版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)部工作總結(jié)4篇本文名目
2021生產(chǎn)部工作總結(jié)
生產(chǎn)部半年工作總結(jié)
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)
生產(chǎn)部門(mén)辦公室工作總結(jié)報(bào)告
緊張而充實(shí)的xx年已接近尾聲,回憶今年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的共同努力下,本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)配合生產(chǎn)較好的完成本組的修理保養(yǎng)任務(wù)。
總結(jié)過(guò)去:一:操作修理人員的技能;
1:因公司組建到生產(chǎn)時(shí)刻短,一線生產(chǎn)操作工和修理人員對(duì)所使用的設(shè)備性能原理熟悉時(shí)刻短入職前差不多上沒(méi)有相關(guān)設(shè)備的操作和修理工作體會(huì),新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒(méi)有任何體會(huì)的新人占各工種的80%以上;一操作工沒(méi)有相關(guān)的工作體會(huì)設(shè)備得不到的正確使用及時(shí)合理保養(yǎng);人為操作增加了設(shè)備的故障率,修理工的技能不足使設(shè)備的修理期加長(zhǎng)和以換代修的現(xiàn)象增加,如此降低了機(jī)床的使用率增加了修理成本,下表為現(xiàn)修理組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷,可知真正一線有體會(huì)的機(jī)、電修理工狀況:
序號(hào)
姓名
現(xiàn)從事崗位
入職前工作經(jīng)歷
備注
1
劉千祿
修理鉗工
30年工具鉗工
xx.10
3
張其兵
卷板工
卷板機(jī)操作工
xx.10
4
劉
信
修理鉗工
37年機(jī)修體會(huì)
xx.10
5
田志友
車(chē)工
37年車(chē)工體會(huì)
xx.10
6
牛文宏
水暖工
xx年水暖修理體會(huì)
xx.04
7
高同樂(lè)
焊工
閥門(mén)總廠24年焊工體會(huì)
xx.04
8
任曉東
修理電工
中慧集團(tuán)安裝電工1年
xx.05
9
許振東
修理電工
達(dá)茂電廠運(yùn)行愛(ài)護(hù)
xx.06
10
楊
超
修理鉗工
半年包鋼鉗工修理體會(huì)
xx.07
11
劉
偉
修理鉗工
半年包鋼鉗工修理體會(huì)
xx.08
12
戰(zhàn)
勝
修理鉗工
包鋼機(jī)總
xx.10
13
王
會(huì)
設(shè)備治理員
富士康兩年的工作體會(huì)
xx.06
14
楊
靜
設(shè)備統(tǒng)計(jì)員
xx.7本科畢業(yè)生
xx.07
15
蘇
博
學(xué)徒工
包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)生
xx.10
修理技能是需要一定的時(shí)刻積存慢慢提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯(cuò)的一個(gè)復(fù)合型的技能。修理又分故障的定位也確實(shí)是說(shuō)問(wèn)題到哪里,故障的處理確實(shí)是具體到針對(duì)故障如何處理。1:故障的定位:修理人員在分析確定故障部位的及時(shí)性和準(zhǔn)確度就表達(dá)的他對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上,對(duì)設(shè)備的各種性能越了解發(fā)覺(jué)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時(shí)。
2:故障的處理:具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式,一臺(tái)設(shè)備由成百上千個(gè)配件組成,在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì),如何修需先處理什么后處理什么,如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格,故障產(chǎn)生的緣故如何預(yù)防?,F(xiàn)在需要的修理體會(huì)就占相當(dāng)比重。
個(gè)人的修理體會(huì)是不能一下子提高的,但集體的整體水平能夠通過(guò)互幫互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)相互協(xié)作來(lái)提高。
針對(duì)上述情形下年在提高職員的操作技能和修理技能上采取
一:自立互學(xué)方式:對(duì)新入職職員安排一定時(shí)刻針對(duì)工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)??己送ㄟ^(guò)方可正式上崗。定期組織職員進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng),提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。
二:走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式:對(duì)某些特種設(shè)備能夠派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來(lái)傳授一批,帶動(dòng)一批。也能夠請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我公司組織職員進(jìn)行培訓(xùn)。
三:油品的治理:潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤(rùn)滑油能夠廷長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
1:合格的潤(rùn)滑油品一目前在成品油入庫(kù)檢驗(yàn)我公司也沒(méi)有相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備,油品供應(yīng)商對(duì)部分油品不能提供合格證或第三方檢驗(yàn)證明,只能靠目測(cè)和體會(huì)來(lái)鑒定油品質(zhì)量,
2:正確使用:
1):本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排,但因治理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換,新職員對(duì)油品的不熟悉,在使用和庫(kù)存治理上的要求有所下降,目前還發(fā)覺(jué)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情形,盡快制定油品的詳細(xì)治理規(guī)定,加大使用過(guò)程操縱,保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。
2):分批組織操作、修理工針對(duì)所使用、修理責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位,潤(rùn)滑油的牌號(hào)、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3):編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
三:備品備件的出入庫(kù)治理、修理成本的操縱;公司要緊設(shè)備大多是在xx年至xx年安裝投入使用,此類(lèi)設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整修理周期,相對(duì)前兩年備品備件的零星、單件、單批采購(gòu),零庫(kù)存。轉(zhuǎn)變成批套;修理量的增加,對(duì)修理成本的操縱就顯得相對(duì)重要啦。
備品備件的出入庫(kù)治理
1:備品備件的采購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收:要緊配件采購(gòu)原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)體會(huì)的質(zhì)檢員檢驗(yàn),而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。
2:加強(qiáng)庫(kù)存治理,1)硬件上專(zhuān)用備品備件,分類(lèi)專(zhuān)架,明碼標(biāo)號(hào),(型號(hào),生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)匯總。
2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
3:備品備件的出庫(kù),嚴(yán)格治理,能修不換。
四:其它
1:生產(chǎn)車(chē)間形象方面
1-1:各車(chē)間機(jī)加班組工具箱,大小、形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車(chē)間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
1-2:如下年終止轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車(chē)間南側(cè)倉(cāng)庫(kù)東安裝,一能夠挪出的空間讓位于生產(chǎn),二排除起重機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中的安全隱患,三優(yōu)化車(chē)間環(huán)境,四;隨著法蘭車(chē)間的改造,能夠挪出一根120mm2
電纜用于法蘭車(chē)間。
1-3:車(chē)間西大門(mén)可增設(shè)一公示欄,(車(chē)間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情形、通告、、、、等);
1-4:立車(chē),鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問(wèn)題能夠解決,一次性投資大)。二每班清理車(chē)間外放置(一次投資小但長(zhǎng)期人工費(fèi)增加)
1-5:車(chē)間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫(kù)存放,雜物清理。
1-5:定期清理車(chē)間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
2:加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車(chē)間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取打算多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)操縱。
3;生活方面:食堂飯盤(pán),湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤(pán);飯粒黃,飯盤(pán)地上,飯粒躺。湯桶周?chē)坪Q蟆?/p>
4:安全方面:
4-1:車(chē)間大門(mén)原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門(mén)重且高,年久恐風(fēng)吹門(mén)倒生隱患,改之。
4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個(gè)別消防箱門(mén)還無(wú)法打開(kāi)。
4-3:2、4號(hào)起重機(jī)小車(chē)跑偏,起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收,在此前需進(jìn)行整改。
以上即我這一年來(lái)的工作總結(jié),認(rèn)真想想確實(shí)是酸甜苦辣五味陳雜,該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒(méi)少得罪,回味下來(lái)這一年盡管沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考查,更是堅(jiān)決了來(lái)年同意考查與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會(huì)做好本職工作,為公司制造奉獻(xiàn)。另提出車(chē)間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。
其間辛酸吾自知,曲折艱巨與誰(shuí)道,現(xiàn)在確需反考慮,放開(kāi)手腳天地寬!
生產(chǎn)部:宋祥東
xx.12.20生產(chǎn)部半年工作總結(jié)2021生產(chǎn)部工作總結(jié)(2)|返回名目
今年上半年,群眾生產(chǎn)部的整體工作以《中共海淀區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)》為指導(dǎo),遵照年初區(qū)總工會(huì)十四屆十次委員會(huì)精神和20nn年部室目標(biāo)分解打算安排,堅(jiān)持面向?qū)嶋H,面基層,面向職工的工作方向,發(fā)揚(yáng)服務(wù)勞動(dòng)榜樣、服務(wù)基層工會(huì)、服務(wù)職工群眾的三種精神,全部同志同心同德、團(tuán)結(jié)合作,較圓滿完成上半年工作任務(wù),下面就上半年要緊工作和下半年初步打算匯報(bào)如下:
一、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼碩,重點(diǎn)工作一定要辦好,20nn年是五年一次的勞動(dòng)榜樣和先進(jìn)工作者評(píng)比之年,也是區(qū)總工會(huì)二年一次的海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)比之年。關(guān)于這兩項(xiàng)工作,區(qū)總工會(huì)黨組極為重視,20nn年12月31日上午召開(kāi)主席辦公會(huì),研究海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)比工作?;葜飨瘏⒓邮锌偽瘑T會(huì)后,20nn年農(nóng)歷臘月27,及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì),傳達(dá)市總關(guān)于評(píng)模工作的精神,初步部署此項(xiàng)工作,并先期提出了10項(xiàng)具體要求,2月20日正月初七(上班第一天上午)惠主席召開(kāi)了勞模評(píng)比工作會(huì),再一次對(duì)評(píng)模工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。今年評(píng)模工作的特點(diǎn)一是名額多、時(shí)刻緊,1980年國(guó)務(wù)院正式集中評(píng)?;顒?dòng)開(kāi)始以來(lái),每次分配我區(qū)名額最多不超過(guò)35名,今年是59人,后來(lái)又連續(xù)追加5人,勞動(dòng)榜樣集體10個(gè),增加了50%;二是工作量大,往年是紙質(zhì)登記表,按要求填表上報(bào)即可,今年不同,市總要求不僅要上報(bào)紙質(zhì)版登記表,而且上報(bào)舉薦勞模人選要通過(guò)市總網(wǎng)上申報(bào),而且還要滿足其中八項(xiàng)要求,市總網(wǎng)站才能錄入。給舉薦評(píng)選、篩查、錄入增加大綜工作量;三是名額分配多頭布置,往年只對(duì)經(jīng)濟(jì)工作部,今年增加了市總辦,服務(wù)業(yè)工委,與往年不同的是,今年評(píng)模工作我區(qū)受領(lǐng)任務(wù),增加農(nóng)口,工商聯(lián),外地務(wù)工人員增加了本人自薦內(nèi)容;四是任務(wù)繁重,在評(píng)模工作的同時(shí),還有海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑u(píng)選工作,還有近二十年來(lái),參加女職工人數(shù)最多,現(xiàn)模場(chǎng)面最大。百年“三·八”女職工風(fēng)采演講競(jìng)賽的舉辦和籌備活動(dòng),后期又接到區(qū)委宣傳部給予我會(huì)的“區(qū)建核心區(qū),奉獻(xiàn)在海淀”的職工風(fēng)采大賽的任務(wù);五是俗語(yǔ)說(shuō):活多方知人員少,多只青蛙多四兩力。工作任務(wù)重與人員少矛盾突出,不夸張的講:從20nn年元旦至2月25日向基層部署此項(xiàng)工作到5月1日前,加班、加點(diǎn)、家常便飯;六是臨時(shí)性的匯報(bào)多、請(qǐng)示多、報(bào)告多、材料多,要隨時(shí)應(yīng)對(duì)市總、區(qū)委對(duì)勞模評(píng)比工新要求,和諧解決顯現(xiàn)了新情形、新問(wèn)題,在此期間起草了海淀區(qū)評(píng)模工作方案,起草了向區(qū)委常委會(huì)匯報(bào)勞模評(píng)比的材料;七是慶“五·一”暨表彰大會(huì)場(chǎng)面大,專(zhuān)題研究的會(huì)議次數(shù)最多,慶祝表彰和各個(gè)環(huán)節(jié)成效最好的一次慶“五·一”表彰大會(huì),凝聚了區(qū)總工會(huì)全體同志以及全體策劃人員的汗水。
之因此圓滿的完成了20nn年評(píng)模工作,全區(qū)評(píng)選出勞動(dòng)榜樣26名,先進(jìn)工作者33名,勞模集體10名,海淀獎(jiǎng)?wù)?0個(gè),海淀獎(jiǎng)狀2個(gè);體會(huì)最深的確實(shí)是重點(diǎn)工作因此重要,其他工作也是整體工作各時(shí)期、各時(shí)期、各個(gè)環(huán)節(jié)中重要表達(dá),取一不可,不可偏廢,不可舍棄。能夠說(shuō)評(píng)模是本部室工作的綱,綱舉目張,帶動(dòng)了其它各項(xiàng)工作。
二、圍繞整體思路,做好本部室工作的點(diǎn)。今年是完成“十一·五”規(guī)劃任務(wù)的最后一年,也是制定“十二·五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,區(qū)總工會(huì)年初十四屆十次委員會(huì)工作報(bào)告中發(fā)出:全區(qū)職工,增強(qiáng)加快進(jìn)展、領(lǐng)先進(jìn)展、核心區(qū)確實(shí)是海淀區(qū),海淀區(qū)確實(shí)是核心區(qū)和一流服務(wù)意識(shí),發(fā)揮工人階級(jí)主力年作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員寬敞職工為推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展做奉獻(xiàn)的號(hào)召。一年之即在于春,年初,群眾生產(chǎn)部依照全區(qū)工會(huì)工作整體思路,起草了《關(guān)于連續(xù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和群眾性“安康杯”競(jìng)賽的通知》又起草下發(fā)了《女職工工作要點(diǎn)》。及時(shí)對(duì)基層工會(huì)全年工作進(jìn)得了部署。按照市總工會(huì)的要求,結(jié)合海淀區(qū)區(qū)情今年上半年,就區(qū)總工會(huì)職工技協(xié)成立有關(guān)事項(xiàng)做了前期預(yù)備工作。
勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作是工會(huì)工作重要組成部分,6月份我們?cè)?0nn年獲得市“安康杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的5個(gè)基層工會(huì)舉辦“安康杯”“知識(shí)答卷”活動(dòng),3000各職工參加。觀摩了翠微大廈、北冶功能兩選手的演講,并舉薦代表海淀參加市級(jí)演講競(jìng)賽。今年夏季氣候炎熱七月流火,熱流滾滾,由惠主席帶隊(duì),冒著40度的高溫,深入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心“六·五”垃圾壓縮衛(wèi)生填埋廠、園林服務(wù)中心北塢綠化公園、昊海建設(shè)、菊?qǐng)@小區(qū)居民樓修復(fù)工地,親切慰問(wèn)一線露天工作的職工,為他們送去防暑降溫清涼飲料。今年是“三·八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”100周年,為慶祝這一重要節(jié)日,區(qū)總工會(huì)舉辦“慶三·八百年,展女工風(fēng)采”演講競(jìng)賽,此次競(jìng)賽也是全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”系列活動(dòng)之一,來(lái)自各基層工會(huì)的演講者從不同視角謳歌了寬敞女職工在推進(jìn)核心區(qū)建設(shè),構(gòu)建***社會(huì),愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)了女職工時(shí)代風(fēng)采,整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程,歷時(shí)兩個(gè)月,6場(chǎng)初賽,3場(chǎng)得賽,126名選手15名進(jìn)入決賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。市總王玉英主席、區(qū)委常委李彥來(lái)對(duì)此次大賽給予了充分確信。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究,轉(zhuǎn)變工作作法。今年,群眾生產(chǎn)部還就勞動(dòng)榜樣和離退休困難勞動(dòng)榜樣差不多狀況進(jìn)行了摸底,在區(qū)總工會(huì)和教委分別召開(kāi)了座談會(huì),并深入勞模人數(shù)多的企事業(yè)單位了解情形,在調(diào)查中起草了海淀區(qū)勞動(dòng)榜樣生活狀況調(diào)查報(bào)告。上報(bào)區(qū)委區(qū)政府,期盼能為勞動(dòng)榜樣解決一些實(shí)際困難。起草了海淀區(qū)總工會(huì)關(guān)于區(qū)環(huán)衛(wèi)中心六·五垃圾壓縮衛(wèi)生填埋場(chǎng)職工工作環(huán)境惡劣的調(diào)查報(bào)告,起草了香山、西三旗兩地區(qū)職業(yè)動(dòng)態(tài)反映的調(diào)查,為市總、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一些可參考的材料。
回憶上半年工作,千頭萬(wàn)緒,歸根到底一句話,抓住重點(diǎn),總結(jié)體會(huì),吸取教訓(xùn),以史為鑒,努力做好下半年工作。
下半年工作初步打算:
連續(xù)深入開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng),擬在10個(gè)基層工會(huì)開(kāi)展勞模創(chuàng)新工作室掛牌活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)首席職員活動(dòng)的開(kāi)展,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)榜樣偉大品行和拼搏精神,發(fā)揮勞動(dòng)榜樣在核心區(qū)建設(shè)中的作用。深入開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),使企事業(yè)職工進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,促進(jìn)職工隊(duì)伍和技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新素養(yǎng)的全面提高。下半年職工技協(xié)要掛牌,連續(xù)開(kāi)展群眾性“安康杯”結(jié)合生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展事故隱患,職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的跟蹤整改,治理工作,做好粉塵與高毒危害治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和暑期防暑工作,連續(xù)做好女職工專(zhuān)門(mén)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)合同的簽訂工作,在上半年開(kāi)展女職工組織建設(shè)情形調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層工會(huì)職工組織建設(shè)的督導(dǎo)、檢查工作,使基層女職工委員會(huì)發(fā)揮愛(ài)護(hù)女職工權(quán)益應(yīng)有作用。
在此,感謝上半年各部室給予群眾生產(chǎn)部工作的支持。生產(chǎn)部年度工作總結(jié)2021生產(chǎn)部工作總結(jié)(3)|返回名目
時(shí)刻似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們立即迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的緊密配合與部門(mén)全體職員的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回憶
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)固和不完善的情形下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)打算,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情形下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)職員在提高產(chǎn)品意識(shí)情形下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備治理方面
在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題阻礙到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)固。
4、人員治理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線職員極不穩(wěn)固的時(shí)候情形下,這無(wú)疑給生產(chǎn)治理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)依舊堅(jiān)持對(duì)新近職員的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)職員的順利進(jìn)入崗位角色,做到差不多勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)職員的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了現(xiàn)在的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常治理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間職員的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和計(jì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里盡管做了專(zhuān)門(mén)多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,要緊有以下方面的不足。
1、質(zhì)量治理方面
1).職員質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分職員身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)職員質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有專(zhuān)門(mén)大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量治理理念:我們現(xiàn)在缺乏的確實(shí)是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)顯現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。盡管這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量治理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員治理方面
職員的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)打算。實(shí)施有效的鼓舞措施,不斷的提高職員的綜合數(shù),以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。
3、物料消耗治理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,職員裝配及存放不當(dāng)影起的白費(fèi)。導(dǎo)致如此的現(xiàn)象存在,要緊是職員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將依照實(shí)際情形實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始職員的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和職員都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)益,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,如此才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和寬敞職員的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的操縱體系。
2、因公司職員的流淌量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將阻礙產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和職員歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年立即終止,20xx年的工作也立即告一段落,在這一年里,我通過(guò)自身努力,克服各種困難,專(zhuān)門(mén)是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收成的。差不多上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)治理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的治理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,把握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的體會(huì)基礎(chǔ)。
盡管20xx年有所收成,然而自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1、盡管年輕充滿干勁,然而體會(huì)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直截了當(dāng)阻礙到了工作的成效。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20xx年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,連續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素養(yǎng)。
新的一年,要毫不堅(jiān)決為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善摸索、會(huì)辦事的聰慧人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。因此這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積存,一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)專(zhuān)門(mén)重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,鎮(zhèn)定的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的改日!
在公司不斷的進(jìn)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了專(zhuān)門(mén)大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事關(guān)心是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的進(jìn)展和自己的進(jìn)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我依舊有的,因此我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考查和磨礪。
五、來(lái)年工作打算
20xx年,相伴著xx三年進(jìn)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?,F(xiàn)將關(guān)于明年的工作打算如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主治理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到專(zhuān)門(mén)多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培養(yǎng)下、同事的關(guān)心下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng),為公司建設(shè)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。生產(chǎn)部門(mén)辦公室工作總結(jié)報(bào)告2021生產(chǎn)部工作總結(jié)(4)|返回名目
xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考查和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為紛亂,要緊是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置治理。還有確實(shí)是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生專(zhuān)門(mén)差,操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。……[此處自行補(bǔ)充]
二、人員治理
由于生產(chǎn)部大部分職員普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)治理人員在具體治理方面的松懈,致使職員的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從治理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢顯現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能專(zhuān)門(mén)好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]
三、設(shè)備、模具治理
公司自xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,專(zhuān)門(mén)是xx年進(jìn)的設(shè)備,采納了較先進(jìn)的電子操縱技術(shù)。對(duì)操作、模具愛(ài)護(hù)提供了專(zhuān)門(mén)大的便利,而有部分操作工卻不能專(zhuān)門(mén)好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)覺(jué)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提早預(yù)防做的還專(zhuān)門(mén)不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)刻才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將趕忙面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版商業(yè)建筑外墻改造與拆除一體化服務(wù)合同3篇
- 2025版土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)包合同(含農(nóng)業(yè)保險(xiǎn))2篇
- 二零二五版物流運(yùn)輸保證合同印花稅繳納規(guī)定2篇
- 2025年度木材產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作發(fā)展合同4篇
- 2025年寬帶網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)約
- 2025年壓瘡預(yù)防護(hù)理服務(wù)合同
- 2025年委托招標(biāo)合同
- 2025年卵巢囊腫手術(shù)協(xié)議
- 2025年度木材加工行業(yè)安全監(jiān)管合作協(xié)議3篇
- 2025年加盟運(yùn)營(yíng)推廣合作協(xié)議
- 眼的解剖結(jié)構(gòu)與生理功能課件
- 小學(xué)網(wǎng)管的工作總結(jié)
- 2024年銀行考試-興業(yè)銀行筆試參考題庫(kù)含答案
- 泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀改善措施
- 2024屆武漢市部分學(xué)校中考一模數(shù)學(xué)試題含解析
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 浙教版七年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課件
- 弧度制及弧度制與角度制的換算
- 瓦楞紙箱計(jì)算公式測(cè)量方法
- DB32-T 4004-2021水質(zhì) 17種全氟化合物的測(cè)定 高效液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜法-(高清現(xiàn)行)
- DB15T 2724-2022 羊糞污收集處理技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論