創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成本核算

成本核算SIYB中國項目IYB(《改善你的企業(yè)》）培訓(xùn)課程1?成本核算SIYB中國項目IYB(《改善你的企業(yè)》）培訓(xùn)教學(xué)目的

課堂結(jié)束時，學(xué)員能：1、知道什么是成本核算；2、計算成本

3、如何利用成本核算改善你的企業(yè)；2?教學(xué)目的課堂結(jié)束時，學(xué)員能：2?第一章：了解你企業(yè)的成本3?第一章：了解你企業(yè)的成本3?成本

企業(yè)用于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的所有資金4?成本企業(yè)用于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的所有資金4?成本核算

計算生產(chǎn)和銷售一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)的總成本的方法企業(yè)不僅要為生存而掙扎，更應(yīng)該贏利。這就是成本核算的重要性5?成本核算計算生產(chǎn)和銷售一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)的總成本的方法總成本=直接成本+間接成本直接成本的特點

跟生產(chǎn)產(chǎn)品有直接關(guān)系,且既便于計算,數(shù)額又大到直接影響總成本的計算間接成本

雖與整個生產(chǎn)有關(guān)，卻與生產(chǎn)產(chǎn)品無直接關(guān)系6?總成本=直接成本+間接成本直接成本的特點跟生產(chǎn)產(chǎn)品有直直接成本=

直接材料成本+直接人工成本直接成本直接材料成本直接人工成本7?直接成本=

直接材料成本+直接人工成本直接材料成本你生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品或服務(wù)/這些產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)有直接關(guān)系的所有成本直接材料成本具備直接成本的特點：1、容易計算2、金額要大到足以使總直接成本有顯著增加8?直接材料成本你生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品或服務(wù)/這些產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)有直接人工成本你的企業(yè)為從事產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)工作的員工或企業(yè)主支付的工資、薪金和福利等所有的費用直接人工成本同樣具有直接成本的二個特點：1、用于生產(chǎn)產(chǎn)品的時間必須容易計算2、該項人工成本必須大到足以使總直接人工成本有顯著增加請閱讀P11的三個案例，說說在你的企業(yè)有人從事生產(chǎn)嗎？有哪些直接人工成本？9?直接人工成本你的企業(yè)為從事產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)工作的員工或企業(yè)主間接成本

間接成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的、不能直接追溯到產(chǎn)品上去的各項間接費用.包括折舊費、保險費、水汽電等公用事業(yè)費、管理人員工資、廠場設(shè)備維護費等

10?間接成本間接成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的、不能直接追溯到產(chǎn)品上成本核算為什么這么重要？做練習(xí)11?成本核算為什么這么重要？11?第二章：制造商和服務(wù)商的成本核算12?第二章：制造商和服務(wù)商的成本核算12?目的使學(xué)員能計算生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或服務(wù)的總成本13?目的13?

計算成本的基本思路:先分別計算出直接材料成本、直接人工成本和間接成本，然后取和成本核算是計算一件產(chǎn)品，一項服務(wù)的總成本，所以,我們要將成本核算所涉及到的全部物理量以“單位”來計14?

計算成本的基本思路:14?產(chǎn)品成本核算表1、單位產(chǎn)品直接材料成本2、單位產(chǎn)品直接人工成本（人工成本表）3、單位產(chǎn)品間接成本（人工成本表）4、單位產(chǎn)品總成本15?產(chǎn)品成本核算表1、單位產(chǎn)品直接材料成本15?單位產(chǎn)品直接材料成本

采購成本（單位材料成本）單位用量（每件產(chǎn)品的材料用量）單位成本（每件產(chǎn)品所用材料的成本）單位產(chǎn)品直接材料成本=

產(chǎn)品所用到的所有單位成本金額相加16?單位產(chǎn)品直接材料成本采購成本（單位材料成本）16?人工成本表員工月總工作時間月總工資月生產(chǎn)小時月生產(chǎn)工資月非生產(chǎn)小時月非生產(chǎn)工資月總生產(chǎn)工資月總生產(chǎn)小時小時直接人工成本=月總間接成本月總生產(chǎn)小時直接人工成本間接人工成本小時間接成本=月總間接成本=月非生產(chǎn)工資+折舊+其他間接成本17?人工成本表員工月總工作時間月總工資月生產(chǎn)小時月生產(chǎn)工資月非生單位產(chǎn)品直接人工成本

工時：

生產(chǎn)一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)所需的總時間量單位產(chǎn)品直接人工成本=

工時×小時直接人工成本18?單位產(chǎn)品直接人工成本工時：18?單位產(chǎn)品間接成本月總間接成本

1、間接人工——月非生產(chǎn)工資

2、折舊

3、其他間接成本

單位產(chǎn)品間接成本=工時×小時間接成本19?單位產(chǎn)品間接成本月總間接成本19?合計總成本單位產(chǎn)品總成本=

單位產(chǎn)品直接材料成本

+單位產(chǎn)品直接人工成本+單位產(chǎn)品間接成本20?合計總成本單位產(chǎn)品總成本=20?小結(jié)通過直接材料成本表：知道原材料在企業(yè)成本中所占比重，合理準(zhǔn)確計算成本，以準(zhǔn)確確定產(chǎn)品價格；管理好自己的采購部門，貨比三家，不要只依賴一個供應(yīng)商，通過良好的溝通和公共關(guān)系采購到物美價廉的原材料；了解哪些原材料成本最大，重點監(jiān)控，降低其采購成本；能否通過科學(xué)規(guī)劃，盡可能采取規(guī)模采購降低采購成本；能否通過科學(xué)預(yù)測，根據(jù)市場供求的關(guān)系，了解原材料價格的波動，采購的低價的材料；對于原材料成本大的項目，及時了解新的信息，盡可能尋找替代產(chǎn)品。通過對原材料的結(jié)構(gòu)分析，改進產(chǎn)品的設(shè)計，以降低總成本；21?小結(jié)通過直接材料成本表：21?通過人工成本表和直接人工成本表，我們可以考慮：1、崗位數(shù)量和崗位人數(shù)的設(shè)計；2、如何科學(xué)組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)利潤最大化；3、薪酬在企業(yè)成本中占據(jù)什么樣的位置，如何通過企業(yè)人力資源的科學(xué)管理來降低我們企業(yè)的成本；4、間接人工成本在人工成本中的比例過高對企業(yè)的危害（吃閑飯的人多了不好）；5、避免出現(xiàn)“老板為員工打工”現(xiàn)象，在企業(yè)幼小期老板不僅是管理者，還是生產(chǎn)者；6、老板也要在企業(yè)里支取工資，因為這也是企業(yè)成本之一；7、是否可以通過加大對設(shè)備的改造、更新和升級，改善小企業(yè)中對“人”這個不穩(wěn)定因素的過分依賴？22?通過人工成本表和直接人工成本表，我們可以考慮：22?課程3：零售商或批發(fā)商的成本核算目的：使學(xué)員能夠計算銷售一項產(chǎn)品的總成本23?課程3：零售商或批發(fā)商的成本核算目的：23?制造商和服務(wù)商用產(chǎn)品成本核算表：

總成本=直接材料成本+直接人工成本

+間接成本

計算步驟

單位產(chǎn)品直接材料成本

單位產(chǎn)品直接人工成本

單位產(chǎn)品間接成本

單位產(chǎn)品總成本24?制造商和服務(wù)商用產(chǎn)品成本核算表：

總成本=直接材料成本+直接零售商和批發(fā)商用產(chǎn)品成本核算表

總成本=直接材料成本+間接成本計算步驟單位產(chǎn)品直接材料成本單位產(chǎn)品間接成本（間接成本分?jǐn)偘俜直龋﹩挝划a(chǎn)品總成本25?零售商和批發(fā)商用產(chǎn)品成本核算表

總成本=直接材料成本+間接成間接成本分?jǐn)偘俜直仍驴傞g接成本月總直接材料成本×100%26?間接成本分?jǐn)偘俜直仍驴傞g接成本月總直接材料成本×100%26合成總成本單位產(chǎn)品總成本=單位產(chǎn)品直接材料成本+單位產(chǎn)品直接材料成本×間接成本分?jǐn)偘俜直?7?合成總成本單位產(chǎn)品總成本=27?注意:

不論是制造商服務(wù)商,還是零售商批發(fā)商,計算的產(chǎn)品成本僅僅是銷售的價格起點28?注意:不論是制造商服務(wù)商,還是零售商批發(fā)商,計算小結(jié)請一位學(xué)員（零售商）回答零售和批發(fā)商產(chǎn)品成本核算哪幾個步驟？并上臺幫助梳理表格和公式的關(guān)系P55練習(xí)P63行動行動計劃（交作業(yè)P64）29?小結(jié)29?謝謝大家！30?謝謝大家！30?31?31?消除隱患，確保安全，保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。4月-244月-24Tuesday,April2,2024人民消防人民辦，辦好消防為人民。00:49:1500:49:1500:494/2/202412:49:15AM做好安全工作，樹立企業(yè)形象。4月-2400:49:1500:49Apr-2402-Apr-24絆人的樁不在高，違章的事不在小。00:49:1500:49:1500:49Tuesday,April2,2024人人保安全，家家笑開顏。4月-244月-2400:49:1500:49:15April2,2024每項振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。2024年4月2日12:49上午4月-244月-24人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。02四月202412:49:15上午00:49:154月-24由前至后一條拉，從上到下一條心。四月2412:49上午4月-2400:49April2,2024創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。2024/4/20:49:1500:49:1502April2024質(zhì)量放松,勞而無功.安全發(fā)展，國泰民安。12:49:15上午12:49上午00:49:154月-24