人工造林項(xiàng)目施工總體部署

第一節(jié)施工總體構(gòu)想 1第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作及管理 3一、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 3二、技術(shù)準(zhǔn)備 4三、物資準(zhǔn)備 5四、勞動(dòng)力組織 8五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 9第三節(jié)施工總目標(biāo)及施工思路 10一、項(xiàng)目管理目標(biāo) 10二、施工思路 13本工程我公司施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按國家及所在地區(qū)有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)。在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。第一節(jié)施工總體構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分析，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。在施工中，公司各部門將全力支持施工：一、公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時(shí)，促進(jìn)工程加快，做到解決問題及時(shí)，促進(jìn)工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二、現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目部施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三、加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。四、以質(zhì)量為中心，全面貫徹國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性項(xiàng)目質(zhì)量體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有高、中級(jí)職稱，并且質(zhì)檢工程師，其他技術(shù)人員均有初中級(jí)技術(shù)職稱及相關(guān)的上崗證書。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、科學(xué)組織、高效管理，優(yōu)質(zhì)圓滿地完成本項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，為采購方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環(huán)境。五、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟先進(jìn)的施工工藝，以強(qiáng)有力的技術(shù)和管理手段，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取在此工程項(xiàng)目上創(chuàng)造管理一流、質(zhì)量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務(wù)一流。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作及管理施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施森林撫育工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間（天）1建立施工組織機(jī)構(gòu)2熟悉、審查施工圖3編寫施工圖預(yù)算4編寫施工組織設(shè)計(jì)5圖紙會(huì)審6現(xiàn)場(chǎng)平面布置7現(xiàn)場(chǎng)定位放線8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)9主要材料進(jìn)場(chǎng)10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)11進(jìn)度計(jì)劃交底12質(zhì)量安全交底二、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：（一）施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。（二）會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。（三）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。（四）編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。（五）技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。三、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供應(yīng)是確保工期、質(zhì)量和建立正常施工秩序的重要因素。我們將全力以赴，在資金上予以充分保證，保證所有施工材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系要求，對(duì)長(zhǎng)期與公司合作的供貨商已進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分供方檔案。工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。公司相關(guān)部門還將根據(jù)工程施工進(jìn)度和需要，在本公司范圍內(nèi)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料和其他材料，充分利用自有資源保障工程順利施工。進(jìn)場(chǎng)的材料均按規(guī)范要求外觀質(zhì)量檢查和取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格的材料用于該工程上。所有材料的采購、登記、報(bào)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放等，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)。（一）材料準(zhǔn)備1.對(duì)主要綠化種植材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2.種植材料準(zhǔn)備：包括喬木、灌木、草皮等材料以及種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，根據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸，確保材料到位及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。（二）施工機(jī)具準(zhǔn)備針對(duì)本工程確定的施工方法，施工程序及施工進(jìn)度計(jì)劃，選定施工所需機(jī)械的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所需機(jī)械地進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)間。對(duì)機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量，不可時(shí)增時(shí)減，避免進(jìn)場(chǎng)后長(zhǎng)期停置不用，造成浪費(fèi)。本工程所需的道路拆除機(jī)械設(shè)備選用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，并配備專業(yè)機(jī)械操作人員，專業(yè)修理人員進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修。對(duì)設(shè)備的日常管理嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及程序管理，切實(shí)保障各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工剛剛開始階段，對(duì)機(jī)械設(shè)備作詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，加以及時(shí)分析總結(jié)，了解設(shè)備的機(jī)械效率和施工技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，確保施工質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大中型設(shè)備，提前簽好租賃合同。（三）安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳見下表《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1干粉滅火器個(gè)2防護(hù)衣套3安全標(biāo)志牌個(gè)4消防栓個(gè)5ABC滅火器個(gè)6漏電保護(hù)器個(gè)7安全帽頂8安全帶付9……四、勞動(dòng)力組織在開工之前，根據(jù)簽訂的施工合同要求，按資格預(yù)審組建符合本標(biāo)段實(shí)際的施工管理機(jī)構(gòu)，組織合格的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)，為保證本工程的質(zhì)量、進(jìn)度的實(shí)施、運(yùn)行成本管理、安全、文明施工等工作順利完成，施工管理工作中的交通疏導(dǎo)、測(cè)量工作等復(fù)雜點(diǎn)、難點(diǎn)配備必要人員，并建立嚴(yán)格的管理制度，以達(dá)到對(duì)工程切實(shí)有效的管理。施工機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備：根據(jù)本標(biāo)段各施工區(qū)域的實(shí)際情況（見施工總體部署）及采購方、監(jiān)理單位的要求，公司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，配備各專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。施工機(jī)構(gòu)中包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備、財(cái)務(wù)、預(yù)算、合同計(jì)劃等管理部門，對(duì)工程進(jìn)行有效的管理，保證本工程的順利實(shí)施。在人員準(zhǔn)備期內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：工程內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械操作規(guī)程（專業(yè)工種）等。施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富施工、綠化管養(yǎng)、道路施工安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立施工隊(duì)、道路施工隊(duì)等四個(gè)施工隊(duì)，四個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員XX人。勞動(dòng)力組織還必須做到：（一）按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。（二）對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。（三）向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面。安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉庫等用地。積極與采購方、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部材料庫房廁所綠化材料堆放場(chǎng)砂子料堆放場(chǎng)石材加工場(chǎng)綜合加工場(chǎng)生活用房……合計(jì)第三節(jié)施工總目標(biāo)及施工思路一、項(xiàng)目管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。本工程總體質(zhì)量月目標(biāo)為：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工作質(zhì)量方針：全員精品意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，全方位科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%。材料合格率100%。各工序隱蔽工程檢查驗(yàn)收一次合格率100%。（二）工期目標(biāo)本工程總工期XX日歷天，保證施工區(qū)域周邊道路通行。我公司完全響應(yīng)采購方要求，根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模及以往施工的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，鄭重承諾工期為XX日歷天，保質(zhì)保量交付采購單位。在生產(chǎn)安排上，本工程各分部進(jìn)度計(jì)劃安排均以確?？⒐さ目傆?jì)劃為依據(jù)，由公司牽頭，組織好勞動(dòng)力，材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，強(qiáng)化進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，確?？偣て趦?nèi)完成任務(wù)。（三）文明安全目標(biāo)遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語；施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，控制噪音，場(chǎng)地整潔有序，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。認(rèn)真執(zhí)行XX省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)，倡導(dǎo)文明施工，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。各類工傷頻率控制在1.5%以內(nèi)，達(dá)到“XX省安全文明施工”標(biāo)準(zhǔn)。防止重傷，杜絕死亡，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的負(fù)傷率不大于2%；達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故。杜絕因施工造成的道路交通中斷，通訊電力損傷等工程施工責(zé)任事故。（四）環(huán)保施工目標(biāo)建立廢水處理系統(tǒng)和采取各種環(huán)保措施，確保向施工人員提供清潔的、足量的飲用水，飲用水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求；施工辦公、生活營(yíng)地生活污水集中處理達(dá)標(biāo)后排放，排放水質(zhì)滿足標(biāo)準(zhǔn)；施工生產(chǎn)廢水處理后循環(huán)利用，處理達(dá)標(biāo)后排放，排放水質(zhì)滿足標(biāo)準(zhǔn)，避免對(duì)河流水質(zhì)產(chǎn)生影響。施工區(qū)噪聲達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，施工臨時(shí)生活區(qū)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而減少施工噪聲對(duì)施工人員的影響。臨時(shí)生活區(qū)環(huán)境空氣達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免空氣污染對(duì)施工人員健康產(chǎn)生影響。（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)為確保本工程全方位的組織管理能夠順利地實(shí)施，也為了上述各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及周邊各級(jí)政府部門及時(shí)溝通，相互配合；對(duì)內(nèi)與各協(xié)作單位通力合作，相互諒解。我們的目標(biāo)就是按期、保質(zhì)、圓滿地完成本工程。（六）服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)。文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及XX省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。二、施工思路（一）針對(duì)本工程工期的特點(diǎn)，本工程采用快速進(jìn)