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第第頁企業(yè)文化員工學(xué)習心得體會

企業(yè)文化員工學(xué)習心得體會1通過對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),表達了企業(yè)及其成員的價值準那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝集力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝集力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現(xiàn)這一功能,就需要不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

對企業(yè)而言,首先應(yīng)當考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)進展。堅持可持續(xù)進展,實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓進展的成果惠及每個企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的進展之路。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是聽從與服務(wù)的關(guān)系,同時一個企業(yè)對社會的貢獻,還表達在對社會義務(wù)的履行程度上,表達在能否實……此處隱蔽9158個字……的經(jīng)營理念。

一是優(yōu)秀的企業(yè)文化需要具有鮮亮的性格,如:海爾集團的服務(wù)理念是“顧客永久是對的”。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業(yè)永久都要為滿意顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章,切實要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品,來滿意農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;

二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求進展”的意識,對客戶實行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時”服務(wù)和“一站式”服務(wù),不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑,用微笑服務(wù),文明服務(wù)撒播大街小巷,暖和千家萬戶,讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;

三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體,營造一種“講信用光榮,不講信用可恥”的社會氛圍,進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情,從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最末,我們還要著眼大局,小處入手,穩(wěn)健和諧地推動企業(yè)文化建設(shè)。我們加強企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培育優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工制造管理品牌,以管理品牌推動規(guī)模進展,以規(guī)模進展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝集優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個按部就班、逐步升級的過程,只有基礎(chǔ)做好了,才能一步步地向前推動,不能操之過急,更不能有“米不夠水來湊”的想法,而應(yīng)當從點滴做起,從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚,一旦孕育出真正

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