2024年河北省職業(yè)院校技能大賽高職組智慧物流（學(xué)生賽）樣題

全國職業(yè)院校技能大賽智意物流賽項賽題(學(xué)生賽)一、判斷題(每小題1分，共20小題，共20分)最充分利用的一種新興物流模式。()射、高溫、低溫及其他有害因素等。()生的游離基消失，形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基，從而使燃燒終止。()二、單選題(每小題1分，共50小題，共50分)22.【單選題】()是國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位在管理活動過程中形成的具有法定效力和規(guī)范B.辦公文件機(jī)會?！吧鐣W(xué)家戴維斯講的這句話直接體現(xiàn)了物流行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范中的()。件最重要的事情，先全力以赴做好標(biāo)號為()。以此解放收派員的雙手，將日常撥打電話、轉(zhuǎn)單、查單等高頻操作由8-10步手動操作減為1步語音指令，大幅提升工作效率，完善收派端作業(yè)的數(shù)據(jù)采集，推動業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該場景應(yīng)用的智慧物流技術(shù)是()。C.人工智能技術(shù)億美元，估值約350億美元。京東物流的企業(yè)組織形式是()。C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司A.價值占比75%左右，而品種占比15%左右B.價值占比5%左右，而品種占比55%左右C.價值占比75%左右，而品種占比75%左右D.價值占比20%左右，而品種占比20%左右30.【單選題】A公司成立于1997年，是中國首家上市的供應(yīng)鏈企業(yè)，在職員工逾萬人，力圖構(gòu)建跨界融合的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟(jì)平臺，緊密聚合品牌商、零售商、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等群體，向萬億規(guī)模的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈邁進(jìn)。A公司的物流業(yè)務(wù)模式屬于()B.第三方物流D.第四方物流過100家，而一些二三線城市卻是只有10幾家，公司因營業(yè)額的預(yù)算不準(zhǔn)確，損失了許多機(jī)會。從SWOT分析法角度出發(fā)，A物流公司網(wǎng)點分布太密集的特點是屬于()。A.內(nèi)向B.外向D.直覺34.【單選題】R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和()等有A.微信朋友圈C.小區(qū)老人活動B.劣勢B.黃色B.黃色B.藍(lán)色標(biāo)志C.黃色標(biāo)志B.藍(lán)色標(biāo)志C.黃色標(biāo)志D.綠色標(biāo)志C.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)C.預(yù)防為主、安全第一B.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤A.一系列方針和措施D.標(biāo)志的位置可以隨意選擇B.緊縮型戰(zhàn)略B.差異化創(chuàng)新55.【單選題】辦公文書寫作的前期環(huán)節(jié)包括①確定正式程度②確定行動目標(biāo)③確定層次結(jié)構(gòu)④列大綱寫初稿，下列步驟正確的是()。B.黃色個性化、信息化的物流代理服務(wù)，這種物流服務(wù)模式為()。種高鐵貨運組織模式是()。效考核的()。B.穿戴便捷的衣服進(jìn)行作業(yè)C.不用佩戴安全防護(hù)用具C.放在貨架的最低層A.離開電線10米以上C.在電焊或接近任何電線或電氣維修時A.堅固鉸鏈B.清晰但可以遮擋C.穿戴相應(yīng)防護(hù)服裝三、多選題(每小題1分，共20小題，共20分)B.拆封D.記錄并存檔過程的內(nèi)容包含()。75.【多選題】企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整體目標(biāo)是為顧客創(chuàng)造B.以員工為中心括()。B.從上到下A.甲與乙簽訂供貨合同，后來原料漲價，甲要求提價沒有得到同意便中斷供貨B.王某給客戶報價的時候，將公司規(guī)定的統(tǒng)一售價提高了1個百分點80.【多選題】從宏觀層面看，我國物流行業(yè)C.科學(xué)規(guī)劃B.節(jié)約問題。下列屬于信任問題的解決途徑包括()。B.對利潤最大化的追求B.有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，都能將企業(yè)利益放在第一位B.創(chuàng)新就是指科技創(chuàng)新D.創(chuàng)新就是顛覆過去D.善于提問發(fā)生成本失控的原因主要有()。四、綜合實務(wù)題(每小題1分，共10小題，共10分)(一)目前中國正面臨著“前所未有之大變局”,這是全球化進(jìn)程中的一個重要時期。在國的雙循環(huán)戰(zhàn)略正在顯現(xiàn)出價值，中國在國內(nèi)和國際兩個市場中仍然保持著不可或缺的重要地位。盡管一些低端制造業(yè)開始向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，但中國的經(jīng)濟(jì)地位仍然非常穩(wěn)定。這主要得益于中國出色的港口物流吞吐能力優(yōu)勢。聯(lián)合國(UN)的數(shù)據(jù)顯示，船舶運輸占了逾80%的貨物。中國有76個港口碼頭能夠靠泊可裝載超過1.4萬個20英尺標(biāo)準(zhǔn)集裝箱(TEU)的大型船舶。而南亞和東南亞國家總共只有31個這樣的港口。在東之間的航運運力中，大型船舶約占三分之二。亞洲其他制造業(yè)中心缺乏容納最大型船舶的港口，而這類巨型船舶對于從東方到西方的貨物運輸至關(guān)重要。專業(yè)供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)在研究后表示，中國的制造實力以及生產(chǎn)和運輸貨物的能力無人能及。自2016年至2021年，中國在沿海港口基礎(chǔ)設(shè)施方面投資了至少400億美元。這些投資意味著，去年中國港口的集裝箱吞吐量相當(dāng)于2.75億TEU,比南亞和東南亞所有國家的年吞吐量總和高出80%。數(shù)據(jù)還顯示，中國最大的港口上海每周有51趟開往北美的航班，是南亞和東南亞任何一A.超過70%B.超過80%C.超過60%D.超過50%C.卓越的港口和物流吞吐能力(二)中國(瀘州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)立足川南，是南向開放的重要門戶。為進(jìn)一步加強(qiáng)國際交流合作，推動白酒、電子信息、農(nóng)副產(chǎn)品等在線外貿(mào)綜合業(yè)務(wù)量提升開放新格局。AL公司是一個隸屬于該試驗區(qū)跨境電商平臺企業(yè)，員工小李入職一個月，主要工作是客戶開發(fā)，即根據(jù)客戶需求，推出符合客戶需要的物流服務(wù)項目，從而獲得訂單。在客戶開發(fā)的過程中，小李既要維系老客戶，也要不斷開發(fā)新客戶。結(jié)合案例，回答以下問題。96【判斷題】中國(瀘州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)所推動的外貿(mào)業(yè)務(wù)屬于快速消費品行業(yè)模式發(fā)展，深入推進(jìn)無車承運人試點工作，大力發(fā)展公路甩掛運輸、冷鏈物流等服務(wù)模模塊二智意物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方集設(shè)計模塊賽題一、任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè)，主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。為了有效提升公司生產(chǎn)運營效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量，較好服務(wù)客戶需求，公司現(xiàn)計劃對原有生產(chǎn)車間改造升級，計劃占地面積為10米*20米，包含原材料存儲庫與裝配車間，目前已初步確定未來計劃投入使用的主要硬件設(shè)備種類，具體為：原材料存儲庫(10米*10米):采用貨到人(GTP)作業(yè)模式與搬運機(jī)器人(AGV),主要用于原材料的存儲與搬運；裝配車間(10米*10米):采用點到點(P2P)作業(yè)模式與搬運機(jī)器人(AGV),主要用于裝配車間原材料補(bǔ)給。二、項目任務(wù)書任務(wù)描述：結(jié)合公司存儲/裝配車間信息及生產(chǎn)物流等任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案。(一)智能生產(chǎn)場景規(guī)劃分析結(jié)合物料需求、產(chǎn)品屬性、存儲能力、設(shè)備配置等關(guān)鍵參數(shù)，完成原材料存儲搬運及產(chǎn)成品存儲搬運典型生產(chǎn)物流場景的規(guī)劃設(shè)計。具體任務(wù)要求如下：1.原材料供應(yīng)分析：根據(jù)原材料供應(yīng)商能力評估標(biāo)準(zhǔn)，在給定供應(yīng)商中，對其進(jìn)行綜合多維度評估，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。2.原材料需求分析：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)線規(guī)劃，計算各原材料所3.原材料存儲情況分析：根據(jù)原材料存儲信息，確定原材料存儲所需貨架與料箱數(shù)量。4.智能設(shè)施設(shè)備需求分析：根據(jù)生產(chǎn)運作效率，計算原材料存儲庫AGV數(shù)量、工作站數(shù)量(入庫+出庫)、充電樁數(shù)量等。(二)智意物流功能區(qū)域布局設(shè)計結(jié)合背景資料中給出的物流設(shè)施設(shè)備，結(jié)合相應(yīng)參數(shù)，完成生產(chǎn)物流系統(tǒng)相應(yīng)功能區(qū)域、設(shè)施設(shè)備動線及站節(jié)點的布局設(shè)計。1.完成物流功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計。2.完成設(shè)施設(shè)備站節(jié)點在不同功能區(qū)域的點位設(shè)計，并完成路徑3.輸出相應(yīng)布局規(guī)劃結(jié)果，以截圖方式保存有路徑規(guī)劃的地圖。(三)智意物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計根據(jù)不同生產(chǎn)及物流節(jié)拍，完成原材料存儲及搬運、原料庫至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運及存儲等作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計。具體任務(wù)要求如下：1.生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析：根據(jù)生產(chǎn)及物流數(shù)據(jù)，完成原材料存儲及搬運、原料庫至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)分析，以保證生產(chǎn)及物流全流程的有效運營。2.原材料運輸作業(yè)設(shè)計：根據(jù)原材料供應(yīng)需求，結(jié)合供應(yīng)商位置等信息，進(jìn)行合理的運輸路徑規(guī)劃。(四)智意物流系統(tǒng)仿真結(jié)合原材料存儲信息表、出入庫任務(wù)信息等，完成系統(tǒng)配置、仿真，并對仿真數(shù)據(jù)分析。1.物流仿真：對上述各任務(wù)分項中的場景規(guī)劃、布局設(shè)計等進(jìn)行仿真驗證，并輸出及留存相應(yīng)技術(shù)文件。2.數(shù)據(jù)分析：綜合整體規(guī)劃設(shè)計及仿真結(jié)果，對仿真運行的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化改進(jìn)方案。(五)演示文稿制作根據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容，制作方案匯報的演示文稿。三、任務(wù)數(shù)據(jù)見《附件1:規(guī)劃基本數(shù)據(jù).xlsx》《附件2:仿真基本數(shù)據(jù).xlsx》。模塊三智道物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯模塊一、任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè)，主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。請根據(jù)任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求完成作業(yè)策略配置和原材料入庫任務(wù)，并基于生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)料、齊套檢查和成品存儲。1.作業(yè)策略配置(1)電子揀選區(qū)用于存儲包裝材料、貨到人存儲區(qū)用于存儲其他原材料，自動化立庫區(qū)用于存儲產(chǎn)成品，請完成智能音箱A所對應(yīng)原材料和產(chǎn)成品的存儲策略設(shè)置。(2)根據(jù)存儲區(qū)、裝配工序和搬運機(jī)器人數(shù)據(jù)，分析計算智能音箱A各原材料補(bǔ)料點，并完成補(bǔ)料規(guī)則設(shè)置。2.原材料入庫率優(yōu)先，制定原材料的入庫作業(yè)計劃，并完成入庫作業(yè)。入庫后的庫存需滿足未來1小時生產(chǎn)所需，入庫量應(yīng)為各原材料1個周轉(zhuǎn)箱存儲3.生產(chǎn)補(bǔ)料在系統(tǒng)中下達(dá)45個智能音箱A產(chǎn)品的