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文檔簡(jiǎn)介

國際商務(wù)談判年月真題

00186201910

1、【單選題】把分清責(zé)任歸屬作為談判前提的是

技術(shù)貿(mào)易談判

貨物買賣談判

A:

損害及違約賠償談判

B:

勞務(wù)買賣談判

C:

答D:案:C

解析:損害及違約賠償談判與其他類型的商務(wù)談判相比,是一種較為特殊的談判。其特殊

性表現(xiàn)在:(1)在這種談判中,首先必須根據(jù)事實(shí)和合同規(guī)定分清責(zé)任的歸屬,這是

談判其他事項(xiàng)的前提。(2)在分清責(zé)任歸屬和大小的基礎(chǔ)上,再根據(jù)損害的程度,協(xié)

商談判賠償?shù)姆秶徒痤~以及某些善后工作的處理。

2、【單選題】不屬于談判獲得成功和簽訂合同必不可少的兩道程序是

詢盤和發(fā)盤

發(fā)盤和還盤

A:

發(fā)盤和接受

B:

詢盤和還盤

C:

答D:案:D

解析:談判階段,正式談判階段一般要經(jīng)歷詢盤、發(fā)盤、還盤、接受四個(gè)環(huán)節(jié),其中詢盤

和還盤不是必須經(jīng)過的程序,但發(fā)盤和接受則是談判獲得成功和簽訂合同必不可少的兩道

程序。p17

3、【單選題】PRAM談判模式中的“A”是指

維持關(guān)系

達(dá)成談判協(xié)議

A:

建立關(guān)系

B:

制定談判計(jì)劃

C:

答D:案:B

解析:“A”是指達(dá)成談判協(xié)議。

4、【單選題】下列選項(xiàng)中,不屬于宗教信仰的影響與作用的是

政治事務(wù)

法律制度

A:

貨幣的自由兌換

B:

社會(huì)交往與個(gè)人行為

C:

答D:案:C

解析:宗教信仰的影響與作用:(1)政治事務(wù)。(2)法律制度。(3)國別政

策。(4)社會(huì)交往與個(gè)人行為。(5)節(jié)假日與工作時(shí)間。

5、【單選題】強(qiáng)調(diào)成文法的作用的是

英美法

大陸法

A:

判例法

B:

神教法

C:

答D:案:B

解析:大陸法系:形成于西歐,強(qiáng)調(diào)成文法作用;把法律分為公法和私法(關(guān)于個(gè)人利

益);主張編撰法典包括:歐西歐、整個(gè)拉美、非洲的大部分、近東的一些國家,日本和

土耳其。

6、【單選題】下列選項(xiàng)中,屬于謹(jǐn)慎穩(wěn)重的談判對(duì)手的性格特征是

容易激動(dòng)

一絲不茍

A:

自信自滿

B:

樂于交際

C:

答D:案:B

解析:謹(jǐn)慎穩(wěn)重的談判對(duì)手的心理特征:(1)理智穩(wěn)妥。(2)謹(jǐn)慎小心。(3)

忠于職守,一絲不茍,“不敢越雷池一步”。

7、【單選題】“學(xué)而不思則罔”。這充分說明談判人員應(yīng)重視

總結(jié)

博覽

A:

實(shí)踐

B:

勤思

C:

答D:案:D

解析:“學(xué)而不思則罔”,這充分說明談判人員應(yīng)重視勤思。

8、【單選題】以下選項(xiàng)中,不屬于報(bào)價(jià)時(shí)必須遵循的原則的是

不問不答

有問必答

A:

能言不書

B:

能書不言

C:

答D:案:D

解析:通常一方報(bào)價(jià)完畢之后,另一方會(huì)要求報(bào)價(jià)方進(jìn)行價(jià)格解釋。在解釋時(shí),必須遵守

一定的原則,即不問不答,有問必答,避虛就實(shí),能言不書。

9、【單選題】在開局階段,談判人員切忌離題太遠(yuǎn),不應(yīng)將話題集中于

談判目標(biāo)

談判環(huán)境

A:

談判計(jì)劃

B:

談判進(jìn)度

C:

答D:案:B

解析:在開局階段,談判人員切忌離題太遠(yuǎn),應(yīng)盡量將話題集中于四個(gè)方面:(1)談

判目標(biāo);(2)談判計(jì)劃;(3)談判進(jìn)度;(4)談判人員。(最為理想的方式

是以輕松、愉快的語氣先談雙方容易達(dá)成一致意見的話題)

10、【單選題】下列哪種情況下,己方應(yīng)后報(bào)價(jià)?

己方談判實(shí)力強(qiáng)于對(duì)方

己方是賣方

A:

己方是發(fā)起談判的一方

B:

己方是外行

C:

答D:案:D

解析:如果對(duì)方是專家,而己方不是(也就是說己方是外行),應(yīng)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)。己

方先報(bào)價(jià)的情形:(1)如果預(yù)期談判將會(huì)出現(xiàn)你爭(zhēng)我斗、各不相讓的氣氛,那么“先

下手為強(qiáng)”的策略就比較適用。(2)如果己方的談判實(shí)力強(qiáng)于對(duì)方,或者說與對(duì)方相

比,己方在談判中處于相對(duì)有利的地位,那么,己方先報(bào)價(jià)是有利的。(3)如果談判

對(duì)方是老客戶,同己方有較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)往來,而且雙方合作一向較愉快,在這種情況下,誰

先報(bào)價(jià)對(duì)雙方來說都無足輕重。(4)就一般慣例而言,發(fā)起談判的人應(yīng)帶頭先報(bào)價(jià)。

(5)如談判雙方都是談判行家,則誰先報(bào)價(jià)均可。(6)如對(duì)方是外行,暫且不論自己

是不是外行,自己先報(bào)價(jià)可能較為有利,因?yàn)檫@樣做可以對(duì)對(duì)方起一定的引導(dǎo)或支配作

用。(7)按照慣例,由賣方先報(bào)價(jià)。

11、【單選題】一般人說話的速度為每分鐘

100-200字

120-200字

A:

150-250字

B:

180-250字

C:

答D:案:B

解析:據(jù)心理學(xué)統(tǒng)計(jì)證明:一般人說話的速度為每分鐘120字~200字,而聽話及思維的

速度,大約要比說話的速度快4倍左右。

12、【單選題】“這個(gè)協(xié)議不是要經(jīng)過公證之后才生效嗎?”這種商務(wù)談判的發(fā)問類型屬于

澄清式發(fā)問

探索式發(fā)問

A:

強(qiáng)調(diào)式發(fā)問

B:

協(xié)商式發(fā)問

C:

答D:案:C

解析:強(qiáng)調(diào)式發(fā)問旨在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)和己方的立場(chǎng)。例如:“這個(gè)協(xié)議不是要經(jīng)過公證

之后才生效嗎?”“怎么能夠忘記我們上次合作得十分愉快呢?”“按照貴方要求,我們

的觀點(diǎn)不是已經(jīng)闡述清楚了嗎?”

13、【單選題】“這樣做,肯定對(duì)雙方都不利!”這集中體現(xiàn)了下列哪一闡述技巧?

語言富有彈性

使用解困用語

A:

注意折中迂回

B:

發(fā)言緊扣主題

C:

答D:案:B

解析:使用解圍用語——當(dāng)談判出現(xiàn)困難,無法達(dá)成協(xié)議時(shí),為了突破困境,給自己解

圍,并使談判繼續(xù)進(jìn)行可使用下列解圍用語:“真遺憾,只差一步就成功了!”“就快要

達(dá)到目標(biāo)了,真可惜!”“這樣做,肯定對(duì)雙方都不利!”“再這樣拖延下去,只怕最后

結(jié)果不妙?!薄凹热皇乱阎链?,懊惱也沒有用,還是讓我們?cè)僮鲆淮闻Π?!”“我?/p>

信,無論如何,雙方都不希望前功盡棄!”6使用這種解圍用語,有時(shí)確能產(chǎn)生較好的效

果。只要雙方都有談判誠意,對(duì)方可能會(huì)欣然接受你的意見,從而促進(jìn)談判的成功。

14、【單選題】正常情況下,一般人每分鐘眨眼

4-7次

4-8次

A:

5-8次

B:

5-9次

C:

答D:案:C

解析:眼睛:(1)視線接觸對(duì)方臉部的時(shí)間占談話時(shí)間的30%—60%。超過表示對(duì)談話

者本人比談話內(nèi)容更感興趣。低于表示對(duì)談話者和談話內(nèi)容都不感興趣。(2)正常人

每分鐘眨眼5—8次,每次眨眼不超過1秒鐘。(3)傾聽對(duì)方談話時(shí)幾乎不看對(duì)方是試

圖掩飾。(4)瞳孔放大,炯炯有神,表示歡喜與興奮。(5)瞳孔縮小,神情呆滯,

目光無神,愁眉苦臉,表明消極、戒備或憤怒眼睛閃爍表示掩飾或人格上不誠實(shí)。

15、【單選題】習(xí)慣在吃飯時(shí)稱贊廚師手藝的是

法國人

德國人

A:

俄國人

B:

英國人

C:

答D:案:A

解析:法國人的習(xí)慣是在吃飯時(shí)稱贊廚師的手藝。

16、【單選題】在國際商務(wù)談判中,不常使用“不”、“你”和面部凝視,但經(jīng)常保持一段

沉默的

日本人

巴西人

A:

法國人

B:

英國人

C:

答D:案:A

解析:日本:風(fēng)格最禮貌,較多采用正面的承諾、推薦和保證,較少威脅、命令和警告,

不常使用“不”、“你”和面部凝視,但常保持一段沉默。法國:風(fēng)格隨意,使用威

脅和警告的頻率挺高,頻繁插話、面部凝視,使用“不”、“你”。

17、【單選題】被稱為“契約之民”的談判者是

德國人

韓國人

A:

中國人

B:

印度人

C:

D:

答案:A

解析:德國商人素有“契約之民”的雅稱,崇尚契約,嚴(yán)守信用,權(quán)利與義務(wù)的意識(shí)很

強(qiáng)。

18、【單選題】國際商務(wù)活動(dòng)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)不包括

交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

外匯買賣風(fēng)險(xiǎn)

A:

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B:

價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C:

答D:案:D

解析:匯率風(fēng)險(xiǎn)是在較長(zhǎng)的付款期內(nèi),由于匯率變動(dòng)而造成結(jié)匯損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括:

(1)交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。(2)外匯買賣的風(fēng)險(xiǎn)。(3)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

19、【單選題】下列選項(xiàng)中,屬于純風(fēng)險(xiǎn)的是

船沉貨損

出口產(chǎn)品

A:

開拓市場(chǎng)

B:

房產(chǎn)升值

C:

答D:案:A

解析:純風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失而無獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。

20、【單選題】通過借用一致或借還一致的原則來選用貨幣以避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法被稱為

人民幣計(jì)價(jià)法

易貨交易法

A:

單項(xiàng)平衡法

B:

綜合平衡法

C:

答D:案:C

解析:將某一項(xiàng)具體交易的貨幣平衡稱為單項(xiàng)平衡。這是一種通過借用一致,或借還一致

的原則來選用貨幣,避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法。

21、【多選題】談判人員應(yīng)具備的基本觀念包括

忠于職守

平等互惠

A:

B:

團(tuán)隊(duì)精神

精干高效

C:

勤儉節(jié)約

D:

答E:案:ABC

解析:談判人員應(yīng)具備的基本觀念:①忠于職守,談判人員必須具備的首要條件。②

平等互惠的觀念。③團(tuán)隊(duì)精神。

22、【多選題】潛在僵局的間接處理法包括

先肯定局部,后全盤否定

先重復(fù)對(duì)方的意見,然后再削弱對(duì)方

A:

用對(duì)方的意見去說服對(duì)方

B:

以提問的方式促使對(duì)方自我否定

C:

站在對(duì)方立場(chǎng)上說服對(duì)方

D:

答E:案:ABCD

解析:潛在僵局的間接處理方法:①先肯定局部,后全盤否定。②先重復(fù)對(duì)方的意

見,然后再消弱對(duì)方。③用對(duì)方的意見去說服對(duì)方。④以提問的方式促使對(duì)方自我否

定。

23、【多選題】在談判中提問的時(shí)機(jī)包括

在己方有疑問時(shí)提問

在對(duì)方發(fā)言完畢之后提問

A:

在對(duì)方發(fā)言停頓和間歇時(shí)提問

B:

在議程規(guī)定的辯論時(shí)間提問

C:

在己方發(fā)言前后提問

D:

答E:案:BCDE

解析:提問時(shí)機(jī):(1)在對(duì)方發(fā)言完畢之后提問。(2)在對(duì)方發(fā)言停頓或間歇時(shí)提

問。(3)在議程規(guī)定的辯論時(shí)間提問。(4)在己方發(fā)言前后提問。

24、【多選題】美國商人的談判風(fēng)格包括

自信樂觀,開朗幽默

直截了當(dāng),干脆利落

A:

態(tài)度誠懇,就事論事

B:

重視效率,速戰(zhàn)速?zèng)Q

C:

非常守時(shí),重視禮節(jié)

D:

E:

答案:ABCD

解析:美國商人的談判風(fēng)格:(1)自信樂觀,開朗幽默。(2)直截了當(dāng),干脆利

落。(3)態(tài)度誠懇,就事論事。(4)重視效率,速戰(zhàn)速?zèng)Q。(5)具有較強(qiáng)的法

律意識(shí)。(6)喜歡全線推進(jìn)的談判風(fēng)格。(7)重視細(xì)節(jié),講究包裝。E選項(xiàng)非

常守時(shí),重視禮節(jié)是德國商人的談判風(fēng)格。

25、【多選題】國際商務(wù)談判中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括

交貨風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)

A:

強(qiáng)迫性要求造成的風(fēng)險(xiǎn)

B:

技術(shù)上過分奢求引起的風(fēng)險(xiǎn)

C:

由于合作伙伴選擇不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn)

D:

答E:案:CDE

解析:選項(xiàng)AB屬于合同風(fēng)險(xiǎn)。

26、【問答題】租賃談判

答案:是指出租方、承租方與出賣方就租賃物的選擇、購買和提供以及支付租金等問題而

進(jìn)行的談判。

27、【問答題】群體成員的結(jié)構(gòu)

答案:就是指群體成員在知識(shí)、專業(yè)、技能、個(gè)性、年齡和信仰等方面的構(gòu)成與配合。群

體結(jié)構(gòu)越是合理,就越能步調(diào)一致、相得益彰,談判效能也就會(huì)越高;反之,則會(huì)使群體

內(nèi)部出現(xiàn)內(nèi)耗,降低群體的效能。

28、【問答題】互惠式談判

答案:談判雙方都要認(rèn)定自身需要和對(duì)方的需要,然后雙方共同探討滿足彼此需要的一切

有效的途徑與辦法。

29、【問答題】轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

答案:將自身可能要承受的潛在損失以一定的方式轉(zhuǎn)移給第三者。

30、【問答題】影響國際商務(wù)談判中群體效能的主要因素有哪些?

答案:(1)群體成員的素質(zhì)。(2)群體成員的結(jié)構(gòu)。(3)群體的規(guī)范群體規(guī)范是

群體得以有效進(jìn)行談判活動(dòng)的保證。(4)群體的決策方式:①個(gè)體決策。②集體決

策。能夠發(fā)揮群體中每個(gè)成員主觀能動(dòng)性和群體“命運(yùn)體”作用的是群體決策。(5)

群體內(nèi)的人際關(guān)系。

31、【問答題】簡(jiǎn)述談判對(duì)手資料收集的主要內(nèi)容。

答案:①談判對(duì)象的確定。②貿(mào)易客商的類型。③對(duì)談判對(duì)手資信情況的審查:談判

的前提條件。④對(duì)談判雙方談判實(shí)力的判定。⑤摸清談判對(duì)手的最后談判期限。⑥

摸清對(duì)方對(duì)己方的信任程度。

32、【問答題】在國際商務(wù)談判中要做到對(duì)事不對(duì)人應(yīng)把握哪些原則?

答案:①正確處理和對(duì)方的人際關(guān)系。②正確理解談判對(duì)方。③控制好自己的情緒。

33、【問答題】國際商務(wù)談判中的價(jià)值觀差異體現(xiàn)在哪些方面?

答案:①客觀性:美國人“把人和事區(qū)分開來”,根據(jù)冷酷的、鐵一般的事實(shí)進(jìn)行決策,

不徇私,公事公辦。②時(shí)間觀念:北美時(shí)間觀念強(qiáng),中東和拉美弱愛德華·T·霍爾把

時(shí)間利用方式分為兩類:⑴單一時(shí)間利用方式:“專時(shí)專用”和“速度”的是北美、瑞

士、德國、斯堪和納維亞。⑵多種時(shí)間利用方式:強(qiáng)調(diào)“一時(shí)多用”的是中東和拉美。

③競(jìng)爭(zhēng)和平等觀:國際商務(wù)談判的精華是競(jìng)爭(zhēng)與合作美國人蛋糕大小一般,日本善做大蛋

糕。

34、【問答題】簡(jiǎn)述國際商務(wù)談判中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。

答案:(1)咨詢專家法;(2)利用保險(xiǎn)市場(chǎng)和信貸擔(dān)保工具避險(xiǎn)法;(3)利用各

種技術(shù)手段法;(4)提高談判人員的素質(zhì)。

35、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明如何進(jìn)行模擬談判。

答案:模擬談判1、模擬談判的必要性。(1)模擬談判能使談判者獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn),

提高談判能力。(2)模擬談判可以隨時(shí)修正談判中的錯(cuò)誤,能使整個(gè)模擬談判過程順

利地進(jìn)行,從而使談判者獲得較完善的經(jīng)驗(yàn)。2、擬定假設(shè)。根據(jù)假設(shè)的內(nèi)容,可

以把假設(shè)劃分為三類:(1)對(duì)外界客觀存在事物的假設(shè);(2)對(duì)對(duì)方的假設(shè);

(3)對(duì)己方的假設(shè)。3、想像談判全過程。4、集體模擬。

36、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明東方文化和英美文化在國際商務(wù)談判中的思維差異。

答案:(1)東方偏好形象思維,英美偏好抽象思維。(3)東方偏好綜合思維,英美偏

好分析思維。(3)東方人注重統(tǒng)一,英美人注重對(duì)立。

37、【問答題】背景材料:我國某機(jī)械進(jìn)出口公司與外國某公司洽談購買一批數(shù)控機(jī)床,談

判中就價(jià)格問題經(jīng)歷了5個(gè)回合才達(dá)成協(xié)議:第一回合,我方出價(jià)11萬元,對(duì)方報(bào)價(jià)23

萬元。幾經(jīng)碰商,各不退讓,明顯陷入僵局。第二回合,對(duì)方明確表示,只要我方能適當(dāng)

考慮他們的報(bào)價(jià),亦可提供其他相關(guān)配件。我方看對(duì)方

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