版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
雙代號時標網(wǎng)絡圖的繪制雙代號時標網(wǎng)絡圖的繪制—時標網(wǎng)絡示例一、建立時標網(wǎng)絡計劃表繪制時標計劃表時先要依據(jù)具體情況確定好時間單位。日歷工作日(天)123456789101112131415網(wǎng)絡計劃工作日123456789101112131415日歷二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃間接繪制法:先計算時間參數(shù),再繪制網(wǎng)絡計劃直接繪制法:不用計算,直接繪制網(wǎng)絡計劃1.間接繪制法計算時間參數(shù)定位節(jié)點連線2.間接繪制法2)繪制起始工作3)定位其他節(jié)點并連線1)定位起始節(jié)點4)依次從左到右完成繪制二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃【例題】試繪制下列雙代號網(wǎng)絡圖的時標網(wǎng)絡計劃(直接法繪制)123456ABCDEFHI5d3d6d2d5d5d3d1d二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃按上述方法繪制的時標網(wǎng)絡計劃如下圖其他節(jié)點的位置必須在其所有的內(nèi)向箭線都繪出以后,定位在最遠的箭頭所在的時標表刻度線上,其他的內(nèi)向箭線達不到該節(jié)點時,則以波形線補齊將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上起點節(jié)點定位后,依據(jù)工作的持續(xù)時間繪制所有的外向箭線二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃節(jié)點②只有一個內(nèi)向箭線,當工作A的箭線繪制完后可直接繪制節(jié)點②節(jié)點③有兩個內(nèi)向箭線,工作B的箭頭到刻度線5,工作C的箭頭到刻度線4,節(jié)點③應繪制在刻度線5,用波形線將工作C補至定位好的節(jié)點③。二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃D.節(jié)點④有兩個內(nèi)向箭線,工作D的箭頭到刻度線3,工作E的箭頭到刻度線11,E.節(jié)點④應繪制在刻度線11,用波形線將工作D補至定位好的節(jié)點④。F.節(jié)點⑤有兩個內(nèi)向箭線,工作F的箭頭到刻度線10,虛工作的箭頭到刻度線11,G.節(jié)點⑤應繪制在刻度線11,用波形線將工作F補至定位好的節(jié)點⑤。H.節(jié)點⑥有兩個內(nèi)向箭線,工作I的箭頭到刻度線14,工作H的箭頭到刻度線16,I.節(jié)點⑥應繪制在刻度線16,用波形線將工作I補至定位好的節(jié)點⑥。二、在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃總結一、雙代號時標網(wǎng)絡計劃繪制的步驟取定合理的時間單位繪制時標計劃表;在時標計劃表內(nèi)繪制網(wǎng)絡計劃。直接法間接法二、雙代號時標網(wǎng)絡計劃繪制的注意點不能出現(xiàn)逆向箭線;各節(jié)點要對準相應時標刻度繪制雙代號時標網(wǎng)絡圖前一般要先繪制普通雙代號網(wǎng)絡圖進度控制系統(tǒng)過程目錄CONTENTS實際進度數(shù)據(jù)的加工處理進度計劃實施中的信息追蹤實際進度與計劃進度的對比分析進度計劃的實施外部干擾建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理實際進度與計劃進度的比較偏差是否進入進度調整系統(tǒng)進度控制系統(tǒng)過程一、進度計劃實施中的信息追蹤定期收集進度報表資料現(xiàn)場實地檢查工程進展情況定期召開現(xiàn)場會議信息追蹤三方面二、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理方便進行實際進度與計劃進度的比較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版木結構木工班組施工合同范本
- 2025年物流公司物流園區(qū)配送運輸合同協(xié)議書3篇
- 二零二五年度枸杞采摘、加工、銷售全流程服務合同3篇
- 2025年度窗簾清洗與保養(yǎng)服務合同3篇
- 二零二五版鍋爐設備維護保養(yǎng)與故障排除合同范本3篇
- 2025年度淋浴房行業(yè)數(shù)據(jù)分析與服務合同4篇
- 2025年度城市街道綠化帶綠植更新與養(yǎng)護服務合同范本4篇
- 2025年度二手房公積金貸款買賣合同(含房屋維修基金)4篇
- 二零二四年勞動爭議解決常年法律顧問合同3篇
- 2024版售后服務委托合同書
- 2025年河南鶴壁市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局招聘12345市長熱線人員10人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 建設項目安全設施施工監(jiān)理情況報告
- 春節(jié)期間安全施工措施
- 2025年大唐集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建筑工地春節(jié)期間安全保障措施
- 2025山東水發(fā)集團限公司招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國建筑玻璃行業(yè)市場深度調研及競爭格局與投資價值預測研究報告
- 泌尿:膀胱腫瘤病人的護理查房王雪-課件
- 企業(yè)短期中期長期規(guī)劃
- 中華民族共同體概論講稿專家版《中華民族共同體概論》大講堂之第一講:中華民族共同體基礎理論
- 《商務溝通-策略、方法與案例》課件 第一章 商務溝通概論
評論
0/150
提交評論