公司技術(shù)員崗位職責(zé)

第第頁公司技術(shù)員崗位職責(zé)現(xiàn)如今，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？這次美麗的我為親帶來了8篇《公司技術(shù)員崗位職責(zé)》，希望伙伴們參閱后能夠文思泉涌。技術(shù)員的工作職責(zé)篇一1.做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞；2.負責(zé)機臺工藝調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量掌控；3.負責(zé)模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運營情況；4.對設(shè)備運營情況進行察看，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生；5.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位；6.對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報維護和修理；7.接到轉(zhuǎn)模通知單后要快速轉(zhuǎn)模，嚴禁拖拖拉拉；8.負責(zé)機臺作業(yè)員操作技能培訓(xùn)，作業(yè)試引導(dǎo)；9.幫忙機臺的6S管理工作；10.認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術(shù)員相互溝通，傳遞信息；11.負責(zé)設(shè)備情形的標(biāo)識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設(shè)備模具的點檢記錄；12.負責(zé)完成上級交代的其他工作。加料員工作職責(zé)1.加料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認，檢算每臺機器的原材料子需求量；2.在經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后填寫領(lǐng)料單領(lǐng)取原材料子，保管好原始票據(jù)；3.領(lǐng)取原材料子時確認領(lǐng)取原材料子和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料子是否全都，如需要原材料子與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（依據(jù)各水口料的配比標(biāo)準）；4.把每臺設(shè)備需要的原材料子整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)；5.把原材料子道入規(guī)定的容器內(nèi)，開啟自動上料機進行上料；6.開啟烘干料開關(guān)要按不同的原材料子烘干溫度、烘干時間進行烘干；7.回收空料袋，依照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域；8.做好對料筒、吸料機、烤料機及其上料過程中灑漏原材料子的清理，清掃工作；9.對剩余的原材料子進行退庫，保管好退庫單；10.保持料筒四周以及注塑機上無殘留的原材料子顆粒；11.確認統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄；碎料人員工作職責(zé)1.負責(zé)將回收物料進行分材質(zhì)，分辯后，進行粉碎；2.將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標(biāo)識；3.安全、嫻熟操作碎料機；4.對碎料機進行日常保養(yǎng)及場合5S工作；5.透亮物料確定要清理干凈，翻蓋、鏡片上的保護膜要及時去掉后再碎；6.已超聲過的鏡片要區(qū)分開粉碎；7.底座、上蓋上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎；8.定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動；9.地面上的碎料，要及時清理，并標(biāo)識清楚；10.底座、上蓋上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎技術(shù)員緊要的崗位職責(zé)篇二1、負責(zé)各項目重點施工技術(shù)方案的編制、審查項目各項施工方案、工程技術(shù)難題處理方案、重點事故處理措施，并提出合理化建議；2、參加不安全性較大的安全專項方案的專家論證、重點質(zhì)量缺陷整改方案，監(jiān)督并引導(dǎo)項目圖紙會審、技術(shù)交底工作；3、參加對科技創(chuàng)新成績、工程技術(shù)專利等專業(yè)技術(shù)的信息收集、編制、申報等工作；4、搭配上級進行工程技術(shù)標(biāo)準、施工工藝掌控標(biāo)準、安全文明施工標(biāo)準等的'技術(shù)研究及訂立并引導(dǎo)、監(jiān)督實施；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)員的工作職責(zé)篇三工作職責(zé)：1、SMT負責(zé)線別的品質(zhì)/效率跟進與改善；2、產(chǎn)線物料損耗的跟進/掌控；3、SMT設(shè)備一般故障的檢查/維護和修理；4、對SMT設(shè)備進行日周月保養(yǎng)并做好記錄；5、MFG—S操作人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)；6、完成各種品質(zhì)報表確實認/分析；7、上司臨時布置的工作。任職要求：1、高中或以上學(xué)歷，一年以上SMT技術(shù)員及相關(guān)工作經(jīng)驗；2、了解SMT流程、工藝以及各種SMT自動化設(shè)備的調(diào)試，保養(yǎng)知識，安裝與性能；3、良好抗壓本領(lǐng)、自動性、有上進心，聽從管理布置。技術(shù)員崗位職責(zé)篇四崗位職責(zé)1、依據(jù)工程部訂立的進度計劃，對相關(guān)單位的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，督促落實；對偏離進度計劃的情況進行調(diào)查、分析，提出整改措施及督促落實并及時上報，對可能阻攔工程進度的情況進行分析并及時協(xié)調(diào)。2、檢查負責(zé)的項目每階段實際完成和累計完成工作量，檢查施工人力、機械及生產(chǎn)效率、窩工情況、料子質(zhì)量、實際用料等，分析原因、提出整改及懲罰措施，并及時上報。3、全面協(xié)調(diào)所負責(zé)項目的各類工程難題，就本權(quán)責(zé)范圍的問題進行協(xié)調(diào)和處理，如超出自身權(quán)責(zé)范圍則應(yīng)及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)。4、負責(zé)檢查現(xiàn)場安全情況，包含人員安全防護，設(shè)備安檢情況及運行情況，現(xiàn)場物料放置安全情況，非施工人員進場安全掌控，安全掌控區(qū)域劃分合理性等，同時提出整改及懲罰措施，并及時上報。5、檢查和督促料子進場計劃的落實，并同有關(guān)單位進行及時溝通和協(xié)調(diào)。任職要求1、工科類專業(yè)畢業(yè)，中專及以上學(xué)歷；2、接收應(yīng)屆畢業(yè)生，在校學(xué)生會干部及班級干部優(yōu)先；3、熟識深基坑及盾構(gòu)施工監(jiān)測項目從方案編制到項目竣工期間的全部工作流程4、嫻熟掌握監(jiān)測工作的測點布設(shè)、各種監(jiān)測儀器操作、日常報表編制5、能與施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位、業(yè)主單位等進行日常的溝通工作1、對工程項目施工全過程負全面技術(shù)責(zé)任。2、編制工程項目的施工技術(shù)措施，解決執(zhí)行中存在的問題。3、編制施工組織設(shè)計、審查施工方案、進度計劃并進行監(jiān)督檢查，負責(zé)提出整改方案。4、參加本項目經(jīng)理部施工項目的分項，分部工程的自查、自驗工作。5、組織參加圖紙會審，解決施工中顯現(xiàn)的技術(shù)難題。6、負責(zé)施工放線，及時檢審核驗軸線、尺寸、標(biāo)高。7、負責(zé)工程項目的新技術(shù)、新工藝、新料子的推廣應(yīng)用。8、參加安全設(shè)施防范、施工機械、設(shè)備的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題從技術(shù)上提出防范措施。職權(quán)篇五1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對訂立的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有矯正權(quán)。2、對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)。3、有義務(wù)定期組織召開工藝專題會議，進行技術(shù)溝通，組織技術(shù)攻關(guān)，對車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進行布置和引導(dǎo)。技術(shù)員個人工作心得篇六自今x年x月我來到_區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我始終在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)引導(dǎo)工作，憑借自身的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責(zé)對_廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應(yīng)了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的本領(lǐng)，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對承當(dāng)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。一、我對電儀技術(shù)員工作的認得及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始漸漸進入這一角色。雖然以前我在_有限工廠承當(dāng)電氣設(shè)備員一職，對高處與低處壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。緊要有以下幾方面原因：一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高處與低處壓輸電、配電、送電和電氣維護和修理等方方面面；三是新舊設(shè)備混用加添了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排出故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必需把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自身責(zé)任的重點。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，供應(yīng)技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我信任我有本領(lǐng)把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟識的_發(fā)酵車間、_x提煉車間、動力車間和制水站、_x變電站及_x開閉所的電氣設(shè)備進行熟識和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟識其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排出方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維護和修理組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。二、本年度工作內(nèi)容（一）日常工作內(nèi)容（1）車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。（2）車間1引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在漸漸減小頻率的情況下，就快速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給_車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。（3）車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力始終處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻掌控方式。用人為方式掌控設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果實現(xiàn)預(yù)期要求。（4）車間3反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。（5）污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維護和修理后，設(shè)備恢復(fù)正常。（6）車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自身所能盡快為車間排出故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。（二）技術(shù)改造（1）七月對_變頻掌控柜主回路進行技術(shù)改造，由4變壓器負載回路更改為1變壓器負載回路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達_x以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威逼4變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重點隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在_x已下，確保了設(shè)備的安全，實現(xiàn)改造的預(yù)期效果。（2）八月份對_車間1—4爐的鼓、引風(fēng)電氣掌控回路進行連鎖改造。_車間1—4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣掌控連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機在連續(xù)運行，就可造成_回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的損害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對_車間的鼓、引風(fēng)電機掌控變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖掌控的方式，在電氣維護和修理一組的搭配下，完成了此項改造，實現(xiàn)改造目的。（3）10月份對_x車間反滲透的電儀連鎖掌控方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護的過程中，又顯現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進行變化后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。（4）在工程施工過程中，由于設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的布置下，為這部分回路安裝了電度表。實在安裝位置有_提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米道路路燈送電的回路；x區(qū)產(chǎn)品庫兩臺制冷電源回路等。（三）員工培訓(xùn)工作對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點工作之一、員工技術(shù)的高處與低處關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》《變頻器常見故障及排出方法》《軟啟動常見故障的排出方法》三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的全部電氣維護和修理人員、儀表維護和修理人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的緊要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排出方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對全部電氣維護和修理人員、儀表維護和修理人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，實現(xiàn)培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)在今年的工作中，我經(jīng)過自身的努力，雖然取得了確定的工作成績。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準還有很大差距。這緊要表現(xiàn)在：①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟識，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排出的及時性；②設(shè)備檔案的建立還未開展，緊要是竣工資料未完滿，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺；③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。針對這些不足，我計劃下一步要連續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快教授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排出的精度和效率。盡快完滿全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一訂立一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為，漸漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作訂立一個標(biāo)準范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。技術(shù)員個人工作總結(jié)篇七本年度我在成都兩江國際項目部擔(dān)負水暖專業(yè)技術(shù)員一職，緊要負責(zé)項目部水暖安裝施工工作，同時包含各項施工方案以及施工組織設(shè)計的編制。安裝施工工作緊要是水暖料子的進貨檢驗、限額發(fā)放工作；水暖專業(yè)與土建、電氣專業(yè)以及與其它各部門的搭配協(xié)調(diào)工作；水暖專業(yè)與監(jiān)理、甲方、設(shè)計的協(xié)調(diào)工作，組織水暖專業(yè)的分項驗收工作；辦理水暖專業(yè)設(shè)計更改和洽商，對水暖專業(yè)圖紙標(biāo)識更改工作；對水暖小構(gòu)成員的日常工作進行布置、監(jiān)督、檢查；負責(zé)水暖專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫；負責(zé)對現(xiàn)場臨水進行管理。工程資料也是項目的一個緊要的環(huán)節(jié)，對工程建設(shè)過程的一種全面、真實的體現(xiàn)，一個項目的好壞直接反映出工程的質(zhì)量，施工過程中各個工序的交接是否符合圖紙和規(guī)范要求。在做好現(xiàn)場施工的同時，做好資料的收集，填寫，符合以及上報整理，及時對參加料子進行報審和相關(guān)檢驗檢測報告的進行收集，及時上報監(jiān)理、甲方對相關(guān)表格進行簽字蓋章，并對相關(guān)文件進行分類存放歸檔。及時做好隱匿驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收等工作，從而做到了相關(guān)驗收工作與文字資料的封閉性與準確性，做到了真實有效。由于資料的多樣性，依據(jù)集團公司要求和資料內(nèi)容的分類性，在施工過程中對個施工資料進行分類入檔保管，做到了有序存檔。同時依據(jù)項目部要求，對上行和下發(fā)的文件進行文字標(biāo)注和工程師簽字，收發(fā)相關(guān)資料在發(fā)文簿上進行簽字確認。在做好本職工作的同時，幫忙項目部的資料員和安全員進行項目安全文明施工管理資料的準備，對新入場的工人進行三級教育和安全技術(shù)交底，收集相關(guān)的證書料子，形成檔案，對于特殊工種還進行了特殊工種證書證件的收集，經(jīng)確認后方可上崗。與此同時樂觀搭配甲方監(jiān)理，定時上報月計劃月總結(jié)等。工程資料是一個工程項目緊要的環(huán)節(jié)，和工程的各項施工工序一樣緊要，是對本工程建設(shè)過程的真實、全面的反映。通過一個項目的資料情況可以真實的反映出工程所用料子是否通過質(zhì)量要求，工序之間的交接是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，這對掌控工程質(zhì)量起到了至關(guān)緊要的作用。作為一名內(nèi)業(yè)技術(shù)員，在嚴格遵守公司制度的同時，做好資料的收集，復(fù)核，上報、整理，對本工程依照實際工程的形象進度，及時準確的收集料子合格證及各項檢驗報告、試驗報告、隱匿工程驗收，檢驗批質(zhì)量的驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，而且及時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行各項資料的簽字蓋章，從而做到了各項施工資料包含檢驗批、分部分項、隱匿驗收、料子試驗日期能夠與實際的施工日期相符，滿足資料的真實有效性。依據(jù)資料類別按資料內(nèi)容特征和集團公司要求的視覺識別要求，對各項施