產(chǎn)品質(zhì)量體系

產(chǎn)品質(zhì)量保證體系產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任權(quán)限（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)為一級(jí)管理2、以工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、加工車間為二級(jí)質(zhì)量管理，公司設(shè)有質(zhì)量管理部位專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以加工車間主任為組長的質(zhì)量管理小組。3、以班組長合班組員為三級(jí)管理，班組長為質(zhì)量管理員。（二）責(zé)任權(quán)限總經(jīng)理（1）認(rèn)真執(zhí)行“客戶至上、質(zhì)量第一”的方針和國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好職工的質(zhì)量意識(shí)教育，對企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、近期和長期的質(zhì)量計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，定期召開質(zhì)量管理會(huì)議。（4）掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)處理重大質(zhì)量問題（5）負(fù)責(zé)表彰獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中作出成績的集體和個(gè)人。懲處質(zhì)量事故的責(zé)任者。生產(chǎn)經(jīng)理（1）生產(chǎn)主管對本公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控和檢查。（2）負(fù)責(zé)對原材料采購以及半成品的質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢測結(jié)果進(jìn)行處理：合格產(chǎn)品通知成品庫出庫；不合格產(chǎn)品則通報(bào)分管經(jīng)理進(jìn)行處理，并會(huì)同責(zé)任部門作出質(zhì)量分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見。（4）負(fù)責(zé)制定公司原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)頻度（即對每批進(jìn)廠的原材料包括二個(gè)系統(tǒng)材料生產(chǎn)使用的全部材料進(jìn)行抽檢），并負(fù)責(zé)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料按照規(guī)定作出處理。（5）深入車間巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)與車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員聯(lián)系，采取措施解決。（6）負(fù)責(zé)檢查和收集各工藝控制點(diǎn)的原始記錄，做好原始記錄的保存、整理和統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為分析和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題提供第一手材料。（7）負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量宣傳工作，協(xié)助監(jiān)督檢查各項(xiàng)衛(wèi)生制度的落實(shí)。（8）協(xié)助經(jīng)營部、采購部解決與產(chǎn)品銷售和材料供應(yīng)有關(guān)的質(zhì)量糾紛，并協(xié)助做好質(zhì)量分析及處理報(bào)告，做好檢查記錄。3、質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）對工藝操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督是車間質(zhì)檢員的主要職責(zé)。（2）質(zhì)檢員要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等質(zhì)檢文件規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)用原材料、輔助材料及生產(chǎn)出的半成品、成品等都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把好質(zhì)量關(guān)。做到：不合格材料不進(jìn)入工序，不合格的半成品不進(jìn)入工序，不合格的產(chǎn)品不包裝，產(chǎn)品包裝不合格的產(chǎn)品不出廠；對不合格的產(chǎn)品要及時(shí)隔離，做好標(biāo)記及時(shí)提出處理意見，或者在權(quán)限范圍之內(nèi)直接下達(dá)處理通知。（3）敢于堅(jiān)持原則，對違反操作規(guī)程的行為要立即提出制止意見，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)。（4）出現(xiàn)以下問題時(shí)要立即向生產(chǎn)主管匯報(bào)。.設(shè)備出現(xiàn)異常噪音和聲響；2.材料配比與配比單上存在明顯誤差；3.第一批成品出現(xiàn)反常現(xiàn)象；4.短時(shí)間內(nèi)設(shè)備多次出現(xiàn)警報(bào)現(xiàn)象；5.砂漿中水泥的成分不夠。（5）車間質(zhì)檢員有權(quán)作出產(chǎn)品或者原材料合格與否的決定，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)處理。（6）做好每日質(zhì)量記錄，并報(bào)存檔。4、生產(chǎn)車間工人（1）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不合格的半成品不準(zhǔn)流入下道工序。（2）定時(shí)做好工藝參數(shù)的狀態(tài)和稱重記錄，記錄要求準(zhǔn)確、清晰，并按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)主管。（3）支持配合檢驗(yàn)室的產(chǎn)品檢測工作，以科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。（4）進(jìn)料機(jī)、攪拌機(jī)和控制設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)。（5）維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，做好原材料的存放、保護(hù)工作。（6）堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗、離崗，頂班需經(jīng)過車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。（7）熟悉計(jì)量設(shè)備、攪拌機(jī)等的操作規(guī)程。（8）提前10分鐘到崗，認(rèn)真做好設(shè)備使用前得檢查、準(zhǔn)備工作，檢查設(shè)備，電機(jī)的狀態(tài)是否正常，檢查上一班的生產(chǎn)記錄。確認(rèn)無誤，方可使用。（9）嚴(yán)格按照既定的工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)工序的每一步都處于嚴(yán)格的質(zhì)量控制狀態(tài)，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即做出處理并做好記錄。若不能夠自行處理，應(yīng)立即停機(jī)，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)，共同處理。（10）認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄，要求準(zhǔn)確，清晰，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。下班前，搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)情況。（11）遵循設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修。二、質(zhì)量管理制度（1）公司質(zhì)量管理制度1、目的為了本公司能在建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，樹立起企業(yè)良好信譽(yù)與形象，提高市場占有率，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。2、適用范圍：本公司3、職責(zé)1）由本公司總經(jīng)理負(fù)全費(fèi)。2）由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。4、內(nèi)容1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針政策，上級(jí)有關(guān)條例、規(guī)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)、指令。制定本企業(yè)的質(zhì)量方針政策、目標(biāo)及計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。2）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售及用戶服務(wù)的需要，企業(yè)設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備稱職的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，并確保其行使權(quán)力。3）對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。4）企業(yè)每季度召開一次質(zhì)量會(huì)議，分析研究產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，存在問題，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量以及制定相應(yīng)的措施。5）當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)召開有關(guān)部門參加的質(zhì)量分析會(huì)，分析原因，落實(shí)責(zé)任人制定措施，杜絕事故再次發(fā)生。6）制定合理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。7）定期對質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部經(jīng)理、前、后道班長進(jìn)行質(zhì)量考核，并按質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。8）質(zhì)量保證部對各部門，享有質(zhì)量否決權(quán)（二）生產(chǎn)部質(zhì)量管理制度1、生產(chǎn)部全體員工必須意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證用戶產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、建立質(zhì)量安全管理體系，公司設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，各級(jí)檢查人員必須認(rèn)真按公司制定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢測。3、產(chǎn)品實(shí)行自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢相結(jié)合的三檢制度。4、產(chǎn)品出現(xiàn)問題和質(zhì)量事故，必須按照規(guī)定實(shí)事求是地報(bào)告部門經(jīng)理，查清情況，書面報(bào)告公司經(jīng)理。若隱瞞事故不報(bào)者，經(jīng)查實(shí)后追究有關(guān)人員的責(zé)任，視情節(jié)較重，給予必要的行政級(jí)經(jīng)濟(jì)處分。5、建立產(chǎn)品質(zhì)量臺(tái)賬，召帳寫明產(chǎn)品日期、化工操作人、檢驗(yàn)結(jié)果、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)（包括壓力、體積、溫度）內(nèi)容以備審查。6、實(shí)行總量指標(biāo)和獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行對質(zhì)量管理好的車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。多違反質(zhì)量管理制度的車間及職工給予經(jīng)濟(jì)處罰。（三）車間質(zhì)量管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格崗位操作證上崗制度和三檢制，對違反工藝規(guī)律造成的質(zhì)量問題要求嚴(yán)肅處理。2、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、車間每位員工要落實(shí)均衡生產(chǎn)和工藝管理。4、搞好質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，使每個(gè)員工對車間質(zhì)量指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。5、定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按三不放過的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向公司反饋。6、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的準(zhǔn)確性、完整性。7、組織好員工的質(zhì)量教育工作，積極開展小組質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。8、貫徹公司下達(dá)的相關(guān)資料計(jì)劃和質(zhì)量成本、產(chǎn)品銷售質(zhì)量控制、有關(guān)人員的崗位考核及操作證頒發(fā)等。9、教育員工正確使用、保管好計(jì)量器及測量儀器，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（四）工序檢驗(yàn)制度1、檢驗(yàn)內(nèi)容1）首先檢查有無正式批準(zhǔn)的技術(shù)方案，如：工藝流程、說明書、標(biāo)準(zhǔn)等。2）投料前檢查的內(nèi)容①檢查設(shè)備是否完好，管道是否有“跑、滴、漏”現(xiàn)象，閥門是否處在要求狀態(tài)。②檢查原料包裝是否完好，是否有合格證明書、記錄原始數(shù)據(jù)。③檢查整個(gè)工藝流程線路，是否有異樣現(xiàn)象。④檢查檢測儀器是否完好、工藝操作記錄是否填寫完整。2、檢驗(yàn)方法（1）三檢制度.每班的檢測員每隔一小時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行自檢、班長復(fù)檢、專職檢驗(yàn)員定期進(jìn)行檢查.記錄下檢測的結(jié)果和檢測條件（壓力、溫度、流量等）.檢驗(yàn)合格才可出料.在工藝條件下發(fā)生變化時(shí)應(yīng)提高自檢的次數(shù)，直至工藝條件正常為止。（2）抽檢制度.檢測室的專職檢驗(yàn)員，必須對各批次、品種進(jìn)行抽查，每隔二小時(shí)一次。.記錄下完整的抽檢結(jié)果和檢驗(yàn)條件。.若抽檢與自檢不一致時(shí)，專職檢驗(yàn)員有權(quán)要求當(dāng)班班長禁止出料和進(jìn)行檢查工藝條件，直到檢驗(yàn)合格方可繼續(xù)生產(chǎn)。（3）尾檢.因三檢差錯(cuò)造成的不合格產(chǎn)品，由工人、班長檢驗(yàn)共同負(fù)責(zé)漏檢責(zé)任。.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題復(fù)查有關(guān)工藝記錄和檢測記錄哪一邊工序出現(xiàn)問題，立即責(zé)令該工序停止生產(chǎn)，直到解決，事后追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。.檢驗(yàn)員要督促生產(chǎn)現(xiàn)場搞好安全生產(chǎn).檢測室專職檢驗(yàn)員必須負(fù)責(zé)尾檢，開產(chǎn)品合格證明，才可包裝出廠，無產(chǎn)品合格證明包裝、工人及班長不可包裝出廠，若有違例者將處以下崗處罰。（五）原材料采購及入庫質(zhì)量管理制度1、原材料采購質(zhì)量管理①采購原材料、輔助材料及配套產(chǎn)品，需嚴(yán)格控制質(zhì)量，并對采購的材料和產(chǎn)品負(fù)責(zé)。②要堅(jiān)持不懈地做好承包方（原材料供應(yīng)廠商）的質(zhì)量評(píng)審工作，并向質(zhì)量保證部門匯報(bào)。③對待用材料必須嚴(yán)格實(shí)行審批手續(xù)，否則對其后果負(fù)責(zé)。④對采購中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品有權(quán)負(fù)責(zé)追究責(zé)任和代表公司向賣方索賠。⑤對采購的原料均有質(zhì)量保證書和合格證存檔備案。⑥負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。2、原料入庫質(zhì)量管理①原料入庫必須有承包方的產(chǎn)品合格證，庫房待檢員按產(chǎn)品的合格證將原料分類、分批放待檢庫。②檢驗(yàn)員對待檢原料進(jìn)行檢查，應(yīng)查實(shí)原料牌號(hào)、型號(hào)、名稱、件號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、廠商等是否與合格證相符，否則通知供應(yīng)部處理。③檢驗(yàn)員接收后，通知檢測室的檢測員對原材料進(jìn)行抽檢或是00%檢測，檢測合格經(jīng)治療保證部核準(zhǔn)才可入庫。④對入庫的原材料及配套產(chǎn)品均要有質(zhì)量保證書和合格證存檔備案。⑤負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。（六）質(zhì)量信息管理制度1、目的：質(zhì)量信息是反映質(zhì)量情況的重要途徑，及時(shí)收集和處理質(zhì)量信息便于解決質(zhì)量問題，加速提高產(chǎn)品質(zhì)量、避免質(zhì)量事故，同時(shí)可以提高企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的良好形象。2、收集、傳遞、處理①質(zhì)量保證部、技術(shù)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部將收集的質(zhì)量住處按信息網(wǎng)絡(luò)傳遞給有關(guān)部門。對影響產(chǎn)品質(zhì)量和工程信譽(yù)的重大問題要向副總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)。比較重大的問題要填寫信息卡。對比較重大的質(zhì)量問題經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理意見后，經(jīng)有關(guān)人員組織實(shí)施，直到問題解決。（七）工藝設(shè)計(jì)資料、產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理制度1、公司要建立產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)資料、產(chǎn)品質(zhì)量文件檔案，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)檔案歸檔。2、設(shè)計(jì)資料檔案包括：生產(chǎn)工藝流程圖紙及設(shè)計(jì)文件、工藝設(shè)計(jì)審查會(huì)的紀(jì)要、圖紙文件修改通知單、試制鑒定文件、使用中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)問題和處理記錄。3、產(chǎn)品質(zhì)量歸檔資料主要包括：材料質(zhì)量證明書、輔料質(zhì)保書、材料的復(fù)檢報(bào)告、檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證明及質(zhì)量證明書。4、材料質(zhì)保書及復(fù)檢報(bào)告、質(zhì)保書，由原材料檢驗(yàn)員直接將資料報(bào)送到資料室。5、檢驗(yàn)記錄出來后，檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)復(fù)印后交資料室。6、所有檔案資料要妥善保管，以備審查。7、改變工藝設(shè)計(jì)資料須經(jīng)工程技術(shù)部同意，改變資料檔案須經(jīng)質(zhì)檢員同意，查閱檔案資料須經(jīng)總經(jīng)理或是技術(shù)經(jīng)理同意。設(shè)備安裝工程獎(jiǎng)罰制度第三節(jié)處罰條例3.1基本規(guī)定.工程開工后，勞務(wù)單位不按照項(xiàng)目部要求配備相關(guān)人員的，給予200元/次的罰款。.項(xiàng)目部、公司組織例行檢查時(shí)，如勞務(wù)單位不積極配合，給予200元/次的罰款。.嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。.現(xiàn)場分項(xiàng)工程施工前，需按項(xiàng)目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予200元/次的處罰。.各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。.現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實(shí)做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。.現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核。對于三檢制度落實(shí)不到位的班組，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的處罰。.勞務(wù)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作。對于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)單位200元罰款，項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人處以50元次罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對勞務(wù)單位處以500元罰款，項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人處以100元次罰款；累計(jì)超過三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)令退出現(xiàn)場，勞務(wù)單位必須另行安排，并滿足項(xiàng)目要求。.不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對勞務(wù)單位處以500元罰款。.任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目技術(shù)批準(zhǔn)，否則給予主要負(fù)責(zé)人處以500元次罰款，并對有關(guān)人員處以100元次罰款。.勞務(wù)單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的，給予500的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。.勞務(wù)單位至收到項(xiàng)目部通知后超過4個(gè)小時(shí)還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。.勞務(wù)單位收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實(shí)問題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進(jìn)行處罰。.項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，勞務(wù)單位未進(jìn)行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以100元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。.對于項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人處以00?1000元/次的罰款。.甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準(zhǔn)）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予1000元/人/次的嚴(yán)厲處罰。.發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對勞務(wù)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處以800?1000元/次的罰款。.現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，給予500元/次的罰款；不按照圖紙、專項(xiàng)施工方案施工的，給予500元/次的罰款。電氣工程電氣工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002》的要求。電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接應(yīng)牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴(yán)禁熱加工開孔。若達(dá)不到要求罰50元/處。接地（PE）或接零（PEN）干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨(dú)與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導(dǎo)管（除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外）必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。電纜金屬支架、導(dǎo)管過墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零；鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個(gè)連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全長不少于兩點(diǎn)與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應(yīng)跨接地線，接地線材質(zhì)、截面應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。若達(dá)不到要求，根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予50元/處的罰款。金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理（埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外）。塑料線槽須有阻燃標(biāo)記。塑料電線保護(hù)管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無毛刺。表面涂層均勻，無污染、無銹蝕。若達(dá)不到要求處罰50元。電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關(guān)規(guī)定。配線應(yīng)分色，導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)要求。若達(dá)不到要求罰50元/處。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。若達(dá)不到要求罰50元/處。電源插座的規(guī)格、型號(hào)、接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場所采用密封型保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座。各種插座安裝均應(yīng)與墻面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。照明開關(guān)的接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同一建筑工程的照明開關(guān)，應(yīng)采用同一系列產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置一致。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開關(guān)面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度要符合規(guī)范要求。根據(jù)偏差嚴(yán)重性給予50-100元的罰款。箱、盒開孔與導(dǎo)管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。表面油漆完好，無污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。配線正確，接線端子固定牢固；強(qiáng)弱電端子隔離布置。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。照明配電箱（盤）內(nèi)，分別設(shè)置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)正確、清晰、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。繪圖正確、清晰、整齊、適用；導(dǎo)線按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色一致，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎，導(dǎo)線應(yīng)留有余量。若達(dá)不到要求罰50元/處。給水排水工程給水排水工程應(yīng)符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002》及圖紙要求的相關(guān)圖集的要求。管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將給予50元/處的罰款。管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴(yán)密、無滲漏，其備接甩口應(yīng)封閉嚴(yán)密。采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。否則給予50元/處的罰款。室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)