年度安全工作總結

年度安全工作總結在分公司的正確領導下,20xx年,登峰熱源客服部全面落實了各項安全生產(chǎn)防范措施,圓滿完成了分公司安委會部署的工作任務,全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,全面加強安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、加強組織領導,落實安全生產(chǎn)責任制客服部始終將安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓,將其列入重要日程。圍繞"打基礎,強監(jiān)管"的工作思路,主動工作,嚴格實行安全生產(chǎn)一崗雙責制度,實現(xiàn)了以下三個方面的轉變:一是從被動防范向源頭管理轉變,嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執(zhí)行;二是從事后整治向強化基礎轉變,積極開展安全質量活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎;三是從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變?？头窟€積極組織與員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,明確了安全生產(chǎn)工作的任務和責任,形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。二、真抓實干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成1.加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認真落實安全生產(chǎn)責任,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程,明確各崗位具體責任,進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度,提高針對性和可操作性。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,建立和完善安全隱患排查制度,切實整改隱患,遏制重特大事故發(fā)生。2.開展安全生產(chǎn)教育培訓。客服部主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持有相關職業(yè)資格證書上崗。加強有針對性的培訓教育,在生產(chǎn)早會上學習安全知識和經(jīng)驗分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。3.深入開展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。在工程施工階段,客服部對施工現(xiàn)場進行全面排查,查看職工安全用具佩戴、機器設備安全性能、用電安全、車輛運輸狀況等,并切實整改隱患。4.加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間,客服部對施工場地進行有效防護,設立安全標牌和防護網(wǎng),并派專人進行看護,確保施工安全萬無一失。五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監(jiān)督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念安全第一、牢記心間，鉆研技術、業(yè)務精通，操作規(guī)程、嚴格遵守，檢查巡