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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略年月真題

00151202010

1、【單選題】企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為

企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)

企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)

A:

企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)

B:

企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)

C:

答D:案:B

解析:企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,需要挑選不同學(xué)科、不同專

業(yè)特長(zhǎng)的人才。因此企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)即企業(yè)人

才學(xué)科結(jié)構(gòu)。P247

2、【單選題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定的經(jīng)營(yíng)

戰(zhàn)略屬于

公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A:

業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B:

職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C:

答D:案:C

解析:業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略,主要是大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定

的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。P48

3、【單選題】企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略

被稱為

市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

A:

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B:

多元化戰(zhàn)略

C:

答D:案:B

解析:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而成的戰(zhàn)略,即企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服

務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需要戰(zhàn)略,它是密集型戰(zhàn)略的一種。P105

4、【單選題】國(guó)內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴

西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是

合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略

商品出口戰(zhàn)略

A:

境外投資戰(zhàn)略

B:

加工出口戰(zhàn)略

C:

答D:案:C

解析:境外投資戰(zhàn)略是指企業(yè)在國(guó)外辦廠從事生產(chǎn),在該國(guó)和世界其他國(guó)家銷售。國(guó)內(nèi)某

玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,該

玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略即境外投資戰(zhàn)略。P156

5、【單選題】企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突

出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營(yíng)銷謀劃屬于

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

綠色營(yíng)銷

A:

直復(fù)營(yíng)銷

B:

文化營(yíng)銷

C:

答D:案:B

解析:綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中要確立環(huán)境保護(hù)意識(shí),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生

產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展。

P188

6、【單選題】一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為

產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

產(chǎn)品組合的廣度

A:

產(chǎn)品組合的深度

B:

產(chǎn)品組合的密度

C:

答D:案:A

解析:產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù),即全部品種數(shù)除以全部產(chǎn)

品線數(shù)所得的商。P198

7、【單選題】美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

A:

B:

領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C:

答D:案:C

解析:領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是以生產(chǎn)技術(shù)為中心的戰(zhàn)略,以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ),并保

持后續(xù)的研發(fā)能力,始終處于行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先地位。美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的

核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略即領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。P225

8、【單選題】某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是

負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A:

資本積聚戰(zhàn)略

B:

股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C:

答D:案:D

解析:股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是一種經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略,也是一種融資方式戰(zhàn)略,即通過有限責(zé)任公

司的股份經(jīng)營(yíng),能夠籌集數(shù)量較多的法人股份資本和企業(yè)內(nèi)部職工股的部分資本。某企業(yè)

通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。P265

9、【單選題】企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于

精神層文化

物質(zhì)層文化

A:

制度與行為層文化

B:

表層文化

C:

答D:案:A

解析:精神層文化也可稱為理念層文化,是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)

值觀和道德觀等,它是企業(yè)文化的核心和靈魂。P284

10、【單選題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適

宜采取的組織結(jié)構(gòu)為

母公司制

混合結(jié)構(gòu)

A:

事業(yè)部制

B:

職能制

C:

答D:案:A

解析:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取

的組織結(jié)構(gòu)為母公司制。P305

11、【多選題】企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有

多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)

高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)

A:

閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)

B:

易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)

C:

喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)

D:

答E:案:ABCE

解析:企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)、高額專屬成本造成

的風(fēng)險(xiǎn)、閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)和喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。P133-134

12、【多選題】企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括

產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

A:

價(jià)格引路戰(zhàn)略

B:

渠道開通戰(zhàn)略

C:

促銷開路戰(zhàn)略

D:

答E:案:ACDE

解析:企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括產(chǎn)品開道戰(zhàn)略、價(jià)格引路戰(zhàn)略、渠道開通戰(zhàn)略和促銷

開路戰(zhàn)略。P178-179

13、【多選題】企業(yè)文化具有的特征是

客觀性

獨(dú)特性

A:

相對(duì)穩(wěn)定性

B:

繼承融合性

C:

發(fā)展性

D:

答E:案:ABCDE

解析:企業(yè)文化具有客觀性、獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、繼承融合性和發(fā)展性五大特征。P284

14、【多選題】按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有

產(chǎn)品的安裝

產(chǎn)品的造型

A:

B:

產(chǎn)品的調(diào)試

產(chǎn)品的維修

C:

產(chǎn)品品種

D:

答E:案:ACD

解析:無形要素包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、咨詢、維修、購(gòu)買信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品

價(jià)格、成本、交貨期、保證條件、信譽(yù)等;有形要素包括產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品

質(zhì)、花色、款式、造型、包裝等。BE屬于有形要素,本題ACD當(dāng)選。

15、【多選題】人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有

戰(zhàn)略性

系統(tǒng)性

A:

生物性

B:

契合性

C:

目標(biāo)導(dǎo)向

D:

答E:案:ABDE

解析:人力資源戰(zhàn)略有四大特點(diǎn):戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、契合性和目標(biāo)導(dǎo)向。P243

16、【判斷題】企業(yè)利用環(huán)境中的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收

縮戰(zhàn)略。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

17、【判斷題】由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:錯(cuò)誤。“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。

18、【問答題】“金?!盨BA是環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。

答案:錯(cuò)誤?!敖鹋!备臑椤懊餍恰?。

19、【問答題】企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資是外源型融資。

答案:正確。企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資是外源型融資。

20、【問答題】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是基層管理者。

答案:錯(cuò)誤?!皹I(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。

21、【問答題】簡(jiǎn)述實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案:優(yōu)點(diǎn):(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本;

(2)控制稀缺資源,以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點(diǎn):(1)不熟悉

新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來的風(fēng)險(xiǎn);(2)會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。

22、【問答題】簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。

答案:(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目

標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;

(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取

集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。

23、【問答題】戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

答案:(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;

(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一

個(gè)完整的體系。

24、【問答題】市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。

答案:①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。

25、【問答題】產(chǎn)品成熟期適宜采取的戰(zhàn)略。

答案:(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

26、【問答題】試述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。

答案:①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡;②潛在進(jìn)入者的威脅;③替代品的威脅;④供應(yīng)

商的議價(jià)能力;⑤購(gòu)買者的議價(jià)能力。

27、【問答題】試述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要樹立的戰(zhàn)略思想。

答案:(1)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念;(2)生產(chǎn)全球化觀念;(3)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念;

(4)產(chǎn)品整體化觀念;(5)聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念。

28、【名詞解釋】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)

答案:是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)

的方面。

29、【名詞解釋】目標(biāo)市場(chǎng)

答案:是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。

30、【

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