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文檔簡介
2020年品質(zhì)改善計劃OSorting方案1.項目確認表2.2014年不良異常統(tǒng)計表3.改善團隊4.原因分析及實施對策5.2015年品質(zhì)改善計劃目錄項目立項表項目名稱降低線材組上線不良率項目LeaderSpring項目范圍線材組項目目標客端0sorting指標1線材上線不良率100PPM行動計劃（日程）2014年12月，項目立項，制定目標，找出主要原因；2015年1月，提出改善對策并執(zhí)行，確認改善效果；2015年3月，跟進改善狀況的持續(xù)推行，總結(jié)結(jié)果。項目貢獻降低線材組上線不良率，推進廠商進行改善2014年不良異常統(tǒng)計表.NO.客戶客訴內(nèi)容陳述異常判定抱怨日期回復日期是否結(jié)案責任人處理1/LG133D測試燈不亮(線材絞線,導致錯PIN)是5/65/9是spring回復8D報告2/LG133D端子變形是6/96/9是spring回復8D報告3/N490MI001線材組HSG插反是6/236/24是spring回復9D報告4/美紋膠短少雙方用量不符造成9/109/15是spring與客端達成用量一致5/ALD215H端子鉚合不良小端子鉚合不良（外鉚變形）12/1112/12是springSorting全部產(chǎn)品說明:2014年上半年客端出現(xiàn)品質(zhì)異常導致上線不良率較高約為1000PPM,經(jīng)公司每次異常檢討實施改善對策后,下半年客端上線不良率明顯下降至約100PPM(例如MI001
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