公司員工的年終工作總結(jié)（3篇）

公司員工的年終工作總結(jié)（3篇）

公司員工的年終工作總結(jié)（精選3篇）

公司員工的年終工作總結(jié)篇1

20__年_月__日，_集團(tuán)在工人影城隆重召開20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)20__年各項(xiàng)工作，籌劃部署20__年工作。集團(tuán)本部和符成員企業(yè)干部職工400人參加了大會(huì)。省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長(zhǎng)、省監(jiān)事會(huì)，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會(huì)有關(guān)成員應(yīng)邀出席會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁作題為《圍繞三步走的總目標(biāo)，開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面的總結(jié)報(bào)告。

一、對(duì)已往成績(jī)的肯定

20__年，集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)和幫忙下，堅(jiān)定實(shí)踐重要思想，全面貫徹黨的精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署，堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展放在統(tǒng)攬全局的核心位置，同心協(xié)力抗，迎難而上謀發(fā)展，集團(tuán)總體營(yíng)業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破億元，同比增長(zhǎng)60%，在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額多億元，同比增長(zhǎng)167%，累計(jì)向國(guó)家上繳稅金_萬(wàn)元，固有資產(chǎn)保障增值率達(dá)109%，圓滿實(shí)現(xiàn)了集引發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。

一是圍繞服務(wù)兩個(gè)率先，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路，在更高層次上帶動(dòng)和促進(jìn)全省國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;

二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，大膽突破常規(guī)，創(chuàng)新體制機(jī)制，深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前，集團(tuán)公司對(duì)了公司的持股比例整體退讓到了4090以外;

三是牢牢把握市場(chǎng)脈搏，攻堅(jiān)克難排險(xiǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效箍的快速同步增長(zhǎng)。在等不利影響的狀況下，集團(tuán)的并項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿，真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展。截至20__年底，集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)億元，增長(zhǎng)率達(dá)4390;在消化了100多萬(wàn)不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，利潤(rùn)總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長(zhǎng)。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利，部分食業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。

四是致力提升整體效能，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)新管理模式，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。

五是忠實(shí)實(shí)踐，加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的努力，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊，效益指標(biāo)突飛猛進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力，進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來(lái)的最佳狀態(tài)，進(jìn)入了良性發(fā)展階段，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

二、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，_總裁也總結(jié)了工作中存在的不足和問題：

一是在改革改制和分配激勵(lì)機(jī)制的建立上思想不夠解放，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象;

二是集團(tuán)各大板塊雖已初步構(gòu)成，但板塊內(nèi)部資源有待進(jìn)一步整合，條塊分割、斧白為政的現(xiàn)象依然存在，沒自發(fā)揮整體合力和資源的最大效用;

三是少數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)潛力還比較弱，對(duì)市場(chǎng)的敏感度還不夠，還沒面向市場(chǎng)構(gòu)成面向市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要求有關(guān)單位務(wù)必引起高度重視，果斷加以解決。

三、新的一年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

關(guān)于20__年工作，_總裁提出，20__年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)精神，深化改革、加快發(fā)展的重要一年，也是集團(tuán)成立_周年，為實(shí)現(xiàn)笫二步戰(zhàn)略同標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊，我們務(wù)必抓住機(jī)遇，乘勢(shì)快上，把改革發(fā)展作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，使集團(tuán)各項(xiàng)工作朝著更高目標(biāo)、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面取得新成績(jī)。

集團(tuán)20__年主要工作目標(biāo)為：①股份要進(jìn)一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)火系，強(qiáng)化管理，拓展領(lǐng)域，筑高平臺(tái)，服務(wù)貿(mào)易直按營(yíng)業(yè)額力爭(zhēng)到達(dá)_億元，確保每股收益率低于0.15元，力爭(zhēng)到達(dá)0.20元;②房地產(chǎn)板塊銷售到達(dá)_億元，回籠資金_億元，啟動(dòng)1-2個(gè)新項(xiàng)目;③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭(zhēng)到達(dá)_億元;資本運(yùn)作投資回報(bào)率確保15%;④進(jìn)出口規(guī)模要到達(dá)_億美元，其中出口8000萬(wàn)美元。集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模要確保億元，爭(zhēng)取到達(dá)億元，固有資產(chǎn)保值增值率力爭(zhēng)到達(dá)108%以上。在工作思路上突出以下幾個(gè)重點(diǎn)

1.同繞三步走的總目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，解放思想，凝聚共識(shí)，順勢(shì)而為，加快發(fā)展：

2.以強(qiáng)企富員為第一職責(zé)，多策并舉把握關(guān)鍵，不失時(shí)機(jī)地依法有序推進(jìn)企業(yè)改革;

3.同繞四大板塊，以大項(xiàng)日為依托，開拓主業(yè)經(jīng)營(yíng)而，延伸優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)和核心潛力;

4.以科學(xué)管理為第一抓手，實(shí)施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團(tuán)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平;

5.以人力資源為筇一資源，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

_總裁最后指出：20__年是_省委、省政府確定的改革促進(jìn)年，也是集團(tuán)的改革發(fā)展年，是集團(tuán)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫忙下，繼續(xù)持續(xù)謙虛凈滇、不驕不躁的作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和職責(zé)感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，同心同德，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐，為集團(tuán)_周歲生日獻(xiàn)禮，為三步走戰(zhàn)略口標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功，為國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司員工的年終工作總結(jié)篇2

以創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊(duì)伍、一流工作業(yè)績(jī)”為總體目標(biāo)，以“樹金融服務(wù)文明形象，展金融服務(wù)專業(yè)風(fēng)采”為創(chuàng)建主題，我營(yíng)業(yè)部積極開展__市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、打造服務(wù)品牌，提供一流服務(wù)

我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機(jī)證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具，以大型投資報(bào)告會(huì)、股民學(xué)校、理財(cái)沙龍等形式為載體，有效的樹立了中信金通證券服務(wù)品牌，提高了投資者對(duì)公司的認(rèn)知度、認(rèn)可度以及忠誠(chéng)度。

2、提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一流管理

有效的組織架構(gòu)是創(chuàng)建活動(dòng)的載體，健全的制度設(shè)計(jì)是創(chuàng)建成功的重要保證。為明確創(chuàng)建活動(dòng)宗旨及工作職責(zé)，成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《路營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”管理辦法》。

以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)健全完善團(tuán)支部的工作機(jī)制，團(tuán)支部工作的基礎(chǔ)得以有效夯實(shí)，團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也實(shí)現(xiàn)較好的提升。

3、注重素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流人才

以“民主生活會(huì)”形式，傾聽員工的心聲，了解員工的思想動(dòng)向，以培訓(xùn)交流形式，并結(jié)合具有重要意義的日子，加強(qiáng)員工的思想政治教育，強(qiáng)化青年員工的思想作風(fēng)建設(shè)。如我們?cè)谌路蓍_展了以關(guān)愛婦女兒童為主體的三八婦女節(jié)拓展活動(dòng)、四月份以加強(qiáng)愛國(guó)教育，繼承革命傳統(tǒng)為主題，組織了清明掃墓活動(dòng)。

__年度，營(yíng)業(yè)部繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，重視人才培養(yǎng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。每天晨會(huì)、每周例會(huì)、每周培訓(xùn)等形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)得以堅(jiān)持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)也取得較好成果，各條業(yè)務(wù)線涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)骨干與專業(yè)人才，較好的帶動(dòng)營(yíng)業(yè)部專業(yè)知識(shí)的全面開花。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造一流文化

企業(yè)文化建設(shè)是__年?duì)I業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同感，塑造公司的文化力。

首先通過(guò)組織參與專業(yè)知識(shí)、合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、“讀一本好書，寫一篇心得體會(huì)”的讀書月、“積極思考，超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，教育青年員工繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，活躍了青年員工的文化生活，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

積極開展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)。__年度，營(yíng)業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng)，取得較好效果。員工普遍感受到營(yíng)業(yè)部集體的溫暖，員工之間的親密度、團(tuán)隊(duì)之間的信任度以及對(duì)營(yíng)業(yè)部的忠誠(chéng)度都得到有效提高。

強(qiáng)身健體的理念與行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到很好的結(jié)合，每天清晨，營(yíng)業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng)，并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營(yíng)業(yè)部活動(dòng)日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。__社區(qū)的氣排球比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)同樣有我們員工的身影。

三是開展了公益性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。__年是多災(zāi)多難的年份，西南旱災(zāi)，玉樹地震牽動(dòng)著國(guó)人同樣牽動(dòng)著營(yíng)業(yè)部員工們的心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛無(wú)疆”、“關(guān)愛社會(huì)福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻(xiàn)愛心與實(shí)物活動(dòng)，前后籌集的金額總數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)元。員工們的愛心得到各方的好評(píng)。

公司員工的年終工作總結(jié)篇3

支持和幫助，不要嫌我煩，我希望做的每一個(gè)業(yè)務(wù)，都能充分實(shí)現(xiàn)其教育價(jià)值。

一、下周期待的改進(jìn)：

主要思路闡釋：前幾周的工作是在實(shí)踐中逐漸熟悉業(yè)務(wù)的概況，接下來(lái)的任務(wù)是在不斷處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行有效的積累，為了達(dá)成這一點(diǎn)，就需要建立起知識(shí)框架和業(yè)務(wù)體系，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效歸檔，不做無(wú)用功。我計(jì)劃通過(guò)三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)這一目的，第一步是形成框架的過(guò)程，第二步是落實(shí)框架中每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程，第三步是對(duì)框架的繼續(xù)豐富和靈活化。這三步估計(jì)需要幾個(gè)月時(shí)間完成，我打算從下周開始執(zhí)行第一步，追本溯源，加快業(yè)務(wù)框架的形成。

第一步，追本溯源

先知道每次處理的業(yè)務(wù)具體是為哪筆貸款的哪個(gè)步驟準(zhǔn)備的，這筆貸款的性質(zhì)是什么，模式是什么，抵押的方法是什么，存在哪些特點(diǎn)和困難，我所準(zhǔn)備的資料起到了什么作用，為什么需要這些資料。這樣可以從業(yè)務(wù)了解項(xiàng)目，再?gòu)捻?xiàng)目體會(huì)到業(yè)務(wù)的本質(zhì)，加深理解和掌握，有效擴(kuò)充業(yè)務(wù)能力。

第二步：建立框架

留意哪個(gè)項(xiàng)目的哪個(gè)節(jié)點(diǎn)需要哪些準(zhǔn)備，做到了解項(xiàng)目的進(jìn)度，并主動(dòng)知道哪些事情和材料該準(zhǔn)備。宏觀架構(gòu)清晰將會(huì)對(duì)業(yè)

務(wù)的有掌握相互促進(jìn)。

第三步：提前準(zhǔn)備

在對(duì)業(yè)務(wù)框架和流程掌握后，再把注意力放到積累每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題和困難，其目的是做到在問題發(fā)生之前提前預(yù)知，有所準(zhǔn)備。

二、本周工作內(nèi)容總結(jié)：

1.進(jìn)行金碧天下E、F地塊融資的資料補(bǔ)充。涉及財(cái)務(wù)報(bào)表申請(qǐng)和摘錄、施工證情況的獲取、預(yù)售證情況的'獲取、地塊銷售數(shù)據(jù)的獲取和編表，報(bào)表明細(xì)的整理等事項(xiàng)。

2.核對(duì)和開具承諾函

3.準(zhǔn)備信達(dá)融資所需的__公司基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)資料等，用印、掃描及整理

4.在財(cái)務(wù)臺(tái)賬獲取20__年收__公司往來(lái)款9.7億憑證，整理、用印、掃描

5.編制龍頭街報(bào)亞美可研中財(cái)務(wù)報(bào)表及總投測(cè)算相關(guān)部分

6.修改軍馬場(chǎng)土地分證后的合同補(bǔ)充協(xié)議

7.準(zhǔn)備盛京銀行施工方融資所需的施工方承包恒大項(xiàng)目情況，簽字后發(fā)給冠洲

8.協(xié)助鄭曉明準(zhǔn)備ABS融資所需的承諾函和相關(guān)資料

本周進(jìn)步：

1.在資料的準(zhǔn)備中與很多以前沒接觸過(guò)的部門進(jìn)行了來(lái)往，包括營(yíng)銷部，開發(fā)部、招投標(biāo)部、預(yù)決算部、資金中心

2.向其他部門索取了多種資料，包括銷售情況報(bào)表、施工證情況、總包合同金額表等，認(rèn)識(shí)了很多業(yè)務(wù)對(duì)接人，并把相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容及聯(lián)系方式整理成表格，以便日后使用

3.在填寫各種文件，制作各種測(cè)算中，理清了很多疑惑，如容積率與計(jì)容面積算法等，對(duì)報(bào)表和總投相關(guān)的計(jì)算更加熟練

4.本周自己去做的事情明顯增加，從找聯(lián)系人到獲取資料，到內(nèi)容編制，到用印，這對(duì)業(yè)務(wù)能力的提升很有幫助

致謝：

1.非常感謝洪總和洋哥對(duì)我的關(guān)注，我感覺每一周的工作總結(jié)中提出的不足，都能在下一周的工作