A03施工組織設(shè)計附件

A03施工組織設(shè)計附件XXXXXXXXXXXX風(fēng)電場二期工程接入系統(tǒng)施工組織設(shè)計建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXX清潔能源開發(fā)監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXX監(jiān)理施工單位：XXXXXXXXXXXX編制日期：2021年06月10日目錄TOC\o"1-6"一、編制依據(jù) ..........................................................1二、工程概況 ..........................................................42.1工程概述 ..........................................................42.2工程范疇 ..........................................................42.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 .........................................5三、項(xiàng)目施工治理組織機(jī)構(gòu)................................................63.1項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu) ...................................................63.2項(xiàng)目治理職責(zé)........................................................63.3要緊負(fù)責(zé)人簡介 ...................................................8四、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度打算 ............................................94.1工期目標(biāo)及分解 ...................................................94.2施工進(jìn)度打算及編制說明 ...........................................104.3進(jìn)度打算風(fēng)險分析及操縱措施.........................................10五、質(zhì)量治理體系 .....................................................135.1質(zhì)量目標(biāo)及分解 .................................................135.2質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) .................................................135.3質(zhì)量治理要緊職責(zé) .................................................145.4質(zhì)量操縱措施 .....................................................155.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 ..........................................20六、安全治理體系 .....................................................226.1安全目標(biāo)及分解 .................................................226.2安全治理組織機(jī)構(gòu) .................................................226.3安全治理要緊職責(zé) .................................................236.4安全操縱措施 ....................................................246.5危險點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析推測及預(yù)防措施 ...............................26七、環(huán)境愛護(hù)與文明施工體系............................................277.1施工引起的環(huán)保問題及愛護(hù)措施 ...................................277.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 ...............................28八、工地治理和施工平面布置 ..........................................328.1施工平面布置 .....................................................328.2工地治理方案與制度 ..............................................33九、施工方法與資源需求打算 ..........................................369.1勞動力需求打算及打算投入的施工隊伍 ...............................369.2施工方法及主施工機(jī)具選擇..........................................379.3施工機(jī)具需求打算................................................439.4材料、消耗材料需求打算............................................459.5質(zhì)保與安監(jiān)資源....................................................479.6場地及進(jìn)場道路打算 .............................................489.7公共關(guān)系打算 ....................................................48十、施工治理與和諧...................................................4910.1技術(shù)治理及要求 ................................................4910.2資金治理及要求 ................................................5010.3和諧工作 .......................................................5110.4打算、統(tǒng)計與分包治理............................................5210.5資料治理........................................................52十一、標(biāo)準(zhǔn)工藝 ...................................................54十二、創(chuàng)優(yōu)策劃 ...................................................79十三、施工新技術(shù)應(yīng)用 ...............................................81十四、要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)..............................................83一、編制依據(jù) 我公司接到施工任務(wù)后選派了優(yōu)秀的治理人員和熟練的技術(shù)工人，進(jìn)行了線路復(fù)測，及時把握了現(xiàn)場第一手資料，充分做好了開工前的預(yù)備工作，并依照現(xiàn)場實(shí)際情形及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范編制了適用于本工程的施工實(shí)施規(guī)劃。編制依據(jù)如下：1、法律、法規(guī)1）《中華人民共和國建筑法》（主席令第46號，自2011年7月1日起施行）；2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第18號，對第94條作出修改，自2009年8月27日起施行）；3）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(主席令第21號，自2000年1月1日起施行)；4）《中華人民共和國合同法》（主席令第19號，自1999年10月1日起施行）；5）《中華人民共和國電力法》（主席令第60號，自1996年4月1日起施行）；6）《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號，自2000年1月30日起施行）；7）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號，自2004年2月1日起施行）；8）《中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法》(主席令第22號，自1989年12月26日起施行)；9）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)治理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第253號，自1998年11月29日起施行）；2、國家及行業(yè)規(guī)范1）《質(zhì)量治理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（idtISO9000：2005）》（GB/T19000-2008）；2）《質(zhì)量治理體系要求（idtISO9001：2008）》（GB/T19001-2008）；3）《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》（GB50326-2006）。3、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.GB50026-2007工程測量規(guī)范2.GB50092-96瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范3.GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范4.GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)5.GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范6.GB50113-2005滑動模板工程技術(shù)規(guī)范7.GB50119-2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范8.GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9.GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10.GB50204-2020混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11.GB50205-2020鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)12.GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13.GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范14.GB50214-2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范15.GB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)16.GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范17.GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范18.GB/T50358-2005建設(shè)項(xiàng)目工程總承包治理規(guī)范19.GB50367-2006混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范20.GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范21.GB/T50476-2008混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范22.GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范23.GB4776-84電氣安全名詞術(shù)語24.GB5082-85起重吊運(yùn)指揮信號25.GB5144-2006塔式起重機(jī)安全規(guī)程26.GB5306-85特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)則27.GB6067-85起重機(jī)械安全規(guī)程28.GB6096-85安全帶檢驗(yàn)方法29.GB6995.1-86電線電纜識別標(biāo)志第1部分：一樣規(guī)定30.JGJ18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程31.JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程32.JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范33.JGJ55-2000一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程34.JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)35.JGJ63-2006混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)36.JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范37.JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范38.DB42/T503-2008建筑工程施工文件治理規(guī)范4、檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.GB/T50080-2002一般混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)2.GB/T50081-2002一般混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)3.GBJ82-85一般混凝土長期性能和耐久性能試驗(yàn)方法4.GB175-2007通用硅酸鹽水泥5.GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6.GB/T50344-2004建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7.GB/T2542-2003砌墻磚試驗(yàn)方法8.JGJ/T193-2009混凝土耐久性檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)9.JJG1001-82常用計量名詞術(shù)語及定義

二、工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXX清潔能源開發(fā)監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXX監(jiān)理施工單位：XXXXXXXXXXXX；2.1.1工程簡述XXXXXXXXXXXX風(fēng)電場二期工程（接入系統(tǒng)）自XXXX110kV升壓站出線一回架空線，接至原三回終端塔后，沿原三回路徑掛線架設(shè)至XXXX風(fēng)電場主變電站。依照山東電力集團(tuán)公司關(guān)于本項(xiàng)目的接入系統(tǒng)批復(fù)文件，線路由新建110kV升壓站出線至J1點(diǎn)，右轉(zhuǎn)向西跨過水泥路至J2點(diǎn)，左轉(zhuǎn)向南沿路邊架設(shè)至J3點(diǎn)，右轉(zhuǎn)向西跨過深溝至J4點(diǎn)，左轉(zhuǎn)向南沿路邊架設(shè)至J5點(diǎn)，之后連續(xù)向南架設(shè)至J6點(diǎn)，右轉(zhuǎn)架設(shè)至山頂J7點(diǎn)，之后右轉(zhuǎn)架設(shè)至J8點(diǎn)，連續(xù)向南跨過山谷架設(shè)至J9點(diǎn)，之后右轉(zhuǎn)向西接至原三回終端塔。本工程電壓等級為110kV，新建線路全長約6.1km；線路采納單回架設(shè)；工程全部采納角鋼塔，共21基；導(dǎo)線采納鋼芯鋁絞線LGJ-300/40；地線采納一根JLB40-95鋁包鋼絞線和一根OPGW（24芯）。2.1.2工程地點(diǎn)XX省XX市XX區(qū)。2.2工程范疇2.2.1承包范疇及內(nèi)容2.2.1.1負(fù)責(zé)110kV線路的路徑規(guī)劃許可證批復(fù)手續(xù)。風(fēng)電場升壓站距XXXX風(fēng)電場110kV升壓站約15km，導(dǎo)線選用LGJ-300/40。110kV輸電線路采納角鋼塔架設(shè)。其中風(fēng)場升壓站送出線路在XXXX區(qū)境內(nèi)約6.1公里為新建線路，在XXXX縣境內(nèi)至XXXX一期升壓站部分利用原有塔架（XXXX一期35kV集電線路預(yù)留110kV走廊）架設(shè)110kV線路約8公里，進(jìn)XXXX一期升壓站線路或其他位置可能采納電纜，最終以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。2.2.1.2隨線路同桿架設(shè)1條24芯OPGW光纜，約15公里。2.2.1.3XXXX二期升壓站內(nèi)配置電力數(shù)據(jù)調(diào)度自動化設(shè)備一套及電能量計量及遠(yuǎn)方抄表設(shè)備一套。XXXX一期升壓站內(nèi)配置電能量計量表一塊，接入原有電能量遠(yuǎn)方終端。2.2.1.4負(fù)責(zé)整條線路的送電調(diào)試。2.2.2設(shè)計特點(diǎn)2.2.2.1本工程基礎(chǔ)形式為剛性階梯式基礎(chǔ)。2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析2.3.1工程施工環(huán)境2.3.1.1現(xiàn)場自然條件 本工程設(shè)計最大風(fēng)速27m/s，最高氣溫40℃，最低溫度-20℃，最大覆冰10mm（相應(yīng)風(fēng)速10m/s）。本工程絕大部分地段處于c級污區(qū)。2.3.1.2地勢、地質(zhì)、地貌 線路地勢：本工程全線位于山區(qū)。2.3.1.3交通情形 本工程靠近現(xiàn)有省道及鄉(xiāng)村公路，沿線可利用的公路要緊是鄉(xiāng)村公路，沒有道路，需要修路。2.3.1.4交叉跨過 線路沿線交叉跨過情形概況，具體情形見表2-5。 表2-5序號跨越物名稱最小距離（m）備注1非居民區(qū)72居民區(qū)83非電氣化鐵路（至軌頂）10.5按80℃弧垂運(yùn)算4電氣化鐵路（至軌頂）12按80℃弧垂運(yùn)算5等級公路96高速公路9按80℃弧垂運(yùn)算7不通航河流至百年一遇洪水位4不通航河流冬季至冰面78通航河流至最高航行水位的最高船桅頂3通航河流9電力線410弱電線路411對樹木（考慮自然生長高度）垂直距離5對樹木（考慮自然生長高度）風(fēng)偏后凈距512對果樹、經(jīng)濟(jì)作物的最小垂直距離313房屋建筑物垂直距離5房屋建筑物邊線風(fēng)偏后凈距4三、項(xiàng)目施工治理組織機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)3.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立3.1.1.1本工程實(shí)行項(xiàng)目治理施工，成立“XXXXXXXXXXXX風(fēng)電場二期工程（接入系統(tǒng)）項(xiàng)目部”（以下簡稱項(xiàng)目部），充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目治理的優(yōu)勢，代表總公司對本工程實(shí)行全面治理。項(xiàng)目部服從項(xiàng)目法人和監(jiān)理項(xiàng)目部的統(tǒng)一治理。3.1.1.2項(xiàng)目經(jīng)理作為本公司法人代表在本工程的全權(quán)托付代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目治理等；項(xiàng)目部下設(shè)部門要緊人員由公司對口部室選派，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)；施工勞務(wù)人員由公司調(diào)派。3.1.2組織結(jié)構(gòu)圖施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及其與公司的組織結(jié)構(gòu)如圖3-1。 本工程由XXXXXXXXXXXX工程二處組織和諧，正式成立項(xiàng)目部，開展工作，公司授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師在開工前書面呈報項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工治理，不再兼管其它工作。3.2項(xiàng)目治理職責(zé)項(xiàng)目部的職責(zé)和權(quán)限范疇：對工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和操縱，對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、資金和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，在重大事項(xiàng)上與業(yè)主單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、公司各職能部門以及供電公司等其他相關(guān)方溝通與和諧。3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人授權(quán)的在本合同工程中的全權(quán)代理人，其有義務(wù)愛護(hù)公司的整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益，對外在授權(quán)范疇內(nèi)處理各項(xiàng)事務(wù)，是項(xiàng)目實(shí)施的最高責(zé)任者和組織者，完成公司法人下達(dá)的各項(xiàng)治理目標(biāo)。3.2.1.1確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，在制度上明確人員職責(zé)，具有用人決策權(quán)。3.2.1.2組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計規(guī)劃，確定治理的總目標(biāo)和時期性目標(biāo)，優(yōu)化配置人、材、物等資源，實(shí)行總體操縱，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)。3.2.1.3組織制訂各項(xiàng)項(xiàng)目治理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.2.1.4具有財務(wù)支付權(quán)，有權(quán)依照工程需要和施工進(jìn)度打算的安排，對資金周轉(zhuǎn)、使用進(jìn)行決策。3.2.1.5溝通、和諧和處理與項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部及其它相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時解決施工中顯現(xiàn)的問題。3.2.1.6對施工期間項(xiàng)目法人或監(jiān)理項(xiàng)目部提出的其他工作負(fù)責(zé)和諧落實(shí)。3.2.2項(xiàng)目總工程師3.2.2.1按照國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及地點(diǎn)和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)治理工作。3.2.2.2組織編制并有權(quán)批準(zhǔn)質(zhì)量打算、工程施工方案、技術(shù)措施等，把好技術(shù)決策關(guān)。3.2.2.3按照質(zhì)量打算以及相關(guān)程序的要求組織施工的過程操縱。3.2.2.4代表公司參與項(xiàng)目法人組織的施工圖會審，參加與項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部、設(shè)計院等單位的技術(shù)談判。3.2.2.5組織圖紙審查、技術(shù)交底、設(shè)計變更、文件治理、培訓(xùn)等工作。3.2.2.6參加班組級和公司級驗(yàn)收，參加公司、監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人組織的驗(yàn)收工作3.2.3工程部3.2.3.1負(fù)責(zé)編寫治理實(shí)施規(guī)劃和各類施工技術(shù)措施。3.2.3.2按質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康治理體系的要求指導(dǎo)施工，進(jìn)行施工過程的質(zhì)量、安全操縱。3.2.3.3負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。3.2.3.4負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等資料的治理。與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等單位協(xié)商工程施工中設(shè)計變更、變更設(shè)計、中間驗(yàn)評、簽證的處理程序。3.2.3.5負(fù)責(zé)制定文明施工實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)文明施工治理，監(jiān)督實(shí)施。3.2.3.6按照項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部的要求及質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)對工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，向其提交質(zhì)保體系、質(zhì)保安保措施及事故報告等資料文件。3.2.3.7依照環(huán)保部門的要求，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施，對環(huán)境愛護(hù)負(fù)責(zé)。3.2.3.8負(fù)責(zé)環(huán)境檢測與測量工作。3.2.3.9配合供應(yīng)部做好機(jī)具、材料的供應(yīng)，配合安監(jiān)部及質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和三級檢驗(yàn)。3.2.4安監(jiān)部3.2.4.1參與工程部編制施工治理和技術(shù)治理措施中質(zhì)量、安全保證措施的審核。3.2.4.2組織編制安全治理制度，建立健全安全風(fēng)險機(jī)制，落實(shí)各級安全責(zé)任制。3.2.4.3負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全體系的實(shí)施情形向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎懲建議。3.2.4.4負(fù)責(zé)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及安全監(jiān)督工作。3.2.4.5負(fù)責(zé)人員安全教育、安全檢查認(rèn)證，加強(qiáng)外用工安全治理。3.2.4.6負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理，進(jìn)行事故的分析、報告、登記和統(tǒng)計3.2.5綜合部3.2.5.1配合地點(diǎn)供電所與當(dāng)?shù)卣ぷ骱椭C，搞好施工建設(shè)場地的占用與清理工作。3.2.5.2負(fù)責(zé)辦公場所和工作環(huán)境治理，施工現(xiàn)場和駐地的保衛(wèi)、消防工作。3.2.5.3負(fù)責(zé)勞保、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤保證工作。3.2.5.4設(shè)置兼職資料員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理項(xiàng)目檔案信息，做好工程移交資料治理。3.2.6經(jīng)營部3.2.6.1負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合打算、統(tǒng)計、分析和記錄工作，定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部和公司報送有關(guān)的統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)工程結(jié)算事宜。3.2.6.2負(fù)責(zé)工程的合同治理，預(yù)算治理，成本核算，制訂項(xiàng)目用款打算、成本打算。配合項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目審計和竣工結(jié)算工作。3.2.7供應(yīng)部3.2.7.1負(fù)責(zé)按治理手冊程序文件要求建立健全工地材料、機(jī)具設(shè)備的各項(xiàng)治理制度。3.2.7.2負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)造、催交、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識工作。并按施工形象進(jìn)度打算進(jìn)行材料的供應(yīng)。3.2.7.3負(fù)責(zé)施工設(shè)施的識別、提供、驗(yàn)收和修理護(hù)理以及計量器具的周期檢驗(yàn)。3.2.7.4負(fù)責(zé)采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)文件和資料治理。與供貨單位協(xié)商供應(yīng)打算、驗(yàn)證方式、索賠處理等。3.3要緊負(fù)責(zé)人簡介3.3.1本項(xiàng)目工程要緊治理人員見表3-1。 表3-1序號姓名職務(wù)技術(shù)職稱要緊業(yè)務(wù)經(jīng)歷XXXX建筑師XXXXXXXX工程師XXXX助理工程師XXXX助理工程師XXXX助理工程師XXXX助理工程師XXXX助理工程師四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度打算4.1工期目標(biāo)及分解4.1.1工期規(guī)劃分部工程項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)施工隊操縱目標(biāo)土石方2021年06月25日開工，2021年07月30日完工；基礎(chǔ)工程2021年07月11日開工，2021年08月19日完工；2021年08月19日前完工；組塔工程2021年07月31日開工，2021年09月03日完工；2021年09月03日前完工；架線工程2021年08月20日開工，2021年09月23日完工；2021年09月23日前完工。消缺處理2021年09月24日開工2021年10月08日完工；竣工驗(yàn)收2021年10月09日開始2021年10月19日完成；操縱總工期2021年06月25日開工，2021年10月19日竣工4.1.2工程開工應(yīng)具備的條件4.1.2.1施工組織設(shè)計已提交給項(xiàng)目法人和監(jiān)理項(xiàng)目部，通過項(xiàng)目法人的審查。4.1.2.2工程各項(xiàng)治理制度差不多制定，并能夠落實(shí)到工程實(shí)施中。4.1.2.3基礎(chǔ)施工圖差不多過會審，用于施工的技術(shù)資料差不多完備，并在施工人員中進(jìn)行了技術(shù)交底。4.1.2.4基礎(chǔ)材料、砼配合比等通過檢查和必要的試驗(yàn)并合格，并具備連續(xù)施工的條件。4.1.2.5工程組織機(jī)械、勞動力配備和專門工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。4.1.2.6基礎(chǔ)、運(yùn)輸施工機(jī)具已運(yùn)抵施工現(xiàn)場，狀況良好。4.1.2.7施工場地具備開工條件。4.1.2.8施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施差不多配套。4.1.2.9本項(xiàng)目施工差不多在工程所在地注冊。 完成上述各項(xiàng)工作后，要向監(jiān)理項(xiàng)目部提交開工報告進(jìn)行審核合格后，報項(xiàng)目法人書面批準(zhǔn)確認(rèn)后方可開工。 若因自身緣故需要提早竣工全部或部分工程，應(yīng)向項(xiàng)目法人說明但必須負(fù)責(zé)提早竣工工程的愛護(hù)、保管，并仍執(zhí)行項(xiàng)目法人的原資金打算獲得工程款。 在施工中隨時同意項(xiàng)目法人和監(jiān)理項(xiàng)目部對施工進(jìn)度調(diào)整的指令。4.2施工進(jìn)度打算及編制說明4.2.1編制依據(jù)4.2.1.1施工工期和開、竣工時刻及本公司確定的施工進(jìn)度目標(biāo)。4.2.1.2技術(shù)設(shè)計和經(jīng)濟(jì)方面的文件，對工程現(xiàn)場的調(diào)查資料以及對工程施工條件進(jìn)行的分析研究結(jié)果。4.2.1.3確定的要緊分部分項(xiàng)工程的施工方案，包括質(zhì)量和安全保證措施。4.2.1.4勞動力、材料及機(jī)械供應(yīng)條件；參考公司內(nèi)部施工定額確定的綜合施工效率。4.2.2其他說明4.2.2.1為保證總工期，打算安排基礎(chǔ)與組塔施工進(jìn)行交叉施工，基礎(chǔ)完成約70％，組塔完成約75％后經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目法人進(jìn)行中間驗(yàn)評合格后進(jìn)入轉(zhuǎn)序施工，輔助工作穿插安排。4.2.2.2和本工程同期施工的部分工程工期稍有交叉，但分部、分項(xiàng)工程工期與本工程不交叉，對施工資源的配置沒有阻礙。4.3進(jìn)度打算風(fēng)險分析及操縱措施4.3.1阻礙工期的要緊因素 結(jié)合施工進(jìn)度打算關(guān)鍵路線及本工程的具體情形綜合分析，制約工程工期進(jìn)度順利進(jìn)行的因素要緊有： 地點(diǎn)關(guān)系的和諧處理； 工程材料的供應(yīng)進(jìn)度； 架線施工中的跨過等等。4.3.2保證工期的措施4.3.2.1組織保證 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，明確各級職責(zé)，完善監(jiān)督體系，并由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。 民事關(guān)系和諧及場地的清理工作，由綜合部主任具體負(fù)責(zé)，設(shè)置地點(diǎn)關(guān)系和諧員，施工隊設(shè)民事員。綜合部要積極開展工作，在項(xiàng)目法人的支持下，與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，召開地點(diǎn)民事和諧會，共同組成和諧領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)政策規(guī)定制定雙方都能同意的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，為施工正常開展做好保證。 材料供應(yīng)由項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織和諧。4.3.2.2進(jìn)度操縱措施4.3.2.2.1在合同簽定后，在人力、技術(shù)、物資、機(jī)械設(shè)備等方面由公司主管經(jīng)理組織和諧，調(diào)動全公司的力量搞好預(yù)備工作。嚴(yán)格將預(yù)備進(jìn)度打算責(zé)任到部門、單位和個人，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。4.3.2.2.2制訂季節(jié)性施工方案，提早搞好冰冷條件下的技術(shù)和物資預(yù)備，合理安排進(jìn)度打算，動態(tài)調(diào)配資源，力爭均衡施工。4.3.2.2.3對線路沿線通道清理，項(xiàng)目部將從組織上、制度上、技術(shù)上、文明施工入手，依靠沿線各級地點(diǎn)政府和有關(guān)部門的大力支持，通過講政策、講策略、講人性、講耐心，攻心為上，搞好工作。4.3.2.2.4加強(qiáng)安全素養(yǎng)教育，提高防范意識，技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治理，完善施工措施，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。4.3.2.2.5加強(qiáng)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部及設(shè)計單位的溝通，及時發(fā)覺、和諧、解決工程中的問題。4.3.2.2.6項(xiàng)目部利用基建管控系統(tǒng)的進(jìn)度打算治理、信息傳輸、核對和匯總等功能，每月25日前向公司提交月度打算完成情形和調(diào)整后的下月施工進(jìn)度打算，公司打算經(jīng)營部調(diào)整、確認(rèn)和下達(dá)。配備進(jìn)度治理工程師，采納每月跟蹤、對比、分析的方式，及時調(diào)整進(jìn)度打算，并對工程資源進(jìn)行同步調(diào)整。4.3.3打算操縱的程序4.3.3.1打算的制訂：在全局、平穩(wěn)和效益及應(yīng)變的原則下，在技術(shù)資料、推測和對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，通過分解工程編制工程各級施工進(jìn)度打算。工程的一級打算由項(xiàng)目經(jīng)理和總工制訂，圍繞一級打算采取自上而下和自下而上的方法制訂其它的施工打算。4.3.3.2打算的實(shí)施：將打算中的施工目標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)到施工人員，完成各自的任務(wù)。打算在執(zhí)行過程中，采取“例會制”或召集有關(guān)人員進(jìn)行“會診”，通過統(tǒng)計的方法定期分析，發(fā)覺打算的不足。4.3.3.3打算的調(diào)整：打算的修改、調(diào)整采納“滾動式”編制打算法來實(shí)現(xiàn)，在保持工期不變的前提下，通過近細(xì)遠(yuǎn)粗地滾動編制月度打算，修正打算執(zhí)行中顯現(xiàn)的偏差。對執(zhí)行的打算進(jìn)行檢查、總結(jié)、分析，適應(yīng)施工中的變化，積極主動的搞好打算的調(diào)整、修改，更好的指導(dǎo)施工。4.3.4打算操縱的方法及制度4.3.4.1打算治理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)營部執(zhí)行，工程的一級打算由項(xiàng)目經(jīng)理和總工制訂，圍繞一級打算采取自上而下和自下而上的方法制訂其它的施工打算。4.3.4.2打算在執(zhí)行過程中，采取“例會制”或召集有關(guān)人員進(jìn)行“會診”，通過統(tǒng)計的方法定期分析，發(fā)覺打算的不足。4.3.4.3打算的修改、調(diào)整采納“滾動式”編制打算法來實(shí)現(xiàn)，在保持工期不變的前提下，通過近細(xì)遠(yuǎn)粗地滾動編制月度打算，修正打算執(zhí)行中顯現(xiàn)的偏差。

五、質(zhì)量治理體系 貫徹執(zhí)行“奉獻(xiàn)精品、追求杰出、連續(xù)創(chuàng)新、開拓進(jìn)展”的公司質(zhì)量方針，建成符合合同要求的工程產(chǎn)品，以項(xiàng)目法人為關(guān)注焦點(diǎn)，連續(xù)堅持對項(xiàng)目法人及監(jiān)理項(xiàng)目部的要求的承諾。5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量目標(biāo)及分解 表5-1合同規(guī)定的目標(biāo)公司目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部承包目標(biāo)施工隊目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求；建筑工程：分項(xiàng)工程合格率為100%，分項(xiàng)目工程優(yōu)良率≥98%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%（國標(biāo)90%）；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良，不發(fā)生一樣施工質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負(fù)荷一次啟動成功；觀感得分率≥95%（國標(biāo)90%）；，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負(fù)荷一次啟動成功建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良，觀感得分率≥97%分部工程一次成優(yōu)率100%，優(yōu)良品率100%；工程資料準(zhǔn)確、真實(shí)、及時；實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷”。5.2質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) 執(zhí)行公司Q/SBD-MM-2011《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理手冊》及相關(guān)的質(zhì)量體系程序文件，建立本項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證體系。5.2.1質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) 工程的質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)見圖5-1。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：XXXX項(xiàng)目總工：XXXX項(xiàng)目總工：XXXX質(zhì)檢員：XXXX技術(shù)員：XXXX質(zhì)檢員：XXXX技術(shù)員：XXXX安全員：XXXX造價員：XXXX線路施工隊線路施工隊土建施工隊5.3質(zhì)量治理要緊職責(zé) ●項(xiàng)目經(jīng)理：制定本項(xiàng)目的質(zhì)量治理目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量治理體系并監(jiān)督運(yùn)行；負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量獎懲，保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。 ●項(xiàng)目總工與副總工：項(xiàng)目副總工協(xié)助配合項(xiàng)目總工，參與建立項(xiàng)目質(zhì)量治理體系，對工程的質(zhì)量目標(biāo)治理提供技術(shù)上的支持與保證，負(fù)責(zé)質(zhì)量打算、質(zhì)量保證措施的編制和組織實(shí)施。 ●工程部：負(fù)責(zé)工程施工過程操縱，為施工全過程受控提供技術(shù)保證；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的操縱治理。配合安監(jiān)部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由項(xiàng)目法人及監(jiān)理項(xiàng)目部組織的分部工程的時期性驗(yàn)評。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的綜合治理工作；配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量檢查；對各單位實(shí)施質(zhì)量體系的情形提出獎懲建議；具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算及質(zhì)量保證措施；深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進(jìn)行專檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作?！褓|(zhì)檢員：直截了當(dāng)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，制定工程質(zhì)量治理制度和方法，配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量檢查；對各單位實(shí)施質(zhì)量體系的情形提出獎懲建議；具體組織執(zhí)行質(zhì)量打算及質(zhì)量保證措施；深入施工現(xiàn)場，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。包括質(zhì)量目標(biāo)、法律法規(guī)執(zhí)行、工序施工、最終產(chǎn)品、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)情形進(jìn)行監(jiān)視和測量，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進(jìn)行專檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。 ●安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、工程和交通的安全負(fù)責(zé)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其要緊職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，并按要求對施工人員進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)組織每月一次的安全例會，每周一次安全學(xué)習(xí)，指導(dǎo)、檢查每天的作業(yè)班前會、班后會。編寫安全檢查表，并組織現(xiàn)場安全檢查。負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其有效實(shí)施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識。負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育、安全學(xué)習(xí)，確保行車安全。對易燃、易爆品制訂治理方法，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。●造價員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其要緊職責(zé)如下：負(fù)責(zé)進(jìn)行本工程的綜合打算、統(tǒng)計工作，向業(yè)主和公司報送有關(guān)的報表及本工程進(jìn)度情形。負(fù)責(zé)本工程的財務(wù)治理，制訂項(xiàng)目用款打算。負(fù)責(zé)本工程的合同治理。負(fù)責(zé)本工程的成本核算。監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程結(jié)算，并向業(yè)主及公司提供財務(wù)報告。5.4質(zhì)量操縱措施5.4.1質(zhì)量治理制度及方法 5.4.1.1質(zhì)量責(zé)任制：明確各級治理及施工人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下層層落實(shí)，具體到個人，并要求自下而上承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 5.4.1.2質(zhì)量操縱點(diǎn)：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按質(zhì)量治理操縱點(diǎn)實(shí)施有效操縱，通過關(guān)鍵點(diǎn)的操縱，使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程，保證工程質(zhì)量可控在控。 5.4.1.3質(zhì)量樣板操縱：工序施工第一選定一處施工作為“樣板”，請所有參與該項(xiàng)施工的人員觀摩。樣板施工完成后，由項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)人員按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，以后的工序以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 5.4.1.4三檢制：在施工過程中施工質(zhì)量實(shí)行并強(qiáng)化三檢制，對專門工程和有專門要求的工程按要求進(jìn)行專門檢查。定期對施工過程進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。 5.4.1.5工序治理實(shí)行工序交接卡制度，工序施工完下道工序施工前，要進(jìn)行工序交接。上、下兩道工序的負(fù)責(zé)人參加或質(zhì)檢人員參與，雙方簽字認(rèn)可。 5.4.1.6三級驗(yàn)收：認(rèn)真執(zhí)行“三級驗(yàn)收”制度。通過隊、項(xiàng)目部、公司三級的嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收把關(guān)，提高工程質(zhì)量。 5.4.1.7施工質(zhì)量獎懲：依照公司工程質(zhì)量獎懲考核方法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定質(zhì)量考核獎懲方法，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎重罰，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量和治理質(zhì)量的提高。 5.4.1.8事故報告與處理：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告程序，及時向項(xiàng)目法人或監(jiān)理項(xiàng)目部提交事故報告及處理意見，做好事故的統(tǒng)計、分析，以此為鑒。處理事故必須按“四不放過”的原則進(jìn)行。 5.4.1.9質(zhì)量培訓(xùn)教育：加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，專門工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。 5.4.1.10質(zhì)量放行：同意項(xiàng)目法人和監(jiān)理項(xiàng)目部對分部、分項(xiàng)工程的施工過程專門是隱藏工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見并及時改進(jìn)。積極配合監(jiān)理工程師對隱藏部位的復(fù)查工作。施工完畢并經(jīng)各級驗(yàn)收合格后并由監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)入下一道工序的施工。 5.4.1.11質(zhì)量工作例會：項(xiàng)目部、施工隊每月定期召開質(zhì)量工作例會。學(xué)習(xí)質(zhì)量治理文件，總結(jié)前期質(zhì)量情形，找問題，查不足；制定相應(yīng)的質(zhì)量操縱措施，提出今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)及具體要求。 5.4.1.12質(zhì)量回訪：進(jìn)行例行性回訪，收集項(xiàng)目法人及運(yùn)行單位的反饋信息，對工程使用狀況和質(zhì)量問題進(jìn)行訪問了解，妥善處理投訴。另外，積極配合項(xiàng)目法人做好工程評選的資料總結(jié)工作，保證項(xiàng)目法人連續(xù)中意。 5.4.1.13資料移交：必須采納光盤移交竣工資料，項(xiàng)目部應(yīng)注意收集、儲存工程施工照片、錄像、錄音資料，施工記錄必須采納微機(jī)填寫，激光打印機(jī)打印。5.4.2質(zhì)量操縱措施 5.4.2.1施工過程質(zhì)量操縱程序 施工過程質(zhì)量操縱程序見下圖5-2。 5.4.2.2施工過程的質(zhì)量操縱措施。基礎(chǔ)工程質(zhì)量操縱措施 表5-2操縱環(huán)節(jié)控制措施施工預(yù)備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。②學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。③制訂質(zhì)保措施。④進(jìn)行原材料檢驗(yàn)及砼配合比實(shí)驗(yàn)。⑤施工機(jī)具、計量器具的預(yù)備。⑥按設(shè)計及規(guī)范進(jìn)行復(fù)測分坑。技術(shù)交底①基礎(chǔ)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。②設(shè)計變更。③采納綠色環(huán)保施工法。④質(zhì)量通病防范措施。⑤質(zhì)量治理措施及獎懲方法。分坑測量①使用檢定有效的測量儀器，②采納斜距法操縱分坑。砂、石、水泥質(zhì)量①加強(qiáng)地材等采購人員的質(zhì)量意識教育，制定與其利益掛鉤的操縱程序。②精選供貨方，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。水灰比操縱①水灰比操縱責(zé)任到人。②施工現(xiàn)場配備磅秤、塌落桶等計量器具。土方支模①施工基面的測量。②基坑幾何尺寸及超差處理。③模板質(zhì)量及支模方法。④鋼筋綁扎質(zhì)量。⑤有效愛護(hù)施工輔助樁?；炷翝沧ⅱ購?fù)核根開尺寸及復(fù)測記錄。②試塊制作。③按規(guī)定測塌落度操縱水灰比。④機(jī)械振搗及攪拌。⑤崗位分工，操作手掛牌。⑥地腳螺栓和插入角鋼露出基面部分應(yīng)用塑料板或水泥袋包纏，防止污染。拆模、養(yǎng)護(hù)①拆模后，定時加水養(yǎng)護(hù)并加覆蓋物。②設(shè)置停工待檢點(diǎn)?；踊靥睥偕焱练珠_回填，盡量復(fù)原原狀土。②分層夯實(shí)。④水坑時，應(yīng)先排凈水后再回填。⑤清理現(xiàn)場，盡量復(fù)原原地勢地貌。質(zhì)量評定①按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。資料整理①施工記錄填寫。②隱藏工程簽證。③合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔。④施工聲像資料歸檔。鐵塔工程質(zhì)量操縱措施 表5-3操縱環(huán)節(jié)控制措施施工預(yù)備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。②學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。③制訂組塔方案和質(zhì)保措施。④復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)尺寸及地腳螺栓等。⑤施工機(jī)具、計量器具的預(yù)備。技術(shù)交底①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。②組塔方案及專門說明。③設(shè)計變更。④專門施工方案。⑤質(zhì)量通病及防范措施。耐張塔預(yù)偏設(shè)計預(yù)偏值須每基核算，將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作人員。螺栓緊固①實(shí)行責(zé)任承包，獎罰分明。②使用如“加長自制梅花扳手”等合格的施工工具。③加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督。鐵塔組立①螺栓緊固率。②鐵塔傾斜率。③塔材鍍鋅層愛護(hù)。④愛護(hù)帽制作工藝。消缺驗(yàn)收①隊級自檢，100%。②處級驗(yàn)收，100%。③公司級驗(yàn)收，30%。④監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽證。接地施工①實(shí)行責(zé)任承包。②記錄填寫應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場布置繪制平面圖。③接地電阻值不夠應(yīng)增加敷設(shè)長度。資料整理①施工記錄填寫。②合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔。③施工聲像資料歸檔。架線工程質(zhì)量操縱措施 表5-4控制環(huán)節(jié)控制措施施工預(yù)備①學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料。②學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。③制訂架線方案、布線打算和質(zhì)保措施等技術(shù)資料。④施工機(jī)具、計量器具的預(yù)備。⑤進(jìn)行導(dǎo)地線拉力實(shí)驗(yàn)。技術(shù)交底①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。②架線方案及牽張場的選擇等。③專門跨過方案。④質(zhì)量通病及防范措施。⑤導(dǎo)線愛護(hù)措施，附錄。導(dǎo)地線展放①崗位分工，操作掛牌。②保持通訊暢通。③地線展放。④導(dǎo)線展放。集中壓接①壓接器具檢查。②操作手上崗。③按《導(dǎo)線愛護(hù)措施》進(jìn)行施工。④壓接工藝。⑤壓前壓后尺寸檢查。⑥項(xiàng)目法人/監(jiān)理旁站檢查。緊線①按設(shè)計和規(guī)范正確幫扎弛度板，一樣地勢用“平行四邊形法”，地勢高差太大時，用角度法觀測。②合理選擇觀測檔。③弛度觀測按“粗調(diào)→細(xì)調(diào)→微調(diào)→精調(diào)”的原則進(jìn)行。附件安裝①金具型號及安裝位置。②鋁包帶纏繞必須規(guī)范。③螺栓銷釘穿向。④懸垂串及線夾傾斜。⑤間隔棒安裝必須規(guī)范。⑥跳線施工自然下垂，工藝美觀。⑦附件安裝應(yīng)遵循《導(dǎo)線愛護(hù)措施》的要求，確保導(dǎo)線完好。資料整理①施工記錄填寫。②合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔。③施工聲像資料歸檔。5.4.4質(zhì)量治理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量治理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如表5-5。 表5-5序號治理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2011混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2020鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2020鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計規(guī)范JGJ82-2011架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程SDJ226-1987高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件GB/T772-2005建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002輸電線路施工機(jī)具設(shè)計、試驗(yàn)差不多要求DL/T875-2004《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20205.4.5質(zhì)量技術(shù)措施5.4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人結(jié)合本工程實(shí)際情形制定的質(zhì)量治理制度及實(shí)施方法。5.4.5.2對轉(zhuǎn)角塔的基礎(chǔ)頂面應(yīng)依照設(shè)計要求預(yù)偏，編制每一基的基礎(chǔ)頂面預(yù)高值表，并將數(shù)據(jù)、實(shí)施、責(zé)任落實(shí)到操作人員。并應(yīng)一次抹面澆注完成。5.4.5.3導(dǎo)地線的壓接，施工前必須在有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行拉力試驗(yàn)，并有監(jiān)理工程師和質(zhì)檢員在場，出具合格的試驗(yàn)報告。5.4.5.4鐵塔螺栓的緊固采納力矩扳手復(fù)緊檢查，確保螺栓緊固力矩達(dá)到規(guī)范要求。5.4.5.5鐵塔整體或大片構(gòu)件吊裝時，應(yīng)選擇合理的吊點(diǎn)并在吊點(diǎn)處采取可靠的愛護(hù)措施進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)，防止塔材顯現(xiàn)硬彎或變形。吊點(diǎn)處墊小方木和麻包片隔墊。5.4.5.6導(dǎo)地線絕緣子應(yīng)逐個測量，不符合規(guī)范及設(shè)計要求的必須隔離標(biāo)識處理。5.4.5.7導(dǎo)地線在展放過程及通過跨過架時，應(yīng)采取有效措施，防止導(dǎo)地線磨傷損壞。牽張場導(dǎo)線落地處加墊愛護(hù)，導(dǎo)線臨錨處應(yīng)加膠質(zhì)愛護(hù)套。5.4.5.8所有賠償工作都由綜合部和諧人員負(fù)責(zé)治理，通道清理協(xié)議文件由工程部資料人員負(fù)責(zé)按檔案治理要求進(jìn)行整理移交。5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 依照本工程的工程特點(diǎn)，分析和推測阻礙工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量。 通過調(diào)查分析，本工程的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及須采取的預(yù)防措施見表5-6。 表5-6質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)推測預(yù)防措施砂、石、水泥質(zhì)量只是關(guān)1.加強(qiáng)地材等采購人員的質(zhì)量意識教育，制定與其利益掛鉤的操縱程序。2.精選供貨方，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。基礎(chǔ)澆制水灰比操縱不嚴(yán)格1.水灰比操縱責(zé)任到人。2.施工現(xiàn)場配備磅秤等計量器具?；A(chǔ)尺寸精度不夠1.對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.使用檢定合格的測量儀器。3.有效愛護(hù)施工輔助樁。耐張塔的預(yù)偏不符合設(shè)計設(shè)計預(yù)偏值須每基核算，將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作人員。鐵塔螺栓緊固、防盜及防松達(dá)不到規(guī)范要求1.實(shí)行責(zé)任承包，獎罰分明。2.使用如“加長自制梅花扳手”等合格的施工工具。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督。接地施工不規(guī)范1.實(shí)行責(zé)任承包。2.記錄填寫應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場布置繪制平面圖。3.接地電阻值不夠應(yīng)增加敷設(shè)長度。片狀構(gòu)件起吊時，易發(fā)生變形1.在塔片上綁補(bǔ)強(qiáng)木。2.選擇合理的吊點(diǎn)。3.吊點(diǎn)處加強(qiáng)愛護(hù)。導(dǎo)地線磨損完善工程導(dǎo)地線防磨損措施，在架線施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

六、安全治理體系6.1安全目標(biāo)及分解 制定職業(yè)健康安全目標(biāo)打算表，針對項(xiàng)目部的組織層次，將目標(biāo)依照需要進(jìn)行分解，目標(biāo)要盡可能的量化，要緊包括：安全風(fēng)險、現(xiàn)狀描述、安全目標(biāo)、分目標(biāo)、要緊技術(shù)措施、實(shí)施責(zé)任部門及責(zé)任人、完成期限及其它要求等。 安全目標(biāo)做到層層抓層層保，個人保班組，班組保施工隊，施工隊保項(xiàng)目部，項(xiàng)目部保公司，干部、職工實(shí)行“雙向”監(jiān)督。安全目標(biāo)分解 合同規(guī)定目標(biāo)公司目標(biāo)項(xiàng)目部承包目標(biāo)施工隊目標(biāo)安全目標(biāo)：總體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。具體目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一樣以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的一樣交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。（一）不發(fā)生五級及以上人身事件。（二）不發(fā)生因施工緣故造成的五級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（三）不發(fā)生五級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。（四）不發(fā)生有人員責(zé)任的一樣火災(zāi)事故。（五）不發(fā)生一樣環(huán)境污染事件。（六）不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故。（七）不發(fā)生六級及以上基建信息安全事件。（八）不發(fā)生對公司造成阻礙的安全穩(wěn)固事件。（一）不發(fā)生六級及以上人身事件。（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（三）不發(fā)生六級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（六）不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的一樣交通事故。（七）不發(fā)生基建信息安全事件。（八）不發(fā)生對公司造成阻礙的安全穩(wěn)固事件。操縱人身輕傷事故及一樣未遂事故；不發(fā)生人身輕傷事故和任何機(jī)械設(shè)備、責(zé)任交通、火災(zāi)事故；不發(fā)生違章作業(yè)，堅持安全自查、自糾，創(chuàng)“零違章”“零事故”班組。6.2安全治理組織機(jī)構(gòu)6.2.1安全治理組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目工程設(shè)立1名專職安全員，全面負(fù)責(zé)工地的安全治理與監(jiān)察工作；在施工隊各設(shè)置1名兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)值日安全員或監(jiān)護(hù)，形成安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。6.3安全治理要緊職責(zé)6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理：本工程安全施工的第一責(zé)任人，對工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)；組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)安全治理制度，審定安全工作目標(biāo)及打算，建立健全安全施工責(zé)任制；組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施；負(fù)責(zé)施工安全考核、獎懲；按“四不放過”的原則，參加重大事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。6.3.2項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全技術(shù)和環(huán)境愛護(hù)工作；組織編制年度安全措施打算及安全施工措施和專門工序安全施工技術(shù)措施；監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分部、分項(xiàng)工程的安全措施，技術(shù)交底等工作；組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批；參加安全施工檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題；參加施工事故的調(diào)查、分析處理工作，提出防范措施。 6.3.3安監(jiān)部：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全治理制度，建立健全安全風(fēng)險機(jī)制，落實(shí)各級安全責(zé)任制；制定年度、月度安全工作目標(biāo)打算并組織落實(shí)，參與安全技術(shù)措施的制定；負(fù)責(zé)安全規(guī)程、治理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，組織每周一次的安全日活動；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開安全工作例會；組織并參加每月一次的安全施工大檢查，制定整改方案；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作，進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證；有權(quán)依照安全治理方法，提出對施工人員的獎懲意見；負(fù)責(zé)外用工的安全治理；參加事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)施工安全事故的統(tǒng)計、分析和上報。6.3.4專職安全員：深入施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)安全、文明施工和查禁違章，重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)，機(jī)械設(shè)備工器具及安全防護(hù)用具的使用，現(xiàn)場安全設(shè)施與環(huán)境布置，防火防爆措施等環(huán)節(jié)。對現(xiàn)場違章情形必須當(dāng)日處理并做好記錄；有權(quán)禁止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有權(quán)勒令停工整改；每周監(jiān)督指導(dǎo)施工隊的安全日活動，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開每月一次的安全例會，并做好記錄。每月25日前向分公司報《安全報表》和《查禁違章報表》。參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；參加安全工作例會及安全日活動，參加各級組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查和總結(jié)；監(jiān)督、檢查施工隊的安全體系執(zhí)行情形，督促加強(qiáng)安全建設(shè)；協(xié)助組織輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理工作。 6.3.5兼職安全員：負(fù)責(zé)本隊的安全技術(shù)和環(huán)境愛護(hù)工作；協(xié)助施工隊長組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全健康和環(huán)境愛護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度等；負(fù)責(zé)一樣項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全工作票的填寫及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情形；協(xié)助隊長進(jìn)行安全文明施工的檢查和施工項(xiàng)目安全預(yù)備條件的檢查；參與本隊事故的調(diào)查分析及總結(jié)。 6.3.6施工人員：自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)；正確檢查和使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具；認(rèn)真同意安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字；施工前做好安全防護(hù)措施，施工后及時清理整理施工現(xiàn)場；有權(quán)拒絕同意違章指揮，并及時處理或上報。6.4安全操縱措施6.4.1執(zhí)行有關(guān)的安全治理規(guī)程、規(guī)定。6.4.1.1《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境治理工作規(guī)定》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》；6.4.1.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第二部分：架空電力線路》（DL5009.2-2004）；6.4.1.3《國家電網(wǎng)公司送變電工程施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》；6.4.1.4《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Q/GDW250-2009）；6.4.1.5本公司《安全保證金實(shí)施方法》及《反違章實(shí)施細(xì)則》等；6.4.1.6《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施（試行）的通知》國家電網(wǎng)重技[2005]400號；6.4.1.7《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。6.4.2項(xiàng)目要緊安全治理制度及方法6.4.2.1安全責(zé)任制 建立健全安全施工責(zé)任體系，落實(shí)各級安全施工責(zé)任制，簽訂安全治理目標(biāo)承包責(zé)任書。建立健全安全保證體系，機(jī)構(gòu)人員到位；建立健全安全風(fēng)險機(jī)制，實(shí)行“安全風(fēng)險抵押金”方法，安全工作搞的好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰，提高施工人員的安全風(fēng)險意識，增強(qiáng)安全鼓舞的力度。6.4.2.2風(fēng)險推測、風(fēng)險評判操縱 針對工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理組織對作業(yè)活動、作業(yè)場所、人員和設(shè)施進(jìn)行策劃。通過詢問、交談、現(xiàn)場觀看及獵取的外部安全信息對危險源進(jìn)行連續(xù)的辨識、評判職業(yè)健康安全風(fēng)險，采納專家評估法確定重大危險因素，依照本項(xiàng)目的安全目標(biāo)、指標(biāo)及重大危險源等，進(jìn)行治理方案的制訂。6.4.2.3安全應(yīng)急和響應(yīng)治理 通過風(fēng)險推測、辨識及評判風(fēng)險，項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容包括：確定的重大危險源、正常施工中可能存在的緊急情形、緊急情形下的反應(yīng)程序、應(yīng)急裝備及裝備的定期檢驗(yàn)愛護(hù)等。應(yīng)急響應(yīng)的原則是人身安全第一，在確保人身安全的前提下，盡量減少財產(chǎn)缺失并保證信息暢通。6.4.2.4安全工作例會 每月召開一次，有項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目全部治理人員及施工隊要緊人員參加。檢查了解工地和各工種、工序的安全情形，提出改進(jìn)措施，布置指導(dǎo)班組安全工作。6.4.2.5安全教育 開工前制定近期及長遠(yuǎn)的安全教育培訓(xùn)打算，并在施工中落實(shí)執(zhí)行。 一樣人員在各分部工程開工前，針對不同的環(huán)境和施工時期的特點(diǎn)進(jìn)行集中教育，提高自我的愛護(hù)能力，分批分期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)資料建檔，進(jìn)入工作崗位。專門工種依照地點(diǎn)頒發(fā)的各工種資格證書建立項(xiàng)目檔案，持證上崗。6.4.2.6施工機(jī)具安全治理制度 起重機(jī)具、絕緣工具、安全防護(hù)用具、壓力容器等，在開工前進(jìn)行檢測試驗(yàn)，出入庫時進(jìn)行全面檢查；每次使用前進(jìn)行外觀檢查，并用標(biāo)志牌形式說明其檢查狀態(tài)。電器設(shè)備等進(jìn)行定期檢查。施工臨時用電設(shè)備由指定專人進(jìn)行修理檢查。6.4.2.7安全檢查制度 項(xiàng)目部每月組織檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織參加；施工隊每周檢查一次，隊長會同技術(shù)員、兼職安全員進(jìn)行。安全檢查須編制《安全施工治理工作檢查表》和《安全施工專業(yè)檢查表》，通過查領(lǐng)導(dǎo)、查治理、查隱患、查事故處理等內(nèi)容，提出檢查總結(jié)，填寫《安全施工問題通知書》下發(fā)整改。6.4.2.8安全措施編制治理 一切施工活動必須有安全措施，并在施工前進(jìn)行交底，無措施或未交底，嚴(yán)禁施工。 一樣施工項(xiàng)目由技術(shù)員編制，經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)執(zhí)行；重要工序和專門作業(yè)由項(xiàng)目安監(jiān)部編制，報公司安監(jiān)部、施技部審查，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)執(zhí)行。6.4.2.9安全工作票制度 一切施工活動必須填寫施工作業(yè)票，工作票要內(nèi)容具體、有針對性，人員落實(shí)到位。一樣工序和重大施工項(xiàng)目的安全工作票由施工負(fù)責(zé)人填寫，隊長和兼職安全員負(fù)責(zé)審核，隊長簽發(fā)?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須持有安全工作票，開工前進(jìn)行唱票，宣講安全措施及注意事項(xiàng)，施工人員要在工作票上簽字。工作票最長使用時刻不得超過5天；更換施工地點(diǎn)、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人等必須重新填寫工作票。6.4.2.10安全活動 實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)到個人，開展安全聯(lián)?；顒?，進(jìn)行自查、互監(jiān)。 班前會：出工前，施工隊長依照當(dāng)天的任務(wù)及現(xiàn)場條件對施工人員進(jìn)行安全講話，進(jìn)行“三查”“三交”列隊，宣講安全工作票。收工后，進(jìn)行安全小結(jié)。 “安全日”活動：每周開展一次活動，并許多于2小時，全面分析一周的安全情形，做到有目的、有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。 “安全月”活動：項(xiàng)目定期進(jìn)行一次，制定活動打算，活動的重點(diǎn)是針對施工特點(diǎn)，環(huán)境氣候的變化，解決安全中存在的問題。6.4.2.11外包工及外協(xié)工安全治理制度 進(jìn)行安全資格審查、安全合同、安全教育、軀體檢查等，同時執(zhí)行施工隊安全治理制度。6.4.2.12事故報告與處理制度 發(fā)生安全事故必須及時如實(shí)報告（包括向項(xiàng)目法人和監(jiān)理報告），事故處理必須遵循四不放過的原則，事故教訓(xùn)及時反饋下達(dá)，幸免同類事故再次發(fā)生。6.4.2.13項(xiàng)目施工隊?wèi)?yīng)配備一名經(jīng)培訓(xùn)合格的兼職消防員及一支兼職的義務(wù)消防隊，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，制定現(xiàn)場動火治理制度，包括動火申請、動火許可、監(jiān)督檢查，要緊是現(xiàn)場的吸煙等。6.4.2.14開展文明施工競賽、評比活動，按照公司《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化措施》，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、安全設(shè)施等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理。6.5危險點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析推測及預(yù)防措施 分析和推測安全薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的預(yù)防措施，是保證施工安全“可控、在控”的有力方法，因此，本項(xiàng)目工程預(yù)備在施工全過程中查找安全隱患，推測危險點(diǎn)，并從組織、治理、技術(shù)等方面加以保證。

七、環(huán)境愛護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及愛護(hù)措施 依照《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理手冊》及環(huán)境治理程序要求，建立項(xiàng)目部的環(huán)境保證體系和環(huán)境監(jiān)督體系，并操縱運(yùn)行，不斷改進(jìn)。7.1.1環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理方法》要求，創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。現(xiàn)場的安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)志、綠色施工等各個方面必須達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求。安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范，實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標(biāo)段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的治理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標(biāo)等。7.1.2環(huán)境因素識別依照體系文件《環(huán)境因素識別與評判治理程序》的要求，采納現(xiàn)場調(diào)查及查詢文件、資料等方法，識別本目工程對環(huán)保及水土保持有阻礙的環(huán)境因素，再通過是非判定與打分法相結(jié)合，判定評判出重要環(huán)境因素，本工程對環(huán)境愛護(hù)有阻礙的重大環(huán)境因素要緊有:①林木砍伐②植被和自然生態(tài)的破壞③粉塵污染④生活污水的排放⑤施工固體廢棄物⑥汽車尾氣超標(biāo)排放⑦施工噪聲污染⑧施工原材料及其它材料的白費(fèi)7.1.3環(huán)境愛護(hù)的措施 7.1.3.1采納激光全站儀復(fù)測、綠色環(huán)保施工、張力展放導(dǎo)地線等先進(jìn)施工方法，幸免過量砍伐樹木，操縱愛護(hù)環(huán)境。 7.1.3.2粉塵操縱：混凝土施工易產(chǎn)生粉塵，可定時在施工現(xiàn)場撒水、噴霧；對易產(chǎn)生粉塵的材料物品（如水泥等），盡量在室內(nèi)堆放保管。水泥等散裝物品裝車后應(yīng)覆蓋，裝卸過程應(yīng)操縱減少粉塵污染。一樣采納目測方法進(jìn)行測定，達(dá)到肉眼不可見的標(biāo)準(zhǔn)。 7.1.3.3汽車尾氣操縱：公司的車輛及施工現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械，當(dāng)尾氣超標(biāo)時加裝尾氣凈化器，按規(guī)定進(jìn)行尾氣排放年檢，對外部車輛提出尾氣達(dá)標(biāo)排放的要求。 7.1.3.4固體廢棄物操縱：固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標(biāo)識，不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放；施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料凈場地清”原則，施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放，建立相應(yīng)的垃圾存放地點(diǎn)，并加以封閉。由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄物運(yùn)輸、回收、處理。 7.1.3.5噪聲防治：對施工機(jī)械、車輛（混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、起重機(jī)械、牽張機(jī)、進(jìn)出場車輛等）的工作噪聲觀測，確定噪聲測量點(diǎn)，采納環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進(jìn)行測量。 7.1.3.6污水操縱：一樣性污水通過目測觀看，專門情形可由當(dāng)?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直截了當(dāng)排入自建污水沉淀池，不得直截了當(dāng)排入當(dāng)?shù)亟?、河、湖泊、水庫等；目測不合格的污水應(yīng)進(jìn)行處理，達(dá)到目測要求后方可進(jìn)行排放。 7.1.3.7施工現(xiàn)場環(huán)境治理：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場情形制定環(huán)境愛護(hù)治理方法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，每日清理。 施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對地表植被的愛護(hù)，進(jìn)出一條道，原則上利用已有道路或原有道路拓寬，盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓。 工程基坑開挖一樣采納生熟土分開放置，愛護(hù)水土及植被；基面開挖施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定，將對植被的破壞減小到最低程度，在工程完工后盡可能的對植被進(jìn)行復(fù)原。 塔基場地平坦，開挖基坑幸免大開挖塔基基面，保持自然地勢、地貌；嚴(yán)格按設(shè)計做好塔基的排水系統(tǒng)，塔基或塔腿作成龜背型或斜面，形成自然排水，對可能顯現(xiàn)的匯水面，開挖排水溝。 7.1.3.8環(huán)保工作每月定期進(jìn)行一次檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核。7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案7.2.1文明施工目標(biāo) 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。7.2.2文明施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工是分管文明施工的直截了當(dāng)責(zé)任者，施工隊長與項(xiàng)目總工一起協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理治理文明施工，形成項(xiàng)目部、施工隊參與的治理網(wǎng)絡(luò)。7.2.3文明施工治理制度 7.2.4.1遵守國家、地點(diǎn)的法律、法規(guī)及其他規(guī)章，執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》及公司《文明施工規(guī)定及考核方法》的要求。 7.2.4.2制訂現(xiàn)場文明施工細(xì)則，明確文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)。 7.2.4.2.1遵守安全文明施工紀(jì)律，堅持程序作業(yè)，組織均衡施工。 7.2.4.2.2施工現(xiàn)場、倉庫區(qū)、生活區(qū)保持道路暢通，保持環(huán)境衛(wèi)生，垃圾及時清理。 7.2.4.2.3施工現(xiàn)場和施工駐地有明顯安全宣傳標(biāo)語、危險警告標(biāo)志和友情提示牌。 7.2.4.2.4構(gòu)件、材料、設(shè)備、機(jī)具等擺放整齊。 7.2.4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場動火制度和工作票許可制度，動火施工或生活須加強(qiáng)檢查和防火監(jiān)護(hù)。 7.2.4.2.6進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛牢安全帶，嚴(yán)禁發(fā)生高空落物事故。 7.2.4.2.7嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后開車。 7.2.4.2.8認(rèn)真開展每周一次的班組安全日活動，不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)反違章實(shí)施細(xì)則。 7.2.4.2.9施工現(xiàn)場和材料站每天一小清，三天一大清，做到工完料凈場地清。 7.2.4.3施工隊每周進(jìn)行一次自檢，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，每次檢查應(yīng)有檢查記錄，并在檢查后進(jìn)行總結(jié)。每個分部工程施工完畢，進(jìn)行一次總結(jié)評比，對在文明施工中做出突出成績的單位和個人予以獎勵。7.2.5文明施工操縱措施 7.2.5.1職工生活文明施工操縱措施如表7-1。 表7-1操縱項(xiàng)目控制措施職工生活①加強(qiáng)職工駐地衛(wèi)生，做到整潔舒服。②講究個人衛(wèi)生，著裝潔凈整齊。③生活用品擺放統(tǒng)一。職工教育①開展愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍素養(yǎng)。②開展普法教育，遵守村規(guī)民約及當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)治安條例和法律法規(guī)，建設(shè)一支有社會道德和職業(yè)道德的施工隊伍。 7.2.5.2工地運(yùn)輸文明施工操縱措施如表7-2。 表7-2操縱項(xiàng)目控制措施裝卸車①不超載，材料堆放應(yīng)按規(guī)定墊隔。②材料應(yīng)按說明書要求裝卸。③不得隨地亂仍，應(yīng)輕拿輕放。④堆放整齊并加以妥善保管。文明行車①不酒后開車，不開“英雄車”，不開病車。②遵守交通規(guī)則，不超速開車，做到文明禮貌行車。③在田間行走時，盡量少占耕地。 7.2.5.3基礎(chǔ)工程文明施工操縱措施如表7-3。 表7-3操縱項(xiàng)目控制措施平面布置①符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求，土方堆放位置使占地面積最小。②材料、機(jī)具設(shè)備擺放整齊，位置合理。③運(yùn)輸?shù)缆氛嫉孛娣e最少。④砂、石及水泥堆放應(yīng)與地面隔離，利于質(zhì)量與環(huán)境愛護(hù)。⑤設(shè)置安全施工圍欄。作業(yè)方法①符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求，模板支設(shè)牢固，工藝符合規(guī)定。②鋼筋擺放符合規(guī)范，綁扎牢固、美觀。③坑內(nèi)作業(yè)應(yīng)有安全防護(hù)用具，并設(shè)安全防護(hù)人。電源①電器設(shè)備應(yīng)接地，并裝有電源保安器。②臨時用電有標(biāo)準(zhǔn)的配電箱及便攜式卷線電源盤。③應(yīng)配備專業(yè)電工進(jìn)行安裝、愛護(hù)和檢修?；踊靥睥賾?yīng)按規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，做到每300mm夯實(shí)一次。②砼殘渣及砂石余料應(yīng)清理潔凈，并運(yùn)離現(xiàn)場妥善處理，復(fù)原地表植被。③回填土必須留有防沉層，并規(guī)放整齊，護(hù)坡排水溝、防水溝布置合理，工藝美觀。 7.2.5.4組塔工程文明施工操縱措施如表7-4。 表7-4操縱項(xiàng)目控制措施材料和機(jī)具①材料擺放規(guī)范整齊，便于施工對料。②螺栓及墊片分類擺放并加以標(biāo)識。③對泥水地帶，材料工具應(yīng)進(jìn)行隔墊，必要時應(yīng)用竹排等搭設(shè)隔離層。平面布置①現(xiàn)場平面布置應(yīng)滿足施工要求，設(shè)有安全標(biāo)識牌及安全圍欄。②施工人員安全防護(hù)用品齊全，并按標(biāo)準(zhǔn)要求佩帶。③地錨埋設(shè)位置滿足作業(yè)指導(dǎo)書要求。④組塔所占用土地面積最少。施工作業(yè)①高空作業(yè)上下傳遞物件應(yīng)用小繩，嚴(yán)禁拋扔。②現(xiàn)場指揮必須佩帶指揮旗及口哨，指揮方法必須正確，并簡單明了，施工人員易于明白得。③上下作業(yè)要配合，步調(diào)和諧統(tǒng)一。④現(xiàn)場必須有安全監(jiān)護(hù)人，并戴安全袖標(biāo)?，F(xiàn)場清理①施工完畢后，必須進(jìn)行現(xiàn)場清理，地錨坑應(yīng)按要求回填，復(fù)原原地勢地貌。②廢物應(yīng)移顯現(xiàn)場并妥善處理，做到工完料凈場地清。 7.2.5.5架線工程文明施工操縱措施如表7-5。 表7-5操縱項(xiàng)目控制措施跨越架①跨過架的搭設(shè)應(yīng)不阻礙車輛及行人的通行。②施工中應(yīng)有警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，夜間有標(biāo)識。③并在搭設(shè)前辦理各種手續(xù)。施工布置①施工布置應(yīng)滿足《架線工藝導(dǎo)則》及作業(yè)指導(dǎo)書的要求及規(guī)定，布置緊湊合理。②牽張場地應(yīng)有安全圍欄及安全警示牌。③各種工器具擺放合理，便于施工取用。④運(yùn)送工具和材料的道路應(yīng)不阻礙施工作業(yè)。⑤錨線地錨的布置應(yīng)不磨導(dǎo)地線，布局合理。⑥牽張設(shè)備標(biāo)識明顯，且能及時按規(guī)定保養(yǎng)。通訊①通訊設(shè)備完好。②講話流利，不在對講機(jī)中閑談或取笑，通話用語文明禮貌。③對講機(jī)隨身攜帶，保證通話及時準(zhǔn)確。④堅守崗位，不擅自離崗。機(jī)具設(shè)備①架線所用機(jī)械與工具應(yīng)定期檢查，并作好保養(yǎng)與愛護(hù)工作。②工器具出入庫應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好記帳工作，并及時填上卡片，做到帳、卡、物相符。③機(jī)械設(shè)備應(yīng)專人操作并使用，應(yīng)明確崗位責(zé)任制。④做好一日一檢工作。施工作業(yè)①施工作業(yè)符合作業(yè)指導(dǎo)書中的要求與規(guī)定，應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，步調(diào)一致，指揮正確，旗語和口哨齊全。②各班組之間相互配合，滿足施工要求。倉庫①衛(wèi)生整潔，工具、材料等物件擺放有序，標(biāo)示卡記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，帳、卡、物相符。②對倉庫內(nèi)的所有物件經(jīng)常檢查和核實(shí)，出入庫應(yīng)設(shè)專人清點(diǎn)與檢查。③不合格品不入庫。

八、工地治理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地治理方案與制度8.2.1項(xiàng)目部設(shè)置 依照線路走徑、地理交通環(huán)境、施工操縱段和鄰近的集鎮(zhèn)分布情形設(shè)置，駐地選擇盡量考慮在交通主干線鄰近，便于材料的運(yùn)輸、人員的調(diào)動及保證職工生活。實(shí)際施工時可依照施工進(jìn)度及交通狀況設(shè)置臨時性的施工作業(yè)做駐點(diǎn)，以縮小施工半徑，減少上下班途中時刻，提高施工效率。8.2.2駐地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 8.2.2.1辦公及生活福利設(shè)施指標(biāo)： 項(xiàng)目部居住使用面積：8平方米/人；辦公面積：30平方米；居住用房面積：8平方米/人。 8.2.2.2生活設(shè)施配置 項(xiàng)目部及各施工駐地的生活設(shè)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化配備，配置打算如表8-1，由專人進(jìn)行規(guī)范化治理。 表8-1序號名稱單位配置數(shù)量負(fù)責(zé)人進(jìn)場時刻1廚具套3滿德銀2021.062洗衣機(jī)臺2滿德銀2021.063電視機(jī)臺1滿德銀2021.065飲水機(jī)臺10滿德銀2021.066常用藥品箱只2滿德銀2021.067音響設(shè)備套2滿德銀2021.068淋浴器套1滿德銀2021.06 另外，在整個施工期，工地應(yīng)與地點(diǎn)衛(wèi)生部門協(xié)作，采取措施預(yù)防疾病。 8.2.2.3辦公設(shè)施配置 項(xiàng)目部及各施工駐地必須配置相應(yīng)的辦公治理設(shè)施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化配備，配置打算如表8-2，由專人進(jìn)行規(guī)范化治理。 表8-2序號名稱規(guī)格單位配置數(shù)量負(fù)責(zé)人進(jìn)場時間微機(jī)PVI以上配置臺1薛麗2021.06部1薛麗2021.06文件柜組2薛麗2021.06辦公文具套10薛麗2021.06復(fù)印機(jī)臺1薛麗2021.06掃描儀彩臺2薛麗2021.06打印機(jī)2薛麗2021.068.2.3材料站設(shè)置8.2.3.1本工程因距公司所在地較近，材料站應(yīng)設(shè)置在XXXXXXXXXXXX工程二處倉庫。 施工隊設(shè)現(xiàn)場倉庫，選施工隊駐地時統(tǒng)一考慮；倉庫結(jié)構(gòu)要緊有存放鋼筋鋼材的倉庫，存放易損、防雨、防腐材料和工器具的封閉倉庫以及簡易的庫棚等。8.2.3.2依照工地物資的正常儲備量、儲存期、租用永久性房屋或搭建臨時建筑物。8.2.3.3材料站的治理 中心材料站由項(xiàng)目供應(yīng)部派人治理，現(xiàn)場材料站由施工隊材料員負(fù)責(zé)，材料治理須制定交接、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供治理方法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符，并做好材料跟蹤記錄。專門要做好材料站的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料貯存、適用過程中設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識并記錄，以幸免不同物資的混用和滿足可追溯的要求。對不合格品應(yīng)及時標(biāo)識、隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。8.2.4施工通訊設(shè)施：項(xiàng)目部用、機(jī)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部、公司本部及施工隊聯(lián)系。通過有線或?qū)拵ЬW(wǎng)與公司OA系統(tǒng)連接，融入施工治理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通信設(shè)施配置見表。 表8-3安裝位置通訊范圍設(shè)施規(guī)格配置數(shù)量項(xiàng)目部現(xiàn)場至公司及項(xiàng)目法人、、寬帶各1套施工隊項(xiàng)目部至施工隊及施工現(xiàn)場1套施工現(xiàn)場施工用移動1臺/人8.2.5施工運(yùn)輸 運(yùn)輸組織：確定物資運(yùn)輸量及每日的貨運(yùn)量，再確定采納的運(yùn)輸方式及運(yùn)輸工具數(shù)量，考慮最大運(yùn)輸量和運(yùn)輸密度的因素，能夠采納在工程當(dāng)?shù)刈庥眠\(yùn)輸車輛的方法。 運(yùn)輸方式：項(xiàng)目法人的供貨材料的運(yùn)輸由于機(jī)動性大，操作靈活，可直截了當(dāng)將物資運(yùn)至各轉(zhuǎn)運(yùn)站或施工現(xiàn)場，減少裝卸車的次數(shù)，節(jié)約成本，故采納汽車運(yùn)輸方式。 本工程的要緊運(yùn)輸?shù)缆防绵l(xiāng)村之間的公路等，另外，連接各村鎮(zhèn)的土路公路也能夠利用，干線交通運(yùn)輸較方便。

九、施工方法與資源需求打算9.1勞動力需求打算及打算投入的施工隊伍依照本工程地勢、交通、施工現(xiàn)場的環(huán)境，以及當(dāng)?shù)氐拿袷潞椭C難度大的現(xiàn)狀，綜合考慮本工程特點(diǎn)，特制定人力資源打算。9.1.1項(xiàng)目治理人員使用打算由分公司選派的項(xiàng)目經(jīng)理治理本工程成立項(xiàng)目部，設(shè)有總工一名、副總工一名，安全員一名、質(zhì)檢員一名、材料員一名、施工隊長兩名、基礎(chǔ)及鐵塔組立施工期間施工人員五人，架線施工期間施工人員五人。9.1.2合同工人員使用打算為更好的使工程施工高速運(yùn)轉(zhuǎn)，聘請合同工2至3人，用于日常工程治理工作。聘請廚師兩名，用于項(xiàng)目食堂及日常生活治理，勤雜工兩名，用于食堂及辦公場所的衛(wèi)生。9.1.3駕駛員使用打算復(fù)測定位期間使用兩名駕駛員，基礎(chǔ)澆制及鐵塔組立施工期間使用兩名駕駛員，架線施工期間使用三至四名駕駛員。9.1.4施工隊伍的投入打算9.1.4.1基礎(chǔ)澆筑時期：打算投入三個施工大隊，每個施工隊上三至四個施工班組，每個施工班組25人左右。9.1.4.2鐵塔組立時期：打算投入兩個施工隊，每個施工隊五個班組，每個班組24至28人。9.1.4.3架線時期：打算投入兩個