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文檔簡介
大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)若想實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標,需要在自身管理中引入先進的技術手段,做好管理會計工作,推動自身現(xiàn)代化轉型?,F(xiàn)階段,較多企業(yè)紛紛進行信息化建設工作,在管理會計工作中應用到了大數(shù)據(jù)技術,并且獲得了良好的應用成效。但是大數(shù)據(jù)與管理會計的結合存在一定的難度,為充分在管理會計中發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,提升管理會計成效,還應進行更加深入的探究。一、大數(shù)據(jù)與管理會計概述(一)大數(shù)據(jù)對于大數(shù)據(jù)技術而言,其并不是簡單地匯總各種數(shù)據(jù),而是屬于現(xiàn)階段針對數(shù)據(jù)信息的一種專業(yè)化處理手段。這種處理方式下,會先收集多樣化的數(shù)據(jù)信息,準確劃分數(shù)據(jù)種類[1],同時結合數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律,做好數(shù)據(jù)整合工作,還要將其中有價值的內(nèi)容提取出來,在此基礎上,為企業(yè)各項決策制定提供支持。企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有使用有效的方式對數(shù)據(jù)信息進行處理,會阻礙企業(yè)良好發(fā)展,可見大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展提出了新的思路與方向。(二)管理會計管理會計屬于企業(yè)中較為重要的一項工作,工作重點是管理企業(yè)資金決策。通過應用管理會計,能夠有效管理企業(yè)經(jīng)營中的各項資金,優(yōu)化資金體系的同時,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。不僅有助于企業(yè)管理人員科學開展管理工作,還能使企業(yè)制定出更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會計主要具備以下職能:第一,管理會計能夠為企業(yè)發(fā)展目標制定提供依據(jù),通過詳細分析處理會計信息,指導企業(yè)目標決策制定。第二,管理會計能夠使企業(yè)各部門形成良性競爭。通過管理會計分析結果,可了解各部門工作執(zhí)行情況,將其作為各部門評估標準,有助于優(yōu)化整合各部門資金消耗情況,使各部門形成良性競爭。第三,管理會計能夠使企業(yè)獲得更加科學的資金流動方案。企業(yè)通過管理會計能獲得更加全面的經(jīng)營發(fā)展標準,并且還能從企業(yè)實際入手,形成完整的資金方案。二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應用的意義(一)提升企業(yè)核心競爭力新時期環(huán)境下,受到互聯(lián)網(wǎng)等技術的影響,人們在行為及消費習慣等方面均發(fā)生了較大變化,線上消費已成為現(xiàn)階段主要的消費模式,對企業(yè)實體經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。大數(shù)據(jù)環(huán)境,能夠使企業(yè)獲得更多真實可靠的信息,如消費者情況、材料價格以及供應商信息等,通過應用管理會計,可降低企業(yè)成本支出,還能在可靠的數(shù)據(jù)支持下進行新產(chǎn)品開發(fā),從而提升企業(yè)核心競爭力。(二)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化管理大數(shù)據(jù)環(huán)境下,雖然企業(yè)核算基本是由信息化、自動化系統(tǒng)完成,但是管理會計仍具備不可替代的作用。主要是由于管理會計在應用中,能夠站在全局管理視角,通過分析方法的合理應用,找出各數(shù)據(jù)間的聯(lián)系,并在數(shù)據(jù)模型的構建下,對分析方法的可靠性進行驗證,從而獲得更加準確的預測結果,根據(jù)國家政策、市場環(huán)境及企業(yè)發(fā)展特點等內(nèi)容,應用各種管理工具,提出專業(yè)化管理方案,提升企業(yè)管理水平。(三)提升企業(yè)信息化水平當前,大數(shù)據(jù)背景下,為財會行業(yè)發(fā)展提供了良好條件,企業(yè)財務部門在工作內(nèi)容及方式上也不斷變化,財務人員從以往財務會計逐漸轉變?yōu)楣芾頃?,不再局限于信息記錄,而是更加重視價值創(chuàng)造。各種先進技術的普及與應用,如自動化技術、OCR技術等,企業(yè)管理會計還應兼具數(shù)據(jù)分析師等角色,企業(yè)財務部門也會逐漸發(fā)展成為數(shù)據(jù)共享及處理中心,從而使企業(yè)擁有更高的信息化水平。三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應用的策略(一)應用體現(xiàn)1.采集數(shù)據(jù)信息會計人員利用大數(shù)據(jù)檢索技術,可以對管理會計需要的數(shù)據(jù)信息進行全面掌握。開展管理會計工作時,通常會存在較多的信息源,各個信息中會存在較為密切的聯(lián)系,通過應用大數(shù)據(jù)技術,能夠使工作人員了解其中的聯(lián)系,獲得價值更高的數(shù)據(jù)信息。利用大數(shù)據(jù)技術獲得的信息可以明確不同會計數(shù)據(jù)的目標信息、生成時間等。此外,通過大數(shù)據(jù)技術,還能了解企業(yè)管理會計動態(tài),掌握企業(yè)運營情況,科學制定財務計劃,并實現(xiàn)財務資源的合理分配。2.深化規(guī)劃管制企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,強化了對管理會計實施的規(guī)劃管制,使會計信息質(zhì)量得到有效提升[2]。管理會計活動中會涉及到較多信息數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)信息進行收集時,管理會計應對市場運行狀況進行了解,收集數(shù)據(jù)信息后,通過大數(shù)據(jù)對其進行分析,結合會計信息特征做出分類、歸納。完成信息識別后,管理會計會向管理人員移交有價值的信息,從而提升決策的科學性,減少企業(yè)投資成本支出,形成有助于企業(yè)發(fā)展的運營模式。規(guī)劃管制管理會計中,大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮著重要作用,企業(yè)運營過程中,需要對管理會計籌劃結果進行考慮,判斷運營計劃是否可行。將大數(shù)據(jù)分析技術應用于管理會計中,可使工作人員接個企業(yè)需求制定運營模式,使企業(yè)運營效益得到進一步提升。3.預測判斷分析大數(shù)據(jù)分析中較為重要的一個功能就是預測功能,將其用于管理會計中,可對管理會計數(shù)據(jù)進行推測。管理會計處理環(huán)節(jié)會存在較多的數(shù)據(jù)源,獲得的處理結果會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此,需要重視管理會計中大數(shù)據(jù)分析的預測應用,結合管理會計具體情況,找出其中更具價值的信息。大數(shù)據(jù)分析技術實際應用環(huán)節(jié),需要對管理會計運行機理進行把控,并做出精準推算,降低管理會計誤差?,F(xiàn)階段,市場競爭逐漸激烈化,企業(yè)運營環(huán)節(jié)市場壓力較大,會使企業(yè)面臨較大的財務風險。通過大數(shù)據(jù)分析可以找出管理會計中潛在的風險因素,如宏觀因素、環(huán)境因素等,從而對企業(yè)運營風險進行推測,事先制定風險防范策略,降低風險的同時,保證企業(yè)安全運營。(二)應用策略1.強化應用意識企業(yè)若想在管理會計中發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新應用,企業(yè)應強化應用意識,在管理會計中積極應用大數(shù)據(jù)。但是現(xiàn)階段在大數(shù)據(jù)環(huán)境下應用管理會計的企業(yè)主要是大型企業(yè),并未得到全面普及,主要原因是不具備較強的應用意識。因此,各企業(yè)需要更新自身管理理念,明確大數(shù)據(jù)管理會計的優(yōu)勢與價值,企業(yè)管理人員需要重視管理會計相關知識的學習,并加大大數(shù)據(jù)管理會計宣傳,為大數(shù)據(jù)技術應用提供資金支持,提升管理會計水平。2.建設財務信息化平臺管理會計應用中,需要將共享平臺作為重要載體,將大數(shù)據(jù)技術應用于管理會計中,雖然可提升管理會計技術水平,但是也會使企業(yè)面臨一定的風險。因此,企業(yè)需要強化財務信息化共享平臺建設。首先,加大資金投入,健全基礎配套設施,進而有效促進管理會計開展各項工作,以網(wǎng)絡化的方式,監(jiān)測控制各項財務活動。其次,構建業(yè)財共享平臺[3]。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)為提升管理會計應用水平,需要構建業(yè)務共享平臺,并強化安全管理,最大程度上降低網(wǎng)絡風險的不良影響,更好地發(fā)揮出業(yè)務共享平臺的作用。3.健全信息儲存系統(tǒng)現(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)開展管理會計工作時會存在一定問題,較為明顯的一個問題是不具備較強的數(shù)據(jù)信息存儲能力,為解決這一問題。第一,企業(yè)需要構建存續(xù)系統(tǒng),通過軟硬件設施完善管理會計信息化體系,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息的存儲功能。第二,企業(yè)需要加大資金投入,完善管理會計信息數(shù)據(jù)存儲體系,實際工作中,需要應用到先進的信息控制裝備,儲存更多的財務信息,促進管理會計良好地推進。第三,強化大數(shù)據(jù)信息技術應用,企業(yè)需要根據(jù)自身會計管理機制,進行信息的完善與升級,將不利因素去除,從而提升管理成效。4.加大信息安全防護力度大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)開展管理會計工作時,需要選擇多樣化的手段,保證管理會計信息數(shù)據(jù)具備較強的安全性[4]。第一,企業(yè)需要結合自身實際,構建完善的管理會計控制制度,根據(jù)運行生產(chǎn)目標,詳細梳理企業(yè)業(yè)務,同時還應對各部門權責加以明確,還應做出合理分析,對各項潛在風險進行識別與評估,結合最終獲得的風險評估結果,構建出科學、合理的管控策略,同時,將風險作為重要導向,創(chuàng)設出更加完善的會計內(nèi)部管理體系,提升管理會計應用水平。第二,管理會計應用大數(shù)據(jù)技術時,企業(yè)還應進行數(shù)據(jù)信息加密技術的升級與完善。當前,一些新型安全產(chǎn)品應用下,可避免企業(yè)受到黑客攻擊,還能防止信息泄露,保證網(wǎng)絡安全性,例如,在IBMGuardium數(shù)據(jù)庫應用下,可以在管理工具、智能報告等方式聯(lián)合下,可以使企業(yè)對內(nèi)部風險進行準確識別,有助于企業(yè)對敏感信息數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、控制用戶范圍,在此基礎上對各項活動進行分析,降低違規(guī)操作問題的出現(xiàn)概率。此外,企業(yè)需要針對管理會計實際,構建完善的信息備份管理制度,對以往產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進行科學儲存,同時提升會計數(shù)據(jù)信息的全面性與安全性,企業(yè)管理部門需要利用各類系統(tǒng)及設備,做好數(shù)據(jù)管控與備份工作,防止出現(xiàn)突發(fā)狀況影響到信息數(shù)據(jù)的完整性。對于企業(yè)財務管理部門,需要統(tǒng)一整理相關信息數(shù)據(jù),如每個月產(chǎn)生的數(shù)據(jù)表格以及電子賬單等,由企業(yè)系統(tǒng)管理人員進行管理與保存。5.完善管理會計體系大數(shù)據(jù)環(huán)境下,各個行業(yè)紛紛加大信息化建設力度,為互聯(lián)網(wǎng)技術應用推廣帶來了新的契機。企業(yè)管理人員應加大對管理會計的重視程度,借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,優(yōu)化企業(yè)管理會計體系。開展實際工作時,如果管理會計體系不夠完善,會對企業(yè)管理人員決策的準確性產(chǎn)生較大影響,不利于企業(yè)健康發(fā)展。所以企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié),應對自身管理會計體系進行完善,利用信息化技術,構建管理會計信息系統(tǒng),強化不同部門與人員信息交流。當實際工作中出現(xiàn)問題時,企業(yè)各部門可以做到及時地反饋與溝通,從整體上提升工作效率。管理會計體系優(yōu)化、完善環(huán)節(jié),企業(yè)財務人員會向信息化系統(tǒng)中上傳相關信息,達到信息共享目的。通過這樣的方式,工作人員可以根據(jù)工作需求,針對性地獲取數(shù)據(jù)信息,從而有效提升工作效率,使數(shù)據(jù)信息更加準確,且具備較強的實時性。企業(yè)在工作方案設置過程中,相關人員能夠得到價值更高的數(shù)據(jù)信息,使方案更加有效。決策制定環(huán)節(jié),也會為企業(yè)管理人員提供準確、全面的數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷完善,促進企業(yè)長遠發(fā)展。6.重視高素質(zhì)人才隊伍建設大數(shù)據(jù)環(huán)境下,出現(xiàn)了較多信息技術手段,企業(yè)若想提升數(shù)據(jù)信息價值,需要在高素質(zhì)人才支撐下開展實際工作,管理會計人員不僅要具備足夠的管理會計能力,還應掌握大數(shù)據(jù)分析技術的應用方法[5]。在高素質(zhì)人才隊伍支持下,提升企業(yè)數(shù)據(jù)提煉及分析能力,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營決策的同時,根據(jù)企業(yè)實際科學制定戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)需要注重人才隊伍建設,重點做好財務人員多專業(yè)知識整合,使人才具備較強的協(xié)作能力,提升管理會計應用水平。第一,人才招聘過程中,應選擇綜合性人才,不僅要具備專業(yè)的會計知識能力,還能擁有較強的大數(shù)據(jù)技術應用能力。財務人員只有具備較強的大數(shù)據(jù)技術應用能力,才能在實際工作中應用大數(shù)據(jù)技術,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,獲得更加準確的工作結果,保證管理措施良好落實。第二,企業(yè)需要積極開展培訓工作,進一步豐富財務人員會計知識,還應使其掌握更多的大數(shù)據(jù)處理技
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