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國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任審計評價研究的開題報告一、研究背景隨著國有企業(yè)改革的深入,國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的重要性日益凸顯。經(jīng)濟責(zé)任審計是指對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的履行情況進行審計,包括企業(yè)的財務(wù)狀況、財務(wù)報告的真實性、資產(chǎn)保值增值情況等。國有企業(yè)的高管在經(jīng)濟責(zé)任履行方面具有決策權(quán)和控制權(quán),其行為對企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任承擔(dān)具有重要影響。本研究旨在研究國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況,并評價其經(jīng)濟責(zé)任履行能力和水平。二、研究目的1.研究國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況,分析高管在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任履行中的行為表現(xiàn)。2.探討國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行能力和水平,評估高管的經(jīng)濟責(zé)任履行質(zhì)量。3.提出加強國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的措施和建議,為國有企業(yè)改革提供支持和保障。三、研究方法1.采用文獻綜述法,對國內(nèi)外關(guān)于國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的文獻進行梳理和整合,分析研究現(xiàn)狀和存在問題。2.采用問卷調(diào)查法,設(shè)計針對國有企業(yè)高管的調(diào)查問卷,了解高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況和觀點。3.采用案例研究法,選取若干國有企業(yè)高管,分析其經(jīng)濟責(zé)任履行情況,評價其經(jīng)濟責(zé)任履行能力和水平。4.采用定量分析法,分析調(diào)查數(shù)據(jù)和案例數(shù)據(jù),歸納總結(jié)國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況和能力。四、研究內(nèi)容與章節(jié)安排第一章緒論第二章國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的基本情況2.1國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任定義與內(nèi)涵2.2國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況2.3國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行中存在的問題和挑戰(zhàn)第三章國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的評價體系3.1國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的指標(biāo)體系3.2國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的評價方法3.3國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的評價標(biāo)準(zhǔn)第四章國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的影響因素分析4.1環(huán)境因素的影響4.2個人因素的影響4.3企業(yè)因素的影響第五章國有企業(yè)高管經(jīng)濟責(zé)任履行的提升策略5.1加強制度建設(shè),完善監(jiān)督機制5.2加強人才選拔和培訓(xùn)5.3加強職業(yè)道德培養(yǎng),提升高管素質(zhì)第六章結(jié)論與展望五、預(yù)期研究結(jié)果1.了解國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況,分析高管在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任履行中的行為表現(xiàn)。2.探討國有企業(yè)高管的經(jīng)濟責(zé)任履行能力和水平,評估高管的經(jīng)濟
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