XX社會管理服務(wù)中心辦公室主任述職報(bào)告

第頁共頁XX社會管理服務(wù)中心辦公室主任述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，午安！我是XX社會管理服務(wù)中心辦公室的主任，今天我向大家匯報(bào)過去一年以來本辦公室的工作情況和取得的成績。一、工作總結(jié)過去的一年里，我們深入貫徹落實(shí)了中央和省委、市委對社會管理服務(wù)的重要指示，進(jìn)一步完善了本中心的工作體系，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，在服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面都取得了明顯的提升。發(fā)展改革我們始終貫徹了“創(chuàng)新、發(fā)展、服務(wù)、和諧”工作理念，梳理了本中心工作的優(yōu)勢，正確把握了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)方向，制定了更加符合實(shí)際需求的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃方案。公安及司法本中心依托公安系統(tǒng)和司法機(jī)關(guān)的資源，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理提升工程，全面提高基層社會管理能力，探索驗(yàn)收社區(qū)治理實(shí)踐，深化“平安建設(shè)”進(jìn)程，促進(jìn)地方安全和諧。四個服務(wù)四大服務(wù)：法律服務(wù)、公益服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、民生服務(wù)，作為瞄準(zhǔn)人民美好生活這一目標(biāo)，促進(jìn)社區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)廣大居民的平等獲得。二、取得的成績工作重點(diǎn)突出今年本辦公室加強(qiáng)對企業(yè)行政服務(wù)的落實(shí)和推進(jìn)力度，完善了企業(yè)服務(wù)與服務(wù)的銜接機(jī)制，解決了企業(yè)服務(wù)難題，嚴(yán)格管理企業(yè)預(yù)備役制度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和自救自抗能力。統(tǒng)籌安排本辦公室緊扣黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)施了一系列鄉(xiāng)村治理工程，切實(shí)推進(jìn)了社會治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成了“實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃”“推遲鄉(xiāng)村社會治理實(shí)踐”等一系列行之有效的舉措。群眾滿意度提升近年來，本辦公室在改善社會公共服務(wù)方面下功夫，特別是在社區(qū)服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)等方面有所突破，不僅深受廣大居民的信任和支持，而且群眾的滿意程度也在不斷提升。三、工作中存在的問題政策宣傳力度不夠，公眾意識不足：本中心加強(qiáng)政策宣傳，重視教育公眾的意識，增強(qiáng)了推廣和宣傳產(chǎn)品和服務(wù)的能力。人才隊(duì)伍建設(shè)方面仍然存在短板：本中心將繼續(xù)注重“優(yōu)質(zhì)的人才建設(shè)”，實(shí)行人員公開招聘，引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和管理。四、下一步工作思路和措施強(qiáng)基層社會管理服務(wù)，健全服務(wù)鏈條，提升社區(qū)管理能力。推進(jìn)開放服務(wù)大平臺，聯(lián)合政府、企業(yè)、社會組織的力量，互助共贏，打造行業(yè)標(biāo)桿。創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，形成更優(yōu)、更清晰的工作模式。四、結(jié)語在新時代，我們必須強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)生活的向往，積極推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。作為一名時代的見證者，我必將毫不懈怠，以更加