安全文化助力企業(yè)發(fā)展

安全文化助力企業(yè)發(fā)展“平安是生產(chǎn)力”，是企業(yè)文化的深層次體現(xiàn)平安文化是企業(yè)在長期平安生產(chǎn)實(shí)踐中凝聚起來的一種文化，是企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)與靈魂。長期以來，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)公司在提倡“以人為本，珍惜生命”的基礎(chǔ)上，樂觀探究具有一機(jī)集團(tuán)公司特點(diǎn)的平安管理體系，這就是：狠抓車間班組的現(xiàn)場管理，用優(yōu)化現(xiàn)場管理作為平安生產(chǎn)的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。讓“平安是生產(chǎn)力，健康是大福利”的企業(yè)平安理念，悄然成為職工心目中的航標(biāo)指南。結(jié)合公司的詳細(xì)狀況，有針對性地開展平安專項(xiàng)治理。按產(chǎn)品、工藝流程分系統(tǒng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等方面做好每個(gè)環(huán)節(jié)危急源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，實(shí)施全員全方位全過程的動態(tài)平安管理，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有力的保障。公司成立了由技安部門牽頭組成的平安檢查組，與各單位平安檢查相結(jié)合，從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，做到防患于未然。公司兩級管理部門仔細(xì)履行“監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)考核”的職責(zé)，從根本上掌握了擔(dān)心全因素和隱患的發(fā)生。同時(shí)，公司將平安管理重心下移，公司、車間、班組層層夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)；管理范圍由點(diǎn)到面，由粗到細(xì)，使操作更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更量化，管理手段更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的良好局面；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出了集團(tuán)化平安管理，即：構(gòu)建平安生產(chǎn)組織、平安生產(chǎn)責(zé)任、平安生產(chǎn)制度、平安生產(chǎn)教育、平安生產(chǎn)技術(shù)和平安生產(chǎn)應(yīng)急救援等六個(gè)方面的工作體系。構(gòu)建了二級單位平安生產(chǎn)責(zé)任主體，健全完善了“自主管理、自我約束、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)”的平安管理機(jī)制，在14個(gè)主要生產(chǎn)單位設(shè)置了技安科室，19個(gè)生產(chǎn)單位設(shè)置了技安員，并在30個(gè)危急性相對較大和超過300人的生產(chǎn)車間配置了專職平安員，在159個(gè)車間、916個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)置了兼職平安員和129人專職技能人員，縱向建立了“公司——子公司——車間——班組”四級管理層次，橫向建立了平安、設(shè)備、能源、消防、交通、工具、建筑、職業(yè)衛(wèi)生等八大專業(yè)的平安管理業(yè)務(wù)單位，形成了較為嚴(yán)密的相互交叉的平安管理網(wǎng)絡(luò)長效運(yùn)行機(jī)制。抓好三級平安教育，對80余名平安管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，3000名職工參與了平安學(xué)問答卷考試，進(jìn)一步提高廣闊干部職工的平安意識，營造出“人人講平安、人人要平安”的深厚文化氛圍，不僅夯實(shí)了生產(chǎn)車間的平安管理，而且有效地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)行。“健康是大福利”，是企業(yè)文化人性化管理的核心內(nèi)容公司建立了職業(yè)平安健康管理體系，推動了公司平安管理上水平，有效地預(yù)防和掌握了事故的發(fā)生和職業(yè)危害。從2024年起，公司先后投資近2億元，改造廠房、拆除不規(guī)范建筑、增設(shè)平安標(biāo)志、隔離有害作業(yè)區(qū)、施工定置管理，使工作環(huán)境得到了徹底改善，大大地提高了效益，削減了損失，有效地保障了職工的身心健康。從細(xì)節(jié)入手，做到以情感人，以情動人。結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“百日平安無事故”和“安康杯”競賽等平安宣揚(yáng)教育活動，為廣闊職工營造了“人人關(guān)懷健康，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍，使平安生產(chǎn)管理常?；?、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。此外，公司進(jìn)一步加大了對一線職工健康愛護(hù)力度，特殊是對有毒有害作業(yè)的工人每年進(jìn)行體檢，每逢夏季按時(shí)發(fā)放防暑用品，從根本上保障了職工的身心健康不受損害。!--內(nèi)容關(guān)聯(lián)投票--在平安文化建設(shè)中，工會圍繞平安生產(chǎn)樂觀開展勞動競賽和平安互保等活動。通過班組自主式平安評價(jià)，班組間相互排查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。技安部門定期下發(fā)平安生產(chǎn)簡報(bào)，并充分利用廣播、報(bào)紙、電視等宣揚(yáng)陣地，提高職工的平安責(zé)任感。以平安警句、平安演講等形式，開拓平安漫畫長廊，開展“規(guī)范職工行為，評比平安標(biāo)兵技術(shù)能手”等活動，為企業(yè)營造了一個(gè)健康有序的平安生產(chǎn)文化氛圍。對公司現(xiàn)有的9個(gè)一級危急源、36個(gè)二級危急點(diǎn)、55個(gè)三級危急點(diǎn)，進(jìn)一步明確各級危急點(diǎn)的日常管理職責(zé)和定員、定量要求，按時(shí)對各級危急點(diǎn)儲量、使用量、存放時(shí)間、通風(fēng)狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，避