南通科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽課融通平臺采購項目

【第19頁/共31頁】比選文件（項目編號：NTKYBX2023(0025)）（資格后審）采購人：南通科技職業(yè)學(xué)院招標(biāo)代理機構(gòu)：東方華星建設(shè)管理（江蘇）有限公司二○二三年十二月二十六日

目錄TOC\o"1-1"第一章比選公告第二章供應(yīng)商須知第三章項目需求第四章評審方法和程序第五章合同授予第六章響應(yīng)文件格式

尊敬的響應(yīng)供應(yīng)商（以下稱供應(yīng)商）：歡迎參加本采購項目的比選。為了保證本次采購活動順利進行，請在制作招標(biāo)響應(yīng)文件（以下稱響應(yīng)文件）之前，仔細閱讀本比選文件的各項條款，并按要求制作和遞交響應(yīng)文件。謝謝合作！第一章比選公告東方華星建設(shè)管理（江蘇）有限公司（以下稱招標(biāo)代理機構(gòu)）受南通科技職業(yè)學(xué)院（以下稱采購人）的委托，就南通科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽課融通平臺采購項目(項目編號:NTKYBX2023(0025)）組織比選，誠邀符合條件的潛在供應(yīng)商參加。一、項目名稱：南通科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽課融通平臺采購項目；二、項目內(nèi)容：具體詳見項目需求；三、項目限價：360000元；四、交貨期：自合同簽定之日起10天內(nèi)；五、供應(yīng)商資格：1、滿足基本要求：具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；2、采購人其它要求：（1）供應(yīng)商必須具有有效的營業(yè)執(zhí)照；（2）法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一采購項目相同標(biāo)段中同時響應(yīng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視同圍標(biāo)處理。（3）未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、采購嚴重失信行為記錄名單。（4）法定代表人參加響應(yīng)的，必須提供法定代表人身份證明（格式參見第六章）；非法定代表人參加響應(yīng)的，必須提供法定代表人簽名或蓋章的授權(quán)委托書（格式參見第六章）。（5）本項目不接受聯(lián)合體響應(yīng)。六、比選文件的獲取1、時間：自本公告發(fā)布之日起至2024年01月07日（北京時間，法定節(jié)假日除外）2、地點：南通科技職業(yè)學(xué)院官網(wǎng)3、方式：自行下載4、有關(guān)本次采購的事項若存在變動或修改，敬請及時關(guān)注“南通科技職業(yè)學(xué)院官網(wǎng)”發(fā)布的信息更正公告，恕不另行通知，如有遺漏采購單位概不負責(zé)。七、響應(yīng)文件的提交1、截止時間：2024年01月08日09點30分（北京時間）2、地點：南通科技職業(yè)學(xué)院（南通市青年中路136號立德樓513室），如有變動另行通知。八、響應(yīng)文件的開啟開啟時間：2024年01月08日09點30分(北京時間)；開啟地點：南通科技職業(yè)學(xué)院（南通市青年中路136號立德樓511室），如有變動另行通知。九、公告期限自本公告發(fā)布之日起3個工作日。十、其他補充事宜1、響應(yīng)保證金：免收2、項目開啟模式：現(xiàn)場開啟3、項目演示、樣品、答辯等：詳見第四部分。4、對項目需求部分（供應(yīng)商資格要求、項目需求、商務(wù)技術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)）的詢問、質(zhì)疑請向采購人提出，由采購人負責(zé)答復(fù)；對采購文件其它部分的詢問請向采購文件制作人或項目開啟評審經(jīng)辦人提出。十一、采購聯(lián)系方式：1.采購人信息名稱：南通科技職業(yè)學(xué)院聯(lián)系方式：劉老師、湯老師聯(lián)系方式156951319392.采購代理機構(gòu)信息名稱：東方華星建設(shè)管理（江蘇）有限公司地址：南通市萬科壹中心2407室聯(lián)系方式：衛(wèi)佳/p>

第二章供應(yīng)商須知一、說明1、本比選文件僅適用于東方華星建設(shè)管理（江蘇）有限公司組織（以下稱代理機構(gòu)）的比選活動。2、比選活動及因本次招標(biāo)產(chǎn)生的合同受中國法律制約和保護。3、比選文件的解釋權(quán)屬于代理機構(gòu)和采購人。4、供應(yīng)商應(yīng)認真審閱比選文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果供應(yīng)商沒有按照比選文件要求提交響應(yīng)文件，或者響應(yīng)文件沒有對比選文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，將被拒絕參與招標(biāo)。二、比選文件的補充說明、澄清、修改、答疑1、代理機構(gòu)有權(quán)對發(fā)出的比選文件進行必要的補充說明、澄清或修改。2、凡涉及比選文件的補充說明、澄清或修改，均以南通科技職業(yè)學(xué)院官網(wǎng)發(fā)布的信息為準(zhǔn)。3、代理機構(gòu)對比選文件的補充說明、澄清或修改，將構(gòu)成比選文件的一部分，對供應(yīng)商具有約束力。4、除非代理機構(gòu)以書面的形式對比選文件作出澄清、修改及補充，供應(yīng)商對涉及比選文件的任何推論、理解和結(jié)論所造成的結(jié)果，均由供應(yīng)商自負。5、采購人視情組織答疑會。如有產(chǎn)生答疑且對比選文件內(nèi)容有修改，代理機構(gòu)將按照本須知有關(guān)規(guī)定，以補充通知（公告）的方式發(fā)出。三、響應(yīng)文件的組成及裝訂1、響應(yīng)文件由：①資格后審材料文件、②技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件、③商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件共3部分組成（以下由文件序號代稱）。2、供應(yīng)商按比選文件組成順序編寫響應(yīng)文件，并牢固裝訂成冊。響應(yīng)文件均需采用A4紙（圖紙等除外），不允許使用活頁夾、拉桿夾、文件夾、塑料方便式書脊（插入式或穿孔式）裝訂。響應(yīng)文件不得行間插字、涂改、增刪，如修改錯漏處，須經(jīng)簽署響應(yīng)文件的供應(yīng)商法定代表人或其委托的代理人（以下稱委托代理人）簽字（或蓋章）并加蓋公章。四、響應(yīng)文件的份數(shù)和簽署1、響應(yīng)文件均為一份“正本”和二份“副本”。2、在每一份響應(yīng)文件上要明確標(biāo)注項目名稱、響應(yīng)文件各自對應(yīng)的名稱、供應(yīng)商全稱、“正本”、“副本”字樣，“正本”和“副本”若有差異，概以“正本”為準(zhǔn)。3、響應(yīng)文件中的所有“正本”，須為打印的，其正文內(nèi)容由法定代表人或委托代理人簽字（或蓋章）并加蓋公章，“副本”可為“正本”的復(fù)印件。4、開標(biāo)程序順利進行后，所有響應(yīng)文件都將作為檔案保存，不論成交與否，代理機構(gòu)均不退回（未拆封的除外）。五、響應(yīng)文件的密封及標(biāo)記1、供應(yīng)商須將本項目響應(yīng)文件：①、②、③分別單獨密封。2、密封后，應(yīng)在每一密封的響應(yīng)文件上明確標(biāo)注采購項目名稱、響應(yīng)文件各自對應(yīng)的名稱、供應(yīng)商全稱及日期，同時加蓋供應(yīng)商公章或騎縫簽字。特別提醒：響應(yīng)文件中的①及②的“正本”或“副本”中，均不得含有任何商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件中的報價表（報價單）的內(nèi)容，否則作廢標(biāo)處理。六、響應(yīng)文件內(nèi)容A、資格后審材料文件（一個密封包，含一正兩副文件）：1、關(guān)于資格的響應(yīng)函（格式參見第六章）；2、法定代表人參加響應(yīng)的，必須提供法定代表人身份證明及法定代表人本人身份證復(fù)印件；非法定代表人參加響應(yīng)的，必須提供法定代表人簽名或蓋章的授權(quán)委托書及被授權(quán)人的身份證復(fù)印件（格式參見第六章）；3、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力（提供有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件）；4、未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、采購嚴重失信行為記錄名單，提供無重大違法記錄聲明（格式參見第六章）B、技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件（一個密封包，含一正兩副文件）：【特別提醒1】供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)本標(biāo)書第三章“項目需求”提供的主要技術(shù)規(guī)范，配置要求和貨物產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等，仔細閱讀并在理解的基礎(chǔ)上結(jié)合第四章評審方法內(nèi)的評審細則，編寫編制技術(shù)響應(yīng)文件。商務(wù)部分正負偏離表（格式參見第六章）；2、技術(shù)部分正負偏離表（格式參見第六章）；3、根據(jù)第四章評標(biāo)辦法要求自行提供相關(guān)資料。C、商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件（一個密封包，含一正兩副文件）：【特別提醒】商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件應(yīng)包括比選文件所確定的招標(biāo)范圍及相應(yīng)說明的全部內(nèi)容。報價總表（格式參見第六章）。七、聯(lián)合響應(yīng)本項目不接受多個供應(yīng)商組成的聯(lián)合體參與響應(yīng)。八、響應(yīng)報價1、本項目不接受任何有選擇的報價。2、報價均以人民幣為報價的貨幣單位。3、報價表必須加蓋供應(yīng)商公章且必須經(jīng)法定代表人或委托代理人簽署。大小寫金額必須一致，若有差異，以大寫為準(zhǔn)。4、供應(yīng)商對報價中的服務(wù)的報價應(yīng)包括：響應(yīng)及完成本項目工作所需的一切費用。包含但不限于服務(wù)勞務(wù)、管理、相關(guān)證書報名費、培訓(xùn)費、材料費、運輸費、保險、售后服務(wù)、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。5、比選文件未列明，而供應(yīng)商認為必需的費用可列入報價，但須包含在總價內(nèi)。項目總價：包括買方項目需求所涉及的所有費用，項目單價按配置及明細報價表中各分項要求填報。6、響應(yīng)報價為最終報價，即本次項目僅為一次報價。7、報價總表與分項報價表不一致的，以報價總表為準(zhǔn)。8、除非因特殊原因并經(jīng)采購人和成交人雙方協(xié)商同意，成交人不得再要求追加任何費用。同時，除非合同條款中另有規(guī)定，否則，成交人的成交價在合同實施期間不因市場變化因素而變動。九、費用1、無論過程和結(jié)果如何，參加比選的響應(yīng)人自行承擔(dān)與本次項目有關(guān)的全部費用。2、本項目文件費300元/份，在遞交響應(yīng)文件時支付給代理機構(gòu)，無論成交與否不予退還。本項目代理服務(wù)費按成交價的1.4%計收（不足3000元按3000元收?。?，由成交供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商在報價時應(yīng)綜合考慮（不單列）。3、代理費由成交供應(yīng)商在開標(biāo)現(xiàn)場定標(biāo)后支付給代理機構(gòu)，如因成交供應(yīng)商原因?qū)е卤卷椖苛鳂?biāo)或改變成交結(jié)果或其被取消成交資格的，代理費不予退還。

第三章項目需求請供應(yīng)商在制作響應(yīng)文件時仔細研究項目需求說明。供應(yīng)商不能簡單照搬照抄采購單位項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求，必須作實事求是的響應(yīng)。如照搬照抄項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求的，成交后供應(yīng)商在同采購人簽訂合同和履約環(huán)節(jié)中不得提出異議，一切后果和損失由成交供應(yīng)商承擔(dān)。如供應(yīng)商提供的貨物服務(wù)同采購人提出的項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求不同的，必須在《商務(wù)部分正負偏離表》和《技術(shù)部分正負偏離表》上明示，如不明示的視同完全響應(yīng)。一、背景概述、實現(xiàn)功能要求1、地理位置：南通科技職業(yè)學(xué)院2、實現(xiàn)功能：采購一款比賽軟件，用于教學(xué)、比賽訓(xùn)練。二、付款時間和條件付款方式：項目驗收合格后，供應(yīng)商須開具增值稅專用發(fā)票，我方在收到發(fā)票后7個工作日內(nèi)：2024年支付合同總額75%，2025年支付合同總額25%。三、項目需求（文字說明并附相關(guān)清單）序號貨物名稱數(shù)量配置或技術(shù)參數(shù)其他配件或備件用途說明備注1商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽課融通平臺1套見“四具體參數(shù)”無技能大賽、教學(xué)實訓(xùn)四、具體參數(shù)總體要求1.要求系統(tǒng)架構(gòu)按照大型分布式架構(gòu)設(shè)計，支持高并發(fā)，高可用的業(yè)務(wù)需求。使用微服務(wù)框架，實現(xiàn)系統(tǒng)模塊靈活配置，數(shù)據(jù)動靜分離；支撐大范圍專業(yè)建設(shè)開課要求：Windows732位/64位，Windows832位/64位，Windows1032位/64位，MacOS10.10，MacOS10.11，MacOS10.12。2.要求系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，無需安裝客戶端，使用時只要打開IE、chrome、火狐、360等任意一款瀏覽器即可輕松實現(xiàn)所有操作。3.要求使用MySQL開源數(shù)據(jù)庫，可通過水平擴展來達到高可用性和高性能。4.要求采用當(dāng)前流行的SpringBoot，SpringCloud，MyBatis技術(shù)框架，展現(xiàn)層需要通過Vue和相關(guān)標(biāo)簽實現(xiàn)，實現(xiàn)前后端分離；模型層通過Java接口及實現(xiàn)類來實現(xiàn)；與數(shù)據(jù)庫的接口采用輕量級封裝MyBatis提供的接口；系統(tǒng)所有操作都具備系統(tǒng)日志與業(yè)務(wù)日志級別。5.要求系統(tǒng)可以抵御常用攻擊手段，如SQL注入，CSRF、XSS等。6.要求使用Redis緩存數(shù)據(jù)庫來進行用戶數(shù)據(jù)的緩存，增加系統(tǒng)響應(yīng)速度并優(yōu)化用戶的體驗?！?.要求使用多用戶的統(tǒng)一登錄口，系統(tǒng)管理員、教師、學(xué)生統(tǒng)一登陸口，只需輸入各自的用戶名及密碼即可登錄。8.系統(tǒng)可在線升級，在聯(lián)網(wǎng)情況下支持系統(tǒng)功能遠程升級。9.系統(tǒng)采用混合云服務(wù)器部署。一、教學(xué)平臺（一）教務(wù)管理1.教師管理。系統(tǒng)管理員可創(chuàng)建管理教師賬號，可進行查詢、添加、批量導(dǎo)入、批量刪除等操作。系統(tǒng)可記錄教師姓名、身份證號、手機號等信息，便于管理員進行教師信息管理。2.學(xué)生管理系統(tǒng)管理員可創(chuàng)建管理學(xué)生賬號，可進行查詢、添加、批量導(dǎo)入、批量導(dǎo)出、批量刪除等操作。系統(tǒng)可記錄學(xué)生姓名、身份證號、入學(xué)年份、手機號、班級等信息，便于管理員進行學(xué)生管理。3.組織管理★（1）組織機構(gòu)?？梢栽诮M織機構(gòu)內(nèi)創(chuàng)建一級和二級組織，可以設(shè)置每個組織開通哪些產(chǎn)品。（2）班級管理?？梢詣?chuàng)建管理行政班，并可以進行班級內(nèi)學(xué)生的創(chuàng)建管理。支持學(xué)生賬號的批量導(dǎo)入和導(dǎo)出等操作。（3）角色權(quán)限?？梢詣?chuàng)建編輯管理員角色，每個角色的權(quán)限可以不同。（4）設(shè)置管理員?？梢赃M行管理員賬號的創(chuàng)建、編輯、重置密碼等操作?！?.整體數(shù)據(jù)：（1）運營數(shù)據(jù)：機構(gòu)開通天數(shù)、教學(xué)班、行政班、管理員、教師、學(xué)生數(shù)量以及按時間查看新增注冊用戶數(shù)；（2）專業(yè)人數(shù)統(tǒng)計：查看課程未學(xué)人數(shù)、在學(xué)人數(shù)和已學(xué)人數(shù)，也可查看學(xué)生選課量排行和教師授課學(xué)員數(shù)排行；（3）學(xué)習(xí)時長統(tǒng)計：查看課程的學(xué)習(xí)時長趨勢，教學(xué)班平均學(xué)習(xí)時長排行和學(xué)生學(xué)習(xí)時長排行；（4）測驗統(tǒng)計：可查看歷次測驗平均分，以及班級最低分、最高分、平均分。5.資源統(tǒng)計：（1）產(chǎn)品統(tǒng)計：開通產(chǎn)品數(shù)，課程資源數(shù)，試卷資源數(shù)；（2）素材統(tǒng)計：素材總數(shù)、總量、視頻總時長、媒體類型分類及活躍資源占比；（3）題目統(tǒng)計：題庫總量及分類（按主客觀、題型、難度）。（二）課程管理1.備課教師可在課程目錄中上傳自己的課件素材，可創(chuàng)建作業(yè)任務(wù)。添加的素材可設(shè)置是否允許下載，創(chuàng)建的作業(yè)支持上傳附件。2.開課管理老師可用編輯好的課程進行開班課操作。開班后可以把學(xué)生添加到班課中，支持直接在系統(tǒng)中導(dǎo)入學(xué)生。3.班級設(shè)置（1）導(dǎo)航設(shè)置?？梢栽O(shè)置教師端和學(xué)生端開啟的功能欄目，并可以拖動進行排序。（2）助教設(shè)置?？梢栽诎嗉壚锾砑佣鄠€助教，可以設(shè)置助教的權(quán)限范圍。（3）實訓(xùn)設(shè)置。可以批量設(shè)置實訓(xùn)目錄內(nèi)實訓(xùn)題的答案狀態(tài)，可選擇開放或隱藏。（三）教學(xué)工具1.討論答疑話題討論功能模塊，讓老師與學(xué)生頻繁互動，項目進行過程中遇到問題、難點及時交流、反饋，讓問題落地解決。2.課程筆記學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中隨時可以記錄想法、問題等，可根據(jù)章節(jié)目錄進行查詢。老師可以查看學(xué)生筆記，學(xué)生之間、師生之間可以互評筆記。3.班課通知教師在課程教學(xué)當(dāng)中可以向所教班級發(fā)布課程通知，學(xué)生可查看課程通知，達到師生之間信息互通的目的。4.課后作業(yè)教師可以下發(fā)作業(yè)給學(xué)生，并可以對上交的作業(yè)進行批閱打分。學(xué)生可在線提交作業(yè)，作業(yè)支持在線書寫并可上傳附件。5.板書記錄老師在上課模式保存的板書，會以目錄分類的方式進行存儲，在板書記錄中可以進行查看、添加、刪除、修改等操作，學(xué)生也可以在板書記錄中進行查看。6學(xué)習(xí)排名（1）學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計：可查看課程進度、不同類型資源（視頻、文檔、試題、測驗等）完成進度、學(xué)習(xí)軌跡以及課件學(xué)習(xí)時長（個人時長、班級最高時長及班級平均時長）；（2）筆記、討論統(tǒng)計：包含學(xué)生在班課內(nèi)的公開筆記數(shù)、討論主題數(shù)、回復(fù)和評論數(shù)；（3）測驗統(tǒng)計：可查看個人分數(shù)、班級最高分及平均分，歷次測驗平均分以及每次測驗的名次；（4）班級排名：根據(jù)課程進度、實操進度、測驗進度、測驗平均分、筆記和討論數(shù)等綜合數(shù)據(jù)進行班內(nèi)排名。（四）實訓(xùn)1實訓(xùn)教師可使用實訓(xùn)課程進行學(xué)生培訓(xùn)，通過實訓(xùn)課程可進入業(yè)務(wù)實操系統(tǒng)進行實操訓(xùn)練?！?答案對比支持學(xué)生端答案顯示與否的教學(xué)控制，配合老師對于課堂的教學(xué)管理。學(xué)生完成任務(wù)后可查看任務(wù)答案，和自己操作的數(shù)據(jù)進行對比。（五）數(shù)據(jù)統(tǒng)計1基礎(chǔ)統(tǒng)計（1）可查看班級人數(shù)、在學(xué)人數(shù)、未學(xué)人數(shù)。（2）可查看最近學(xué)習(xí)人數(shù)統(tǒng)計圖，可按照周、月兩個維度進行展示。（3）討論統(tǒng)計，包含班課內(nèi)討論總條數(shù)、主題數(shù)、回復(fù)和評論數(shù)，以及本人發(fā)布的討論統(tǒng)計。（4）學(xué)生公開筆記條數(shù)統(tǒng)計。2課程進度統(tǒng)計（1）任務(wù)統(tǒng)計?？刹榭窗嗉壵w進度、任務(wù)總數(shù)?？刹樵兠總€學(xué)生的學(xué)習(xí)進度，并可查看詳情，查看每個任務(wù)的完成情況。任務(wù)統(tǒng)計支持導(dǎo)出記錄。（2）實操練習(xí)統(tǒng)計。可按學(xué)員維度和試題維度查詢學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。學(xué)員維度可查看每個學(xué)生的完成數(shù)量、完成率、正確率，可進行排序。試題維度可查看每個學(xué)員的提交數(shù)量、提交率、正確率，可進行排序。（3）章節(jié)測驗統(tǒng)計?？砂凑諏W(xué)員維度及測驗維度進行統(tǒng)計查詢。學(xué)員維度可以查詢每個學(xué)員的完成數(shù)量、完成率、平均分，并可查看每個學(xué)生每一個測驗的作答詳情及得分。測驗維度可查詢每個章節(jié)測驗提交數(shù)量、提交率、平均分，并可查看每個學(xué)生的作答詳情及分數(shù)。3實訓(xùn)進度統(tǒng)計（1）整體統(tǒng)計?？刹榭慈蝿?wù)總數(shù)及班級整體進度。（2）按學(xué)員維度統(tǒng)計?？刹樵兠總€學(xué)員的完成數(shù)量、完成率、正確率，并可查看每個實訓(xùn)題的答題情況?？蓪?dǎo)出查詢記錄。（3）任務(wù)維度?？砂凑杖蝿?wù)查詢提交數(shù)量、提交率、正確率，并可查看每個學(xué)生的提交情況。二、訓(xùn)練平臺提供在線訓(xùn)練，供學(xué)生實務(wù)訓(xùn)練使用。學(xué)生采用個人測評訓(xùn)練方式，以企業(yè)真實商務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過處理實際的數(shù)據(jù)分析案例，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、決策支持等動手操作能力。平臺與教學(xué)系統(tǒng)、測評系統(tǒng)深度集成，并能進行試題自動評分，適配《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》課程的教學(xué)和學(xué)生訓(xùn)練。商務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺（標(biāo)準(zhǔn)版）（一）大數(shù)據(jù)分析平臺★1.大數(shù)據(jù)分析平臺采用云端操作，無需本地安裝。★2.內(nèi)置商務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源庫已預(yù)置常用的公司近五年的脫敏商務(wù)數(shù)據(jù)，包括交易數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等，并可持續(xù)更新數(shù)據(jù)。無需本地安裝大數(shù)據(jù)分析工具，輕松支持各種數(shù)據(jù)分析等相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。3.數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)集功能提供通過可視化操作創(chuàng)建數(shù)據(jù)集，將數(shù)據(jù)源添加到數(shù)據(jù)集設(shè)計器中。設(shè)計器分為四大區(qū)域，分別為菜單欄、數(shù)據(jù)源列表區(qū)、數(shù)據(jù)集編輯區(qū)以及預(yù)覽區(qū)域，用于創(chuàng)建儀表板或報表。3.1多表關(guān)聯(lián)系統(tǒng)支持將多個數(shù)據(jù)表拼接成一張表使用的情況。提供了聯(lián)合（Union）和連接（Join）功能來實現(xiàn)數(shù)據(jù)表的左右拼接和上下拼接。3.2分組視圖可對原數(shù)據(jù)進行分組、聚合處理，處理后的數(shù)據(jù)集結(jié)構(gòu)簡單，數(shù)據(jù)可用性更高，更加方便后續(xù)在儀表板或報表中使用。將字段拖拽到分組區(qū)域即可按照該字段進行分組。將字段拖拽到聚合區(qū)域即可對其進行聚合運算。對于數(shù)值型的字段支持的聚合運算有Sum、Average、Max、Min；而對于非數(shù)值型字段則可以進行Count和DistinctCount運算。3.3添加自定義字段添加自定義字段可以在不影響原數(shù)據(jù)的情況下通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行計算而得到一個新的數(shù)據(jù)字段。4.儀表板以拖拽方式快速設(shè)計儀表板，而且支持多頁面儀表板功能,可以在一個儀表板中分配展示不同的數(shù)據(jù)頁面?！?.1計算圖表支持Excel的數(shù)據(jù)分析方式和450+計算公式完整的集成到儀表板設(shè)計器中，為BI儀表板提供增強型計算分析能力。重要使用場景包括：（1）跨數(shù)據(jù)集的計算分析，例如：市場、競爭分析；運營、商品、供應(yīng)鏈分析；計劃、執(zhí)行和效果分析等。（2）系統(tǒng)數(shù)據(jù)和錄入數(shù)據(jù)聯(lián)合分析，例如：基于系統(tǒng)中2020-2022歷史數(shù)據(jù)，進行2023年的銷售計劃制定與分析的需要。（3）各種比例計算分析，例如：當(dāng)月銷售收入、當(dāng)月銷售環(huán)比增長率、同比增長率，當(dāng)月銷售計劃完成率、累計銷售完成率等。（4）行業(yè)特殊計算公式，例如：日期和時間、統(tǒng)計、文本、邏輯、Web等領(lǐng)域需要提供了計算公式?！?.2豐富的數(shù)據(jù)可視化效果儀表板內(nèi)置30種以上數(shù)據(jù)可視化效果，包括：條形圖、柱狀圖、折線圖、面積圖、餅圖、玫瑰圖、旭日圖、雷達圖、散點圖、氣泡圖、樹形圖、組合圖、KPI指標(biāo)卡、3D地圖、表格、透視表、迷你圖等。4.3數(shù)據(jù)篩選、聯(lián)動分析與鉆取分析在儀表板中，可以添加多種數(shù)據(jù)篩選，包括：日期、名稱等。在使用儀表板時，支持篩選數(shù)據(jù)，支持聯(lián)動分析，支持鉆取分析。5.報表基于HTML5的在線報表設(shè)計器，可自定義報表設(shè)計，快速搭建分析報表?？煽缱烂骐娔X、平板電腦及手持設(shè)備等平臺顯示設(shè)計報表。在設(shè)計時即可預(yù)覽最終效果，隨時修改設(shè)計。5.1支持多數(shù)據(jù)源查詢、計算公式同一張報表可以連接到多個數(shù)據(jù)源進行查詢。報表支持添加多數(shù)據(jù)集、跨數(shù)據(jù)集運算功能。設(shè)計器中提供了日期、文本、數(shù)學(xué)、邏輯運算、數(shù)據(jù)聚合、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等函數(shù)，便于在報表內(nèi)進行數(shù)據(jù)的二次運算。5.2可創(chuàng)建各種樣式的報表設(shè)計器中提供表格、矩表、圖表、迷你圖、數(shù)據(jù)條、圖片、條碼、子報表、文檔目錄、文本框、復(fù)選框等報表元素。三、測評系統(tǒng)測評系統(tǒng)包含隨堂測驗、課程考試兩個模塊，可以全方位檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果，并及時查漏補缺。（一）隨堂測驗完成每一個課程單元的學(xué)習(xí)后，學(xué)生可進行隨堂測驗，支持練習(xí)模式，每次提交后都顯示答題正誤和答題總分。隨堂測驗支持重復(fù)作答，不限次數(shù)。（二）★課程考試教師可對所教班級設(shè)置課程考試，可單獨或批量進行設(shè)置?？墒謩佑|發(fā)公布答案，也可以在考試時間結(jié)束后自動公布答案。教師發(fā)布考試信息后，學(xué)生即可在規(guī)定的考試時間內(nèi)完成作答。教師公布答案后，學(xué)生可查看個人得分以及每一題的正誤情況。教師可看到學(xué)生考試提交情況，包括班級交卷人數(shù)、班級最高分、平均分，每一位學(xué)生的答題得分、正誤情況以及每一題的班級整體正誤情況。四、數(shù)字課程（一）課程簡介《商務(wù)大數(shù)據(jù)分析》課程是商業(yè)智能BI平臺為載體，按照商貿(mào)領(lǐng)域職業(yè)場景和數(shù)據(jù)分析的工作流程設(shè)計教學(xué)單元和工作任務(wù)，使學(xué)生具備一定的商務(wù)數(shù)據(jù)分析思維，能夠操作數(shù)據(jù)工具，并按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等操作。平臺集教學(xué)、訓(xùn)練、測評等功能于一體，滿足院校師生教學(xué)及實訓(xùn)需求。（二）課程內(nèi)容《商務(wù)大數(shù)據(jù)分析》課程主要包括8個項目，共20個任務(wù)，具體如下：項目一商務(wù)大數(shù)據(jù)分析概述任務(wù)一商務(wù)數(shù)據(jù)思維與職業(yè)素養(yǎng)任務(wù)二商務(wù)數(shù)據(jù)分析基本流程任務(wù)三商務(wù)數(shù)據(jù)分析方法與工具項目二商務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備任務(wù)一構(gòu)建商務(wù)數(shù)據(jù)模型任務(wù)二商務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)處理項目三商品數(shù)據(jù)分析任務(wù)一商品銷售分析任務(wù)二商品銷售預(yù)測項目四競爭數(shù)據(jù)分析任務(wù)一市場規(guī)模與趨勢分析任務(wù)二市場集中度分析任務(wù)三競爭對手分析任務(wù)四競品分析項目五營銷推廣數(shù)據(jù)分析任務(wù)一關(guān)鍵詞推廣效果分析任務(wù)二轉(zhuǎn)化漏斗分析任務(wù)三投資回報分析項目六客戶數(shù)據(jù)分析任務(wù)一客戶人群畫像任務(wù)二客戶價值分析項目七供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析任務(wù)一采購訂單分析任務(wù)二庫存管理項目八商務(wù)數(shù)據(jù)分析報告任務(wù)一商務(wù)數(shù)據(jù)分析報告撰寫任務(wù)二商務(wù)數(shù)據(jù)分析報告案例（三）課程資源商務(wù)數(shù)據(jù)分析課程資源豐富，包含PPT、動畫、視頻等課程資源：電子教案PPT數(shù)量不少于80個；視頻微課數(shù)量不少于80個，每個微課時長5-15分鐘；富媒體、PDF、EXCEL等文件資源數(shù)量若干；隨堂練習(xí)客觀題數(shù)量不少于150道；提供課程簡介、課程大綱、課時安排等教學(xué)文件及參考資料。五、訓(xùn)練包提供一套完整的基于真實業(yè)務(wù)場景的在線訓(xùn)練包，供學(xué)生實務(wù)訓(xùn)練使用，學(xué)生采用個人測評訓(xùn)練方式，通過單項實訓(xùn)，以企業(yè)真實數(shù)據(jù)分析需求為基礎(chǔ)，旨在幫助學(xué)生建立數(shù)據(jù)技術(shù)在商務(wù)分析中運用的思維體系，掌握商務(wù)數(shù)據(jù)分析的一般流程和主流方法，培養(yǎng)學(xué)生使用大數(shù)據(jù)分析工具進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)分析及進行可視化呈現(xiàn)，并最終幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的動手操作能力。（一）訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練1：構(gòu)建商務(wù)數(shù)據(jù)模型訓(xùn)練2：商務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)處理訓(xùn)練3：商品銷售分析訓(xùn)練4：商品銷售預(yù)測訓(xùn)練5：市場規(guī)模與趨勢分析訓(xùn)練6：市場集中度分析訓(xùn)練7：競爭對手分析訓(xùn)練8：競品分析訓(xùn)練9：關(guān)鍵詞推廣效果分析訓(xùn)練10：轉(zhuǎn)化漏斗分析訓(xùn)練11：投資回報分析訓(xùn)練12：客戶人群畫像訓(xùn)練13：客戶價值分析訓(xùn)練14：采購訂單分析訓(xùn)練15：庫存管理（二）訓(xùn)練包容量訓(xùn)練包不少于15項訓(xùn)練試題。六、試題包試題包題目緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，試題包與大數(shù)據(jù)分析工具深度集成，能夠做到平臺自動跳轉(zhuǎn)，學(xué)生答題進度跟蹤，答題結(jié)果自動評分。通過訓(xùn)練測評，提高學(xué)生應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析工具進行商務(wù)大數(shù)據(jù)分析的能力，靈活運用新工具、新方法，適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)背景下的崗位工作內(nèi)容。★提供3套試題包，供在線考試測評使用。（一）試題包內(nèi)容試題包與大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)平臺深度集成，滿足理論題與實訓(xùn)題無縫銜接。試題題目緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，涵蓋商務(wù)數(shù)據(jù)思維與職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)數(shù)據(jù)分析基本流程、商務(wù)數(shù)據(jù)分析方法與工具等基礎(chǔ)知識，以及供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析等技能應(yīng)用。通過技能測評，提高學(xué)生商務(wù)大數(shù)據(jù)分析的綜合能力，靈活運用新工具、新方法，適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)背景下的崗位工作內(nèi)容。（二）試題包容量（3套）1.客觀題類型與數(shù)量客觀題包含單選、多選、判斷三種題型，單選題10道、多選題5道、判斷題10道。2.實操題類型與數(shù)量綜合實操題3道。五、其他1、簽定合同日期：自成交通知書發(fā)出之日起7個工作日內(nèi)按時簽約。2、交貨期（服務(wù)時間）：自合同簽定之日起10天內(nèi)。3、交貨（服務(wù)）地點：南通科技職業(yè)學(xué)院。供應(yīng)商負責(zé)將貨物運到采購人指定地點。由供應(yīng)商負責(zé)辦理運輸、裝卸和安裝調(diào)試等，費用由供應(yīng)商負責(zé)，由采購人組織驗收，檢驗不合格或不符合質(zhì)量要求，供應(yīng)商除無條件退貨、返工外，還應(yīng)承擔(dān)采購人的一切損失。4、質(zhì)保期限（自交貨并驗收合格之日起計）、自交貨并驗收合格之日起計壹年。5、驗收的具體方案：在接到供應(yīng)商以書面形式提出驗收申請后，在5個工作日內(nèi)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，必要時邀請資產(chǎn)管理與招投標(biāo)辦公室、紀檢等部門共同參與驗收，并出具驗收報告，作為支付貨款的依據(jù)。6、售后服務(wù)及其他（含安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維護等）（1）本項目質(zhì)保期壹年，質(zhì)保期從驗收合格交付使用之日起算，在質(zhì)保期內(nèi)免費升級。（2）軟件安裝調(diào)試合格后，免費為學(xué)校專業(yè)老師進行必要的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。（3）提供“7*24小時”專門電話技術(shù)支持服務(wù)，在工作時間2小時內(nèi)響應(yīng)，在4小時內(nèi)對使用單位所提出的維護維修要求做出實質(zhì)性反應(yīng)，并提供應(yīng)急策略。如因供應(yīng)商軟件故障而導(dǎo)致軟件產(chǎn)品不能正常運行，且通過遠程技術(shù)支持不能解決的，供應(yīng)商應(yīng)承諾24小時內(nèi)上門解決或提供遠程替代服務(wù)。

第四章評審方法和程序一、采購人委托招標(biāo)代理機構(gòu)組織招標(biāo)1、成立評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組，由采購人代表和有關(guān)專家依法組成。2、供應(yīng)商的法定代表人或委托代理人須持身份證原件準(zhǔn)時參加開標(biāo)會。二、評標(biāo)小組1、評標(biāo)小組負責(zé)具體的評標(biāo)事務(wù)，并獨立履行以下職責(zé)：（1）審查響應(yīng)文件是否符合比選文件的要求，并做出評價；（2）可以要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件有關(guān)事項做出解釋或澄清；（3）按比選文件載明的方式評審確定成交人。2、評標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（1）遵紀守法，客觀、公正、廉潔地履行職責(zé)；（2）按照比選文件規(guī)定的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行評標(biāo)，對評審意見承擔(dān)個人責(zé)任；（3）對評標(biāo)過程和結(jié)果，以及供應(yīng)商的商業(yè)秘密保密；（4）配合相關(guān)部門的投訴處理工作；（5）配合采購人答復(fù)供應(yīng)商提出的質(zhì)疑。3、項目開標(biāo)后直到項目成交結(jié)果公告，發(fā)出成交通知書并授予成交人合同為止，凡屬于評審、澄清、評價和比較響應(yīng)的所有資料及有關(guān)授予合同等的相關(guān)信息，評標(biāo)小組成員都不應(yīng)向供應(yīng)商或與評標(biāo)無關(guān)的其他人泄露。4、在響應(yīng)文件的評審、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中，供應(yīng)商對采購人和評標(biāo)委員會成員有施加影響的任何行為，都將取消其成交資格。三、評審原則：1、本項目采用綜合評分法，即指在最大限度地滿足比選文件實質(zhì)性要求的前提下，按照本比選文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)及其他各項因素進行綜合評審后，以評標(biāo)總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選人的評標(biāo)方法。2、由評標(biāo)小組對資格審查合格的供應(yīng)商所提交的響應(yīng)文件技術(shù)標(biāo)進行評審。3、評標(biāo)小組嚴格按比選文件的規(guī)定要求、條件、評分標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商所提供的完整計劃標(biāo)的物的科學(xué)性、可行性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的保證及承諾等實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容進行比較評價評審。4、評標(biāo)小組對響應(yīng)文件的判定，只依據(jù)響應(yīng)內(nèi)容本身，不依靠開標(biāo)后的任何外來證明。四、評審方法1、評標(biāo)小組將僅按本比選文件載明的方法與規(guī)定，為實質(zhì)上響應(yīng)比選文件要求的響應(yīng)文件評審并進行評價和比較。2、本次項目的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評審總分值為100分。兩部分評審因素比重如下：（1）技術(shù)標(biāo)分值占總分值的比重為70%（權(quán)重）（取小數(shù)點后二位）；（2）商務(wù)標(biāo)分值占總分值的比重為30%（權(quán)重）（取小數(shù)點后二位）。3、評標(biāo)小組嚴格按比選文件的要求、條件、評分標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商所提供貨物或服務(wù)的先進性、可靠性、售后服務(wù)承諾、質(zhì)量保證承諾等實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容進行比較。4、評標(biāo)小組各成員獨立對每個進入打分程序的有效供應(yīng)商的標(biāo)書技術(shù)部分以打分的形式進行評審和評價（計算結(jié)果均四舍五入保留兩位小數(shù)）。5、當(dāng)技術(shù)標(biāo)評委為5人（含5人）以上的，技術(shù)分是在去掉一個最高分和一個最低分后均算而成，當(dāng)評委少于5人時，技術(shù)分按算術(shù)平均值計算。分值小數(shù)點后保留兩位。6、開啟供應(yīng)商的商務(wù)報價標(biāo)，評標(biāo)委員會將審查每份響應(yīng)文件的商務(wù)報價是否實質(zhì)上響應(yīng)了比選文件的要求。實質(zhì)上響應(yīng)的應(yīng)該是與比選文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離或保留。所謂重大偏離或保留是指實質(zhì)上影響合同的供貨范圍、質(zhì)量和性能，或者實質(zhì)上與比選文件的要求不一致。糾正這些偏離或保留將會對其他實質(zhì)上響應(yīng)要求的供應(yīng)商的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。如未實質(zhì)上相應(yīng)

，則按無效報價處理。

7、計算各供應(yīng)商的商務(wù)標(biāo)報價得分，與技術(shù)標(biāo)得分相加為供應(yīng)商的綜合得分（保留小數(shù)點后2位），綜合得分由高到低排序，得分最高者推薦為本項目的成交人并出具評審報告。五、評審細則供應(yīng)商技術(shù)得分為評審小組成員評分的算術(shù)平均分,分值保留小數(shù)點后兩位。評審因素分值評分標(biāo)準(zhǔn)一、技術(shù)分（51分）1、產(chǎn)品性能及技術(shù)指標(biāo)16本項目技術(shù)要求中的技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，每有一項未響應(yīng)或不滿足的扣1分，扣完為止，本項滿分16分。（以技術(shù)偏離表為準(zhǔn)）2、技術(shù)方案10（1）根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實施方案合理性、可行性和先進性等情況綜合比較后評分。方案內(nèi)容較好，得4分；方案內(nèi)容一般，得2分；方案內(nèi)容差，得0分；（2）項目具體進度計劃和保證措施，保證項目工期和施工進度計劃和措施的嚴密性、合理性，計劃和措施較完善，得6分；計劃和措施一般，得3分；計劃和措施較差，得0分。3、安裝調(diào)試及培訓(xùn)5根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商安裝調(diào)試及驗收培訓(xùn)方案與措施，根據(jù)投標(biāo)人提供的方案、措施進行綜合打分，方案與措施較好，得5分；方案與措施一般，得1分。不提供得0分。4、售后服務(wù)3根據(jù)供應(yīng)商針對本項目的服務(wù)方案（包括服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置，服務(wù)人員的配備和技術(shù)力量、售后機構(gòu)完善程度、響應(yīng)時間和程度、解決問題的能力、運維保障經(jīng)驗緊急故障處理預(yù)案等情況）進行打分，優(yōu)秀得3分，良好得1分，較差不得分。5、功能目標(biāo)實現(xiàn)情況及演示17演示要求：1、演示要求：①提供平臺錄制視頻演示，不接受PPT、截圖方式演示；=2\*GB3②演示時間限時10分鐘；③視頻演示需自行提供U盤（U盤和技術(shù)標(biāo)文件密封在一起或單獨密封）。2、演示順序要求：依照響應(yīng)文件遞交順序依次進行。3、具體演示評分標(biāo)準(zhǔn)：演示評分點，每個“★”號評分點具有一項符合技術(shù)要求，得2分；本項最高分為17分。無演示得0分。4、演示內(nèi)容:技術(shù)參數(shù)中標(biāo)注“★”號的為演示項。二、商務(wù)資信及其他分（19分）1、供應(yīng)商綜合實力131、投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，得2分；2、投標(biāo)人具有信息系統(tǒng)安全等級保護第二級及以上資質(zhì)證明（需完整提供備案證明、認定報告、備案表），得2分；3、投標(biāo)人為國家級高新技術(shù)企業(yè)，得3分；4、投標(biāo)人近三年獲得行業(yè)最高級資信證書，如：最高級AAA證書，得2分，次高級資信證書得1分，達不到不得分；5、投標(biāo)人為產(chǎn)教融合型企業(yè)，國家級2分，省級1分，未取得不得分；6、投標(biāo)人在近三年中獲得國家級榮譽得2分，省級榮譽得1分，未取得不得分。上述文件需提供有效期內(nèi)完整清晰的相關(guān)證書掃描件，否則不得分。2、成功案例業(yè)績61、根據(jù)投標(biāo)人提供的2023年1月1日以來成功實施的同類項目業(yè)績，每提供一個業(yè)績得1分，最高得3分，須同時提供合同清晰復(fù)印件，否則不得分。投標(biāo)人提供的業(yè)績或案例經(jīng)評標(biāo)委員會認定為非同類項目的，則不得分。（業(yè)績時間以合同簽定時間為準(zhǔn)）2、2021年以來，有參與全國職業(yè)院校技能大賽或世界職業(yè)院校技能大賽、全國職業(yè)技能大賽、世界技能大賽合作的經(jīng)歷，得3分；有參與省賽和行業(yè)賽經(jīng)歷，設(shè)備技術(shù)穩(wěn)定且評價良好，得1分；沒有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)歷的，得0分。價格分30分（1）有效投標(biāo)報價：有效投標(biāo)報價是指通過初步評審的投標(biāo)報價。（2）評標(biāo)基準(zhǔn)價=有效投標(biāo)報價的最低價。（3）當(dāng)投標(biāo)人的有效投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的，得30分。（4）其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)×30。（二）評審爭議評標(biāo)時評委對評標(biāo)的細則若有爭議，由評標(biāo)小組各評委集體討論確定，并對未盡情況有最終解釋權(quán)。（三）評審結(jié)果解釋對落標(biāo)的供應(yīng)商不做落標(biāo)原因的解釋。六、評審程序1、評標(biāo)小組依據(jù)響應(yīng)文件的規(guī)定和要求，對供應(yīng)商提供的資格證明材料是否齊全、是否滿足響應(yīng)文件的要求進行審查，合格的進入評標(biāo)。2、評標(biāo)小組對符合資格條件的供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進行審查。重點審查響應(yīng)文件的有效性、完整性和實質(zhì)性響應(yīng)程度等。3、評標(biāo)小組如遇響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，可向供應(yīng)商質(zhì)詢。供應(yīng)商的澄清、說明或者補正，應(yīng)當(dāng)采用書面形式由供應(yīng)商代表簽字，但不得超出比選文件的范圍或者改變其實質(zhì)性內(nèi)容。4、投標(biāo)中的任何一方不得透露與評標(biāo)有關(guān)的其他供應(yīng)商技術(shù)資料、報價和其他信息。比選文件有實質(zhì)性變動的，評標(biāo)小組應(yīng)以書面形式通知所有供應(yīng)商。5、評標(biāo)小組按比選文件規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對資格性檢查和符合性檢查合格的供應(yīng)商的響應(yīng)文件進行商務(wù)和技術(shù)評估，綜合比較與評價確定其商務(wù)技術(shù)得分。6、評標(biāo)小組依據(jù)技術(shù)標(biāo)評審得分確定入圍商務(wù)報價的供應(yīng)商后，根據(jù)供應(yīng)商的報價，結(jié)合其技術(shù)標(biāo)評審得分后為綜合得分，并由高到低順序排列，綜合得分最高的確定成交人，并將結(jié)果通知所有供應(yīng)商。7、確定成交人:得分最高的供應(yīng)商為第一成交候選人。第一成交候選人原則上為成交人。當(dāng)排名第一的成交候選人放棄成交、因不可抗力不能履行合同、不按照比選文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響成交結(jié)果的違法行為等情形，不符合成交條件的，采購人可以按照評標(biāo)委員會提出的成交候選人名單排序依次確定其他成交候選人為成交人，也可以重新組織比選。注：采用綜合評分法綜合得分相同的，按投標(biāo)報價由低到高順序排列。綜合得分且投標(biāo)報價相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。七、出現(xiàn)下列情形之一的，作無效投標(biāo)處理1、響應(yīng)文件未按規(guī)定要求裝訂、密封、簽署、蓋章及主要資料不齊全的；2、響應(yīng)文件的資料有虛報或者謊報的；3、響應(yīng)文件技術(shù)部分出現(xiàn)談判價格的內(nèi)容；4、不具備比選文件規(guī)定的資格要求的；5、響應(yīng)文件有重大漏項或重大不合理的；6、項目技術(shù)、方案不滿足用戶需求中的要求，有重大偏離或保留的；7、投標(biāo)報價超出項目預(yù)算的；8、被認定為低于成本報價競標(biāo)的；9、不符合法律、法規(guī)和比選文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性響應(yīng)要求的；10、評審小組可以認定為其他可構(gòu)成未實質(zhì)性響應(yīng)比選文件要求的。八、出現(xiàn)下列情形之一的，作廢標(biāo)處理1、符合資格條件或者對比選文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家的；2、出現(xiàn)影響采購公正的違法違規(guī)行為的；3、所有供應(yīng)商報價超出采購預(yù)算價的；4、因重大變故，采購任務(wù)被取消的；5、評標(biāo)小組依據(jù)法律法規(guī)可以認定為廢標(biāo)的其他情況。九、成交通知1、開標(biāo)結(jié)束后，采購人將成交結(jié)果在南通科技職業(yè)學(xué)院官網(wǎng)公告1個工作日，同時向成交人發(fā)出《成交通知書》。2、《成交通知書》一經(jīng)發(fā)出，即具有法律效力。采購人、成交人依法承擔(dān)法律責(zé)任。

第五章合同授予1、成交人在接到代理機構(gòu)發(fā)出的《成交通知書》后7個工作日內(nèi)與采購人簽訂采購合同（一式肆份，采購人、成交人各執(zhí)兩份），所簽合同不得對響應(yīng)文件內(nèi)容作實質(zhì)性修改，由此給采購人造成損失的，成交人還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。采購人不得向成交人提出不合理的要求作為簽訂合同的條件，不得與成交人私下訂立背離比選文件實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。2、比選文件、成交人的響應(yīng)文件及招標(biāo)評審過程中有關(guān)書面澄清、承諾等均應(yīng)作為合同附件，具有同等的法律效力。3、成交人不得采用轉(zhuǎn)包、分包的形式履行合同，否則，采購人有權(quán)終止合同，造成采購人損失的，成交人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第六章響應(yīng)文件格式一、響應(yīng)文件目錄A、資格后審資料文件（一個密封包，含一正兩副文件）B、技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件（一個密封包，含一正兩副文件）C、商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件（一個密封包，含一正兩副文件）二、響應(yīng)文件封面范例項目名稱：響應(yīng)文件對應(yīng)填寫：資格后審材料文件技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件商務(wù)報價標(biāo)響應(yīng)文件（資格后審）供應(yīng)商：響應(yīng)供應(yīng)商全稱二○二三年月日三、響應(yīng)文件A、資格后審材料文件（一個密封包，含一正兩副文件）【特別提醒】單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得同時參與同一采購項目相同標(biāo)段的采購活動；為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動；如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商遞交的資格后審材料有弄虛作假行為，該供應(yīng)商將記入不良記錄，并上報有關(guān)部門，如已成交，采購人有權(quán)取消其成交資格，并由該供應(yīng)商承擔(dān)由此帶來可能的一切責(zé)任和損失。

A.1、資格后審材料文件相關(guān)的格式文件及表格1.關(guān)于資格的響應(yīng)函致：南通科技職業(yè)學(xué)院：我單位參加（項目名稱），（項目編號）采購活動。針對以下規(guī)定做出如下聲明：1.我單位具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；2.我單位具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；3.我單位具有