市場推廣部崗位職責

市場推廣部崗位職責說明宣揚推廣工作在市場部領導下開展，其工作績效對市場部負責，向市場部主管領導匯報工作。市場推廣部的工作應涉及四個模塊：電子商務、產(chǎn)品推廣、市場推廣促銷、國際貿易橋梁市場推廣部涉及二個層面：宣揚推廣方面、市場公關方面其崗位說明如下：工作職責：全面負責企業(yè)市場推廣與相關服務工作1、電子商務平臺–百度、谷歌,行業(yè)論壇等搜尋引擎排名–網(wǎng)站維護、產(chǎn)品更新–客戶詢盤信息整理和轉達各事業(yè)部–打造電子商務成交平臺，形成網(wǎng)絡銷售渠道2、產(chǎn)品推廣-產(chǎn)品線梳理、年度產(chǎn)品規(guī)劃、區(qū)域產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品概念提煉、深挖提升產(chǎn)品賣點-新產(chǎn)品發(fā)布、上市推廣-產(chǎn)品宣介3、市場推廣促銷-展會策劃和推動-公關推廣活動推動，-促銷推廣策劃和實施-新品推廣炒作-市場規(guī)劃4、國際貿易橋梁-海外市場拓展-搭建事業(yè)部、技術和客戶溝通的橋梁-負責整個外貿流程的跟蹤、限制，相關外貿單據(jù)的繕制-負責公司國際客戶的接待及項目的談判-負責公司國際展會的籌辦、推廣工作內容：宣揚推廣方面1、籌劃新商品德銷前的打算工作。使其上市后的銷售與服務工作，可以順當進行；2、針對公司品牌及公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責企業(yè)形象、品牌定位的工作；3、結合公司銷售狀況分析市場，策劃并撰寫推廣活動方案；4、針對已制定并審批通過的市場活動進行落地跟蹤執(zhí)行以及后期的分析、匯報；5、負責組織進行企業(yè)整體形象策劃，并提交策劃方案擔當公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評；6、協(xié)作公司年度經(jīng)營支配，擬訂廣告及其他宣揚途徑的支配，以促進銷售及提高公司的知名度；7、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動支配、支配支配年、季、月及專項市場推廣策劃；8、依據(jù)公司領導批準的預算，嚴格限制公關活動和廣告制作與媒體宣揚費用的運用，使其在預算之內而且有較好的效果；9、保持良好的渠道聯(lián)系，維護與合作伙伴的關系；10、協(xié)調部門內部與其他部門間的關系。工作流程一般工作流程效果評估市場推廣支配效果評估市場推廣支配促銷支配、實施促銷支配、實施客戶信息反饋市場推廣策劃 客戶信息反饋市場推廣策劃公關支配、實施公關支配、實施（二）宣揚推廣工作流程探討調研狀況探討調研狀況方案看法匯總方案看法匯總推廣方案構思推廣方案構思擬定成熟方案擬定成熟方案預算分析預算分析匯報上級批準下達企劃需求匯報上級批準下達企劃需求進入促銷執(zhí)行進入促銷執(zhí)行依方案執(zhí)行依方案執(zhí)行進入公關執(zhí)行進入公關執(zhí)行三、市場公關活動的工作流程（一）打算工作1、結合市場特點及公司特色分析既定方案的可執(zhí)行性；2、針對可執(zhí)行性方案作出正確、合理的預算分析并上會通過探討。（二）執(zhí)行工作1、針對可行性推廣方案組建執(zhí)行小組，確定小組成員及分工；2、活動前組織與相關部門的文書對接、信息協(xié)調、物資選購 及入庫、供應商對接、日程支配、會場設計與布置等工作；3、設計部門結合當次推廣方案進行設計、宣揚方面的執(zhí)行工作。4、活動中協(xié)調內外部的關系及處理突發(fā)事務，包括會場物料打算、現(xiàn)場布置、設備調試、簽到及發(fā)放禮品、茶歇、用餐及團隊活動打算等；5、活動后的費用結算、物資清點及運輸、活動人員信息整理、以及宣揚報道內容制作及跟蹤；6、關注推廣活動的整個過程，跟蹤效果、剛好反饋，并依據(jù)執(zhí)行的詳細狀況作出合理調整。（三）跟蹤工作推廣活動結束后，剛好會同執(zhí)行人員及督導人員進行活動總結，記錄相關活動內容及狀況，剛好分析總結活動的實施狀況，并對活動的效果進行合理的分析、總結。四、部門協(xié)作方面（一）市場部與銷售部的協(xié)作1、市場部應將銷售促進支配、促銷活動/公關活動支配及支配狀況、POP投放支配，促銷/公關禮品發(fā)放支配供應應銷售部，并作必要的說明及研討：2、市場部應向銷售部供應年度、季度、月度推廣目標支配；3、銷售部應協(xié)作市場部做市場推廣及公關活動方面的反饋、調研、總結工作；4、銷售部應將終端銷售狀況反饋給市場部。市場部與財務部的協(xié)作市場部應剛好上報用于推廣所需的專項財務支配狀況；在整個市場