員工離職交接與調動管理制度

員工離職交接與調動管理制度第一章總則第一條目的和依據為規(guī)范員工離職交接和內部調動管理，確保公司業(yè)務的平穩(wěn)進行，維護組織的運轉效率和員工的利益，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工的離職交接和內部調動管理事宜。第二章員工離職交接管理第三條申請離職1.員工如有辭職意向，應提前一個月向職能部門或直接上級書面提交辭職申請。2.職能部門或直接上級收到辭職申請后，應立刻布置雙方進行離職面談，了解員工離職原因，就員工離職事宜進行溝通。第四條離職流程1.離職交接準備：離職員工應在離職前的兩個工作日內向直接上級提交離職書，并與直接上級協商離職交接事宜。2.離職手續(xù)辦理：離職員工應遵從公司相關規(guī)定，辦理員工離職手續(xù)，包含返還公司資產、確認工資待遇、停止社保、醫(yī)保和公積金等手續(xù)。3.離職交接時間：離職員工應依照公司規(guī)定的時間，與接任人員進行離職交接工作。離職員工需將工作內容、項目進展、相關文件及資料等進行全面交接，并幫助接任人員順利過渡。第五條離職交接內容1.工作內容交接：離職員工應將本身的工作職責、項目進展、任務分工等認真記錄，并向接任人員進行認真的工作交接。2.文件資料交接：離職員工應將相關工作文件、資料等交接給接任人員，并確保接任人員能夠獨立完成工作。3.知識經驗交接：離職員工應將本身在工作中積累的知識和經驗進行總結，并共享給接任人員，以便接任人員能夠快速適應工作。4.業(yè)務關系協調：離職員工應幫助接任人員與相關合作伙伴、客戶、供應商等建立良好的合作關系，并介紹相關人員的基本情況。第六條離職交接驗收1.接任人員在離職員工交接工作完成后，應進行相關工作的驗收。2.接任人員應對離職員工的交接內容進行核對和確認，如有問題或遺漏的地方應及時增補完善。3.離職員工在完成交接工作后，由接任人員或直接上級進行離職交接工作確實認，并簽署交接確認書。第三章員工內部調動管理第七條內部調動申請1.員工如有內部調動意向，應向直接上級提出申請，并填寫《內部調動申請表》。2.直接上級收到內部調動申請后，應與員工進行面談，了解員工的內部調動原因，并對員工調動事宜進行溝通。第八條內部調動流程1.內部調動確認：直接上級依據員工的申請和面談情況，決議是否同意員工的內部調動。2.內部調動布置：直接上級與相關職能部門協商，確定內部調動的崗位、職責、薪資等事項，并訂立內部調動計劃。3.內部調動通知：直接上級將調動決議書面告知員工，并與員工簽署《內部調動協議書》。第九條內部調動交接1.內部調動員工應與原部門進行工作交接，包含工作內容、項目進展、任務分工等方面的交接工作。2.原部門應供應支持和幫助，確保內部調動員工的順利過渡，并幫助新部門對接新員工。第十條內部調動調查1.內部調動員工在新部門工作滿一年后，由人力資源部進行調查，了解員工在新崗位的工作情況和發(fā)展情形。2.依據調查結果，人力資源部將向員工和直接上級供應調查報告，以促進員工的發(fā)展和公司的組織優(yōu)化。第四章附則第十一條遵守制度員工在離職交接和內部調動過程中，應嚴格遵守本制度的規(guī)定，不得有違反公司的行為。第十二條制度解釋公司管理負責人對本制度擁有最終解釋權，并有權依據實際情況進行修訂和完善。第十三條施行日期本制度自發(fā)布之日起施行，廢止原有相關制度。結束語本制度旨在規(guī)范