商場(chǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)容范文（三篇）

第頁(yè)共頁(yè)商場(chǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)容范文商場(chǎng)財(cái)務(wù)部的職責(zé)內(nèi)容通常包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和控制、資金管理、成本控制、稅務(wù)管理、審計(jì)與合規(guī)等方面。下面是商場(chǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)容的一個(gè)范文:第一章總則商場(chǎng)財(cái)務(wù)部是商場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)的全面管理和監(jiān)督。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，商場(chǎng)財(cái)務(wù)部制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)策略，確保商場(chǎng)財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，為商場(chǎng)的發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支持。第二章財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。具體職責(zé)如下：1.根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司要求，編制年度、季度和月度的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.分析財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.根據(jù)分析結(jié)果，提出財(cái)務(wù)建議，并向管理層和股東報(bào)告。第三章財(cái)務(wù)預(yù)算和控制商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和管理財(cái)務(wù)預(yù)算，確保商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。具體職責(zé)如下：1.制定年度、季度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算。2.監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決偏差。3.提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)，幫助部門(mén)制定有效的預(yù)算控制措施。第四章資金管理商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的管理和優(yōu)化，確保商場(chǎng)的資金流動(dòng)和利用效率。具體職責(zé)如下：1.制定資金管理政策和流程。2.監(jiān)控和分析商場(chǎng)的資金狀況，及時(shí)采取措施解決資金短缺問(wèn)題。3.協(xié)調(diào)與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，獲取最佳的融資和投資方案。4.管理商場(chǎng)的銀行賬戶和支付系統(tǒng)，確保資金安全和準(zhǔn)確性。第五章成本控制商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本的控制和管理，確保商場(chǎng)的成本效益最大化。具體職責(zé)如下：1.制定成本控制措施和流程，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.分析和評(píng)估商場(chǎng)的成本結(jié)構(gòu)和成本效益，提出降低成本和提高效益的建議。3.協(xié)助管理層進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本管理，確保商場(chǎng)的成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。第六章稅務(wù)管理商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，確保商場(chǎng)的稅務(wù)遵從和納稅合規(guī)。具體職責(zé)如下：1.了解和熟悉國(guó)家稅收政策和法規(guī)，確保商場(chǎng)的稅務(wù)事務(wù)符合法律要求。2.編制年度和季度的稅務(wù)申報(bào)表和報(bào)告。3.協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)和檢查。第七章審計(jì)與合規(guī)商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和合規(guī)管理，確保商場(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)合乎監(jiān)管要求。具體職責(zé)如下：1.協(xié)助內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中的漏洞和問(wèn)題。2.協(xié)助外部審計(jì)師進(jìn)行年度審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.了解和熟悉公司法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，及時(shí)更新和完善內(nèi)部控制制度。第八章其他職責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。具體職責(zé)如下：1.提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)和支持，解答相關(guān)部門(mén)和員工的財(cái)務(wù)問(wèn)題。2.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通和合作，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施。3.組織培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高公司員工的財(cái)務(wù)管理能力。第九章責(zé)任和約束商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)有保密和誠(chéng)信的責(zé)任，確保商場(chǎng)財(cái)務(wù)信息的安全和準(zhǔn)確性，遵守公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，尊重和遵從管理層的決策。第十章審查和修訂商場(chǎng)財(cái)務(wù)部對(duì)本章程的內(nèi)容進(jìn)行定期審查，并根據(jù)需要進(jìn)行修訂。修訂后的章程經(jīng)審批后生效。商場(chǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)容范文（二）一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控工作，包括準(zhǔn)確記錄和及時(shí)匯總商場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作符合法律法規(guī)和公司政策，防范風(fēng)險(xiǎn)。3.跟蹤和監(jiān)控商場(chǎng)的資金狀況，包括現(xiàn)金流量、資金結(jié)余等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資金短缺或盈余的問(wèn)題。4.分析和評(píng)估商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和分析意見(jiàn)，為商場(chǎng)的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。二、預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃1.編制商場(chǎng)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供預(yù)算和規(guī)劃的合理性和可行性分析。2.跟蹤和分析商場(chǎng)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)算的偏差，提出調(diào)整建議，并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算控制和成本管控。3.參與商場(chǎng)的投資決策，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，為商場(chǎng)的投資決策提供財(cái)務(wù)建議和支持。三、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)1.負(fù)責(zé)編制商場(chǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地向上級(jí)匯報(bào)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況。2.組織和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合內(nèi)外部審計(jì)人員對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查和評(píng)估，及時(shí)整改并提出改進(jìn)措施。3.跟蹤和解決商場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。四、稅務(wù)和法務(wù)事務(wù)1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃工作，確保按照法律法規(guī)規(guī)定及時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。2.跟蹤和分析稅務(wù)政策的變化，進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出合規(guī)建議并及時(shí)調(diào)整商場(chǎng)的稅務(wù)策略。3.協(xié)助法務(wù)部門(mén)處理與商場(chǎng)財(cái)務(wù)相關(guān)的法律事務(wù)，包括合同審查和起草，法律糾紛的處理等。五、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的內(nèi)部控制建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和流程，防范和控制商場(chǎng)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。2.發(fā)現(xiàn)和解決商場(chǎng)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)并跟蹤整改情況。3.提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)商場(chǎng)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)部控制意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理的效能和效果。六、信息系統(tǒng)應(yīng)用和管理1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，包括數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)，系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)等。2.跟蹤和分析財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況和效果，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果。3.協(xié)助商場(chǎng)的IT部門(mén)進(jìn)行信息安全管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全性和機(jī)密性。以上是商場(chǎng)財(cái)務(wù)部的職責(zé)模版，具體情況可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。商場(chǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)容范文（三）一、財(cái)務(wù)部職責(zé)概述財(cái)務(wù)部是商場(chǎng)的核心部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作。其職責(zé)是為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理提供全面的財(cái)務(wù)信息和分析，確保商場(chǎng)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和合規(guī)性。財(cái)務(wù)部通過(guò)建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程，準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況，并提出合理的財(cái)務(wù)決策，為商場(chǎng)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供有效的支持。二、財(cái)務(wù)部職責(zé)細(xì)分1.會(huì)計(jì)核算和報(bào)表管理負(fù)責(zé)商場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算工作，確保商場(chǎng)的會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)確、完整地記錄，并進(jìn)行日常的賬務(wù)處理和結(jié)賬工作。財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)編制和審核商場(chǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，以及其他相關(guān)報(bào)表，如銀行存款報(bào)表和應(yīng)付賬款報(bào)表等，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.預(yù)算編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的預(yù)算管理工作，包括年度預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)控等。財(cái)務(wù)部需要與各部門(mén)進(jìn)行溝通，收集相關(guān)信息，制定合理的預(yù)算計(jì)劃，并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的跟蹤和監(jiān)控，確保商場(chǎng)的預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.資金管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的資金管理工作，包括資金收付款的審批和管理，資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和分析，以及資金需求的預(yù)測(cè)和計(jì)劃。財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)商場(chǎng)的銀行賬戶管理和銀行業(yè)務(wù)的辦理，確保商場(chǎng)的資金安全和利用效率。4.成本控制財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的成本控制工作，包括成本的核算和分析，成本的監(jiān)控和控制，以及成本降低和效益提升的策劃和實(shí)施。財(cái)務(wù)部需要與采購(gòu)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)合作，制定合理的成本控制措施，并持續(xù)跟蹤和評(píng)估成本控制效果。5.稅務(wù)管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的稅務(wù)管理工作，包括稅收計(jì)劃和籌劃，稅收合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控，稅務(wù)申報(bào)和報(bào)告等。財(cái)務(wù)部需要與稅務(wù)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解稅務(wù)政策和規(guī)定的變化，確保商場(chǎng)的納稅義務(wù)得到履行。6.內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，包括建立和完善內(nèi)部控制制度和流程，識(shí)別和評(píng)估商場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急預(yù)案。財(cái)務(wù)部需要與各部門(mén)合作，加強(qiáng)內(nèi)部控制的宣傳和培訓(xùn)，確保商場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理和控制。7.資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的資產(chǎn)管理工作，包括資產(chǎn)的登記和盤(pán)點(diǎn)，資產(chǎn)的折舊和處置，以及資產(chǎn)的價(jià)值監(jiān)控和評(píng)估。財(cái)務(wù)部還需要制定合理的資產(chǎn)管理制度和流程，確保商場(chǎng)的資產(chǎn)安全和合理利用。8.審計(jì)和驗(yàn)收財(cái)務(wù)部需要與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行商場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表的審查，內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等。財(cái)務(wù)部還需要參與商場(chǎng)的驗(yàn)收工作，對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，提出有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的建議和意見(jiàn)。9.其他職責(zé)根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況和需要，財(cái)務(wù)部可能還需要承擔(dān)其他職責(zé)，如財(cái)務(wù)軟件的管理和維護(hù)，財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核等。三、財(cái)務(wù)部工作原則1.守法合規(guī)原則財(cái)務(wù)部務(wù)必遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的合法合規(guī)。2.誠(chéng)實(shí)守信原則財(cái)務(wù)部要堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)守信的原則，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)可信。3.精細(xì)化管理原則財(cái)務(wù)部要實(shí)施精細(xì)化管理，做到數(shù)字精確、制度規(guī)范、流程清晰。4.風(fēng)險(xiǎn)防控原則財(cái)務(wù)部要重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，及時(shí)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行防范。5.信息共享原則財(cái)務(wù)部要與其他部門(mén)保持良好溝通和合作，及時(shí)共享財(cái)務(wù)信息和分析結(jié)果。6.持續(xù)改進(jìn)原則財(cái)務(wù)部要持續(xù)改進(jìn)工作方法和工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。四、財(cái)務(wù)部績(jī)效考核為了確保財(cái)務(wù)部的工作按照規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行，商場(chǎng)可以建立相應(yīng)的績(jī)效考核制度。財(cái)務(wù)部的績(jī)效考核可以根據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估：1.會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性和及時(shí)性：包括會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和完整性，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確和及時(shí)提交。2.預(yù)算執(zhí)行情況：即商場(chǎng)的實(shí)際支出與預(yù)算計(jì)劃的比較，評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性和效果。3.成本控制效果：包括成本控制措施的制定和執(zhí)行，以及成本控制指標(biāo)的達(dá)成情況。4.資金使用效率：即商場(chǎng)資金的使用效率和資金管理的合規(guī)性，評(píng)估資金利用的效果。5.稅收合規(guī)情況：即商場(chǎng)納稅