對GH公司-一個IT全國連鎖零售公司的戰(zhàn)略分析的開題報告_第1頁
對GH公司-一個IT全國連鎖零售公司的戰(zhàn)略分析的開題報告_第2頁
對GH公司-一個IT全國連鎖零售公司的戰(zhàn)略分析的開題報告_第3頁
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文檔簡介

對GH公司——一個IT全國連鎖零售公司的戰(zhàn)略分析的開題報告一、研究背景IT行業(yè)發(fā)展迅猛，新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮。在這個日新月異變的行業(yè)中，零售業(yè)也必須與時俱進，不斷革新。GH公司作為一個IT全國連鎖零售公司，無疑是這個領(lǐng)域的重要一員。如何找出適合公司的戰(zhàn)略，提高市場競爭力，是公司目前面臨的重要問題。二、研究目的本論文旨在分析GH公司的現(xiàn)狀、行業(yè)競爭環(huán)境以及GH公司的優(yōu)勢劣勢，結(jié)合當前市場趨勢，尋求適合GH公司的戰(zhàn)略方向。三、研究內(nèi)容（1）GH公司概述本章主要介紹GH公司的背景、規(guī)模、歷史以及經(jīng)營特點。（2）行業(yè)競爭環(huán)境分析本章通過行業(yè)概況、市場格局、政策環(huán)境等方面，分析IT零售行業(yè)的競爭環(huán)境，評估GH公司的競爭力。（3）公司優(yōu)劣勢分析本章主要從公司規(guī)模、品牌影響力、渠道網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈等方面，分析GH公司的優(yōu)勢劣勢。（4）市場趨勢分析本章主要分析市場趨勢，如新技術(shù)應(yīng)用、消費者需求變化、競爭格局變化等，以期確定GH公司今后發(fā)展方向和戰(zhàn)略。（5）公司戰(zhàn)略定位和選定通過前面章節(jié)分析結(jié)果，本章確定GH公司的戰(zhàn)略定位和選定，包括市場定位、產(chǎn)品定位、客戶定位和渠道定位，以期制定適合公司的戰(zhàn)略方案。四、研究方法本研究采用文獻資料法、案例調(diào)研法、SWOT分析法和市場調(diào)研法。五、預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期研究結(jié)果為GH公司提供適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略，優(yōu)化公司的市場競爭力，幫助公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。六、安排進度階段時間進度研究計劃完成時間19月選題、確定研究內(nèi)容和研究方法，制定詳細的研究計劃。9月30日210月采集和整理文獻資料、市場調(diào)研。10月31日311月進行數(shù)據(jù)分析，撰寫研究報告。11月30日412月修改研究報告，進行答辯準備。12月31日七、研究意義本論文的研究結(jié)果有助于GH公司了解自身的優(yōu)劣勢，更好

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