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第第頁郭臺銘:你用錯了3D打印3D打印從前年開始廣受關(guān)注,許多人認為這是下一波科技革命的希望,但最近遭遇的批評
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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流,如有侵犯您的權(quán)益,請及時告知我們,我將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。3D打印從前年開始廣受關(guān)注,許多人認為這是下一波科技革命的希望,但最近遭遇的批評也不少。
當(dāng)前,3D打印技術(shù)紅極一時。然而,全球制造業(yè)巨頭富士康董事長郭臺銘卻于不久前嗆聲,公開批評3D打印根本是個噱頭。他聲稱,富士康投入3D打印多年,結(jié)果完全不可行,并否認日前英國《經(jīng)濟學(xué)人》稱3D打印是“第三次工業(yè)革命”的說法。郭臺銘說:“如果真的是(第三次工業(yè)革命),那我‘郭’字倒過來寫?!?/p>
在郭臺銘的猛烈炮火中,暢銷書《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實》的作者胡迪?利普森(HodLipson)與梅爾芭?庫曼(MelbaKurman)于日前訪問北京,并且接受了《創(chuàng)業(yè)家》專訪。兩人表示,過去幾次改變世界的新科技出現(xiàn)時,一開始都是遭到一窩蜂追捧,直到大家發(fā)現(xiàn)困難重重、需要突破的地方仍然很多時,就會突然冷靜,甚至冷漠下來,最后到了技術(shù)發(fā)展成熟階段,才廣為世人接受?!?D打印也正在經(jīng)歷這樣的標(biāo)準過程?!睅炻f。
以下是《創(chuàng)業(yè)家》對兩人的訪談。富士康用錯了地方
《創(chuàng)業(yè)家》:富士康集團董事長郭臺銘日前批評3D打印不可行,你們怎么看這件事情?
答:把3D打印用于大量生產(chǎn)本來就很不合適,大量生產(chǎn)是機器人的工作,這是兩種不同的概念。富士康應(yīng)該去研究機器人生產(chǎn),而不是3D打印。
3D打印最適合的是訂制化、小批量的精細產(chǎn)品,例如牙套、助聽器這類個人特性很強的東西。3D打印機的軟件可以支持在同類型產(chǎn)品上做到精細修改,同樣一個牙套產(chǎn)品,只要放進齒模,同一臺機器打印出的每一個牙套都不一樣,甚至可以同時間打印出全部不同的多個牙套。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在3D打印的成品上看到很復(fù)雜的雕花和角度彎曲效果,它更適合做“每個產(chǎn)品都不一樣”的制造工作。
富士康的產(chǎn)品恰好相反,是數(shù)以億計的量產(chǎn)化商品。它們形狀簡單,甚至需要越一致越好,其實真的不適合3D打印。如果消費者、采購商愿意花高價,訂購個人特性很強的商品,那才是適合3D打印生產(chǎn)的商品。除了上述的醫(yī)療器械外,珠寶、家居設(shè)計,甚至航空器,都是比較適合嘗試3D打印的產(chǎn)業(yè)。
《創(chuàng)業(yè)家》:郭臺銘的另一個主要批評是,3D打印只能生產(chǎn)零件,但最后還是要靠人才能完成組裝。
答:3D打印產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展中,發(fā)展越完備,一次打印出來的東西就會越接近成品,也就是盡量減少組裝?,F(xiàn)在,一次打印所能完成的零件已經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜,一個固定零件帶有可移動、可扭轉(zhuǎn)的多個小零件,也有可能通過一次打印完成。
《創(chuàng)業(yè)家》:還要多少年,3D打印才能到達一個產(chǎn)業(yè)高峰?
答:很難計算吧,當(dāng)大家都有了電腦,你很難說電腦時代就要結(jié)束,因為互聯(lián)網(wǎng)時代馬上又興起,又有Facebook這樣的巨頭出現(xiàn),計算機的發(fā)展幾乎看不到盡頭。3D打印也是一個平臺式的變革,這兩年可能是打印機的普及,接下來或許是3D打印機的電源革命、軟件革命、家用打印機革命,很難現(xiàn)在就說什么時候會到達高峰。
我們在一年半前準備寫書時,出版商一直要求我們寫“Howtoguide”,大家非常關(guān)心實用操作,都想要工具書,但我們希望能寫得更宏觀,寫3D打印對人類生活的影響。我們開始寫作后,產(chǎn)業(yè)改變之大到了難以想象的程度,新公司出來、新軟件出來,連美國太空總署NASA都說要用3D打印技術(shù)在月球上打印一個太空基地。今年4月成書之后,我們在書里預(yù)測的3D打印手槍也成真了,現(xiàn)在真的很難預(yù)料未來會是什么樣子。3DSystems與Stratsys股價走勢圖
目前,美國有兩家代表性的3D打印公司。一家是三維立體打印機生產(chǎn)商3D系統(tǒng)公司(3DSystems),能夠用塑料、樹脂和金屬等材料直接打印各類產(chǎn)品。另一家為Stratsys公司,是基于FDM(熔融沉積成型)技術(shù)的直接數(shù)字制造系統(tǒng)與工程材料快速原型系統(tǒng)生產(chǎn)制造商。這兩家公司在最近一年中持續(xù)遭到資金熱捧。
《創(chuàng)業(yè)家》:做空機構(gòu)香櫞認為,3D打印相關(guān)公司的股價太高了,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫。你們對此怎么看?
答:技術(shù)前進是很確定的,至于這些公司是否在金融市場被高估,那是資本市場的問題??萍紨?shù)據(jù)商顧能(Gartner)公司曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,每一種新科技的發(fā)展都會經(jīng)過一個狂熱時期,一開始大家一窩蜂地涌進,結(jié)果發(fā)現(xiàn)困難很多,然后失望、冷靜下來;等到技術(shù)真正穩(wěn)定、成熟了,每個人才會接受。3D打印正在經(jīng)歷這樣的過程。你需要一臺食物打印機
《創(chuàng)業(yè)家》:3D打印產(chǎn)業(yè)鏈里,哪些子產(chǎn)業(yè)具有營收潛力?
答:3D打印目前分成五大子產(chǎn)業(yè),最知名的是賣機器的設(shè)備制造商,例如3DSystems、ExOne、Stratasys等公司,然后是提供打印材料的材料商、軟件與設(shè)計工具的供應(yīng)商、內(nèi)容提供商(也就是設(shè)計師),以及云設(shè)備商。云設(shè)備公司擁有機器而提供服務(wù)方案,設(shè)計師自己不一定要買機器,只要做好設(shè)計方案,讓云設(shè)備商去實現(xiàn)生產(chǎn)制造。
很多公司是跨產(chǎn)業(yè)的,例如3DSystems擁有機器、材料,它們的企圖心是做一個跨產(chǎn)業(yè)的巨頭,也想發(fā)展設(shè)計軟件、云服務(wù)等。而知名的云服務(wù)商Shapeways擁有幾乎所有的內(nèi)容方案與云服務(wù)設(shè)備。
就過去經(jīng)驗而言,大部分公司的營收會來自材料銷售,因為賣機器是一次性收費,而材料是重復(fù)性收費,而且這些材料的研發(fā)成本相當(dāng)昂貴,以塑膠材料為例,3D打印公司花費的研發(fā)時間是傳統(tǒng)塑料制造公司的50倍。機器商會有向材料供應(yīng)商跨越的趨勢,例如限定自己的機器只能使用它們生產(chǎn)的材料。這跟惠普雖然賣打印機,但主要營收來自墨水是很相似的。
但是產(chǎn)業(yè)仍在快速發(fā)展中,現(xiàn)在賣機器、賣材料雖然帶來的營收最高,未來仍然可能被打破。例如,已經(jīng)有越來越多廠商能制造3D打印機了,在專利權(quán)到期后,F(xiàn)DM(熔融成型)類型的打印機已經(jīng)廣為市場制造,powderprinter(粉末成型打印機)的專利權(quán)很快也即將到期,以后也一定會在市場上流行,這都會影響機器的價格。
一旦機器的專利權(quán)解禁,特定材料的優(yōu)勢也可能逐漸減弱,因為你可以用比較低的價格買到多種機器,消費者就不會再綁死在一臺機器上,而只能買那一類的材料。此外,材料的研發(fā)日新月異,現(xiàn)在包括樹脂、鈦合金、尼龍、銅、不銹鋼、陶土等都是常用的材料了。如此一來,消費者在機器和材料的選擇上都更為自由,所以這個變化還是挺難預(yù)料的。
《創(chuàng)業(yè)家》:依照你的說法,未來消費型的機器會比工業(yè)級機器前景更好嗎?
答:正確的說法是,訂制化的機器會更好。雖然未來每個人都會用到3D打印技術(shù),但未必像計算機一樣,所有人都會在家準備一臺3D打印機。
比較可能的場景是,只有少數(shù)從事精細制造的人會有3D打印機,譬如你訂了一個牙套,那是3D打印機做的,而你根本不知道;車子零件壞了,到場維修人員其實是通過云服務(wù)商,當(dāng)場用3D打印機制作一個新的零件出來,到你車修好把車開走為止,過程中你不一定需要擁有一臺3D打印機,但你的生活中充滿了3D打印商品。
《創(chuàng)業(yè)家》:哪一種3D打印設(shè)備最有機會成為每個家庭必備的設(shè)備?
答:食物打印機?,F(xiàn)在已經(jīng)有人在提巧克力打印機的概念,這作為禮物非常好,你可以送一個巧克力打印機給朋友,他們可以嘗試各種不同配方的食譜。美國有非常嚴重的糖尿病問題,所以會非常需要健康食物的打印機。中國的面食很好吃,有沒有可能做出湯面機、泡面機?如果在開車回家的路上饑腸轆轆,你發(fā)一個e-mail回家就已經(jīng)打印好晚餐,那真是很美妙。
《創(chuàng)業(yè)家》:會有產(chǎn)業(yè)因為3D打印而消失嗎?
答:目前可見的,助聽器制造商恐怕會感到很大威脅,小型制造商尤其是用CMC(塑膠射出模)的加工生產(chǎn)商也會有危險。
不過,不需要把3D打印當(dāng)作敵人,傳統(tǒng)制造商也應(yīng)該正視產(chǎn)業(yè)升級問題,善用3D打印機是可以幫助升級的。例如在設(shè)計汽車時,營銷團隊跟工程師團隊會討論消費者是哪些人、車型應(yīng)該如何設(shè)計等,但是用現(xiàn)行的手工方式去打造一個原型非常昂貴,而且修改起來還是受到手工的限制,不能隨意自如。現(xiàn)在已經(jīng)有3D打印機可以打出來整個儀表版,這樣非常方便修改,對設(shè)計流程非常有利。人類應(yīng)該做人類的工作
《創(chuàng)業(yè)家》:現(xiàn)在連人體器官都可以打印了,3D打印會否因此面臨法律問題?
答:即使是在美國,醫(yī)療方面的法律問題都還太新,相關(guān)政策部門完全沒有做好準備。現(xiàn)在討論最多的是知識產(chǎn)權(quán)問題,比如你在汽車上,用左邊的車門把手做原圖,等一會兒打印一個一樣的,直接放上右邊的車門,就不買車門把了,這樣汽車廠商可能會很不高興。但問題是,現(xiàn)在汽車的車門把手并沒有知識產(chǎn)權(quán),那未來要不要給它一個知識產(chǎn)權(quán)?它里面到底有沒有創(chuàng)新含量?這會牽涉到很龐大的法律架構(gòu)問題。
再說深點,如果今天你用了不適當(dāng)?shù)牟牧先プ鲕囬T,最后車門碎掉了,在路上碰到別的車造成了車禍,這是誰的責(zé)任?材料商、機器商有沒有責(zé)任?他們在賣給你材料時,是不是負有監(jiān)督、教育義務(wù),需不需要在機器上做一些禁止違禁材料的設(shè)計?這些現(xiàn)在都沒有法律架構(gòu)來討論。又例如什么樣的東西是可以賣給大眾的,如果你可以打印一個很強大的膝蓋,然后用這膝蓋拿到了奧運短跑冠軍,這又該怎么辦?
我們終究要形成一些標(biāo)準,例如打印尼龍、打印塑膠的標(biāo)準,但這顯然需要時間。
《創(chuàng)業(yè)家》:有很多人擔(dān)心,在中國這樣一個有龐大勞動人口的國家里,3D打印會造成大量失業(yè)。
答:就像博客起來了,傳統(tǒng)新聞業(yè)很多人失業(yè),但是又催生了很多博客寫手,這是一種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換過程。有些人會失業(yè),但更多人會找到工作,或者只是轉(zhuǎn)換一種工作場所。你可以想象,有些人白天在公司上班,晚上回到家自己做起iPhone機殼設(shè)計了,他可能會有兩份工作。
我們先前參觀了一個寶馬車的工廠,完全自動化,工廠全部是機械人在組裝,動作比人工組裝快速、精確得多,而且工廠非常干凈,沒有管理問題。讓人類去做機械的工作是非常乏味、可怕的,人類應(yīng)該做人類的工作。而3D打印某種程度上是幫助人實現(xiàn)自己的創(chuàng)造力,現(xiàn)在很多大學(xué)生都在學(xué)習(xí)3D打印制作,人力素質(zhì)會因此提升。
《創(chuàng)業(yè)家》:你如何評價中國的3D打印產(chǎn)業(yè)?
答:過去一二十年
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