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7內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中人力資源管理職責(zé)和指標(biāo)1.背景內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同是一種在組織內(nèi)部進(jìn)行的合同,用于委托特定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)給內(nèi)部承包商。在此合同中,人力資源管理起著重要的作用,包括為內(nèi)部承包商提供必要的人力資源支持和管理。2.人力資源管理職責(zé)在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中,人力資源管理的職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面:-招聘和甄選內(nèi)部承包商:人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)部承包商的招聘和甄選工作,確保選出合適的人員來(lái)履行合同任務(wù)。-培訓(xùn)和發(fā)展內(nèi)部承包商:人力資源部門應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并為內(nèi)部承包商提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提高其專業(yè)能力和工作效率。-績(jī)效管理:人力資源部門需要制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo),并定期對(duì)內(nèi)部承包商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和管理,以確保合同任務(wù)的有效執(zhí)行。-薪酬管理:人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定內(nèi)部承包商的薪酬政策,并確保按時(shí)、按規(guī)定支付薪酬。-福利和員工關(guān)系管理:人力資源部門需要為內(nèi)部承包商提供必要的福利待遇,并處理與內(nèi)部承包商之間的員工關(guān)系問(wèn)題,以維護(hù)合同的穩(wěn)定性和順利進(jìn)行。3.人力資源管理指標(biāo)為了衡量和評(píng)估人力資源管理的效果,可以制定以下幾個(gè)指標(biāo):-內(nèi)部承包商的滿意度:通過(guò)定期進(jìn)行內(nèi)部承包商滿意度調(diào)查,了解內(nèi)部承包商對(duì)人力資源支持和管理的滿意度,并及時(shí)改進(jìn)工作。-內(nèi)部承包商的培訓(xùn)覆蓋率:通過(guò)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部承包商的培訓(xùn)覆蓋率,了解培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,并確保內(nèi)部承包商能夠接受必要的培訓(xùn)。-內(nèi)部承包商的績(jī)效評(píng)估結(jié)果:通過(guò)對(duì)內(nèi)部承包商的績(jī)效評(píng)估,了解其工作表現(xiàn)和能力,并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理和激勵(lì)措施的制定。-內(nèi)部承包商的薪酬發(fā)放準(zhǔn)確率:通過(guò)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部承包商的薪酬發(fā)放準(zhǔn)確率,確保按時(shí)、按規(guī)定發(fā)放薪酬,維護(hù)合同的穩(wěn)定性和順利進(jìn)行。-內(nèi)部承包商的離職率:通過(guò)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部承包商的離職率,了解合同的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的人力資源管理措施。以上是在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中人力資源管理的職責(zé)和指標(biāo),通

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