工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理

第八章

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

了解質(zhì)量管理的基本概念；了解質(zhì)量管理的工作體系及運(yùn)轉(zhuǎn)方式；熟悉常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計(jì)算方法；掌握排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法；了解分層法及相關(guān)圖等分析方法。重點(diǎn)：常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計(jì)算方法；排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法。難點(diǎn)：無(wú)。第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理了解質(zhì)量管理的基本概念；18.1概述8.1.1質(zhì)量與質(zhì)量管理

質(zhì)量

狹義：產(chǎn)品本身所具有的特性

性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性

廣義：產(chǎn)品本身所具有的特性、包含形成產(chǎn)品過(guò)程中的工作質(zhì)量。

項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量——工程質(zhì)量：指工程的使用價(jià)值及其屬性，是一個(gè)綜合性指標(biāo)，體現(xiàn)符合項(xiàng)目任務(wù)書(shū)或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。

項(xiàng)目工作質(zhì)量：指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。8.1概述8.1.1質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量狹義：2工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特

殊功能造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)平面布置的合理性空間布置的合理性建筑物理功能

(采光、質(zhì)量成本質(zhì)量效益通風(fēng)、隔聲、隔熱)生產(chǎn)和生活

有效性使用功能

2014年12月5日星期五安全性可維修性保證強(qiáng)度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求保證抗震要求滿足使用壽命要求滿足抗腐蝕性要求Back工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特 殊功3第一節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

工程質(zhì)量體現(xiàn)在：

（1）工程使用功能和產(chǎn)出效益，運(yùn)行的安全性

和穩(wěn)定性；

（2）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工的安全性和可靠性；

（3）材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和耐久性；

（4）整個(gè)工程的壽命；

（5）外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、可維護(hù)性等。第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述工程質(zhì)量體現(xiàn)在：（4

項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目范圍內(nèi)所有階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目單元的實(shí)施質(zhì)量；

（2）項(xiàng)目過(guò)程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。

滿足項(xiàng)目目標(biāo)，為工程質(zhì)量提供保證。Back 項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：Back5第一節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指項(xiàng)目管理人員為了滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，而采取的一系列計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等工作。

現(xiàn)代工程中，項(xiàng)目管理十分困難，很多事故都是因質(zhì)量（疏于質(zhì)量管理）原因造成的。

不同的參建單位負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理內(nèi)容不同。Back第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目6第一節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述【實(shí)例1】1999年1月4日，重慶綦江縣彩虹橋（耗資418萬(wàn)元）發(fā)生整體垮塌，當(dāng)時(shí)30多名群眾行走于其上，22名武警戰(zhàn)士訓(xùn)練時(shí)跑步至此，全部落入河中，造成40人死亡（22名群眾，18名戰(zhàn)士），14人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。直接原因：吊桿鎖錨問(wèn)題、主拱鋼管焊接問(wèn)題、鋼管混凝土問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、橋梁管理不善。第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述【實(shí)例1】1999年1月4日，7第一節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述間接原因：1）建設(shè)過(guò)程嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序：未辦理規(guī)劃手續(xù)，未進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，未進(jìn)行施工招投標(biāo)，未辦理建筑施工許可手續(xù)，未進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。2）設(shè)計(jì)、施工主體資格不合格：私人設(shè)計(jì)，非法出圖；施工承包主體不合法；掛靠承包，嚴(yán)重違規(guī)。3）管理混亂：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)行政干預(yù)過(guò)多，存在嚴(yán)重腐敗行為，行政職能部門(mén)職責(zé)混淆，未盡到監(jiān)管職責(zé)。第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述間接原因：1）建設(shè)過(guò)程嚴(yán)重違反8第一節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述【實(shí)例2】2003年8月16日哈爾濱市奮斗路與花園街交會(huì)處正在施工的人和二期地下人防工程突然坍塌，頃刻間，路上行人和地下施工人員全部被吞噬在廢墟中。在這起事故中，共有15人遇難，8人受傷。遇難者中，有8人是正在地下施工的民工，另外7人是路上行走的行人。第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述【實(shí)例2】2003年8月16日9·《關(guān)于哈爾濱市南奮斗路人防工程“8

１6”特大坍塌事故調(diào)查報(bào)告》指出：黑龍江省第一建筑工程公司作為建設(shè)單位，嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序，在施工圖未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的情況下，就邊設(shè)計(jì)邊施工，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地面發(fā)生的多次塌陷及水浸現(xiàn)象沒(méi)有引起足夠的重視，也沒(méi)有采取有效措施，對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)疏于管理；而在此過(guò)程中，黑龍江省及哈爾濱市人防行政主管部門(mén)、人防工程的監(jiān)理單位，在建設(shè)單位沒(méi)有提供經(jīng)審批的施工圖的情況下，就對(duì)該工程的開(kāi)工報(bào)告作了審批。·《關(guān)于哈爾濱市南奮斗路人防工程“8１6”特大坍塌事故調(diào)查10二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，必須制定整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，在工程過(guò)程中按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面控制。ISO10006《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包括：1、質(zhì)量計(jì)劃2、項(xiàng)目質(zhì)量保證3、質(zhì)量控制二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，必須制定整個(gè)工程11⑴

堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”⑵

堅(jiān)持以人為控制核心⑶

堅(jiān)持預(yù)防為主⑷

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑸

堅(jiān)持全面控制三、

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則⑴堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則12

最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國(guó)通用電氣公司質(zhì)量總經(jīng)理菲根堡姆。標(biāo)志是1961年出版的著作《全面質(zhì)量管理》。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)：

針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài)等多方面因素的變化，把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)心理學(xué)、行為科學(xué)等綜合運(yùn)用于質(zhì)量管理，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以管理，做到全面運(yùn)行和控制。通過(guò)改善和提高工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的形成和使用權(quán)過(guò)程管理，通過(guò)形成企業(yè)全員、全企業(yè)、全過(guò)程的工作系統(tǒng)，建立質(zhì)量體系，全面保證產(chǎn)品質(zhì)量。四、全面質(zhì)量管理 最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國(guó)通用電氣公 針對(duì)不同企業(yè)的13

“三全管理”：

全過(guò)程的質(zhì)量管理（每一個(gè)工序環(huán)節(jié)）

全員的質(zhì)量管理（每一個(gè)工作人員）

全企業(yè)的質(zhì)量管理（每一個(gè)層次每一個(gè)部門(mén)）

全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)：

全面質(zhì)量的觀點(diǎn)為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)預(yù)防為主的觀點(diǎn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)“三全管理”：全面質(zhì)量的觀點(diǎn)148.2質(zhì)量管理的工作體系

工作體系：企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，動(dòng)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

包括：目標(biāo)方針體系；質(zhì)量保證體系；信息流通體系。8.2質(zhì)量管理的工作體系工作體系：企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)15

計(jì)劃階段－P實(shí)施階段－D檢查階段－C執(zhí)行階段－A工作體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方式－－PDCA循環(huán)

美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家根據(jù)質(zhì)量管理

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的一種科學(xué)的質(zhì)量管

理工作方法和工作程序，又稱戴明環(huán)。

調(diào)查現(xiàn)狀，找出問(wèn)題

明確提出質(zhì)量管理方針目

標(biāo)、制定出改進(jìn)措施計(jì)劃按制定的計(jì)劃組織貫徹執(zhí)行

對(duì)比計(jì)劃和實(shí)施，檢查

計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)

檢查結(jié)果，好的，肯定；差

的，找原因，準(zhǔn)備改進(jìn)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因找出主要原因針對(duì)原因制定改進(jìn)措施計(jì)劃總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，制定標(biāo)準(zhǔn)

將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)中 計(jì)劃階段－P工作體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方式－－PDCA循環(huán) 明確提出質(zhì)16PDCA循環(huán)的特點(diǎn)

完整性；

程序性

連續(xù)性與漸進(jìn)性：

PDCA循環(huán)進(jìn)行；每

經(jīng)過(guò)一次循環(huán)質(zhì)量都

會(huì)有所提高。

系統(tǒng)性：大環(huán)套小環(huán)，

小環(huán)保大環(huán)A

PC

DA

PC

DA

PC

D系統(tǒng)性PDCA

PDCA上升到新水平

原有水平連續(xù)性與漸進(jìn)性PDCA循環(huán)的特點(diǎn)完整性；程序性連續(xù)性與漸17第三節(jié)

項(xiàng)目質(zhì)量控制

對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和

測(cè)量，并將項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與事先制定

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷其是否符

合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的偏差，分析

偏差形成的原因的一系列活動(dòng)。

預(yù)防為主檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合原則

貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和 測(cè)18一、項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制

項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制一、項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制19有關(guān)城規(guī)方面有關(guān)建筑的內(nèi)部設(shè)計(jì)有關(guān)建筑的外部造型與朝向

建筑工程設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求：有關(guān)城規(guī)方面 建筑工程設(shè)計(jì)20

根據(jù)鄰近已有的建筑物，道路等如何安排本項(xiàng)目

本項(xiàng)目在建筑基地上的布置（總圖方面）

本項(xiàng)目入口的朝向及入口與環(huán)境的關(guān)系

本建筑物在周?chē)h(huán)境中的意義

外圍場(chǎng)地的質(zhì)量要求

本項(xiàng)目各組成部分的造型

本項(xiàng)目今后最大的擴(kuò)建可能與造型的關(guān)系建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求：

有關(guān)城規(guī)方面根據(jù)鄰近已有的建筑物，道路等如何安排本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)21機(jī)器（設(shè)備）

風(fēng)樓頂視野照明空間

排使用的人員和機(jī)器（設(shè)備）

空調(diào)暖氣項(xiàng)目名稱：

分區(qū)：最小面積：最大面積：面積類(lèi)型：尺寸柱距

人員類(lèi)型、保暖層內(nèi)墻

類(lèi)型

色彩

窗

門(mén)

玻璃外墻

窗

窗臺(tái)

門(mén)

玻璃

遮陽(yáng)

遮光防干擾措施

底層

面層吊頂

類(lèi)型、顏色墻地面采光

色彩晝照明燈光緊急狀況照明調(diào)整濕度熱風(fēng)冷風(fēng)暖氣裝置尺寸色彩外圍措施供電能源

煤氣衛(wèi)生設(shè)施通訊聲波動(dòng)的建筑物理值電話設(shè)施時(shí)鐘設(shè)施電視設(shè)施對(duì)話設(shè)施天線

房間的標(biāo)準(zhǔn)房間名稱：討論班會(huì)議室

房間編號(hào)：2機(jī)器（設(shè)備）風(fēng)樓頂視野空間22勞動(dòng)主體－人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。（Men）勞動(dòng)對(duì)象－材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。（Material）勞動(dòng)方法－采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。（Method）勞動(dòng)手段－工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。（Machine）施工環(huán)境－現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。（Environment）

影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量的主要有五大因素，即：（4M1E）三、項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制1.影響工程質(zhì)量因素的控制勞動(dòng)主體－人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。（M23

就是通常所說(shuō)的事前控制、事中控制和事后控制。這三階段控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。

1)

事前控制：要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。尤其是工程項(xiàng)目施工階段，制訂質(zhì)量、計(jì)劃或編制施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（目前這三種計(jì)劃方式基本上并用），都必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。

事前控制，其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。2.三階段控制原理： 就是通常所說(shuō)的事前控制、事中控制和事后控 事前控制，其內(nèi)涵242)

事中控制：

事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充，沒(méi)有前者或用后者取代前者都是不正確的。因此在企業(yè)組織的質(zhì)量活動(dòng)中，通過(guò)監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來(lái)發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。這也只有通過(guò)建立和實(shí)施質(zhì)量體系來(lái)達(dá)到。2.三階段控制原理：2)事中控制： 事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其253)

事后控制：包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。

從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過(guò)程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越是周密，事中約束監(jiān)控的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況就是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，“一次成功”、“一次交驗(yàn)合格率100％”。但客觀上相當(dāng)部分的工程不可能達(dá)到，因?yàn)樵谶^(guò)程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。2.三階段控制原理：3)事后控制：包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的263.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制27技術(shù)準(zhǔn)備的控制現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制施工平面布置的控制材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制◆施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)準(zhǔn)備的控制現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工平面布置的控制材料、28★進(jìn)行技術(shù)交底★測(cè)量控制★計(jì)量控制★工序施工質(zhì)量控制★特殊過(guò)程的控制★工程變更的控制★成品的保護(hù)控制◆施工階段的質(zhì)量控制3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制★進(jìn)行技術(shù)交底◆3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制29(一)施工質(zhì)量控制的基本形式3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制(一)施工質(zhì)量控制的基本形式3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制30(二)施工質(zhì)量控制的基本方法

審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

方法：

目測(cè)法：“看、摸、敲、照”

實(shí)測(cè)法：靠、量、吊、套

實(shí)驗(yàn)法3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制(二)施工質(zhì)量控制的基本方法3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制31分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門(mén)板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)(含設(shè)備基礎(chǔ))基坑（基槽）尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高?砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌塊排列?模板位置、標(biāo)高、模板強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性?鋼筋混凝土水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、混凝土配合比、混凝土振搗、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預(yù)留空洞及預(yù)埋件規(guī)格、位置、數(shù)量?吊裝吊裝設(shè)備的起重能力、吊具、索具、地錨鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門(mén)板、定32第四節(jié)

工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

排列圖因果分析圖直方圖散布圖分層法調(diào)查表控制圖第四節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法排列圖33質(zhì)量管理中常用的分析方法－－數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法

常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)

子樣平均值中位數(shù)極差子樣標(biāo)準(zhǔn)偏差變異系數(shù)質(zhì)量管理中常用的分析方法－－數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法子樣平均值34

總體、個(gè)體

總體:

是研究對(duì)象的全體，稱為總體(又叫母體)

。

一批零件、一個(gè)工序或某段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的全部都可以稱為總體。

個(gè)體:

構(gòu)成總體的基本單位，稱為個(gè)體。

每個(gè)零件、每件產(chǎn)品都是一個(gè)個(gè)體?？傮w、個(gè)體總體:是研究對(duì)象的全體，稱為總體(又叫35

樣本與樣品

樣本：從總體中抽出來(lái)一部分個(gè)體的集合，稱為樣本（又叫子樣）。

樣品：樣本中每個(gè)個(gè)體叫樣品，樣本中所包含

樣品數(shù)目稱為樣本大小，又叫樣本量，常用n表示。

樣本值:

對(duì)樣本的質(zhì)量特性進(jìn)行測(cè)定，所得的數(shù)據(jù)稱為樣本值。

代表性:

當(dāng)樣本個(gè)數(shù)越多時(shí)，分析結(jié)果越接近總體的值，樣本對(duì)總體的代表性就越好。樣本與樣品樣本：從總體中抽出來(lái)一部分個(gè)體的集合36

質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法

全數(shù)檢驗(yàn)

：可靠但有局限性。要消耗很多人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，不適用于破壞性的檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制.

隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)

簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

分層抽樣

分層抽樣(等距抽樣

)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法全數(shù)檢驗(yàn)：可靠但有局限性。要消37隨機(jī)抽樣指總體中每一個(gè)個(gè)體都有同等可能的機(jī)會(huì)被抽到。這種抽樣方法事先不能考慮抽取哪一個(gè)樣品，完全用偶然方法抽樣，常用抽簽或利用隨機(jī)數(shù)表來(lái)抽取樣品以保證樣品代表性。

抽樣當(dāng)總體容量不大時(shí)，隨機(jī)抽樣是一種有效的抽樣方法；隨機(jī)抽樣指總體中每一個(gè)個(gè)體都有同等可能的機(jī)會(huì)被抽到。這種抽樣38總體、樣本、數(shù)據(jù)間的關(guān)系抽樣

分析

總體管理

結(jié)論樣本

測(cè)

試數(shù)據(jù)總體、樣本、數(shù)據(jù)間的關(guān)系抽樣 總體樣本39X

=

——————————

n位值記為X樣本平均值樣本中位值X1+X2+X3

…….+Xn?中位值是按照數(shù)據(jù)大小順序排列位于中間的數(shù)值，中~?若n為偶數(shù)，則取位于中間兩個(gè)數(shù)值的平均值為中位值；X=——————————n位值記為X樣本平均值樣本中位40

樣本方差和樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差樣本方差(S2)和樣本標(biāo)準(zhǔn)差(S)就是用來(lái)度量數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度大小的重要特性值,

反映一組數(shù)據(jù)分散程度:樣本極差樣本極差表示一組數(shù)據(jù)分布的范圍，是指數(shù)據(jù)中最大值與最小值的差: 樣本方差和樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差樣本極差41排列圖－－帕累特圖

是一種尋找影響質(zhì)量主次因素的方法。

簡(jiǎn)明易懂，形象具體。

排列圖中有兩個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫坐標(biāo)，若干個(gè)矩形和一條曲線構(gòu)成。

左側(cè)縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，也就是各種影響質(zhì)量因素發(fā)生或出現(xiàn)的次數(shù)；

右側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻率，也就是各種影響質(zhì)量因素在整個(gè)諸因素中的百分比；

橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按其影響程度的大小從左向右依次排列，；

每個(gè)影響因素都用一個(gè)矩形表示，矩形高度表示影響質(zhì)量因素的大小。排列圖－－帕累特圖是一種尋找影響質(zhì)量主次因素的方法。42工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理43因果分析圖－－魚(yú)剌圖

一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的圖示方法。

應(yīng)用此方法時(shí)可召開(kāi)會(huì)議，由組織者、管理者和操作者共同參加，根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題存在的主要因素去一步一步地尋找產(chǎn)生的原因，然后再制定相應(yīng)對(duì)策予以改進(jìn)。

因果圖由若干枝干組成，枝干分為大枝、中枝、小枝和細(xì)枝，它們分別代表大大小小不同的原因。因果分析圖－－魚(yú)剌圖一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的圖44工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理45工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理46直方圖

將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按一定要求加以整理和分層，然后再進(jìn)行頻數(shù)統(tǒng)計(jì)，并繪制成由若干直方

圖形組成的質(zhì)量分布圖。

直方圖是一個(gè)坐標(biāo)圖，

橫坐標(biāo)表示質(zhì)量特性(如尺寸、強(qiáng)度)，

縱坐標(biāo)表示頻數(shù)或頻率，

還有若干直方塊組成的圖形，

每個(gè)直方塊底邊長(zhǎng)度即產(chǎn)品質(zhì)量特性的取值范圍，

直方塊的高度即落在這個(gè)質(zhì)量特性值范圍內(nèi)的產(chǎn)品有多少

直方圖可描述質(zhì)量頻數(shù)分布范圍和特征。直方圖將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按一定要求加以整理和分層，然47工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理48直方圖的作圖步驟

收集數(shù)據(jù)，一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用N表示。

找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值。

計(jì)算極差，即全部數(shù)據(jù)的最大值與最小值之差：R=Xmax—Xmin

確定組數(shù)K。

計(jì)算組距h：

h=R/K直方圖的作圖步驟收集數(shù)據(jù)，一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用N表示。計(jì)49直方圖的作圖步驟

確定分組組界

首先計(jì)算第一組的上、下界限值：

第一組下界值=Xmin—h/2第一組上界值=Xmin+

h/2

然后計(jì)算其余各組的上下界限值。

第一組的上界限值就是第二組的下界限值，第二組

的下界限值加上組距h就是第二組的上界限值，其

余類(lèi)推。直方圖的作圖步驟首先計(jì)算第一組的上、下界限值：第一組下界50直方圖的作圖步驟

整理數(shù)據(jù)，做出頻數(shù)表，用fI表示每組的頻數(shù)。

畫(huà)直方圖

直方圖是一張坐標(biāo)圖，橫坐標(biāo)取分組的組界值，縱坐標(biāo)取各組的頻數(shù)。

找出縱橫坐標(biāo)上點(diǎn)的分布情況，用直線連起來(lái)即成直方圖。直方圖的作圖步驟整理數(shù)據(jù)，做出頻數(shù)表，用fI表示每組的頻51工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理52直方圖在質(zhì)量管理中應(yīng)用

1、判斷分布類(lèi)型產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布，一般都是服從正態(tài)分布或近似正態(tài)分布。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布不具有正態(tài)性時(shí)，往往是生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定，或生產(chǎn)工序的加工能力不足。因而，由產(chǎn)品質(zhì)量特性值所作的直方圖的形狀，可以推測(cè)生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定，或工序能力是否充足，由此可對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況作出初步判斷。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性值的頻數(shù)分布，可將直方圖分為正常型直方圖和異常型直方圖兩種類(lèi)型。直方圖在質(zhì)量管理中應(yīng)用1、判斷分布類(lèi)型產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分53正常的直方圖正常的直方圖54不正常的直方圖孤島型直方圖雙峰型直方圖折齒型直方圖絕壁型直方圖不正常的直方圖孤島型直方圖雙峰型直方圖折齒型直方圖絕壁型直方55在主體直方圖的左側(cè)或右側(cè)出現(xiàn)孤立的小塊，像一個(gè)孤立的小島。出現(xiàn)孤島型直方圖，說(shuō)明有特殊事件發(fā)生。造成原因可能是一時(shí)原材料發(fā)生變化，或者一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障，或者短時(shí)間內(nèi)由不熟練的工人替班等。所以，只要找出原因，就能使直方圖恢復(fù)到正常型。

2000.6.1孤島型直方圖在主體直方圖的左側(cè)或右側(cè)出現(xiàn)孤立的小塊，像一個(gè)孤立的小島。出56雙峰型直方圖是指在直方圖中有左右兩個(gè)峰，出現(xiàn)雙峰型直方圖，這是由于觀測(cè)值來(lái)自兩個(gè)總體、兩種分布，數(shù)據(jù)混在一起。往往是由于將兩個(gè)工人或兩臺(tái)機(jī)床等加工的相同規(guī)格的產(chǎn)品混在一起所造成的。

2000.6.1雙峰型直方圖雙峰型直方圖是指在直方圖中有左右兩個(gè)峰，出現(xiàn)雙峰型直方圖，這57折齒型直方圖折齒型直方圖形狀凹凸相隔，象梳子折斷齒一樣。出現(xiàn)折齒型直方圖，多數(shù)是由于測(cè)量方法，或讀數(shù)存在問(wèn)題，或處理數(shù)據(jù)時(shí)分組不適當(dāng)?shù)仍蛟斐?。?yīng)重新收集和整理數(shù)據(jù)。折齒型直方圖折齒型直方圖形狀凹凸相隔，象梳子折斷齒一樣。出現(xiàn)58絕壁型直方圖左右不對(duì)稱，并且其中一側(cè)像高山絕壁的形狀，當(dāng)用剔除了不合格品的產(chǎn)品質(zhì)量特性值數(shù)據(jù)作直方圖時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)絕壁型直方圖。此外，亦可能是操作者的工作習(xí)慣，習(xí)慣于偏標(biāo)準(zhǔn)下限，于是出現(xiàn)左邊絕壁的直方圖。絕壁型直方圖絕壁型直方圖左右不對(duì)稱，并且其中一側(cè)像高山絕壁的形狀，當(dāng)用剔59偏態(tài)型直方圖某種原因使下（上）限受到限制時(shí)，容易發(fā)生“偏左型”（偏右型）。偏態(tài)型直方圖某種原因使下（上）限受到限制時(shí)，容易發(fā)生“偏左型60平頂型直方圖與雙峰型類(lèi)似，由于多個(gè)總體、多種分布混在一起。平頂型直方圖與雙峰型類(lèi)似，由于多個(gè)總體、多種分布混在一起。61

對(duì)于正常型直方圖，將其分布范圍B=[S，

L](S為一批數(shù)據(jù)中的最小值，L為一批數(shù)據(jù)中的最大值)與標(biāo)準(zhǔn)范圍T=[SL，Su]，

SL為標(biāo)準(zhǔn)下界限，

Su為標(biāo)準(zhǔn)上界限)進(jìn)行比較，就可以看出產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，從而可以了解生產(chǎn)過(guò)程或工序加工能力是否處于所希望的狀態(tài)。為了方便，可在直方圖上標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)下界限值和標(biāo)準(zhǔn)上界限值。直方圖與標(biāo)準(zhǔn)比較對(duì)于正常型直方圖，將其分布范圍B=[S，中的最大值)62TBSL

(

S

)(

L

)

SuTBSL

(

S

)(

L)

SuTBSL

(

S

)(

L)

SuTBSL

(

S

)(

L

)

Su

直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況：當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量特性值符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其對(duì)應(yīng)的直方圖，必定在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。符合規(guī)定的直方圖大致有下面四種類(lèi)型：TSL(S)(L)SuTSL(S)63

直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－1直方圖的分布范圍B位于標(biāo)準(zhǔn)范圍T內(nèi)，旦有余量;直方圖的分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心近似重合，這是理想的直方圖。此時(shí)，全部產(chǎn)品合格，工序處于正常管理狀態(tài)。

T

BSL

(

S

)(

L

)

Su 直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－1SL(S)(L)64此時(shí)狀態(tài)稍有變化，產(chǎn)品就可能超出標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)不合格品。因此，需要采取措施，使得分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心重合。TBSL

(

S

)(

L)

SuTBSL

(

S

)(

L)

Su

直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－2直方圖的分布范圍B位于標(biāo)準(zhǔn)范圍T內(nèi)，數(shù)據(jù)變化仍比較集中，但分布中心偏移標(biāo)準(zhǔn)中心，并且直方圖的一側(cè)已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)界限，此時(shí)狀態(tài)稍有變化，產(chǎn)品就可能超出標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)不合格品。因此，需65SL

(

S

)(

L

)

Su直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－3

直方圖的分布范圍B沒(méi)有超出標(biāo)準(zhǔn)范圍T，但沒(méi)有余量。此時(shí)

分布中心稍有偏移便會(huì)出現(xiàn)不合格品，所以應(yīng)及時(shí)采取措施，

縮小產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布范圍。

T

BSL(S)(L)Su直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－66SL(S)Su(L)

直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－4產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布非常集中，致使直方圖的分布范圍B與標(biāo)準(zhǔn)范圍T之間的余量過(guò)大。此時(shí)，可對(duì)原材料、設(shè)備、工藝等適當(dāng)放寬要求，從而降低生產(chǎn)成本;或者加嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的性能，以利于組裝等

T

BSL(S)Su(L) 直方圖在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的情況－467散布圖－相關(guān)圖

分析、判斷、研究?jī)蓚€(gè)相對(duì)應(yīng)的變量之間，是否存在相關(guān)關(guān)系并明確相關(guān)程度的方法。

散布圖由一個(gè)橫坐標(biāo)X和縱坐標(biāo)Y構(gòu)成，根據(jù)測(cè)得數(shù)據(jù)畫(huà)出坐標(biāo)點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)性分析。散布圖－相關(guān)圖分析、判斷、研究?jī)蓚€(gè)相對(duì)應(yīng)的變量之間，是否68工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理69散布圖的作圖步驟

確定所研究的質(zhì)量特性并收集對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，作出數(shù)據(jù)表。

畫(huà)出橫坐標(biāo)X，縱坐標(biāo)Y，一般情況下橫坐標(biāo)表示原因，縱坐標(biāo)表示結(jié)果。

找出X、Y各自的最大值和最小值。要使X軸和Y軸上所畫(huà)出的刻度比較合適，否則數(shù)據(jù)相關(guān)的直觀性不強(qiáng)。

根據(jù)數(shù)據(jù)畫(huà)出坐標(biāo)點(diǎn)，點(diǎn)的位置在該數(shù)據(jù)的橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)的交點(diǎn)上。散布圖的作圖步驟確定所研究的質(zhì)量特性并收集對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，70工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理71散布圖的觀察分析

正相關(guān)。

即X增加，Y隨之增加。這時(shí)，如果正確控制X，那么Y就能得到控制。

近似正相關(guān)。

即X增加，Y基本隨著增加，Y值除受X影響外，還受其他因素的影響，要尋找X以外的因素。

負(fù)相關(guān)。

即X增加，Y隨之減少。這時(shí)可通過(guò)控制X來(lái)控制Y。

近似負(fù)相關(guān)。

即X增加，Y基本隨著減少，除X因素外，還有其他影響因素。

非線性相關(guān)。

即X與Y有相關(guān)關(guān)系，但不成直線關(guān)系，而是曲線關(guān)系。

不相關(guān)。

X與Y之間沒(méi)有什么關(guān)系。散布圖的觀察分析正相關(guān)。即X增加，Y隨之72··

·散布圖的類(lèi)型

(1)完全正相關(guān)

x增大，y也隨之增大。x與y之間可用直線

y=a+bx(b為正數(shù))表示。

yx完全正相關(guān)·

··

··

·

·

·

····散布圖的類(lèi)型x完全正相關(guān)· ···73x正相關(guān)(2)正相關(guān)

x增大，y基本上隨之增大。此時(shí)除了因素x外

，可能還有其它因素影響。

y

·

·

·

···

·

·x正相關(guān)(2)正相關(guān)74x負(fù)相關(guān)(3)負(fù)相關(guān)

x增大，y基本上隨之減小。同樣，此時(shí)可能還

有其它因素影響。

y

····

···

·

·x負(fù)相關(guān)(3)負(fù)相關(guān)75x完全負(fù)相關(guān)(4)完全負(fù)相關(guān)

x增大，y隨之減小。x與y之間可用直線

y=a+bx(b為負(fù)數(shù))表示。

y

·

·

··

·

·

··

·x完全負(fù)相關(guān)(4)完全負(fù)相關(guān)76x無(wú)關(guān)(5)無(wú)關(guān)

即x變化不影響y的變化。

y

·

··x無(wú)關(guān)(5)無(wú)關(guān)77分層法－分類(lèi)法、分組法P192

把收集到的數(shù)據(jù)按不同目的加以分類(lèi)，把性質(zhì)相同，在同一生產(chǎn)條件下收集到的數(shù)據(jù)歸成一類(lèi)，從而使雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題系統(tǒng)化、條理化，便于區(qū)分問(wèn)題，找出規(guī)律，采取有效措施。

分層法經(jīng)常同質(zhì)量管理中的其他方法一起使用，如分層排列圖、分層直方圖等。分層法－分類(lèi)法、分組法P192把收集到的數(shù)據(jù)按不同目的加78分層法的分類(lèi)

按不同時(shí)間分。

如按不同的日期(年、季、月、旬、日)和不同班次

(晝夜)進(jìn)行分類(lèi)。

操作人員分。

如按新、老工人，男、女工人，不同工齡的工人及熟練工、非熟練工等分類(lèi)

按使用設(shè)備分。

如按使用不同型號(hào)的設(shè)備、不同類(lèi)型的工具進(jìn)行分類(lèi)。

按操作方法分。

如按不同操作方法和不同的工藝進(jìn)行分類(lèi)。

按不同檢查手段和不同的檢查項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)。

按其他方法分類(lèi)。分層法的分類(lèi)按不同時(shí)間分。如按不同的日期(年79控制圖－管理圖

是畫(huà)有控制界限的一種圖表，用來(lái)分析質(zhì)量波動(dòng)究竟由于正常原因引起還是由于異常原因引起，從而判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)。

圖上一般有三條線，上面一條虛線叫上控制線，

用UCL表示；下面一條虛線叫下控制線，用LCL

表示；中間一條實(shí)線叫中心線，用CL表示?？刂茍D－管理圖是畫(huà)有控制界限的一種圖表，用來(lái)分析質(zhì)量波動(dòng)80動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)81控制圖的種類(lèi)

計(jì)量值控制圖

計(jì)數(shù)值控制圖控制圖的種類(lèi)計(jì)量值控制圖82工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理83工程質(zhì)量驗(yàn)收的涵義建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基

礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量

進(jìn)行抽樣復(fù)檢，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面形

式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：203頁(yè)第五節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收的涵義第五節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收84

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求

應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。

參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，

并形成驗(yàn)收文件。

涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)

證取樣檢測(cè)。

檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢

測(cè)。

承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)

的資質(zhì)。

工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確

認(rèn)。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求85建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

檢驗(yàn)批驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分檢驗(yàn)批驗(yàn)收86檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定

主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。

具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格87

檢驗(yàn)批的劃分

根據(jù)實(shí)際施工情況來(lái)確定

。

可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變

形逢等進(jìn)行劃分

。

1.多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)可按樓層或施工段來(lái)劃分檢驗(yàn)批；

2.單層建筑工程中的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批；

3.地基基礎(chǔ)分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；有地下層的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分檢驗(yàn)批；

4.屋面分部工程中的分項(xiàng)工程不同樓層屋面可劃分檢驗(yàn)批；

5.其他分部工程中的分項(xiàng)工程，一般按樓層劃分檢驗(yàn)批；

6.對(duì)于工程量較少的分項(xiàng)工程可統(tǒng)一為一個(gè)檢驗(yàn)批；

7.安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分一個(gè)檢驗(yàn)批；

8.室外工程統(tǒng)一劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；

9.散水、臺(tái)階、明溝等含在地面檢驗(yàn)批中。 檢驗(yàn)批的劃分 1.多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)可按88分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定

分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。

分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量89分項(xiàng)工程的劃分

具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同。檢驗(yàn)批匯聚構(gòu)成。

應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備內(nèi)別等進(jìn)行劃分。

例如：主體結(jié)構(gòu)分部中，模板、鋼筋、混凝土工程。分項(xiàng)工程的劃分具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同。90分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定

分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程有關(guān)安全及功能的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定分部（子分部）工程所含分項(xiàng)91分部工程的劃分

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-