安全生產(chǎn)三級(jí)控制措施方案

長(zhǎng)灘35kV單母線改造工程平安生產(chǎn)目標(biāo)“三級(jí)限制”措施為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為”的方針，保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身平安，保證電網(wǎng)平安牢靠供電，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》和《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》，加強(qiáng)平安管理，防止各類事故發(fā)生，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)公司探討確定在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)目標(biāo)管理三級(jí)限制活動(dòng)。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)?；顒?dòng)的目的：（一）班組限制異樣未遂，不發(fā)生輕傷和障礙。異樣既指設(shè)備的不正常運(yùn)行狀態(tài)，未遂既指人員在生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章和未造成后果的擔(dān)心全行為，各班組結(jié)合本班實(shí)際組織開展自查，查找異樣和未遂的表現(xiàn)，針對(duì)查找出的表現(xiàn)，制定限制措施。（二）基層限制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。輕傷指生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人員輕傷事故，障礙指設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生的不正常運(yùn)行狀態(tài)，但沒有構(gòu)成事故者，要結(jié)合本單位實(shí)際制定限制措施。（三）公司限制重傷和事故，不發(fā)生人身重傷以上事故、重大設(shè)備損壞事故和電網(wǎng)事故。重傷既指生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)生的人身重傷事故，事故指設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生的不正常運(yùn)行狀態(tài)，按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定構(gòu)成的事故，并且按以上原則制定全公司的限制措施。（四）各單位各班組按三級(jí)限制的原則逐級(jí)制定出詳細(xì)的符合實(shí)際的限制措施，每年進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，并報(bào)平安監(jiān)察部審批?；顒?dòng)內(nèi)容及限制措施（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提高職工的綜合素養(yǎng)?；ù罅馓岣吒刹柯毠て桨布夹g(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，拓展平安培訓(xùn)教化和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)范圍，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)電業(yè)平安工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所、電力線路、熱力機(jī)械）和電力建設(shè)工作規(guī)程。學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司頒布《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》。國(guó)家電力公司新頒布《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》學(xué)習(xí)國(guó)家、網(wǎng)、省及延邊供電公司有關(guān)平安生產(chǎn)文件、規(guī)定、事故通報(bào)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)規(guī)程，包括運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程。學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司新頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。（二）充分發(fā)揮平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系作用，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。（1）實(shí)行各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，按著省公司《各級(jí)人員平安生產(chǎn)職責(zé)》及延邊供電公司“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)人員仔細(xì)履行其平安職責(zé)，做到真正上崗到位。（2）仔細(xì)制定年度生產(chǎn)工作規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和省公司《防止人身事故的二十一項(xiàng)重點(diǎn)要求》及延邊供電公司《防止人身事故措施》，仔細(xì)制定年度反事故措施安排、安技勞保措施安排，并做到百分之百落實(shí)。（3）對(duì)于大型和較困難的工作，作業(yè)前要組織專業(yè)人員仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，制定詳盡的、符合實(shí)際的平安技術(shù)措施。并組織作業(yè)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)探討，全面實(shí)行。（4）加強(qiáng)生產(chǎn)工作的全過程管理和對(duì)各單位生產(chǎn)工作實(shí)行有效監(jiān)控，從而規(guī)定各單位除保修和正常運(yùn)行操作以外的送、變、配電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)制度，各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”。加強(qiáng)保修管理，嚴(yán)格執(zhí)行修理票制度，以便監(jiān)督檢查層層把關(guān)。（5）大力開展“三不損害、三級(jí)限制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危急點(diǎn)限制”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》和“兩票三制”；嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，規(guī)范職工在平安生產(chǎn)全過程中的動(dòng)作行為，遏止違章行為的出現(xiàn)。（三）強(qiáng)化班組平安管理1、強(qiáng)化班組平安管理，必需堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)和每天的班前、班后會(huì)。平安活動(dòng)要組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、電視電話會(huì)議精神、規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)程，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)一周平安狀況，分析一周內(nèi)發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象，布置下周平安工作重點(diǎn)；班前會(huì)在布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)布置平安工作和平安留意事項(xiàng)，班后會(huì)要在總結(jié)一天工作的同時(shí)總結(jié)平安狀況。2、堅(jiān)持每月一次的公司、基層兩級(jí)平安例會(huì)制度，分析總結(jié)上月平安狀況和分析擔(dān)心全現(xiàn)象，堵塞平安管理漏洞，布置下月平安工作，讓平安生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。3、加強(qiáng)平安工器具管理，從定貨選型、選廠試驗(yàn)、保管運(yùn)用等方面嚴(yán)格把關(guān)，必需選用經(jīng)過國(guó)家勞動(dòng)部、電力部鑒定的，有電力系統(tǒng)網(wǎng)省局入網(wǎng)證的合格產(chǎn)品，并按期試驗(yàn)，確保作業(yè)人員的人身和設(shè)備平安。4、發(fā)揮平安監(jiān)察監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，加大平安監(jiān)察力度，接著實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，狠反習(xí)慣性違章，對(duì)違章實(shí)行三個(gè)百分之百。5、仔細(xì)監(jiān)督檢查兩措安排的落實(shí)，確保兩措安排百分之百完成。6、定期、不定期的舉辦兩票培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，提高兩票執(zhí)行中的合格率，保證兩票填寫、執(zhí)行、考核的檢查質(zhì)量，確保兩票合格率達(dá)100%。7、加大平安獎(jiǎng)罰力度，接著實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押，接著實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的作用，嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》和《管理違章、習(xí)慣性違章表現(xiàn)及懲罰規(guī)定》，調(diào)動(dòng)職工平安生產(chǎn)主動(dòng)性。8、對(duì)違章、擔(dān)心全事務(wù)及事故，堅(jiān)持按“三不放過”的原則，仔細(xì)分析嚴(yán)格考核。9、充分發(fā)揮平安監(jiān)察互聯(lián)網(wǎng)作用。各網(wǎng)片按期開展活動(dòng)（網(wǎng)片內(nèi)自查和網(wǎng)片間互查），對(duì)基層、班組每周、每月平安活動(dòng)不定期抽查和每季一次的互聯(lián)網(wǎng)檢查，發(fā)覺平安管理