建筑施工進度管理-項目進度偏差分析方法（施工組織）

施工進度計劃的檢查目錄/Contents01橫道圖比較法03香蕉形曲線比較法02S形曲線比較法04列表比較法05前鋒線比較法施工進度計劃的檢查對比分析的方法

工程施工后，需要收集項目實際進度數(shù)據(jù)，整理和統(tǒng)計后與計劃進度進行比較。通過比較得出實際進度與計劃進度相一致、超前和拖后三種情況。通常采用的比較方法有橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、列表比較法以及前鋒線比較法等方法。橫道圖比較法PART01橫道圖比較法

橫道圖比較法是指把項目施工中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法。

特點：形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。

分類：勻速進展橫道圖比較法、非勻速進展橫道圖比較法。橫道圖比較法第10天末進行進度檢查時：基槽挖土實際進度約占計劃總工程量的77.8%；混凝土墊層實際進度約占計劃總工程量的66.7%；綁扎鋼筋實際進度約占計劃完成量的80%。勻速進展橫道圖比較法S形曲線比較法PART02S形曲線比較法

S型曲線比較法，是在一個以橫坐標表示進度時間，縱坐標表示累計完成任務量的坐標體系上，首先按計劃時間和任務量繪制出一條累計完成任務量的S型曲線，然后將施工進度中各檢查時間的實際完成的任務量也繪在此坐標中，并與S型曲線進行比較的一種方法。

對于大多數(shù)項目來說，開始和結(jié)尾階段，單位時間投入的資源量較少，中間階段單位時間投入的資源量較多，與其相關(guān)，單位時間完成的任務量也是呈同樣變化的，而隨時間進展累計完成的任務量，則呈S型變化。S形曲線比較法

實際工程進展點落在計劃S形曲線左側(cè)，則表示此時實際進度比計劃進度超前；若落在其右側(cè)，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。

項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間：

?Ta表示Ta時刻實際進度超前的時間；

?Tb表示Tb時刻實際進度拖后的時間；分思考：

?Qa

、?Qb

、?TC分別代表什么含義呢？S形曲線比較法香蕉形曲線比較法PART03香蕉形曲線比較法

香蕉形曲線比較法實際上是兩條S形曲線組合成的閉合曲線。對于一個施工項目的網(wǎng)絡計劃，在理論上總是分為最早和最遲兩種開始與完成時間的。因此，一般情況，任何一個施工項目的網(wǎng)絡計劃，都可以繪制出兩條曲線。

以各項工作的最早開始時間安排進度所繪制的S形曲線，簡稱ES曲線；

以各項工作的最遲開始時間安排進度所繪制的S形曲線，簡稱LS曲線。

兩條S型曲線都是從計劃的開始時刻開始和完成時刻結(jié)束，因此兩條曲線是閉合的。香蕉形曲線比較法

只要實際完成量曲線在兩條曲線之間，就不影響總的進度。香蕉形曲線比較法列表比較法PART04列表比較法

列表比較法是將記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天數(shù)列于表內(nèi)，然后在表上計算有關(guān)參數(shù)，再依據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際進度與計劃進度的差別，以及分析對后期工作及總工期的影響程度。在運用列表比較法時，工作實際進度與計劃進度的偏差可能有以下幾種情況:1)若工作尚有總時與原有總時相等，則說明該工作的實際進度與計劃進度一致;2)若工作尚有總時差小于原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期;3)若尚有總時差為負值，則說明對總工期有影響，應當調(diào)整。列表比較法列表比較法PART04前鋒線比較法

前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。

所謂前鋒線是指在原時標網(wǎng)絡計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。

凡前鋒線與工