安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

有限公司作業(yè)文件文件名稱：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案有限公司2012年02月福建中成建設(shè)集團(tuán)有限公司安字（2009）第010號關(guān)于印發(fā)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知公司屬各部門、各項目部：現(xiàn)將《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實際，認(rèn)真遵照執(zhí)行。附件：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案總經(jīng)理（簽名）：有限公司2009年10月26日1）保護(hù)事故現(xiàn)場；

2）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；4）根據(jù)事故“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人，使廣大職工受到教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。第五條應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

一、培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司、項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

3、新加入的人員及時培訓(xùn)；4、主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

2）施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程大型機(jī)械的安全使用；3）對危險源的突顯特性辯識；

4）事故報警；

5）緊急情況下人員的安全疏散；

6）現(xiàn)場搶救的基本知識。

二、演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司、項目部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

第六條事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

公司安全科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：黃錦川，電話：5237552。安全科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

第七條應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

一、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

二、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

三、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

四、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。第八條救援器材、設(shè)備、車輛等落實一、公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

二、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2、保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。三、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：1、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；2、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；3、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式；4、現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況；5、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。6、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。四、各類緊急情況發(fā)生后，在建設(shè)主體各方自救的基礎(chǔ)上，根據(jù)搶救工作需要及時調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、人員物質(zhì)設(shè)備如下：1、在建工程倒塌：吊車、挖掘機(jī)、土方運輸車、切割機(jī)械、斷線鉗（手動剪切鋼筋用）等及其作業(yè)人員。2、深基坑坍塌：挖掘機(jī)、土方運輸車、鋼管及扣件、模板等及其作業(yè)人員。3、模板坍塌：吊車、挖掘機(jī)、土方運輸車、切割機(jī)械、斷線鉗（手動剪切鋼筋用）等及其作業(yè)人員。4、施工腳手架倒塌：吊車、切割機(jī)械等及其作業(yè)人員和架子工。5、機(jī)械設(shè)備倒塌：吊車、切割機(jī)械等及其作業(yè)人員。6、食物中毒：立即就近急送衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，并同時請求“110”、“120第九條緊急求救電話1、匪警：1102、火警：1193、醫(yī)療急救：1204、公司應(yīng)急值班電話：安全生產(chǎn)事故處理流程了解事故及傷亡人員簡況了解事故及傷亡人員簡況車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救公司應(yīng)急救援組織報告事故簡況報告上級安全監(jiān)管部公司事故調(diào)查組安撫組生產(chǎn)安全事故公司救援小組現(xiàn)場控制組織搶救保護(hù)現(xiàn)場疏導(dǎo)人員事故報告發(fā)現(xiàn)傷員開展自救情況穩(wěn)定第十一條公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)絡(luò)電話姓名職務(wù)應(yīng)急救援組織崗位電話總經(jīng)理總指揮副總經(jīng)理副指揮安全科長事故調(diào)查組長工程科長現(xiàn)場搶救組長經(jīng)營科長技術(shù)處理組長財務(wù)室主任后勤保障組長總會計師危險源風(fēng)險評估組長辦公室主任保衛(wèi)疏導(dǎo)組長科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員第十二條救援器材、設(shè)備清單序號名稱數(shù)量用途1急救箱5個消毒2繃帶30卷止血、包扎3止血藥物20瓶止血4溫度計5支測量體溫5手術(shù)剪3把清理黏結(jié)衣物等6扳手10把清除障礙7鋼釬20根支護(hù)8大錘10把清除障礙9手電筒20支照明10大剪5把清除障礙11撬棍15根支護(hù)12通話器5部通訊13滅火器20個消滅火源14消防斧5把救護(hù)15水桶15個滅火16氧氣袋5個救護(hù)17毯子6床救護(hù)、保溫18電鋸2把清除障礙19千斤頂3個支護(hù)20沙袋15個墊路21救援用轎車1臺運輸22救援用貨