獎(jiǎng)懲管理程序OK

獎(jiǎng)懲管理程序文件修訂記錄表版本/版次修訂內(nèi)容修訂日期修訂部門(mén)A0新訂202X-04-28人力資源部XXX有限公司文件編號(hào)HRD-WI-026版本/版次A0頁(yè)碼2/6文件名稱獎(jiǎng)懲管理程序生效日期202X.05.011.目的:為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，達(dá)到管理活動(dòng)之目的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。2.范圍:本程序適用于公司管理活動(dòng)中所有獎(jiǎng)懲過(guò)程及結(jié)果管控。3.權(quán)責(zé):3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人：按管理職責(zé)執(zhí)行管理活動(dòng)，按制度規(guī)定提報(bào)獎(jiǎng)懲。3.2人力資源部:根據(jù)制度審核各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲，并對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查與異議回復(fù)。3.3總經(jīng)理：對(duì)涉及重大問(wèn)題的申訴與人力資源部難以判定的申訴進(jìn)行裁決3.4財(cái)務(wù)部：對(duì)獎(jiǎng)懲中涉及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金執(zhí)行發(fā)放4.定義：4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為三類：嘉獎(jiǎng)(經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)25元/次)，記小功(經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)50元/次)，記大功(經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/次)；4.2懲戒為行政處罰，分為四類：警告，小過(guò)，記大過(guò)，開(kāi)除；記入個(gè)人人事檔案中作為工作行為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5.程序與流程：5.1獎(jiǎng)勵(lì)：5.1.1有以下情形之一給予記嘉獎(jiǎng)一次：=1\*alphabetica.品質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)超群，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能成為其它員工楷模者。=2\*alphabeticb.熟練多種技能。而且能充分配合生產(chǎn)，能常幫助支持其它部門(mén)者。=3\*alphabeticc.關(guān)心別人，助人為樂(lè)，事跡顯著者。d.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，熱心服務(wù)，有具體事跡者。e.能促使生產(chǎn)、品質(zhì)效率有顯著提升有具體事跡者。f.非本職工作，協(xié)助公司調(diào)查處理公司其它違規(guī)行為者。g.參加緊急救援工作，精神可嘉者。h.有其它類似行為，經(jīng)公司研究決定可以記嘉獎(jiǎng)?wù)摺?.1.2有下列情形都記小功一次： a.對(duì)主辦業(yè)務(wù)工作有重大革新、或?qū)ιa(chǎn)及管理制度提出具體方案經(jīng)采納后成效顯著者。b.對(duì)危害公司權(quán)益、聲譽(yù)之事，能事先發(fā)現(xiàn)并采取措施避免公司受損失者。c.遇意外事件能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身安危救護(hù)而保全人命及公物，因而減少損失者。d.研究產(chǎn)品制作工藝方法，能提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本有顯著成效者。XXX有限公司文件編號(hào)HRD-WI-026版本/版次A0頁(yè)碼3/6文件名稱獎(jiǎng)懲管理程序生效日期202X.05.01e.積極參加公司內(nèi)舉行的各項(xiàng)競(jìng)賽個(gè)人成績(jī)優(yōu)異或維護(hù)集體榮譽(yù)有具體事例者f.檢舉重大違規(guī)行為或檢舉危害公司權(quán)益聲譽(yù)者。g.有其它類似行為經(jīng)公司決定可以記小功者。5.1.3有以下情形之一者記大功一次a.發(fā)明或改進(jìn)設(shè)備，經(jīng)試用證明效果顯著，能促進(jìn)生產(chǎn)者。b.發(fā)現(xiàn)有人破壞、偷盜、危害公司等重大行為能事先舉報(bào)或防止公司受重大損失者。c.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題異常情況，主動(dòng)妥善處理好使公司或員工避免重大損失者。d.執(zhí)行特殊任務(wù)，計(jì)劃決策正確，圓滿完成任務(wù)者。e.有其它類似行為經(jīng)公司研究決定可以記大功者。5.2懲戒：5.2.1有以下行為為一般違紀(jì)行為，處以警告：a.在工作時(shí)間串崗，情節(jié)較輕；b.在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)較輕；c.受指定參加培訓(xùn)人員，無(wú)故缺席；d.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，但尚未造成嚴(yán)重?fù)p失；e.不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)較輕；f.隨便吐痰、亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生；g.未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用不屬自己使用之機(jī)器設(shè)備，但尚未給公司造成損失；h.工作時(shí)間閱讀書(shū)籍、報(bào)紙、雜志等i.無(wú)故遲到、脫崗或早退十五至三十分鐘（包含三十分鐘）者；j.在工作期間不穿工作服或不戴工帽或不佩帶廠證者；5.2.2有下列行為經(jīng)查證屬實(shí)為較重違紀(jì)行為，處以記小過(guò)：a.因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損壞；b.在工作時(shí)間未經(jīng)主管許可，擅自脫離工作崗位，情節(jié)較重；c.未經(jīng)公司許可擅自安排外人進(jìn)入公司而未發(fā)生事故者；d.未經(jīng)公司許可擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司而未發(fā)生事故者；e.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從；f.工作時(shí)間喝酒、吃東西；XXX有限公司文件編號(hào)HRD-WI-026版本/版次A0頁(yè)碼4/6文件名稱獎(jiǎng)懲管理程序生效日期202X.05.01g.違反生產(chǎn)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或損壞機(jī)器設(shè)備；h.在工作時(shí)間睡覺(jué)；i.因擅離職守，疏忽或工作馬虎致使機(jī)器、設(shè)備、物品、材料有損壞者；j.因疏忽遺失或損壞公司文件、機(jī)件、對(duì)象、工具者；k.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、嬉戲妨礙他人工作者；l.出入生產(chǎn)區(qū)域，攜帶食物或個(gè)人物品不聽(tīng)從當(dāng)值保安勸告者；m.無(wú)故遲到、脫崗或早退三十至六十分鐘（包含六十分鐘）者；n.工作時(shí)間外出辦私事者；o.一月內(nèi)累計(jì)三次警告者。5.2.3有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，屬重大違規(guī)，處以記大過(guò)：a.違反重大安全規(guī)定致使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；b.故意損耗、破壞或有違規(guī)操作導(dǎo)致遺失或損壞重要檔、貴重機(jī)件、對(duì)象或工具者。c.在生產(chǎn)區(qū)域吸煙，或在公司任何之場(chǎng)所內(nèi)丟煙蒂者；d.在公司之任何場(chǎng)所內(nèi)聚賭者；e.未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司或攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司而未發(fā)生事故者；f.惡言攻擊、侮辱、誹謗、辱罵同事或慫恿相罵、無(wú)中生有者；g.威脅恐嚇?biāo)税踩?，?shí)施暴行或重大侮辱之行為者；h.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者；i.無(wú)故曠工半天者；j.工作時(shí)飲酒滋事，情節(jié)嚴(yán)重；k.虛報(bào)個(gè)人不實(shí)的資料者；m.半年內(nèi)累計(jì)三次小過(guò)者；5.2.4有下列情形之一，屬嚴(yán)重違反本司規(guī)章制度，立即辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，必要時(shí)移送公安部門(mén)處理：a.偷盜公司或員工財(cái)物（不論價(jià)值大小）者；b.打架斗毆，互相威協(xié)者；c.在公司內(nèi)賭博經(jīng)警告仍不改正者；XXX有限公司文件編號(hào)HRD-WI-026版本/版次A0頁(yè)碼5/6文件名稱獎(jiǎng)懲管理程序生效日期202X.05.01d.煽動(dòng)怠工、罷工等鬧事者；e.藏有公安機(jī)關(guān)管制攻擊性武器或吸毒藏毒者；f.故意嚴(yán)重破壞生產(chǎn)工具、設(shè)備或嚴(yán)重浪費(fèi)生產(chǎn)物料者；g.盜取公司文件資料、數(shù)據(jù)或泄漏公司商業(yè)機(jī)密者；h.被公安機(jī)關(guān)拘留或被法院處以刑罰者；i.違反技術(shù)操作規(guī)定或安全生產(chǎn)操作規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生重大事故者；j.在同一年度被記兩次或以上大過(guò)者；k.其它觸犯國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)者。5.3處罰程序?qū)T工懲戒一般情況由員工所在部門(mén)直線主管提出，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)無(wú)異議的，經(jīng)人力資源部審核通過(guò)，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)通知受處分員工，并要求該員工簽收，員工有權(quán)提出申訴。對(duì)確認(rèn)定案的由人力資源部出具書(shū)面行政處分懲戒公告，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)懲戒信息記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。5.4處罰申訴給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì)意見(jiàn)，慎重決定。在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。任何行政懲戒都必須按規(guī)定的流程進(jìn)行。不得違反公司既有的反騷擾、反歧視、反虐待的人權(quán)政策，如有公布不得出現(xiàn)任何可追溯到被懲戒人的信息出現(xiàn)。本制度適用于所有階層人員（員工、管理人員、技術(shù)人員），公司須對(duì)所有管理人員、保安及員工有效傳達(dá)反騷擾、反歧視、反虐待的政策，并每年通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)鞏固相關(guān)知識(shí)。XXX有限公司文件編號(hào)HRD-WI-026版本/版次A0頁(yè)碼6/6文件名稱獎(jiǎng)懲管理程序生效日期202X.05.015.5獎(jiǎng)懲流程：流程名稱員工獎(jiǎng)懲流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人力資源部門(mén)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門(mén)人力資源部總經(jīng)理人事部/財(cái)務(wù)部管理行為部門(mén)管理人員提報(bào)獎(jiǎng)懲名單與事由部門(mén)管理人員提報(bào)獎(jiǎng)懲名單與事由不同同意意員工簽名確認(rèn)員工簽名確認(rèn)不同意或調(diào)整不同意或調(diào)整審核