項目工程施工現(xiàn)場用電安全應(yīng)急預案

項目工程施工現(xiàn)場用電安全應(yīng)急預案為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，遵循“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預測、預防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身、設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度，結(jié)合項目經(jīng)理部工程實際，制定本應(yīng)急救援預案。1事故類型與危害程度分析一年中夏、秋兩季，特別是六至九月份安全事故事故特別多。其主要原因為氣候炎熱，多雷雨，空氣中濕度大，這些因素降低了電氣設(shè)備的絕緣性能，人體也因炎熱多汗，皮膚接觸電阻變小，衣著單薄，身體暴露部分較多，大大增加了觸電的可能性，辦公室、現(xiàn)場機械設(shè)備電源老化漏電、電器設(shè)備檢查維修時電源監(jiān)護不到位、違規(guī)操作、工作過程中停電沒有切斷設(shè)備電源等都可導致人身觸電事故及電氣設(shè)備事故，造成不同程度的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2應(yīng)急處置基本原則本著“以人為本，預控風險，高效救援，確保安全”的原則，在施工階段的各個環(huán)節(jié)都要做到預防為主，控制為輔，減少和控制人身安全事故事故、電氣設(shè)備事故的發(fā)生。切實履行企業(yè)的主體責任，把保障員工和人民群眾和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。3組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系用電安全應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為一、二級管理，項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，各分部設(shè)置應(yīng)急預案實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。應(yīng)急救援組織體系應(yīng)急救援組織體系小組施工指揮組技術(shù)支持組治安管理組后勤保障組綜合辦公室工程部綜合辦公室財務(wù)部、計劃部、審計部通訊聯(lián)絡(luò)組綜合辦公室搶險救援組醫(yī)療救護組政工部安質(zhì)部組長副組長項目副經(jīng)理項目經(jīng)理分部安全事故事故應(yīng)急領(lǐng)導小組搶險救援組醫(yī)療救護組施工指揮組技術(shù)支持組治安管理組通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組現(xiàn)場醫(yī)護人員、架子隊分部經(jīng)理、安全長分部總工、工程部門后勤人員、架子隊辦公室分部書記、財務(wù)部分部副經(jīng)理、架子隊組長副組長分部書記分部經(jīng)理物資供應(yīng)組物資設(shè)備部物資供應(yīng)組物資部長、架子隊材料員用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組織機構(gòu)圖3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1項目經(jīng)理部成立用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導小組安質(zhì)部電話:XX總指揮：XX副總指揮：XX組員：XXX3.2.2各分部成立項目用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導小組設(shè)值班辦公室，配備值班電話。組長：分部經(jīng)理、書記；副組長：安全長、總工、副經(jīng)理；組員：各部室負責人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。3.2.3組長職責a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援組織提供幫助并實施應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；b、復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；c、指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；d、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；e、在場內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.4

副組長職責a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；b、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急組織提供建議和信息。3.2.5

通訊聯(lián)絡(luò)組職責a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；c、負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。3.2.6技術(shù)支持組職責a、提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；b、指導搶險救援組實施應(yīng)急方案和措施；c、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；d、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。3.2.7治安管理組職責a、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；b、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；c、保護受害人財產(chǎn)；d、搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3.2.8搶險救援組職責a、實施搶險救援的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；c、在事故有可能擴大進行搶險救援時，高度注意避免意外傷害；d、搶險救援結(jié)束后，報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。3.2.9醫(yī)療救治組職責a、在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；c、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定專人護理。3.2.10后勤保障組職責a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；b、提供合格的搶險救援物質(zhì)及設(shè)備。3.2.11施工指揮組職責a、調(diào)配搶險救援所需的人力，實施救援計劃；b、對搶險救援人員進行培訓和教育，對施工人員進行教育，認真從事故中吸取教訓，整改現(xiàn)場存在的安全隱患，盡快恢復施工生產(chǎn)。3.2.12物資供應(yīng)組職責a、協(xié)助各分部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的分部施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分部的應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控項目經(jīng)理部對駐地和各分部的危險源進行有效的監(jiān)控，對各分部上報的危險源進行分析與風險評估后，項目經(jīng)理部制定年度重大危險源控制要點和要求。項目經(jīng)理部對所屬各分部的重大危險源管理方案及應(yīng)急預案體系進行審核。各分部施工場區(qū)危險源的風險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工方案、組織設(shè)計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求及施工分部的內(nèi)容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案，結(jié)合周邊分部應(yīng)急救援能力，制定出分部的應(yīng)急計劃，上報項目經(jīng)理部備案并與項目經(jīng)理部的預案形成獨立的分部總應(yīng)急預案。4.2預警行動應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。4.2.1應(yīng)急上報機制通過危險源辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告分部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)立刻向項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報告，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導小組組長決定是否啟動應(yīng)急預案或繼續(xù)上報。4.2.2內(nèi)部應(yīng)急報警機制應(yīng)急預案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過電話通知項目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進入應(yīng)急預案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。4.2.3外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部項目經(jīng)理部內(nèi)部、鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。4.2.4匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向項目經(jīng)理部安質(zhì)部及上級相關(guān)主管部門匯報。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故的基本情況、事故搶救的動態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問題等。信息發(fā)布堅持實事求是、及時準確的原則。要及時向社會發(fā)布簡要信息，并根據(jù)安全事故事故情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。5信息報告程序5.1報告體系用電安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即上報→現(xiàn)場值班人員立即上報并保護好現(xiàn)場→分部應(yīng)急救援小組組長→項目經(jīng)理部值班人員→項目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組→向上級部門報告→確定是否啟動本預案。各分部要清楚當?shù)卣嚓P(guān)部門的值班電話和應(yīng)急預案程序，實行晝夜值班制度。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心安質(zhì)部值班電話：X綜合辦公室傳真：X阜新市政府值班電話：X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：XX火警：119急救：120公安：1105.2通訊體系通訊聯(lián)絡(luò)組建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊暢通：5.2.1應(yīng)急人員之間；5.2.2事故指揮者與應(yīng)急人員之間；5.2.3應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間；5.2.4應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5.2.5應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間；5.2.6應(yīng)急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間；5.2.7應(yīng)急指揮機構(gòu)與認為必要的有關(guān)人員和部門之間。用電安全事故發(fā)現(xiàn)人分部應(yīng)急救援值班室用電安全事故發(fā)現(xiàn)人分部應(yīng)急救援值班室分部應(yīng)急救援人員工地施工負責人分部應(yīng)急救援組織分部主管領(lǐng)導分部安全生產(chǎn)管理部門當?shù)嘏沙鏊椖恐鞴茴I(lǐng)導項目經(jīng)理部安質(zhì)部市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局集團公司安質(zhì)部事故發(fā)生地公安局集團公司安質(zhì)部用電安全事故信息報告程序流程圖6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級項目經(jīng)理部及各分部根據(jù)施工任務(wù)的特點和施工工藝、施工環(huán)境的實際情況，對可能發(fā)生的傷害類別進行辨識，制定用電安全事故的緊急救護措施，根據(jù)《導則》編寫要求將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級。6.1.1發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、跨鐵路、公路施工造成行車重大或特大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。6.1.2發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨鐵路、公路施工造成行車大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬元及以上的事故，為Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。6.1.3發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、跨鐵路、公路施工造成行車險性事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以上10萬元以下的事故，為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。6.1.4發(fā)生事故（險情）可能造成輕傷、一次負傷3人以下或一次重傷一人的事故、跨鐵路、公路施工造成行車一般事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以下的事故，為Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生地發(fā)出預警報告→分部領(lǐng)導機構(gòu)發(fā)出應(yīng)急救援指令→分應(yīng)急救援小組落實救助人員、車輛和救援物資→項目經(jīng)理部或集團公司應(yīng)急救援小組人員奔赴現(xiàn)場→在當?shù)卣蛳嚓P(guān)部門應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下實施救助→向上級匯報事故結(jié)果→總結(jié)完善應(yīng)急預案。6.2.1特大事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門、某公司、項目經(jīng)理部、集團公司，集團公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府、某公司和上級應(yīng)急預案實施Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。6.2.2重大事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門、某公司、項目經(jīng)理部、集團公司，由集團公司負責Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援，并按照事故報告規(guī)定報建總。6.2.3險性事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門、某公司、項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部負責Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報集團公司，由集團公司按規(guī)定報建總。6.2.4一般事故發(fā)生后，由分部負責Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團公司備案，由集團公司統(tǒng)計上報建總。6.3處置措施用電安全事故集團公司安質(zhì)部用電安全事故集團公司安質(zhì)部企業(yè)善后工作組現(xiàn)場急救用電安全事故應(yīng)急救援工作報告事故簡況了解事故及傷亡人員簡況通道暢通車輛保證疏導人員保護現(xiàn)場組織搶救控制事態(tài)用電安全事故應(yīng)急救援人員企業(yè)事故調(diào)查組某公司安質(zhì)部用電安全事故應(yīng)急救援程序流程圖6.3.2分部應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速到位，分析事件的性質(zhì)，預測事態(tài)發(fā)展趨勢和可能造成的危害程度，小組組長應(yīng)按規(guī)定的處置程序，組織相關(guān)部門及施工隊按照職責分工，迅速采取處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。6.3.3項目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，根據(jù)分級響應(yīng)要求，立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作及事故調(diào)查。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。并積極與集團公司、地方政府及建設(shè)單位等部門進行有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。6.3.4發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即斷開相關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒有搬移、不急于處理外傷的情況下，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時，醫(yī)療救護組應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救，用心肺復蘇法支持呼吸循環(huán)，對腦、心重要臟器供氧。6.3.5觸電者未脫離電源前，救護人員不準直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護人員也要注意保護自己。6.3.6觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘、拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等不導電的材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護人員也可站在絕緣墊上或干木板上進行救護。6.3.7觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級的絕緣工具（絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒）解脫觸電者，救護人員在搶救過程中應(yīng)注意保護自身與周圍帶電部分必要的安全距離。6.3.8

如果觸電者處于高處，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采取緊急救護：救護人員應(yīng)在確認觸電者已與電源隔離，且救護人員本身所涉及環(huán)境安全距離內(nèi)無危險電源時，方能接觸傷員進行搶救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高空墜落的可能性。如傷員停止呼吸，立即口對口（鼻）吹氣2次，再測試頸動脈，如有搏動，則每5秒繼續(xù)吹一次，如頸動脈無搏動時，可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域數(shù)次，促使心臟復跳。高處發(fā)生觸電，為使搶救更為有效，在完成上述措施后，應(yīng)立即用繩索迅速將傷員送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平臺上。觸電傷員送至地面后，應(yīng)立即繼續(xù)按心肺復蘇法堅持搶救。按心肺復蘇法支持生命的三項基本措施：通暢氣道，口對口（鼻）人工呼吸法，胸外按壓，確保觸電傷員氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物；操作中注意防止將異物推到咽喉深部，可采用仰頭抬頦法。用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其下頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可通暢，嚴禁用枕頭或其他物品墊在傷員頭下。在保持傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額上的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深呼氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1至1.5秒。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸。口對鼻人工呼吸吹氣時，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣。如兩次吹氣后測試頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時進行胸外按壓。做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。6.3.9搶救過程中的再判定按壓吹氣1分鐘后，救護人員應(yīng)用看、聽、試方法在5秒至7秒時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判定。若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸，接著每5秒時間吹氣1次（即每分鐘12次）。如脈搏和呼吸均未恢復，則繼續(xù)堅持心肺復蘇法搶救。6.3.10搶救過程中傷員的移動與轉(zhuǎn)院。心肺復蘇應(yīng)在現(xiàn)場就地堅持進行，不要為方便而隨意移動傷員，如確實需要移動時，搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。醫(yī)療救護組在移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應(yīng)使傷員平躺在擔架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法搶救。救護人員可用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭取心腦完全復蘇。6.3.11傷員好轉(zhuǎn)后的處理。如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復，可暫停心肺復蘇法操作，但心跳呼吸恢復的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴密監(jiān)護，不能麻痹，要隨時準備再次搶救。初期恢復后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜?，F(xiàn)場搶救用藥：現(xiàn)場觸電搶救，對采用腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。如沒有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握，不得亂用。在醫(yī)院內(nèi)搶救觸電者時，由醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)療儀器設(shè)備診斷后，根據(jù)診斷結(jié)果再決定是否采用。6.3.12受影響區(qū)域的疏散機制分部在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時，由應(yīng)急總指揮決定下達應(yīng)急疏散令。治安管理組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。6.3.13交通管制機制交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。6.3.13.1警戒事故發(fā)生后，治安管理組應(yīng)對場區(qū)周邊進行警戒隔離，從而保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。6.3.13.2交通管制事故發(fā)生后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。6.3.14用電安全事故的調(diào)查處理用電安全事故處理妥當后，保護好事故現(xiàn)場。由項目安全質(zhì)量管理部協(xié)助、組織相關(guān)部門進行調(diào)查、分析，查明事故原因及責任人，以書面形式向上級寫出《事故調(diào)查報告》，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位等，制定有效的預防措施，項目經(jīng)理部實施整改，并報集團公司備案。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1據(jù)分部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況，按半小時自救的應(yīng)急能力，調(diào)配一定的人力、設(shè)備、車輛，作為常備搶險應(yīng)急行動物資資源和人力資源,報項目安全質(zhì)量管理部備案。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：7.1.1醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱、急救藥品、止血帶、棉球、棉簽、繃帶、膠布、鑷子、夾板；7.1.2個人防護裝備：工作服、絕緣手套、絕緣鞋、安全帽、工具包、低壓試電筆、繩索、鐵鍬、防塵口罩、呼吸保護裝置等；7.1.3通訊器材：電話、手機、對講機、報警器、傳真機；7.1.4照明設(shè)備：手電筒(電池)、應(yīng)急燈；7.1.5交通工具：汽車，滿足救援物資、人員疏散的需要；7.1.6警戒標識：隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、提示標志牌。7.2分部建立物資數(shù)據(jù)庫，制定物資動員計劃，組織開展應(yīng)急物資能力資源情況調(diào)查，建立應(yīng)急救援物資儲備臺帳，逐步完善動態(tài)應(yīng)急救援物資、個人安全防護用品儲備保障機制及相關(guān)措施，加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流散。8應(yīng)急預案的培訓與演練應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目經(jīng)理部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。安質(zhì)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。8.1培訓目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“