工作心得體會（5篇）

第第頁工作心得體會（優(yōu)秀5篇）當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思索時，應(yīng)當(dāng)立刻記錄下來，心得體會，如此就可以提升我們寫作本領(lǐng)了。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？為大家細(xì)心整理了工作心得體會（優(yōu)秀5篇），希望大家可以喜愛并共享出去。工作心得體會篇一在為全公司供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌控制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不絕提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的重要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的布置，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支出等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的適時性、精準(zhǔn)性。二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的xxxx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求動手進行了新中xxxxxx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均依照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算、歸集和調(diào)配，費用的實在開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在搭配固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中xx財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中xx，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。工作心得體會篇二20xx年，監(jiān)控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強各收費站溝通、狠抓業(yè)務(wù)進展、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、制造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。一年來，監(jiān)控中心為各收費站共維護維護和修理收費、監(jiān)控、通信設(shè)備370余次，維護完好率達98%以上；向交通廳申請各類監(jiān)控、收費及通信設(shè)備配件資金總額達百萬元；受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光事件7宗，視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程取證45宗，處理反饋率99%；辦理市長公開電話、同級部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，適時答復(fù)上級部門的反饋率達100%；接待各級領(lǐng)導(dǎo)和高速道路同行的考察團76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。一、重要成績（一）、積極自動引導(dǎo)各收費站監(jiān)控及收費工作為進一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門，適時解決社會關(guān)注的高速道路熱點難點問題的高速道路指揮調(diào)度體系，依據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過一年的調(diào)研實踐工作，我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得實質(zhì)性進展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速道路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核方法》的通知（萊路高管[20xx]27號）監(jiān)控信息工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費站監(jiān)控室的考核供給了引導(dǎo)性看法。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進行了理論考試，并將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長專門分工負(fù)責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康進展。其中，萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費站24小時值班制度未得到有效落實，個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。（二）、多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)進展為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面實行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。1、加強培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的良好形象，今年我中心通過出題考試、“請進來，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個人實際情況，組織監(jiān)控人員參與分類培訓(xùn)，同時定期組織全體監(jiān)控人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。實在舉措有：第一，每季度，單位本身出題，以業(yè)務(wù)學(xué)問考試的形式就、《道路法》、《收費道路管理條例》、《文明收費站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速道路收費站監(jiān)控管理方法》等法律法規(guī)以及道路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等學(xué)問對監(jiān)控人員進行了全面考核，通過考試，調(diào)動學(xué)習(xí)熱誠，確保監(jiān)控人員對相關(guān)內(nèi)容嫻熟把握；第二，特邀xx公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授道路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的學(xué)問，并為監(jiān)控人員解答了工作中碰到的難點問題；第三，為進一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟悉程序，做好設(shè)備日常維護工作等進行了全員培訓(xùn)。此外，一年來，我中心還分別布置監(jiān)控人員和管理人員參與了全省高速道路監(jiān)控機電系統(tǒng)培訓(xùn)、收費系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)等，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有實際效果。我中心參與的培訓(xùn)形式上大多實行授課與討論相結(jié)合，互動性強，氣氛熱情，效果好。2、加強信息分析總結(jié)工作。為進一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，我中心今年訂立了《監(jiān)控工作季度綜述》。《綜述》從“上報故障”、“處理反饋”、“看法建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進行了系統(tǒng)分析。《監(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點，受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評。（三）、狠抓制度化建設(shè)，不絕提高整體工作水平今年，我中心在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責(zé)任，加強了《道路法》、《收費道路管理條例》、《文明收費站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速道路收費站監(jiān)控管理方法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立了相對完整的制度體系。二、目前存在的問題今年，我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了肯定的成績，但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，各項工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，還存在一些問題：（一）、故障維護維護和修理質(zhì)量有待進一步提高。今年，我中心連續(xù)加強現(xiàn)場維護力度，各收費站故障維護維護和修理完好率達到了98%，較去年提高了月10個百分點。（二）、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位溝通不夠。與xx公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對口單位還未建立長期有效的業(yè)務(wù)交流平臺，在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠；對各收費站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)引導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮，相互之間交流溝通也有待進一步加強，自動性還相對欠缺。三、二0xx年工作看法依據(jù)一年來的工作實踐，明年我們將依據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求，進一步加強監(jiān)控中心建設(shè)，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。以科技為手段，收費人員利益為核心，認(rèn)真服務(wù)收費人員，加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控，大力開展“大投訴”體系工作，加強綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能，提高服務(wù)水平，為實現(xiàn)我處收費秩序的根本好轉(zhuǎn)，爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻。20xx年的重要工作是：（一）、加強現(xiàn)場檢查辦公，促進維護維護和修理工作從答復(fù)型向落實型變化。為達到上報故障“高標(biāo)準(zhǔn)維護、高質(zhì)量答復(fù)”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開呈現(xiàn)場維護引導(dǎo)，特殊是對難點問題現(xiàn)場解決落實。（二）、實行維護回訪制，更好的服務(wù)基層。進一步規(guī)范維護程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復(fù)”，以更好地樹立監(jiān)控中心維護人員的良好形象?；卦L可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長，落實專人定期進行。（三）、加強處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)引導(dǎo)作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，加強對各收費站的業(yè)務(wù)引導(dǎo)，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。（四）、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進一步貫徹落實“責(zé)任到人”。落實各種規(guī)章制度，從責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位入手，培育一支工作責(zé)任心強、效率高、形象好的隊伍。（五）、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設(shè)備及操作平臺軟件系統(tǒng)的維護，監(jiān)控信息中心將以處領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力，不絕改進工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓同志們滿足。工作心得體會篇三作為一名新警，走上工作崗位立刻兩個月了。雖未正式授銜成為一名正式的人民警察，但身上的的這身警服依舊讓人感到無上榮光，履行的職責(zé)更讓人感到使命的神圣。兩個月的派出所工作，對于剛參與工作的我們來說，是挑戰(zhàn)更是機遇。公安工作是一片浩渺的天空，專注、信任、學(xué)習(xí)、行動，在這片天空下，我們才能茁壯成長。人生是一場體驗與經(jīng)過，每個階段都會書寫不同的故事。兩個月的警察生活體驗，特想說說這樣一個警察故事，可以共享，可以總結(jié)。以所為家，定一顆放心。記得幾次周末陪所長一起值班，他都問我：“小周，想家嗎？”我也只是笑笑的回答：“不想家呢。”其實說心里話哪有不想家的兒郎呢！我和所里新來的女警花都是外地過來，思鄉(xiāng)情結(jié)自然會更濃些。記得那次我們所女警花的媽媽過來所里探望她，可以明顯感覺到他的高興和笑容。在所里，工作和領(lǐng)導(dǎo)同事們在一起，生活也是在一起，一起出警，協(xié)力合作做好本職工作，一起吃飯，在難得飯菜口味好的時候，就可以看到飯桌上的一掃而空，有意思的是有時候一大早出警，大伙都沒來得及洗漱而相互嘲諷誰更蓬頭垢面。生活工作了一段時間，就深深的感覺到，派出所就是一個大家庭，我們都是其中不可或缺的一員，工作上我們有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分，生活中大家就都是兄弟姐妹了。很幸運能到保和派出所，書寫人生新的故事。所謂既來之則安之，以所為家，心安則事成。服務(wù)群眾，懷一顆真心。人民警察愛人民，人民警察為人民。作為派出所的民警，與人民群眾的接觸是最密切的，打架斗毆傷人損財我們必需要管，誰家的牛被盜了狗丟了，啊我們要管，有時候鄰居間兩口子爭吵柴米油鹽醬醋茶，群眾需要我們處理，我們依舊義不容辭。帶我的師傅說農(nóng)村里的人特殊純樸，心眼小城府淺，你能真心對他為他做事，他自然對你尊敬有加，你的工作就會好開展。是的，服務(wù)群眾，多一臉微笑并不失去執(zhí)法的威嚴(yán)，多一份熱誠更能樹立公安的形象而贏得老百姓的敬重，服務(wù)、微笑、熱誠，得由心而發(fā)，真心誠意是干好基層派出所民警的第一步。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，添一份耐性。對于我們這批新警來說，大部分幾乎是一張白紙，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，理論欠缺，實踐更是零起點，這難免給我們帶來肯定的壓力和挑戰(zhàn)。作為國家法律的執(zhí)行者，知法懂法是第一步，沒有過硬的理論，實踐起來我們也是旱鴨子?，F(xiàn)在公安工作要求越來越高，執(zhí)法辦案更加規(guī)范、公正、文明，來不得半點馬虎。所里新來的副所長有過6年的基層派出所工作經(jīng)過，在他身上讓我學(xué)到了細(xì)致、認(rèn)真和耐性，他喜好雕刻，更把每一件事情都當(dāng)做一件藝術(shù)品來精雕細(xì)琢，力求完美。對公安執(zhí)法辦案他要求特殊嚴(yán)格，為了做到工作的零失誤，資料填寫更是檢查了一遍又一遍，為了更加全面的了解案情他可以來回跑幾趟案發(fā)地，甲乙丙丁要了解個全面，為了處理好求助的群眾糾紛，他可以聲音說到嘶啞、、這一份細(xì)致和耐性，真的讓人動容。他也常對我說：“濤林啊，提高業(yè)務(wù)水平，沒有耐性可是辦不好事滴啊！”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持一份信念。建設(shè)法治社會，老百姓的依法維權(quán)意識更加猛烈，作為執(zhí)法者責(zé)任的確重點。而且，像我們這樣的基層派出所干警倘若是新警，要加強學(xué)習(xí)，盡快出手，為所分擔(dān)，壓力更是明顯。而且，在這樣一個理論和實踐都極度欠缺的階段，我們是否就信念不足了呢？答案確定是否定的。所謂降生牛犢不怕虎，有壓力才有動力。領(lǐng)導(dǎo)也常常教育我們說作為公安干警，你是擁有執(zhí)法權(quán)的，不要怕，大膽去干。新的一年新的開始，讓我們一起定一顆放心，懷一顆真心，添一份耐性，持一份信念，用赤誠的心為警服增輝。工作心得體會篇四作為一名入職一個多月的新員工，作為一名剛剛涉足企業(yè)銷售行業(yè)的新人，20xx年是我在紐迪希亞度過的第一個年會。也是我今生第一次參與的商業(yè)精英的聚會。在我的想象中，公司的年會應(yīng)當(dāng)就是大家聚在一起吃喝玩樂，以此安慰一年到頭為工作付出的辛苦與疲乏。但事實證明，我對年會的理解實在是太膚淺和天真了。我看到的紐迪希亞年會，它濃縮了公司一年來的優(yōu)秀業(yè)績；我看到的紐迪希亞年會，不僅僅是銷售精英的盛典，更是企業(yè)暢想進展的平臺，更是企業(yè)與社會共享進展的一個縮影。在制作精良、生動活潑PPT的搭配下，紐迪希亞總經(jīng)理李健先生在大會上的精彩演講，不僅讓我們了解公司已有的文化背景、成就；更為我們呈現(xiàn)了公司今后五年進展的雄偉藍(lán)圖，為今后一年的工作指明方向。各部門“掌門人”也各顯神通，通過各種詳盡的數(shù)據(jù)資料，深入淺出、幽默跌宕的講解也讓我們也看到競爭對手的風(fēng)起云涌，看到潛在市場的巨大商機?？吹皆谌珖鲄^(qū)域做出良好業(yè)績的同仁們站起接受全場熱情掌聲的時候，我深感壓力與挑戰(zhàn)并存，危機感與驕傲感油然而生。而后聽完吳總和DANA的發(fā)言，看到我們紐康特產(chǎn)品銷量年年攀高，增長圖線呈直線走勢，作為兒科組的一員，我也深深為集體所獲的榮譽感到驕傲！在上海兩天的會議學(xué)習(xí)中，我們的兒科團隊一起共享了來自各區(qū)的銷售成功閱歷，期間還做了很多有趣味的分組競賽游戲。把原來枯燥的產(chǎn)品學(xué)問揉合到趣味游戲中，氣氛特殊活躍。來自不同城市不同區(qū)域的新同事很快就熟悉起來，在實地銷售角色演練過程中不僅將學(xué)問活學(xué)活用，團隊精神也得到體現(xiàn)，真可謂是寓教于樂?。≡谏虾Ｗ罱K一天，晚宴“達人秀”是由員工們本身出節(jié)目進行的一場大聯(lián)歡。女嘉賓個個靚麗，男嘉賓個個帥氣！十萬五萬的大獎讓人熱血沸騰，拉風(fēng)時髦的抽獎獎品也讓人摩拳擦掌。臺下交杯換盞，臺上文娛節(jié)目精彩紛呈，秀出真我風(fēng)采！我發(fā)覺我們紐迪希亞不僅僅銷售工作有精英，能歌善舞的、吹拉彈唱的，樣樣俱全！真是人才濟濟、藏龍臥虎之地！特殊值得一提的是我們兒科組的節(jié)目排練和表演，我們僅僅用了不到10小時的時間就打造出一臺別開生面的語言類節(jié)目。在吳總的帶領(lǐng)下，全體兒科構(gòu)成員都參與了節(jié)目的制作和表演。我作為新員工也不例外的擔(dān)當(dāng)角色，我起初的忐忑在大家熱誠真誠的寬容中慢慢平復(fù)。許多年長的大姐像小姑娘一樣有激情的反復(fù)排練；來自國外的OKKE為了年會演出狂練中文、儲炎經(jīng)理在火車上還在背劇本；雖然很多人只有一句臺詞，但他們洋溢的熱誠卻能照亮臺下全部的觀眾！我們的節(jié)目或許不是最吸引眼球的，但我們的愿望就是，要在有限的時間里把最美的微笑送給紐迪希亞的伙伴們！這就是親切和凝集的力氣！20xx年的年會，讓我更加感到本身的幸運：加入了紐迪希亞公司這個團結(jié)融洽的集體；幸運得到了一個充分展現(xiàn)自我的舞臺去磨練本身。我人生的新道路將從紐迪希亞開始，這一路我和紐迪希亞將一起茁壯成長。我們兒科組不僅在銷售工作上強強聯(lián)手，我們兒科組更有認(rèn)真對待工作的莊重，以及不怕輸不屈服的意志。更讓我深信紐迪希亞的前途是光明絢麗的！由于我們有這樣充足激情和活力、對兒科團隊每個人都如此關(guān)愛的、如此的睿智，如此的積極和自信的吳總！我們真的沒有理由不成功！今日我們相聚在上海舉杯同慶，明天我們將并肩奔馳在更為寬闊的天地。只要我們能心手相牽，為了共同的事業(yè)而努力奮斗，我信任紐迪希亞的將來肯定是成人及兒童臨床腸內(nèi)營養(yǎng)的龍頭！大進展，大贏享！機會就在眼前，成功就在明天！工作心得體會篇五看到好友離職后寫了總結(jié)我也感慨頗多，于是也將本身的工作經(jīng)過做一個總結(jié)。希望這個遲來的總結(jié)可以給我的伙伴或者本身更多的幫忙。20xx年7月，我有幸成功和某國企簽約，進入該公司工作。在聘請廣告上，職位名稱赫然寫著人事助理。然而在三天的培訓(xùn)中，我們被告知要去基層磨練。當(dāng)時的聘請主管說了一句經(jīng)典的話，用英文表述出來意味深長Wehaveaplanforeachone.在當(dāng)時我馬上察覺不對勁，這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理，因此我特別清晰入職培訓(xùn)要介紹一些工作內(nèi)容，進行相關(guān)培訓(xùn)。我對于他所說的為你們每一個人量身定制的計劃有著特別大的懷疑。然而，對于當(dāng)時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約（三方協(xié)議）。3個月的奧運志愿時期，我是在某商務(wù)局的業(yè)務(wù)部度過的?？梢杂没杼旌诘貋硇稳菸耶?dāng)時的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作，讓我有了一些強勢作風(fēng)，同時EXCEL運用和公文寫作本領(lǐng)也大幅提高。之后的9個月，我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下，我的日子過得特別潤澤且平淡。就這樣我的一年基層工作結(jié)束，20xx年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大同學(xué)聚集到人教，等候調(diào)配結(jié)果。然而，我們卻被告知全部人被分到營銷崗。這與我們的預(yù)想大相徑庭。我很清晰的記得聘請廣告上寫著一年之后依照專業(yè)和公司情形進行調(diào)配。當(dāng)然我們的勞動合同上，填寫著管理崗，薪資待遇那里填寫著相關(guān)薪酬就是比較美妙的事情了。之后我們被分成2批人，每批人進入一個專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報到，開始了營銷生涯。在當(dāng)時，我有說不出的失落。然而，軟弱如我，依然在父母的勸告下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。誰都想不到，不到一個月，我們這群同屆大同學(xué)又再次聚首，只不過這一次的地點是某支局我們又被派發(fā)到了支局做營銷員（除個別幾個大同學(xué)以外）。實際上，我特別抵觸營銷工作。然而，留戀著國企的安閑、五險一金，我始