企業(yè)管理-教學(xué)進度表

PAGEPAGE3深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程教學(xué)進度計劃表(2010~2011學(xué)年第一學(xué)期)課程名稱企業(yè)管理授課學(xué)時36+4主講(責(zé)任)教師魏紅英參與教學(xué)教師_______________________________授課班級/人數(shù)09文秘專業(yè)（教研室）填表時間2010.9.2專業(yè)(教研室)主任教務(wù)處編印二○○九年九月一、本課程的性質(zhì)和任務(wù)課程性質(zhì)：綜合課（理論課、實踐課）任務(wù)：通過對現(xiàn)代企業(yè)管理課程的教學(xué)，旨在培養(yǎng)文秘專業(yè)學(xué)員的企業(yè)管理意識、理念。在學(xué)習(xí)與理解過程中，還注意本課程實踐性較強的特點，通過學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論構(gòu)架，著重培養(yǎng)學(xué)生獨立分析和解決企業(yè)管理問題的能力。二、教材《現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理》，趙友生主編，清華大學(xué)出版社，2009年。三、本課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求1、理解并掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能，企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢；理解并掌握組織形態(tài)，現(xiàn)代企業(yè)制度特征、內(nèi)容、我國現(xiàn)代企業(yè)制度的形式；理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)、人力資源管理，理解并掌握生產(chǎn)、營銷過程管理等基本知識和基本原理，以及相關(guān)的管理方法和手段。樹立正確的管理理念。2、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理，基本方法，了解當(dāng)今企業(yè)管理的新思想、新方法、新趨勢，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理思維和力量，培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)管理問題能力，以期走出校后服務(wù)于社會。3、注重聯(lián)系實際。在學(xué)習(xí)過程中要密切聯(lián)系社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理狀況，提升分析和解決企業(yè)管理問題的能力。四、教學(xué)方法和手段1、采用理論闡述、互動參與、案例教學(xué)等多種方式有機結(jié)合。2、充分運用利用多媒體課件、視頻資料等現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段。五、內(nèi)容及進度安排周次節(jié)次授課方式教學(xué)內(nèi)容學(xué)時教學(xué)地點作業(yè)與實踐1-21.2講授討論現(xiàn)代企業(yè)管理概論現(xiàn)代企業(yè)及企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理原理和方法現(xiàn)代企業(yè)組織管理企業(yè)管理基礎(chǔ)工作與管理現(xiàn)代化4西二3311觀察與分析3-4講授討論現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度對公司形式的選擇1觀察與分析5-7案例分析第三章市場營銷一、市場營銷概述二、市場分析三、市場細分與目標(biāo)市場選擇四、市場營銷組合1觀察8-9講授案例分析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理概述企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析競爭戰(zhàn)略1完成作業(yè)10-11講授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運營管理概述生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與改進現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式12-13討論講授現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理中常見的統(tǒng)計方法14講授現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理概述籌資管理投資管理財務(wù)分析15-16模擬分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概述招聘與選拔培訓(xùn)與開發(fā)績效考評、