國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法（價值極高參考版）

ZZ市AA有限公司中層管理人員選拔任用工作辦法第一章總則第一條為深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的要求，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，完善適應(yīng)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，建設(shè)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興業(yè)有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導干部隊伍，保證ZZAA事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條選拔任用中層管理人員，必須堅持下列原則：（一）黨管干部；（二）德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢；（三）事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜；（四）公道正派、注重實績、群眾公認；（五）民主集中制；（六）依法依規(guī)辦事。第三條選拔任用中層管理人員，必須把政治標準放在首位，符合將干部隊伍建設(shè)成為堅持黨的基本理論、基本路線、基本方針，全心全意為人民服務(wù)，具有推進新時代中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的能力，結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)堅強的領(lǐng)導集體的要求。樹立注重基層和實踐的導向，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，用好各年齡段干部。對不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部應(yīng)當進行調(diào)整，推進領(lǐng)導干部能上能下。第四條本辦法適用于選拔任用公司黨委管理的干部，包括公司經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、紀委副書記，公司各部室（群團組織）負責人、所屬各單位領(lǐng)導班子。所屬相關(guān)單位中層干部原屬于公司黨委管理的，同樣適用。第五條在公司黨委領(lǐng)導下，組織部按照人事管理權(quán)限履行選拔任用管理人員的職責，負責本規(guī)定的組織實施。第二章選拔任用條件第六條中層管理人員應(yīng)當具備下列基本條件：（一）自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風浪考驗；（二）具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績；（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，求真務(wù)實，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針政策同本地區(qū)本部門實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，落實“三嚴三實”要求，主動擔當作為，真抓實干，講實話，辦實事，求實效；（四）有強烈的革命事業(yè)心、政治責任感和歷史使命感，有斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)素養(yǎng)；（五）正確行使人民賦予的權(quán)力，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，以身作則，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評、監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會主義核心價值觀，廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家，做到自重自省自警自勵，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的行為；（六）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。第七條提拔擔任中層管理人員的基本資格：一、提拔擔任中層正職的，應(yīng)當具備下列資格：1.在公司中層副職崗位任職的：任職期滿2年、大學本科以上文化程度或具有中級以上職稱。2.現(xiàn)聘任公司項目部經(jīng)理職務(wù)的：聘期滿1年且考核等級達合格以上、大學本科以上文化程度或具有中級以上職稱。3.具有博士學位的人員（注：該任職資格在提拔公司技術(shù)管理崗位時適用）。4.具有正常履行職責的身體條件。5.提任黨的領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當有3年以上的黨齡。二、提拔擔任中層副職的，應(yīng)當具備下列資格之一：1.在公司股級崗位任職的：任職期滿1年、大學本科以上文化程度或具有中級以上職稱。2.現(xiàn)聘任公司項目部副經(jīng)理職務(wù)的：聘期滿1年且考核等級達合格以上、大學本科以上文化程度或具有中級以上職稱。3.在公司專業(yè)技術(shù)崗位任職的：（1）大學本科文化程度或具有中級以上職稱，任職期須滿3年。（2）碩士研究生文化程度，任職期須滿2年。（3）具有博士學位的人員（注：該任職資格在提拔公司技術(shù)管理崗位時適用）。4.具有正常履行職責的身體條件。5.提任黨的領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當有3年以上的黨齡。第八條中層管理人員應(yīng)當逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的，可以破格或越級提拔。破格提拔的，在作出決定之前應(yīng)征求上級組織部的意見。第九條拓寬選人視野和渠道。根據(jù)崗位特點和不同情形，干部選拔任用可采用內(nèi)部個別提拔任職、內(nèi)部競爭上崗等2種方式進行。大膽選拔使用勇于實踐、勤奮工作、能開創(chuàng)工作新局面，有培養(yǎng)發(fā)展前途的優(yōu)秀中青年人才。第三章個別提拔任職第十條一般情況下，有下列情形之一的，可以有序啟動干部選任工作：（一）公司機構(gòu)改革、機構(gòu)變動的；（二）公司中層管理職位出現(xiàn)空缺的；（三）公司中層管理崗位需要調(diào)配，或者按規(guī)定需要交流輪崗、回避任職的；（四）公司中層管理人員經(jīng)考核認定為不勝任現(xiàn)職或受黨紀政紀處分不適宜擔任現(xiàn)職的；（五）因其他情況需要選派或配備干部的。第十一條個別提拔任職一般應(yīng)當經(jīng)過下列程序：（一）分析研判和動議；（二）民主推薦；（三）確定考察對象；（四）考察；（五）討論決定；（六）任職。第十二條分析研判和動議（一）組織部應(yīng)當深化對干部的日常了解，堅持知事識人，把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離了解干部。根據(jù)日常了解情況，對所屬單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合分析研判，為黨委選人用人提供依據(jù)和參考。（二）公司黨委根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實際，結(jié)合綜合分析研判情況，提出啟動干部選拔任用工作意見。1.組織部綜合各方意見及平時掌握的情況，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行動議分析，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序和人選意向等提出初步建議；2.組織部將初步建議向黨委書記匯報后，應(yīng)在黨委書記、副書記、專職黨委副書記、紀委書記等范圍內(nèi)進行溝通醞釀，并征求相關(guān)分管領(lǐng)導意見，對初步建議進行完善；3.黨委書記主持召開書記碰頭會對初步建議進行討論醞釀；4.根據(jù)書記碰頭會討論醞釀情況，組織部形成工作方案，提請黨委會審議。在動議過程中，領(lǐng)導個人向黨委推薦選拔任用人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。（三）組織部對動議的人選嚴格把關(guān)，根據(jù)工作需要，可以提前核查有關(guān)事項。（四）研判和動議時，根據(jù)工作需要和實際情況，也可把競爭上崗作為產(chǎn)生人選的一種方式。競爭上崗一般適用于副職領(lǐng)導職位。競爭上崗應(yīng)制定具體的工作方案和實施細則，堅持組織把關(guān)，突出政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、工作實績和一貫表現(xiàn)，防止簡單以分數(shù)、票數(shù)取人。（五）提出啟動公司紀委副書記、副總工程師、副總經(jīng)濟師等重要崗位中層管理人員的選拔任用工作前，應(yīng)先征詢集團組織部的意見；（六）工會、團委中層副職提名工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條民主推薦（一）個別提拔任職，應(yīng)當經(jīng)過民主推薦。民主推薦包括談話調(diào)研推薦和會議推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。在民主推薦工作中，參加推薦的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。（二）個別提拔任職，民主推薦可以按照擬任職位進行定向推薦，也可以根據(jù)擬任職位的具體情況進行非定向推薦。（三）民主推薦應(yīng)當經(jīng)過下列程序：1.進行談話調(diào)研推薦，提前向談話對象提供談話提綱、干部名冊等相關(guān)材料，提出有關(guān)要求，提高談話質(zhì)量；2.綜合考慮談話調(diào)研推薦情況以及人選條件、崗位要求、班子結(jié)構(gòu)等，提交公司黨委會研究，提出會議推薦參考人選，參考人選應(yīng)當差額提出；3.召開推薦會議，考察組就民主推薦職位、選拔范圍、任職基本條件和資格進行說明，介紹參考人選產(chǎn)生情況，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦表；4.對民主推薦情況進行綜合分析，應(yīng)當根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況綜合考慮，深入分析、比較擇優(yōu)，防止把推薦票等同于選舉票、簡單以推薦票取人；5.向公司黨委匯報民主推薦情況。（四）個別提拔任職，參加民主推薦人員一般按照下列范圍執(zhí)行：1.在公司部室推薦中層管理人員，談話調(diào)研推薦由公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、下屬單位黨政負責人代表、推薦職位所在部室專業(yè)技術(shù)人員代表參加；會議推薦由公司領(lǐng)導班子成員、各部室中層副職以上人員、下屬單位黨政負責人、推薦職位所在部室專業(yè)技術(shù)人員參加。2.在所屬單位推薦中層管理人員，談話調(diào)研人員由所屬單位本級領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、專業(yè)技術(shù)人員代表、班組長代表參加；會議推薦由所屬單位本級領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、專業(yè)技術(shù)人員、班組長參加。3.上述參加談話調(diào)研推薦和會議推薦的人員范圍，可以根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性原則，作適當調(diào)整。（五）所屬單位人數(shù)較少、參加會議推薦人員范圍與談話調(diào)研推薦范圍基本相同，且談話調(diào)研推薦意見集中的，根據(jù)實際情況，可以不再進行會議推薦。（六）民主推薦程序必要時也可以先進行會議推薦，再進行談話調(diào)研推薦。第十四條確定考察對象（一）組織部提出考察對象建議人選，由黨委研究確定考察對象。（二）確定考察對象，應(yīng)當根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況綜合考慮，深入分析、比較擇優(yōu)，防止把推薦票等同于選舉票、簡單以推薦票取人。（三）確定考察對象一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù)，意見比較集中的，也可以等額確定考察對象。（四）有下列情形之一的，不得列為考察對象：1.違反政治紀律和政治規(guī)矩的；2.群眾公認度不高的；3.近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的；4.有跑官、拉票等非組織行為的；5.配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的；6.受到誡勉、組織處理或者黨紀政紀處分等影響期未滿或者期滿影響使用的。7.其他原因不宜提拔或者進一步使用的。第十五條考察（一）對確定的考察對象，由組織部進行嚴格考察；選派具有較高素質(zhì)的人員組成考察組，考察組由兩名以上成員組成，考察組負責人應(yīng)當由思想政治素質(zhì)好、具有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的人員擔任。涉及到紀檢監(jiān)察領(lǐng)導職務(wù)擬任人選的考察，由組織部會同紀檢室進行。（二）考察工作必須根據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導職務(wù)的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。突出政治標準，注重了解政治理論學習情況，深入考察政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況。深入考察道德品行，加強對工作時間之外表現(xiàn)的考察，注重了解社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等方面的情況。強化專業(yè)素養(yǎng)考察，深入了解專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神等方面的情況。注重考察工作實績，深入了解執(zhí)行公司黨委決策部署在PP處理營運、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和黨的建設(shè)等方面履行崗位職責情況及取得的實際成效。加強作風考察，深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、敢于擔當、奮發(fā)有為，遵守中央八項規(guī)定精神，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。強化廉政情況考察，深入了解遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，保持高尚情操和健康情趣，慎獨慎微，秉公用權(quán)，清正廉潔，不謀私利，嚴格要求親屬和身邊工作人員等情況。（三）考察中層管理人員擬任人選，應(yīng)當保證充足的考察時間，經(jīng)過下列程序：1.擬定考察工作通知。2.提前1天在考察對象所在單位張貼干部考察預(yù)告，內(nèi)容包括考察對象的基本情況、群眾反映其有關(guān)情況的要求，以及考察組聯(lián)系方式等?？疾祛A(yù)告公示期為3個工作日。3.在考察對象所在單位召開民主測評會，采取發(fā)放測評表無記名投票的方式，按照“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”4個等次，以及“是否同意提拔使用”選項，對考察對象進行任職評價。參加民主測評人員范圍與民主推薦會相同，也可根據(jù)實際情況道當調(diào)整。4.進行個別談話，談話范圍與談話調(diào)研推薦相同，也可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。5.征求組織、紀檢、審計、安全生產(chǎn)、計劃生育等部門的意見。6.同考察對象面談，進一步了解其政治立場、思想品質(zhì)、價值取向、見識見解、適應(yīng)能力、性格特點、心理素質(zhì)等方面情況，以及缺點和不足，鑒別即證有關(guān)問題，深化對考察對象的研判。與考察對象面談，一般采取考察組集體面談的方式進行。7.根據(jù)工作需要，可采取實地走訪、査閱工作資料等方法進行延伸考察。對在本企業(yè)工作不滿2年的考察對象，應(yīng)當?shù)狡湓温殕挝徊扇€別談話、征求意見等方式進行延伸考察。8.組織部按照《公司干部任前考察檔案審核管理辦法（試行）》對考察對象人事檔案進行初審，重點審核“三齡兩歷”、與任職資格條件有關(guān)的信息，并對各審校項目審核情況進行說明；考察組指派專人對考察對象人事檔案進行復(fù)核，并填寫《干部主要信息審核情況表》，由組織部負責人、考察組組長及成員簽字確認。10.考察對象填寫《考察對象個人有關(guān)事項報告表》，經(jīng)所在單位/部室主要負責人、組織部主要領(lǐng)導審核后報考察組。11．公司紀檢室就考察對象廉政情況提出結(jié)論性意見，并由黨委書記、紀委書記簽字。12.考察組綜合分析考察情況，與考察對象的一貫表現(xiàn)進行比較、相互印證，全面準確地對考察對象作出評價，并形成書面考察材料，考察組成員在考察材料上簽名。13.組織部根據(jù)考察情況，提出人選任用建議，向公司黨委報告。（四）在考察中，對考察對象的舉報事項，反映問題線索共體、有可查性的，考察組應(yīng)當進行調(diào)查核實，可聯(lián)合紀檢、審計等部門進行專項調(diào)查核實，形成明確結(jié)論意見。（五）在人事檔案審核中，發(fā)現(xiàn)檔案“三齡兩歷”信息不準確且沒有組織認定，以及有涂改、造假現(xiàn)象的，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行核實并作出處理，未核實清楚的，不得作為擬任人選。（六）書面考察材料必須寫實，評判應(yīng)當全面、準確、客觀，用具體事例反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容1.德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)以及主要特長、行為特征；2.主要缺點和不足；3.民主推薦、民主測評、考察談話情況；4.審核干部人事檔案、征求紀委廉政審查意見、核查信訪舉報等情況的結(jié)論。（七）建立考察文書檔案，已經(jīng)任職的，考察材料歸入本人干部人事檔案。（八）實行干部考察工作責任制?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，對考察材料負責，履行干部選拔任用風氣監(jiān)督職責。第十六條討論決定（一）選拔任用中層管理人員，應(yīng)當按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。（二）有下列情形之一的，不得提交會議討論：1.沒有按照規(guī)定進行民主推薦、考察的；2.黨委以及紀委對廉政情況沒有作出結(jié)論性意見的，或者紀委未反饋意見的，或者有不同意見的；3.沒有填報《考察對象個人有關(guān)事項報告表》的，或者填報事項審核未通過的。4.線索具體、有可査性的信訪舉報尚未調(diào)查清楚的；5.干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷等存疑尚未查清的。6.巡視巡察、審計等工作中發(fā)現(xiàn)重大問題尚未作出結(jié)論的；7.沒有按照規(guī)定向上級報告或者報告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項。8.其他原因不宜提交會議討論的。（三）公司黨委會討論決定管理人員任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當逐一發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見，黨委主要負責人應(yīng)當最后表態(tài)。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。意見分歧較大時，暫緩進行表決。（四）黨委有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進行。（五）公司黨委會討論決定中層管理人員任免事項，應(yīng)當按照下列程序進行：1.由黨委書記或者組織部負責人，逐個介紹擬任職務(wù)人選的推薦、考察和任免理由等情況；其中涉及破格提拔、關(guān)鍵崗位任免等需要按照要求事先向上級黨組織報告的選拔任用有關(guān)工作事項，應(yīng)當說明具體事由和征求意見的情況。2.參加會議人員進行充分討論；3.進行表決，以公司黨委會應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。（六）需要報上級備案的中層管理人員，應(yīng)當按照規(guī)定及時向上級組織人事部門備案。第十七條任職（一）進行任職前公示。擬提拔中層管理人員，在黨委討論決定后，下發(fā)任職通知前，應(yīng)當在其所在單位采取張貼公告的方式進行任前公示，公示期為五個工作日（發(fā)布公告的第二天起算）。公示內(nèi)容包括擬任職務(wù)信息、擬任人選基本情況、群眾反映有關(guān)情況的方式要求、聯(lián)系人信息以及公示期間等。公示結(jié)果不影響任職的，發(fā)布任職通知，辦理任職手續(xù)；經(jīng)查有不適合擔任擬任職務(wù)要求的問題，經(jīng)黨委復(fù)議后不予任用；對所反映間題一時難以查實但又不能輕易否定的，晢緩任用，并作進一步調(diào)查。（二）實行中層管理人員任職試用期制度。新提拔擔任中層管理人員職務(wù)的，試用期為一年。（三）進行任前談話。對決定任用的中層管理人員，由黨委指定專人同本人談話，談話人對談話對象開展理想信念和黨的宗旨教育、民主集中制教育，肯定成績，指出不足，提出下一步工作要求，同時進行任前廉政談話，開展遵紀守法和廉政勤政教育，明確黨風廉政建設(shè)責任制要求，引導談話對象進一步增強法制觀念和自律意識，嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”，切實履行崗位職責，廉潔從業(yè)，筑牢廉政思想防線。原則上中層正職人員由公司黨委書記、紀委書記、分管領(lǐng)導進行談話，中層副職人員由紀委書記、分管領(lǐng)導進行談話?？刹扇〖w談話或個別談話方式進行。組織部派人做好談話記錄工作。第四章競爭上崗第十八條中層管理人員職位出現(xiàn)空缺，系統(tǒng)內(nèi)符合資格條件人數(shù)較多且人選意見不易集中的，根據(jù)實際情況，在本公司范圍內(nèi)實行競爭上崗。一般適用于中層副職領(lǐng)導職位。第十九條競爭上崗工作應(yīng)當經(jīng)過下列程序：（一）公布職位、資格條件、基本程序和方法；（二）報名與資格審查；（三）統(tǒng)一面試；（四）根據(jù)綜合成績確定組織考察對象；（五）組織考察，提出人選建議；（六）黨委討論決定；（七）公示；（八）辦理任職手續(xù)。第二十條公開選拔應(yīng)當在適當范圍內(nèi)發(fā)布公告。公告內(nèi)容包括選拔職位以及職位說明、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序等。第二十一條組織部、人力資源部、紀檢室按照公布的報名條件和資格進行資格審查，審査合格者準予參加筆試。第二十二條面試測評。面試主要測試應(yīng)試者在領(lǐng)導能力素質(zhì)、個性特征等方面對選拔職務(wù)的適應(yīng)程度。第二十三條面試由面試小組負責考試和評分。面試小組由領(lǐng)導、相關(guān)部室負責人等人員組成，一般不少于5人。同一職位的面試一般由同一面試小組負責考試和評分。第二十四條根據(jù)面試成績確定應(yīng)試者的考試綜合成績。根據(jù)考試綜合成績，從高分到低分確定考察人選?？疾烊诉x與選拔職位的比例一般為2：1。第二十四條組織部根據(jù)選拔職位的職責要求，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位作出評價。要注重考察工作實績和群眾公認程度。第二十五條實行考察預(yù)告制。將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯(lián)系方式等，向考察對象所在工作單位進行預(yù)告。第二十六條考察采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評實地考察、查閱資料、專項調(diào)査、同考察對象面談等方法進行。同一職位的考察對象，應(yīng)當由同一考察組考察。第二十七條組織部根據(jù)考察情況和考試成績，提出任用建議，由黨委集體討論作出任用決定。黨委集體討論認為無合適人選的，該職位選拔可以空缺。第三十六條對黨委決定任用的干部人選和其自薦書進行公示。公示后，未發(fā)現(xiàn)影響任用問題的，辦理任職手續(xù)，試用期為一年。第五章任職試用期滿考核第三十七條試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職，不勝任的免去試任職務(wù)，一般按試任前職級或者職務(wù)層次安排工作。正式任職的，試用期計入任職時間。第三十八條任職試用期滿考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，在了解試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績、群眾公認度、廉潔自律等情況的同時，重點考核對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責情況。第三十九條考核標準試用期滿考核標準分為合格和不合格兩個等次1.具備下列條件的，可定為合格等次；（1）遵紀守法，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德；（2）工作責任心較強，工作態(tài)度認真負責；（3）能夠認真履行崗位職責，較好地完成工作任務(wù)，群眾滿意度較高；（4）廉潔從業(yè)。2.有下列情形之一，即為試用期滿考核不合格：（1）有違反黨的政治紀律、政治規(guī)矩行為；（2）違反國家法律、法規(guī)和規(guī)定，違反本公司人事管理規(guī)定；（3）未能履行崗位職責，未能完成工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不適應(yīng)崗位要求；（4）存在不廉潔問題，違反廉政紀律，違反職業(yè)道德規(guī)范；（5）工作責任心薄弱，工作態(tài)度、工作作風差；不服從組織安排、不遵守公司規(guī)章制度，在職工中產(chǎn)生不良影響；（6）民主測評較差，“不稱職”票數(shù)超過三分之一的，經(jīng)核實情況屬實的；（7）因其他問題不適合任職的。第四十條任職試用期滿考核應(yīng)當經(jīng)過下列程序：1.個人總結(jié)。對照考核內(nèi)容和崗位職責，就履行職責情況、工作完成情況、廉潔自律情況、存在的不足、改進措施等方面撰寫試用期滿個人總結(jié)。2.考核民主測評?？己斯ぷ鹘M在被考核人所在單位召開民主測評會，采取發(fā)放測評表無記名投票的方式，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”4個等次，對被考核人進行任職評價。參加考核民主測評人員范圍與考察民主測評會相同，也可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。3.個別談話。以個別談話方式聽取意見，進一步深入了解考核對象在試用期間各方面情況，針對群眾反映的突出問題，可擴大范圍進一步聽取意見。個別談話范圍與考察個別談話相同。4.征求紀委意見。組織部向紀檢室征求考核對象在試用期期間廉政情況，紀檢室應(yīng)對考核對象廉政情況提出結(jié)論性意見，并由黨委書記、紀委書記簽字。5.綜合評定。組織部根據(jù)個人總結(jié)、民主測評和個別談話情況，對考核對象進行綜合分析，形成書面試用期滿組織考察材料，并提出初步考核意見，報黨委研究考核結(jié)果?？己私Y(jié)果將作為干部正式任用的依據(jù)。6.進行正式任職前談話。參照本辦法第十七條第三項任前談話的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.正式任職。經(jīng)考核合格的，印發(fā)正式任職文件。第七章進一步使用第四十一條進一步使用不屬于提拔使用，是指職級不變的情況下調(diào)整崗位，擔任比前職位更加重要的崗位。以下情形屬于進一步使用：（一）中層正職平級新任副總工程師、紀委副書記、副總經(jīng)濟師的；（二）部門正職平級新任公司經(jīng)理、黨支部書記的；（三）中層正職平級新任組織部、紀檢室、人力資源部、計財部等重要崗位的。對于其他進一步使用的情形，由組織部提出建議，黨委研究確定。第四十二條進一步使用的，可以按照擬任職位進行定向推薦，也可以根據(jù)擬任職位的具體情況進行非定向推薦；可以采取聽取意見的方式進行民主推薦。第四十三條進一步使用的，按照干部管理權(quán)限，由黨委研究確定考察對象。組織考察、討論決定、任職按照個別提拔任職程序進行。第八章交流、回避第四十四條實行公司中層管理人員交流制度。交流的主要對象是：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的；在一個單位或者部門工作時間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。第四十五條公司各部室負責人、所屬單位班子成員在同一單位任職，有下列情形且還能任滿3年以上的，一般應(yīng)當交流或必須交流：（一）在同一職位任職滿5年的，一般應(yīng)當交流；（二）在業(yè)務(wù)專業(yè)較強的崗位任職滿10年的，必須交流；（三）其他應(yīng)當交流的情形。第四十六條所屬部室、單位副職領(lǐng)導人員應(yīng)當交流但暫不具備交流條件的，應(yīng)當轉(zhuǎn)崗或者調(diào)整工作分工。第四十七條實行企業(yè)領(lǐng)導干部任職回避制度。干部任職回避的親屬關(guān)系是指：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。中層管理人員有上述親屬關(guān)系情形的，需要落實任職回避，具體包括五個方面：（一）不得在同一領(lǐng)導班子（部門）任職。（二）不得一方在領(lǐng)導班子中任主要領(lǐng)導職務(wù)，另一方在所屬的部門、企業(yè)、駐境外機構(gòu)及工程、投資項目中任領(lǐng)導職務(wù)。（三）不得一方在領(lǐng)導班子中任職，另一方在其分管的部門企業(yè)及駐境外機構(gòu)及工程、投資項目中任領(lǐng)導職務(wù)。（四）不得一方在領(lǐng)導班子中任職，另一方在本級企業(yè)中從事組織（人事）、紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。（五）其他需要任職回避的情形。第四十八條出現(xiàn)需要回避情形時，職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當?shù)?，根?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避。第四十九條中層管理人員有需要回避的情況不及時報告或者有意隱瞞的，應(yīng)當予以批評，情節(jié)嚴重的進行組織處理。第五十條中層管理人員必須服從回避決定。無正當理由拒不服從的，就地免職或者降職使用。第五十一條實行企業(yè)領(lǐng)導干部選拔任用工作回避制度黨委討論干部任免，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察中涉及其親屬的，本人必須回避。第九章免職、辭職、降職第五十二條中層管理人員有下列情形之一的，一般應(yīng)當免去現(xiàn)職：（一）達到退休年齡界限的；（二）受到責任追究應(yīng)當免職的；（三）不適宜擔任現(xiàn)職應(yīng)當免職的；（四）因違紀違法應(yīng)當免職的；（五）辭職或者調(diào)出的；（六）非組織選派，個人申請離職學習期限超過一年的；（七）因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上的；（八）因工作需要或者其他原因應(yīng)當免去現(xiàn)職的。第五十三條實行中層管理人員辭職制度。辭職包括因公辭職自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。企業(yè)領(lǐng)導干部辭職必須符合有關(guān)規(guī)定，向黨委提交書面申請，按照有關(guān)規(guī)定程序辦理。黨委一般應(yīng)當自接到干部辭職申請之日起兩個月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準，不得擅離職守；否則，給予紀律處分。第五十四條引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的干部，一年內(nèi)不安排領(lǐng)導職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔任高于原任職務(wù)層次的領(lǐng)導職務(wù)。同時受到黨紀政務(wù)處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。第五十五條實行企業(yè)領(lǐng)導干部降職制度。領(lǐng)導干部在年度考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務(wù)層次的，應(yīng)當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)職級的標準執(zhí)行。第五十六條因不適宜擔任現(xiàn)職調(diào)離崗位、免職的，一年內(nèi)不得提拔。降職使用的干部重新提撥，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重新任職或者提拔任職，應(yīng)當根據(jù)具體情形、工作需要和個人情況綜合考慮，合理安排使用。對符合有關(guān)規(guī)定給予容錯的干部，應(yīng)當客觀公正對待。第十章職級晉升第五十七條公司專業(yè)技術(shù)人員晉升職級，應(yīng)當在職級職數(shù)內(nèi)逐級晉升，并且具備下列基本條件：（一）政治素質(zhì)好，遵紀守法，清正廉潔；（二）具備崗位要求的工作能力和專業(yè)知識，忠于職守，勤勉盡責，勇于擔當，工作實績較好；（三）群眾公認度較高；（四）符合擬晉升職級所要求的任職年限和資歷。第五十八條公司專業(yè)技術(shù)人員晉升職級，應(yīng)當具備下列基本資格：（一）晉升高級主管的，應(yīng)當任主管（或相當職級）2年以上；（二）晉升主管的，應(yīng)當任一般專技人員2年以上。公司專技人員晉升職級應(yīng)當根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合者慮，不是達到最低任職年限就必須晉升，也不能簡單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導向。根據(jù)崗位特點和不同情形，職級晉升任用可采用內(nèi)部個別提拔任職、內(nèi)部競爭上崗等2種方式進行。第五十九條公司專技人員職級晉升的程序：（一）人力資源部根據(jù)日常了解情況，對各部室高級主管、主管職位配備和人員現(xiàn)實表現(xiàn)情況進行綜合分析研判，為職級晉升工作提供依據(jù)和參考；（二）黨委根據(jù)工作需要和崗位配備實際，結(jié)合綜合分析研判情況，提出啟動職級晉升工作意見；（三）人力資源部就職級晉升的職位、條件、程序制定工作方案，確定選拔方式，提請黨委審議；（四）對于采用個別提拔方式的晉升，人力資源部分別組織各部室全體管理人員進行民主推薦。綜合民主推薦情況，以及與工作實績、年度考核、一貫表現(xiàn)等情況，提出晉升職級組織考察人選；（五）對于競爭上崗方式的晉升，參照第四章第18條-第24條執(zhí)行；（六）黨委研究確定晉升職級考察對象，考察對象一般應(yīng)當多于擬晉升職級職位人數(shù)，意見比較集中的，也可以等額確定考察對象；（七）召開民主測評會，采取發(fā)放測評表無記名投票的方式，按照“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”4個等次，以及“是否同意職級晉升”選項，對考察對象進行任職評價。參加民主測評范圍為公司各部室專技人員，會后進行個別談話，談話范圍為職級晉升考察對象所在部門的公司分管領(lǐng)導、部室全體人員。（八）根據(jù)考察情況，對考察對象作出評價，形成書面考察材料。（九）人力資源部向公司紀檢室征求擬晉升職級人選廉政情況，公司紀檢室應(yīng)當對擬晉升職級人選廉政情況提出結(jié)論性意見，并由黨委書記、紀委書記簽字；（十）公司黨委會研究審定，提出建議人選；（十一）公示。公司黨委討論決定后，下發(fā)通知，在公司采取張貼公告