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文檔簡介

第財務經(jīng)理周工作總結(jié)財務經(jīng)理周工作總結(jié)1

校務工作,是學校各項工作的重要組成部分,它同教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時又具有服務保障、經(jīng)濟保障和教育保障的鮮明特點。即:二者關(guān)系是相互依存、相互促進、不可缺少的。雖然總務工作并不直接參與教學,但它所做的各項細鎖、繁雜的工作都是學校教育不可缺少的,對教育事業(yè)的發(fā)展有著不可替代的重要作用。這直接關(guān)系到學校各項工作的正常運行,關(guān)系到教職工的切身利益。自開學以來,本人分管總務和食堂工作,始終嚴格執(zhí)行財務法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用經(jīng)費,不斷改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)條件。我在工作中,任勞任怨,竭盡全力為學校的師生服務。我們要堅持民主理財,杜絕貪污挪用等不良現(xiàn)象發(fā)生。本文是對這學期總務工作的總結(jié)。

財務工作方面:

在開學初期,認真分析了上學期存在的問題,同時認真學習了財務方面的法律法規(guī)。按照領(lǐng)導的思路,做好年度經(jīng)費預算工作,做到預算力求科學合理,支出核算力求規(guī)范,實事求是;經(jīng)費支出堅持勤儉節(jié)約、合理使用的原則。做好年度綜合結(jié)算,為學校教育決策提供可靠數(shù)據(jù),確保學校收支平衡。為學校開展教育教學所需的物資集中采購。暫時需要的物資要及時采購,絕不能拖延教育和教學工作。制定和完善各項規(guī)章制度,明確各崗位的職責。

加強過程管理,在學期中,財務人員對教育經(jīng)費的使用進行了二次統(tǒng)計,做到底碼清晰,信息準確,每次都向校長報告,為領(lǐng)導合理使用經(jīng)費提供依據(jù)。把學校資金的使用情況及時向社會公布,加強學校資金的管理和監(jiān)督。

加強資產(chǎn)總額的管理,對各部門辦公設備購置的資產(chǎn)要及時上帳,做到帳物相符。開課前本人認真清點了各室的物品,期末做了一次清產(chǎn)核資工作。

對學校新建教師宿舍、學生食堂工程隨時進行巡視檢查,確保工程質(zhì)量。經(jīng)常對花草樹枝進行修剪。

協(xié)助教務處做好教師福利費、教師績效工資發(fā)放工作。做好入學入學收費工作。

學校食堂工作方面:

本人認真領(lǐng)會文件精神,結(jié)合學校實際,圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在盡量讓每位師生吃著舒心、放心、滿意的前提下,積極學習相關(guān)業(yè)務知識,使食堂每位員工都能運用自己的擅長技能,不斷提高食堂員工服務水準,提高菜品認可度。具體從四個方面入手:

1、抓好了從業(yè)人員的管理。

本人從多方位了解食堂從業(yè)人員,結(jié)合學校實際,“曉之以理,動之以情?!辈粩嘁龑齻儛蹗従礃I(yè),積極工作。不歧視師生,努力提高對師生服務的`水平。本學期對從業(yè)人員進行了多次集中培訓,抓好了從業(yè)人員的衛(wèi)生知識教育,掌握了食品衛(wèi)生法規(guī),提高了她們的思想認識和衛(wèi)生素質(zhì),使食堂做到了“四防”(防蚊、防鼠、防霉、防毒)“四勤”(勤換衣服、勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā))。

2、抓好了進貨管理。

本人每周六都認真總結(jié)和核算一次成本。根據(jù)市場食品,合理調(diào)配菜譜。把好質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)。做到盈虧心中有數(shù),確保了食堂經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)。本人每周日都同黃利國、姜長政等老師7:00不到就趕到了菜市,對各個菜主的食品進行比較,確保能夠買到物美價廉的食品。杜絕了“水貨”進入食堂。

3、抓好了食堂工作管理。

(1)本人經(jīng)常叮囑從業(yè)人員使用食堂設備要嚴格遵守操作規(guī)程;做到生熟食品及其加工用具和各種廚具、餐具分類定點放置,不隨處亂放。

(2)本人嚴格要求從業(yè)人員工作期間必須穿工作服,做到了食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等工作。嚴格執(zhí)行晨檢,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,立即離開食堂崗位,確保師生安全。

(3)本人經(jīng)常叮囑從業(yè)人員對易燃易爆物品要按規(guī)定放置;在離開廚房前,要檢查好餐具、食品是否放到定點位置,門窗、煤氣、電源開關(guān)、爐灶等是否關(guān)好;做好防火、防盜、防毒工作,杜絕意外事故的發(fā)生。

4、本人每天都及時做好各種臺賬及各種常規(guī)工作記錄。

落實安全工作:

1、每月協(xié)助學校安全管理員對學校建筑、電線、專室進行全面安全排查一次,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報。

2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤工作責任到位,人人參與安全管理。

學校的綠化美化工作:

1、本人不定期組織人員對花草樹木進行全面修剪,隨時制止學生破壞花草樹木。

2、預設綠化措施方案,做好學校的綠化美化工作,使學校環(huán)境變得越來越美好。財務經(jīng)理周工作總結(jié)2

回顧從事財務科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將20__年財務工作開展情況匯報如下:

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務信息。

通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的`體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、20__年財務工作計劃。

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產(chǎn),嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查

督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。財務經(jīng)理周工作總結(jié)3

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在__年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責

組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的'問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對__年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了__年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。財務經(jīng)理周工作總結(jié)4

在教育局和小學中心校的指導下,我校__年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

一、腳踏實地,做好財務經(jīng)常性工作

健全民主理財小組,賦予相應的權(quán)利和義務,切實做好份內(nèi)工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學對帳,經(jīng)費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。

積極為學校服務,開學后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。

二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理

本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的.登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍馈?/p>

以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。

三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

根據(jù)小學中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。

四、財務公開,加大對財務的監(jiān)督力度

我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務的職能

報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學校有票就能報銷。財務經(jīng)理周工作總結(jié)5

半年來,財務部在公司領(lǐng)導的指導和各部門合作支持下,圓滿完成財務部各項工作。當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、財務核算和管理工作

組織財務核算工作、處理公司及子公司財務關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,帳務處理和財務管理工作越來越重要。半年來,在子公司成立、財務業(yè)務量增加和部人員較少的情況下,財務人員盡職盡責,輕重緩急地妥善處理了各項工作,我們及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對財務部的財務要求。

1,在財務核算方面,盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,按時完成財務核算工作。雖然每月會計憑證處理只有100多張,但第一筆業(yè)務需要明白來龍去脈,向各部門咨詢、溝通,熟悉了業(yè)務性質(zhì),處理的會計數(shù)據(jù)和信息才真實可靠。

2,處理了深圳總部和翁源子公司兩套財務憑證和業(yè)務,9月份東莞子公司帳套建立,11月份連平子公司帳套建立,這兩家公司財務量不大,20__

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