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第第頁藥品采購工作總結(jié)

藥品收購工作總結(jié)1首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到收購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對收購一物不知道熟識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過八個月的收購,也積累了一些工作閱歷,同時也明白,還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會用心往想,用頭腦往思索,用行動往做事。我每天按收購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法往迎接**年的到來。

我們主要收購的供貨商來自“**、**、****、****、****、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到收購本錢的高低,徑直影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的收購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做收購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保收購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的改變與進(jìn)展,主動和……此處隱蔽22022個字……充分調(diào)動全體人員的積極性,同心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

藥品收購

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)收購,保證臨床患者用藥供應(yīng)實時。

做到收購?fù)噶?、質(zhì)量透亮,臨床用藥透亮,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,實時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌控藥品運(yùn)用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿足性供應(yīng),儲備藥品

加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題實時妥當(dāng)處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品運(yùn)用狀況,對滯銷、近期藥品實時與臨床溝通,以便實時合理應(yīng)用,減削藥品的糜費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能,對新進(jìn)藥品實時掌控運(yùn)用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床運(yùn)用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)覺問題實時上報,避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,藥劑科在20**年上半年

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