



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略年月真題
00151202010
1、【單選題】企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為
企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)
企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)
A:
企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)
B:
企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
C:
答D:案:B
解析:企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,需要挑選不同學(xué)科、不同專
業(yè)特長(zhǎng)的人才。因此企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)即企業(yè)人
才學(xué)科結(jié)構(gòu)。P247
2、【單選題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定的經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略屬于
公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A:
業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B:
職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C:
答D:案:C
解析:業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略,主要是大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定
的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。P48
3、【單選題】企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略
被稱為
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
A:
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B:
多元化戰(zhàn)略
C:
答D:案:B
解析:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而成的戰(zhàn)略,即企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服
務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需要戰(zhàn)略,它是密集型戰(zhàn)略的一種。P105
4、【單選題】國(guó)內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴
西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是
合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略
商品出口戰(zhàn)略
A:
境外投資戰(zhàn)略
B:
加工出口戰(zhàn)略
C:
答D:案:C
解析:境外投資戰(zhàn)略是指企業(yè)在國(guó)外辦廠從事生產(chǎn),在該國(guó)和世界其他國(guó)家銷售。國(guó)內(nèi)某
玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,該
玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略即境外投資戰(zhàn)略。P156
5、【單選題】企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突
出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營(yíng)銷謀劃屬于
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
綠色營(yíng)銷
A:
直復(fù)營(yíng)銷
B:
文化營(yíng)銷
C:
答D:案:B
解析:綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中要確立環(huán)境保護(hù)意識(shí),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生
產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展。
P188
6、【單選題】一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為
產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度
產(chǎn)品組合的廣度
A:
產(chǎn)品組合的深度
B:
產(chǎn)品組合的密度
C:
答D:案:A
解析:產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù),即全部品種數(shù)除以全部產(chǎn)
品線數(shù)所得的商。P198
7、【單選題】美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
是
追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
A:
B:
領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
C:
答D:案:C
解析:領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是以生產(chǎn)技術(shù)為中心的戰(zhàn)略,以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ),并保
持后續(xù)的研發(fā)能力,始終處于行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先地位。美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的
核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略即領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。P225
8、【單選題】某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是
負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A:
資本積聚戰(zhàn)略
B:
股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C:
答D:案:D
解析:股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是一種經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略,也是一種融資方式戰(zhàn)略,即通過有限責(zé)任公
司的股份經(jīng)營(yíng),能夠籌集數(shù)量較多的法人股份資本和企業(yè)內(nèi)部職工股的部分資本。某企業(yè)
通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。P265
9、【單選題】企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于
精神層文化
物質(zhì)層文化
A:
制度與行為層文化
B:
表層文化
C:
答D:案:A
解析:精神層文化也可稱為理念層文化,是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)
值觀和道德觀等,它是企業(yè)文化的核心和靈魂。P284
10、【單選題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適
宜采取的組織結(jié)構(gòu)為
母公司制
混合結(jié)構(gòu)
A:
事業(yè)部制
B:
職能制
C:
答D:案:A
解析:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取
的組織結(jié)構(gòu)為母公司制。P305
11、【多選題】企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有
多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)
高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)
A:
閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)
B:
易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)
C:
喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)
D:
答E:案:ABCE
解析:企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)、高額專屬成本造成
的風(fēng)險(xiǎn)、閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)和喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。P133-134
12、【多選題】企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括
產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A:
價(jià)格引路戰(zhàn)略
B:
渠道開通戰(zhàn)略
C:
促銷開路戰(zhàn)略
D:
答E:案:ACDE
解析:企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括產(chǎn)品開道戰(zhàn)略、價(jià)格引路戰(zhàn)略、渠道開通戰(zhàn)略和促銷
開路戰(zhàn)略。P178-179
13、【多選題】企業(yè)文化具有的特征是
客觀性
獨(dú)特性
A:
相對(duì)穩(wěn)定性
B:
繼承融合性
C:
發(fā)展性
D:
答E:案:ABCDE
解析:企業(yè)文化具有客觀性、獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、繼承融合性和發(fā)展性五大特征。P284
14、【多選題】按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有
產(chǎn)品的安裝
產(chǎn)品的造型
A:
B:
產(chǎn)品的調(diào)試
產(chǎn)品的維修
C:
產(chǎn)品品種
D:
答E:案:ACD
解析:無形要素包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、咨詢、維修、購(gòu)買信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品
價(jià)格、成本、交貨期、保證條件、信譽(yù)等;有形要素包括產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品
質(zhì)、花色、款式、造型、包裝等。BE屬于有形要素,本題ACD當(dāng)選。
15、【多選題】人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有
戰(zhàn)略性
系統(tǒng)性
A:
生物性
B:
契合性
C:
目標(biāo)導(dǎo)向
D:
答E:案:ABDE
解析:人力資源戰(zhàn)略有四大特點(diǎn):戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、契合性和目標(biāo)導(dǎo)向。P243
16、【判斷題】企業(yè)利用環(huán)境中的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收
縮戰(zhàn)略。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
17、【判斷題】由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:錯(cuò)誤。“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。
18、【問答題】“金?!盨BA是環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。
答案:錯(cuò)誤?!敖鹋!备臑椤懊餍恰?。
19、【問答題】企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資是外源型融資。
答案:正確。企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資是外源型融資。
20、【問答題】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是基層管理者。
答案:錯(cuò)誤?!皹I(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。
21、【問答題】簡(jiǎn)述實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。
答案:優(yōu)點(diǎn):(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本;
(2)控制稀缺資源,以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點(diǎn):(1)不熟悉
新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來的風(fēng)險(xiǎn);(2)會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。
22、【問答題】簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。
答案:(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目
標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;
(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取
集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。
23、【問答題】戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。
答案:(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;
(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一
個(gè)完整的體系。
24、【問答題】市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。
答案:①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。
25、【問答題】產(chǎn)品成熟期適宜采取的戰(zhàn)略。
答案:(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。
26、【問答題】試述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
答案:①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡;②潛在進(jìn)入者的威脅;③替代品的威脅;④供應(yīng)
商的議價(jià)能力;⑤購(gòu)買者的議價(jià)能力。
27、【問答題】試述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要樹立的戰(zhàn)略思想。
答案:(1)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念;(2)生產(chǎn)全球化觀念;(3)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念;
(4)產(chǎn)品整體化觀念;(5)聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念。
28、【名詞解釋】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)
答案:是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)
的方面。
29、【名詞解釋】目標(biāo)市場(chǎng)
答案:是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。
30、【
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 13672:2025 EN Fasteners - Parallel grooved pins - Half-length diamond grooves
- 2025年學(xué)前班保育員個(gè)人工作方案演講稿
- 2025年?duì)I銷部年度工作方案
- 職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展
- 保險(xiǎn)公司2025年度工作方案
- 病歷書寫規(guī)范模板
- 疼痛病人的護(hù)理
- 金融市場(chǎng)全產(chǎn)品分類介紹
- 江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院《棒球》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 溫州肯恩大學(xué)《化工類專業(yè)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年中國(guó)短圓柱滾子軸承市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 教師的情緒管理課件
- 湖北省十一校2024-2025學(xué)年高三第二次聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 英語(yǔ)-華大新高考聯(lián)盟2025屆高三3月教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)試題+答案
- 《手工制作》課件-幼兒園掛飾
- 【初中地理】西亞+課件-2024-2025學(xué)年人教版地理七年級(jí)下冊(cè)
- 鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患的獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 蘇教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)(配2025年春新版教材)
- 人武專干考試題型及答案
- MOOC 數(shù)字邏輯電路實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 國(guó)家開放大學(xué)《人文英語(yǔ)4》邊學(xué)邊練參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論