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文檔簡介

VR教育工程方案書0103050204未來開展規(guī)劃工程簡述工程預算優(yōu)勢分析運營方案XieMin目錄ProfessionalEfficient模式為王機構購置設備，用戶只需要繳納很少的費用，就可以享受高質量的教學效勞和體驗硬件+內容+效勞<機構購置>內容+效勞<用戶付費>無限拓展在我們合作的機構中，具備了硬件的條件，就可以拓展更多的場景，不僅僅局限與內容的體驗上，還可以做一些跟教育相關的任何交互類場景VRAR教學VR虛擬現實是當前最具有想象力的技術，著眼于教育領域更能激發(fā)孩子們的想象力，也必將成為未來教育不可或缺的一局部機構+分銷我們的機構合作伙伴可以以此為噱頭，進行招生和宣傳，我們提供分銷平臺，為機構的銷售鋪路工程簡述XieMin$產品·體驗最前沿商業(yè)模式清晰多樣機構4000+已有優(yōu)勢分析XieMin優(yōu)勢分析市場具有巨大的潛力，VR依然是大家都知道的未來趨勢，我們是先行者模式清晰，而且可執(zhí)行，且同行短期內沒有方法快速跟進當前VR設備已經相當成熟，我們通過量化生產，本錢會更低集團擁有現成的內容和效勞，可有效降低內容制作本錢市場模式設備內容渠道目前已經有4000+機構與我們合作，渠道觸手可得用戶4000×單機構按每年200人次=80萬人次XieMin140

%購置硬件收入QianDa主業(yè)$內容付費收入QianDa硬件235

%內容主業(yè)$$$15

%年度效勞費用收入QianDa附加業(yè)務其他內容和QianDa升級效勞10

%拓展效勞拓展業(yè)務34營收模式XieMin#01·開發(fā)現有渠道·引進少量內容·搭建平臺#02·完善平臺和效勞·大面積推廣#03·整合需求定制內容·利用清大已有資源制作獨家內容實現效勞差異化#04·拓展效勞和內容·在VR運營經驗和根底上上探索AR·整合具有清大特色，產業(yè)化資源和內容，形成競爭壁壘未來開展規(guī)劃XieMin運營方案前期引進內容和設備已于多家VR內容制作公司達成合作，可以長期對我集團提供效勞與現有機構合作與現有4000+機構溝通，并訂立合作協議書，明確各方面的細那么后，開始進行鋪貨和跟蹤效勞利用6萬臺電視媒介推廣利用公司6萬臺電視媒介對效勞進行宣傳，為機構營造氣氛，并可單獨售賣與VR相關的其他內容搭建平臺工程的網站搭建在清大商城系統(tǒng)〔158〕上，降低前期

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