企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理69507_第1頁
企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理69507_第2頁
企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理69507_第3頁
企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理69507_第4頁
企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理69507_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)

控和數(shù)據(jù)處理第一節(jié)信息化總體結(jié)構(gòu)1、大型工程建筑項目計算機管理信息系統(tǒng)是近年來順應(yīng)工程項目日趨廣大,技術(shù)日趨復(fù)雜,對工程質(zhì)量、工期、費用的控制日益嚴格的形勢下參與開發(fā)并推廣應(yīng)用的新興技術(shù)。涵蓋了工程管理從項目決策階段的宏觀管理到項目實施階段的微觀管理的全過程。2、我們近年來在大型工程管理的實踐中應(yīng)用計算機管理系統(tǒng)積累了豐富的經(jīng)驗。3、從而動態(tài)地實現(xiàn)了對工程建設(shè)的三控制、二管理、一協(xié)調(diào),即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。4、本工程項目實施管理信息化系統(tǒng)將由三個大部分組成:計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、系統(tǒng)專業(yè)化模塊。5、項目實施管理信息化系統(tǒng)組成要素(1)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、對外通訊。(2)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、備份、分級分層權(quán)限管理系統(tǒng)。(3)系統(tǒng)專業(yè)化模塊項目進度控制模塊、工程檔案管理模塊、財務(wù)控制和資金計劃模塊、質(zhì)量控制模塊、日常辦公事物管理模塊。第二節(jié)施工管理信息系統(tǒng)1、項目進度控制模塊我們將采用“施工項目集成管理系統(tǒng)”來實現(xiàn)建筑工程項目施工全過程動態(tài)管理的綜合信息管理。該系統(tǒng)以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為基礎(chǔ),對施工項目的人工、機械、材料、資金、技術(shù)進行優(yōu)化配置,通過Intranet和Internet對項目進行信息化的管理。利用該模塊以計劃為基礎(chǔ),在實施過程中預(yù)測干擾因素,進行跟蹤監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時調(diào)整控制,使實際結(jié)果始終達到或接近進度計劃。主要控制總工期目標、總進度計劃,以及控制各階段進度計劃。(1)主要控制內(nèi)容開工前準備階段進度計劃控制,包括確定總工期目標,制定總進度計劃,制定施工方案及流程。施工條件計劃控制,包括保證工程的文件、材料及設(shè)備、施工設(shè)施等,編制詳細計劃及其監(jiān)控手段。施工階段進度計劃控制,包括制定分項施工進度計劃,編制各時間段的實施計劃及進行監(jiān)控。(2)控制模塊包含的控制要素該項目進度控制模塊包含了計劃、實施、監(jiān)測和調(diào)整四個控制要素,其中:1)項目進度計劃要素:計劃要素的作用包括制訂分級控制進度計劃、將工程進度細化為項目總進度計劃、分項進度計劃、詳細進度計劃以及提供給供應(yīng)商、分包商及現(xiàn)場管理人員的施工進度表。并對這些計劃進行優(yōu)化。2)項目進度實施要素:項目進度實施過程中,由于存在干擾因素,會使實際結(jié)果偏離進度計劃。在項目管理系統(tǒng)中項目進度實施的作用是:預(yù)測干擾因素、分析風(fēng)險程度、采取預(yù)控措施。利用系統(tǒng)進行偏差識別,具有快速、準確的特點,可提高項目進度控制的靈敏度和精度。3)項目進度調(diào)整要素:項目進度計劃在實施過程中,由于發(fā)生偏差而需要調(diào)整時,是個非常復(fù)雜的過程。包括:偏差分析,分析產(chǎn)生進度偏差的前因后果。動態(tài)調(diào)整,尋求進度調(diào)整的約束條件和可行方案。優(yōu)化控制、決策使進度、費用變化最小,能達到或逼近進度計劃的優(yōu)化控制目標。2、工程檔案管理模塊圖紙的審核、分發(fā)等必須進行嚴格的管理。同時受各種條件的影響,對原設(shè)計圖紙可能會發(fā)生相應(yīng)變動,對這些變動的處理直接關(guān)系到工程的實施結(jié)果,而計算機處在單機工作狀態(tài)時,施工過程中產(chǎn)生的大量與設(shè)計相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖紙和文檔無法管理,圖紙版本、操作權(quán)限控制困難,相關(guān)設(shè)計人員、工程管理人員、質(zhì)量管理人員和概預(yù)算編制人員間缺乏信息共享和信息交流的手段,管理人員無法及時了解工程的實時進展情況,更無法對工程中的變動和工程的進度質(zhì)量狀況和工程預(yù)算等做出及時反應(yīng)。采用計算機網(wǎng)絡(luò)化項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了面向工程全過程中的數(shù)據(jù)、圖檔管理。系統(tǒng)具有快捷的查詢及索引功能、數(shù)據(jù)文檔和圖紙編輯過程中的版本管理、文檔和圖紙的借出和調(diào)入等功能。很好的解決了這一難題。該模塊主要功能為:(1)施工過程中的數(shù)據(jù)、“設(shè)計—施工”圖紙、“設(shè)計一施工”文檔的管理。解決圖檔的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限、生命周期中的版本管理、查詢和索引等一系列問題。(2)施工過程中的控制和管理。解決了從設(shè)計圖紙鑒定、施工圖紙深化、施工任務(wù)分配、施工任務(wù)組織、圖紙的校審、圖紙的審定、項目評定、資料歸檔,整個施工流程中全電子化的管理和控制。(3)施工項目中的圖紙檔案監(jiān)控。(4)施工數(shù)據(jù)、圖檔的電子歸檔,竣工檔案的管理。3、建筑工程概算計算機輔助管理子模塊(1)工程項目成本核算子模塊。(2)工程資金計劃管理子模塊。它可完成成本和進度的計算和控制,以工程文件為基礎(chǔ),做出進度計劃的同時按照定額完成成本測算。除了進行前述的成本控制和資金管理以外,我們選用符合國際標準的通用財務(wù)管理軟件也將被用于工程的日常財務(wù)管理,以執(zhí)行嚴密的財務(wù)制度,實現(xiàn)方便的資金管理,提高效率,避免人為因素的影響,實現(xiàn)安全的數(shù)據(jù)防范措施。4、質(zhì)量控制模塊工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán),它貫穿于整個施工的全過程。項目質(zhì)量控制管理是項目管理信息系統(tǒng)三大控制(質(zhì)量、進度和成本)的重點之一。質(zhì)量管理人員借助依據(jù)工程進度和各工程子項目數(shù)據(jù)庫對質(zhì)量進行過程監(jiān)控,提供詳盡的質(zhì)量統(tǒng)計資料。5、日常辦公事務(wù)管理模塊辦公系統(tǒng)實現(xiàn)目標為:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和規(guī)范工作模式,促進內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作建設(shè),改善辦公環(huán)境,輔助辦公活動,提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量。該系統(tǒng)所能實現(xiàn)的主要功能如下:(1)公文管理:執(zhí)行收文、簽報、發(fā)文、傳閱件、和檔案室的管理工作,并對文件的審批過程進行統(tǒng)計、查詢。(2)時間計劃:主要管理人員的工作計劃與時間安排。(3)任務(wù)督辦:處理領(lǐng)導(dǎo)指派工作,下屬向上級匯報工作完成情況。(4)會議管理:用于制定會議安排和發(fā)送會議通知、記錄會議紀要。會議召集人在選擇與會人員時能夠方便地查看這些人員在會議召開期間是否空閑,并制定出合理的會議安排。從而確保會議的出席率,提高會議的效率。(5)檔案管理:執(zhí)行對在辦公過程中不斷產(chǎn)生的各類收發(fā)文、會議安排、會議紀要、領(lǐng)導(dǎo)活動一安排等現(xiàn)行文件以及各種規(guī)章進行歸檔管理。以上各子系統(tǒng)并非互相孤立,他們協(xié)同工作,形成具有高度開放性、靈活性的有機統(tǒng)一體的辦公自動化系統(tǒng)。第三節(jié)信息化支持平臺與遠程監(jiān)控1、工程管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為工程數(shù)據(jù)收集、分析、處理、存儲提供了必要的環(huán)境,為整個工程管理系統(tǒng)提供良好的協(xié)同工作環(huán)境。工程實施中的各種信息,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給各主管部門,經(jīng)過相應(yīng)管理模塊的處理后,將結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)存儲到數(shù)據(jù)庫中,并發(fā)送到相關(guān)人員手中,指導(dǎo)和控制工程實施。2、對外通訊在本工程實施過程中,經(jīng)常需要與外界進行信息數(shù)據(jù)的交換,為此將采用ISDN:線路接入國家公眾信息網(wǎng),在服務(wù)器上安裝防火墻軟件,拒絕對內(nèi)部非授權(quán)的訪問,既實現(xiàn)對外數(shù)據(jù)信息的交流,又保護內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全。3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)它是信息系統(tǒng)的中心,存貯和檢索來自施工現(xiàn)場和各部門的數(shù)據(jù)。為提高可靠性,整個系統(tǒng)采用分級分層權(quán)限管理,防止了越權(quán)操作,使人為因素對數(shù)據(jù)影響至最小。為了能使系統(tǒng)盡可能的安全可靠,采用雙機容錯技術(shù)保障系統(tǒng)安全,同時配以輔助存儲設(shè)備進行重要信息的備份。整套硬件系統(tǒng)建設(shè)的原則是穩(wěn)定、安全、高效,而不是單純追求硬件的絕對速度和先進性,這樣在保證發(fā)揮功能和效率的同時降低了系統(tǒng)成本。.若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。.若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4.歲月是無情的,彳假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論