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文檔簡介

社區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目施工成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾1.1成品保護(hù)

成品保護(hù)的原則

1、合理安排工序,確定保護(hù)方案

在準(zhǔn)備工作階段,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),配合綠化、土建等專業(yè),施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強(qiáng)工種的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞,研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案,對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。

2、建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。

3、各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查,將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。

4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育,樹立工人的配合及保護(hù)意識(shí),建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制,做到層層工序有人負(fù)責(zé)。

5、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語外,在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志,喚起來往人員的注意。

6、對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。

成品保護(hù)管理制度

1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)

1)以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2)各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。

2、建立成品保護(hù)的責(zé)任

由項(xiàng)目經(jīng)理組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。

3、確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃

由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段,確定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。

4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則

各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn),制定各成品的保護(hù)方案和實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。

5、健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度

由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。級(jí)配碎石層成品保護(hù)

1、封閉施工現(xiàn)場(chǎng),懸掛醒目的禁行標(biāo)志,設(shè)專人引導(dǎo)交通,看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

2、嚴(yán)禁車輛及施工機(jī)械進(jìn)入成活路段,倘若車輛必須走碾壓完的基層,必須對(duì)基層表面采取保護(hù)措施。

3、級(jí)配碎(礫)石成活后,如不連續(xù)施工適當(dāng)灑水濕潤。

混凝土路面成品保護(hù)

1.混凝土板在養(yǎng)護(hù)期間和填縫前,應(yīng)禁止車輛通行。在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%以后,方可允許行人通行。在路面養(yǎng)生期間,平交道口應(yīng)搭建臨時(shí)便橋。面板達(dá)到設(shè)計(jì)抗彎拉強(qiáng)度后,方可開放交通。

2.對(duì)攤鋪完的路面接頭鋼筋要派專人看管,以防被破壞。

3.分幅施工時(shí)如遇雨季,應(yīng)采取必要的排水措施,防止未鋪筑增幅路基受水浸泡。1.2工程保修管理措施和承諾缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案1、工程完工后,首先成立由項(xiàng)目總工為組長、技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)兩制任期的工程維護(hù)工作。2、缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)組要定期對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查,特別遇暴風(fēng)、暴雨等人為不可抗拒的自然災(zāi)害后,要及時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程要分析原因、登記清楚,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織維修。3、缺陷責(zé)任期內(nèi)的坐失良機(jī)發(fā)在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷運(yùn)行必須經(jīng)業(yè)主同意。4、各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求,并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可。5、缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況,若因承包人施工質(zhì)量問題造成缺陷的,由承包人負(fù)責(zé),并會(huì)同設(shè)計(jì)院作出修復(fù)方案設(shè)計(jì),經(jīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后立即實(shí)施,若屬設(shè)計(jì)原因或其它非承包人責(zé)任造成的缺陷,承包人要及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)院和業(yè)主,并按設(shè)計(jì)院和業(yè)主批復(fù)的方案組織維修。6、本承包人成立的缺陷維修組還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補(bǔ)建,力求做到完美無缺。7、本承包人將按照ISO9001系列要求,實(shí)行竣工后切實(shí)做好安全保護(hù)措施和安全警戒工作,進(jìn)行回訪工作,工程交付使用后,仍要不斷取得聯(lián)系,每3個(gè)月至半年至少回訪一次,認(rèn)真聽取業(yè)主的使用情況及意見。服務(wù)承諾缺陷責(zé)任期履約:在缺陷責(zé)任期內(nèi),我公司將成立以項(xiàng)目總工程師為組長,安質(zhì)部部長為副組長的缺陷責(zé)任期維護(hù)小組,保留相應(yīng)機(jī)械、設(shè)備以及相關(guān)各專業(yè)施工人員,駐項(xiàng)目經(jīng)理部,保持與業(yè)主、監(jiān)理工程師及使用單位的聯(lián)系,負(fù)責(zé)缺陷

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