對(duì)如何做好應(yīng)急演練的幾點(diǎn)看法

對(duì)如何做好應(yīng)急演練的幾點(diǎn)看法當(dāng)今世界，人類社會(huì)隨著面臨的進(jìn)展機(jī)遇的不斷增多，各類挑戰(zhàn)也在不斷增多。加強(qiáng)應(yīng)急管理，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共大事就成了各級(jí)政府行政管理的重要組成部分。在政府的社會(huì)管理中，應(yīng)急管理更是一項(xiàng)直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生和政治穩(wěn)定的大事。針對(duì)社會(huì)狀況分析、猜測(cè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練是磨合應(yīng)急機(jī)制、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案、熬煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高各級(jí)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)大事力量的有效手段。演練的目的是讓參加者及社會(huì)成員感受突發(fā)公共大事的真實(shí)情景；檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的效果和可行性；增加突發(fā)公共大事的整體反應(yīng)力量。通過一年多的工作實(shí)踐，學(xué)習(xí)思索，就如何做好應(yīng)急演練工作談自己的幾點(diǎn)看法。一、首先要統(tǒng)一思想，提高熟悉，增加做好應(yīng)急演練的主動(dòng)性。要做好一項(xiàng)工作，首先必需在領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中統(tǒng)一思想，提高熟悉，應(yīng)急演練工作也不能例外。就一個(gè)縣（市）來說，從事應(yīng)急管理日常工作的應(yīng)急管理辦公室，每年都要依據(jù)年初社會(huì)自然狀況分析猜測(cè)，確定年度演練方案，向縣市領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。縣（市）委政府領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的熟悉，明確應(yīng)急管理工作是政府重要職能的組成部分，從而自覺履行應(yīng)急管理職能。從資金、人力、技術(shù)、物資等方面支持應(yīng)急演練，為應(yīng)急演練勝利完成供應(yīng)政治保障和經(jīng)濟(jì)支撐。二、明確責(zé)任，仔細(xì)做好應(yīng)急演練方案的策劃編制工作。應(yīng)急演練方案是應(yīng)急演練勝利的關(guān)鍵，是對(duì)應(yīng)急演練整個(gè)過程，包括指導(dǎo)思想、演練目的、模擬情景、參加隊(duì)伍、動(dòng)用器具、行動(dòng)步驟等全部環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支配，是演練順當(dāng)開展，取得勝利的打算性成分。在得到縣（市）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)同意下，并在縣（市）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織相應(yīng)各部門專家，針對(duì)選定的演練項(xiàng)目，仔細(xì)開展分析，選定演練場(chǎng)地，擬定演練場(chǎng)景及各個(gè)細(xì)節(jié)，指定模擬演員、參加部門、掌握人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員。并依據(jù)專家分析、情景模擬，成立相應(yīng)的演練機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，指定各組負(fù)責(zé)人，由各組依據(jù)任務(wù)細(xì)化各組動(dòng)作。按先分組，后整體的挨次進(jìn)行排練，并不斷開展綜合研討，修訂完善方案，確保演練方案的實(shí)效性，為圓滿完成演練供應(yīng)技術(shù)參數(shù)上的保障。三、高度重視，樂觀為演練勝利落實(shí)必要的物資保障。開展一場(chǎng)演練，不是嘴上說說，紙上畫畫的事，需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，更需要切切實(shí)實(shí)的物資做保障。作為縣（市）政府主要領(lǐng)導(dǎo)，要從講政治、講大局的高度熟悉應(yīng)急管理工作，從確保人民利益少受損失、免受損失的以人為本思想動(dòng)身，扎實(shí)抓好應(yīng)急管理工作。應(yīng)急演練目的是檢驗(yàn)預(yù)案、熬煉隊(duì)伍、提高各級(jí)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。開展一場(chǎng)演練，小的牽動(dòng)多個(gè)部門，大的牽動(dòng)整個(gè)縣（市），演練勝利與否，供應(yīng)強(qiáng)有力的物資保障非常必要。各縣（市）主要領(lǐng)導(dǎo)必需全面衡量，仔細(xì)把握，依據(jù)演練方案中確定的經(jīng)費(fèi)、物資裝備量，為應(yīng)急演練供應(yīng)強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)、物資保障。四、實(shí)事求是，高效快捷地開展實(shí)地演練。演練按演練方式劃分，可分為桌面演練、功能演練和全面演練三類。按演練性質(zhì)劃分，可分為檢驗(yàn)性演練、討論性演練、和示范性演練三類。在開展實(shí)地演練中，掌握組發(fā)揮著重要作用，它依據(jù)演練情景掌握演練時(shí)間和進(jìn)度，確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分完成，解答參演人員的疑問，解決演練過程中消失的問題，保障演練全過程平安，各環(huán)節(jié)連接緊密。參演人員依據(jù)各組分工，由各組負(fù)責(zé)人組織細(xì)化動(dòng)作，明確任務(wù)，完成本組演練任務(wù)。模擬人員負(fù)責(zé)扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門人員，或緊急事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r下的受害或影響人員。評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)觀看記錄演練整個(gè)過程，在演練結(jié)束后對(duì)演練各環(huán)節(jié)開展全面分析，查找問題，為推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案編制供應(yīng)實(shí)質(zhì)性建議看法。為確保演練整個(gè)過程連接緊密、平安，表現(xiàn)效果明顯，達(dá)到熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案的目的，整個(gè)演練必需高度集中，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織有序，各部門、各組親密協(xié)作，各參演隊(duì)伍必需任務(wù)明確、行動(dòng)靈敏、紀(jì)律嚴(yán)明、聽從指揮，使整個(gè)演練過程緊密連接、一氣呵成。政府應(yīng)急管理辦公室要時(shí)刻關(guān)注演練各環(huán)節(jié)、各組及每個(gè)參演人員的動(dòng)作，道具設(shè)施的擺放、演練的逼真度，幫助掌握組確保演練按方案進(jìn)行。五、做好演練評(píng)估、分析、總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)演練方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。任何工作都是隨著時(shí)間的推移，狀況的不斷變化，工作方式、方法、措施也都要隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)急預(yù)案也是一樣，每進(jìn)行一次演練，都會(huì)消失肯定不足及問題，經(jīng)過分析調(diào)整，演練程序環(huán)節(jié)就會(huì)更加緊密，方案就會(huì)更加完善。為確保每次演練能夠達(dá)到預(yù)期效果，熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制，提高各級(jí)政府應(yīng)急處突力量。每開展一次演練，都必需組織各部門及相關(guān)專家對(duì)演練整個(gè)過程進(jìn)行具體分析、評(píng)估、總結(jié)，查找存在的問題及不足，從而對(duì)演