監(jiān)理服務(wù)承諾書

集團公司文件內(nèi)部編碼：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-XXXXXXXXXXX公司： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX司生產(chǎn)基地項目工程招標中有幸中標獲得監(jiān)理幸，也倍感壓力，為搞好此項目的監(jiān)理工作，我公司鄭重承諾：保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現(xiàn)同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽，為XinJ的交通建設(shè)貢獻我們的1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理我公司將積極、按期配退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得于工程質(zhì)量。，度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)況、質(zhì)量通病防以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時，通過監(jiān)理指令、通報100%；比較，出現(xiàn)偏差時3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等)，并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，及時指令承包人加大收，以保證工程能按期道工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量金流量計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書記錄，當同管理延長或變更設(shè)計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地名單是否關(guān)于安全生產(chǎn)項經(jīng)部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進行安全演練；督促承包人訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能審核開工報告及安全人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取“全過程控避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過定期公開質(zhì)量檢查情況、變的使用情況等，接