版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一線員工&二線試用期員工月度考評(píng)-1月[復(fù)制]1、一線員工考核標(biāo)準(zhǔn)
1)工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)
5分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求,且一定程度的超額完成工作任務(wù);
4分:所完成的工作任務(wù)能夠基本符合要求;
3分:所完成的工作任務(wù)能夠勉強(qiáng)符合要求,但需要二線人員進(jìn)行介入重新修改;
2分:所完成的工作任務(wù)可用度較差,二線人員需要重新進(jìn)行制作;
1分:未完成工作任務(wù)。
2)工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)
5分:工作態(tài)度積極主動(dòng),對(duì)自己的工作高度負(fù)責(zé),主動(dòng)思考工作并主動(dòng)承擔(dān)一定的額外工作任務(wù);
4分:對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),能夠積極主動(dòng)完成工作;
3分:能夠按時(shí)完成工作,不需二線人員督促;
2分:有時(shí)會(huì)推卸責(zé)任,需要二線人員督促;
1分:經(jīng)常推卸責(zé)任,需要二線人員頻繁督促。
3)技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)
5分:能夠通過(guò)獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)并能夠提升工作效率、獲得新技術(shù)證書(shū)(中高等級(jí));
4分:能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),能夠通過(guò)技術(shù)協(xié)助二線人員解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、獲得新技術(shù)證書(shū);
3分:當(dāng)前技術(shù)能力能夠解決常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題;
2分:當(dāng)前技術(shù)能力不足,有部分常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題需要二線人員協(xié)助排查;
1分:極度缺乏技術(shù)能力,無(wú)法獨(dú)立解決常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。
4)溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)
5分:能夠清晰表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問(wèn)題過(guò)程中能夠積極協(xié)調(diào)應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門,;
4分:能夠較為清晰表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問(wèn)題過(guò)程中能夠與應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行溝通協(xié)作;
3分:能夠基本表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào);
2分:無(wú)法完全表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào);
1分:缺乏溝通及匯報(bào)意識(shí)。
2、二線試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)
1)工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)
5分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求,且一定程度的超額完成工作任務(wù);
4分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求;
3分:所完成的工作任務(wù)能夠基本符合要求;
2分:所完成的工作任務(wù)勉強(qiáng)符合要求,二線人員需要對(duì)其工作進(jìn)行修訂;
1分:所完成的工作任務(wù)無(wú)法符合要求,二線人員需要對(duì)其工作進(jìn)行重新制作。
2)工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)
5分:工作態(tài)度積極主動(dòng),對(duì)自己的工作高度負(fù)責(zé),主動(dòng)思考工作并主動(dòng)承擔(dān)一定的額外工作任務(wù);
4分:對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),能夠積極主動(dòng)完成工作;
3分:能夠按時(shí)完成工作,不需二線人員督促;
2分:有時(shí)會(huì)推卸責(zé)任,需要二線人員督促;
1分:經(jīng)常推卸責(zé)任,需要二線人員頻繁督促。
3)技術(shù)水平-權(quán)重15%(1-5分)
5分:能夠通過(guò)技術(shù)獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、掌握新技術(shù)并能夠?qū)⑿录夹g(shù)分享給其他同事提升工作效率、獲得新技術(shù)證書(shū)(最高等級(jí));
4分:能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題并積極學(xué)習(xí)新技術(shù)提升工作效率;
3分:技術(shù)能力能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題;
2分:當(dāng)前技術(shù)能力不足,無(wú)法獨(dú)立解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,需要其他二線人員協(xié)助;
1分:極度缺乏技術(shù)能力,完全沒(méi)有排障能力。
4)溝通能力-權(quán)重15%(1-5分)
5分:能夠清晰表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問(wèn)題過(guò)程中能夠積極協(xié)調(diào)應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門,;
4分:能夠較為清晰表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問(wèn)題過(guò)程中能夠與應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行溝通協(xié)作;
3分:能夠基本表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào);
2分:無(wú)法完全表述問(wèn)題描述、解決問(wèn)題思路、結(jié)果匯報(bào);
1分:缺乏溝通及匯報(bào)意識(shí)。您的姓名:[填空題]_________________________________1、一線員工月度考核朱超[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○劉學(xué)雷[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○未俊[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○牟潤(rùn)澤[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○張凡毅[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○龐晨陽(yáng)[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○王文秀[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○2、二線(試用期)員工考評(píng)張世尊[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重15%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重15%(1-5分)○○○○○代帥林[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端汽車銷售代理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度沖擊鉆施工安全防護(hù)措施合同4篇
- 綠色辦公環(huán)境的營(yíng)造與策略研究
- 跨越領(lǐng)域的學(xué)習(xí)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的跨學(xué)科應(yīng)用
- 實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化設(shè)備的智能化轉(zhuǎn)型
- 電商助力小區(qū)內(nèi)快消品市場(chǎng)的線上化轉(zhuǎn)型之路
- 二零二五年度車輛租賃合同電子化管理范本7篇
- 2025版專業(yè)烘焙食材配送合同書(shū)(含定制化服務(wù))3篇
- 二零二五年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估協(xié)議2篇
- 二零二五年度餐廳品牌跨界合作開(kāi)發(fā)合同3篇
- 醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)小講課課件:急診呼吸衰竭的處理
- 腸梗阻導(dǎo)管在臨床中的使用及護(hù)理課件
- 調(diào)料廠工作管理制度
- 2023年MRI技術(shù)操作規(guī)范
- 小學(xué)英語(yǔ)單詞匯總大全打印
- 衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患全面排查
- GB/T 15114-2023鋁合金壓鑄件
- 三相分離器原理及操作
- 貨物驗(yàn)收單表格模板
- 600字A4標(biāo)準(zhǔn)作文紙
- GB/T 18015.2-2007數(shù)字通信用對(duì)絞或星絞多芯對(duì)稱電纜第2部分:水平層布線電纜分規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論