巡視辦公室工作總結(jié)3篇(巡視整改辦公室工作匯報)

2/2巡視辦公室工作總結(jié)3篇(巡視整改辦公室工作匯報)

巡察辦公室工作總結(jié)1

過去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和關(guān)懷下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)閱歷、探尋差距，促進后續(xù)各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、關(guān)心辦公室的文件、信息整理工作

準(zhǔn)時依據(jù)辦公室下發(fā)文件和要求，關(guān)心各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報表材料、__區(qū)訓(xùn)練局辦園許可及統(tǒng)計材料。

二、關(guān)心各項檢查工作，完善制度材料

依據(jù)上級部門平安檢查、巡察審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。

三、關(guān)心__年訓(xùn)練成果展各項預(yù)備和現(xiàn)場工作

關(guān)心在訓(xùn)練成果展中對接老員工信息、對接現(xiàn)場媒體信息，協(xié)作收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場媒體采訪等各項工作。

四、對接人事經(jīng)辦相關(guān)工作

社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項信息保障員工有效信息生成，準(zhǔn)時參保。

對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等緣由產(chǎn)生的問題材料，預(yù)備申報材料，追蹤辦理結(jié)果。

結(jié)合員工自身辦理特殊，關(guān)心員工處理，避開不必要的糾紛。

本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。

準(zhǔn)時處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。

關(guān)心__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。

五、臨時工作項

上半年度中對于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現(xiàn)場申報工作。完成2022年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作，經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤，目前無需要修改事項。

待進一步追蹤2022年度以后進編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務(wù)部門。

自評待改進不足問題：

一、文字表述力氣待提高

結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)覺自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時報道文字和匯報材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。

二、匯報溝通力氣待加強

辦公室工作事項有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時需要有總結(jié)和階段匯報。這方面匯報工作會進一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進展和提升滿意度。后續(xù)工作中會準(zhǔn)時留意總結(jié)和匯報。

三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化力氣待完善

政策學(xué)習(xí)始終是辦公室尤其是人事工作的重點和難點，對政策的落實和轉(zhuǎn)化力氣需要持續(xù)完善。

以上是我對自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加糊涂地面對現(xiàn)實、面對困難。在今后年度的工作中，我確定會進一步提升力氣，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，主動協(xié)作辦公室主任的工作，認(rèn)真實踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!

巡察辦公室工作總結(jié)2

2022年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項工作，努力提高辦公室的綜合素養(yǎng)，強化服務(wù)意識，領(lǐng)先提議團結(jié)和奉獻精神，在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度全都，有力推動前進了幼兒園各項工作的開展。下面，就對2022年辦公室工作做以下總結(jié)：

一、常規(guī)工作

幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時，細(xì)心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，支配好每一次接待。2022年，我園擔(dān)當(dāng)各級檢察、觀摩活動有：自治區(qū)級1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗收)___市5次(全市共青團工作現(xiàn)場相互溝通觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場觀摩活動、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校內(nèi)周邊平安工作現(xiàn)場檢查)___區(qū)級2次(自治區(qū)級課題階段成果呈現(xiàn)暨市級課題開題論證會、___區(qū)幼兒半日活動觀摩暨幼小連接專題研討會)。做好會場的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、急躁、細(xì)心、誠意”。

二、人事工作

準(zhǔn)時有序的處理上級訓(xùn)練部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;準(zhǔn)時完成并上報相關(guān)的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——精確、快捷，“下達(dá)上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發(fā)揮主動、有效的作用。

三、做好幼兒園對外宣布傳達(dá)、信息的采集工作和上報工作

以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___訓(xùn)練局網(wǎng)上發(fā)表。自2022年下半年以來，幼兒園接受應(yīng)用了有效的激勵方式，激發(fā)了教職工寫信息的主動性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2022年其次季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴大到：……等等，不僅對外宣布傳達(dá)了幼兒園，擴大了幼兒園的知名度，同時也提高了老師的寫作水平。

四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

1、嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍修理工程的各項資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真做好幼兒園各類會議：園務(wù)工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園平安工作等會議的記錄工作。

3、關(guān)心幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認(rèn)真主動的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。

4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)方案和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。

五、存在的問題

工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠迅速而靈敏，工作還不夠熱忱、主動、缺乏主動性。

六、努力的方向

1、進一步加強自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅決理想信念;結(jié)實樹立“熱忱”“急躁”“細(xì)心”的服務(wù)意識、大局意識;增加工作的向心力、分散力和責(zé)任感。

2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進一步改進工作方法，嚴(yán)格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。

3、努力克服工作中急躁、被動的心情，求真務(wù)實，開拓進取，努力工作。

巡察辦公室工作總結(jié)3

依據(jù)20__年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位聘請標(biāo)書要求和__廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”，即辦文、辦會、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作，努力學(xué)會“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力氣，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁

1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強同秘書人員的相互溝通，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的看法，結(jié)合自己把握的狀況，揭示秘書人員從哪些方面去思索，如何收集材料，關(guān)懷開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求看法，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2、為調(diào)查爭論定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪__工作決策供應(yīng)了依據(jù)。

3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參預(yù)大型、重要會議，伴同領(lǐng)導(dǎo)深入到到基層，使他們更多地接觸和了解實際狀況，進一步開闊視野。主動供應(yīng)熬煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參預(yù)一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)力氣、辦事處事力氣和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。準(zhǔn)時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開拓圖片宣布傳達(dá)欄，為__當(dāng)前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤

1、建立制度體系。特地制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分嘉獎。特地設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。留意五種力氣的培育，就是激勵的力氣、把握心情的力氣、幽默的力氣、演講的力氣和傾聽的力氣。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動，帶動和促進工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

2、奮勉工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出支配，將工作任務(wù)進行分解，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項，自始至終參預(yù)其中，同辦公室人