公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要（11篇）

第公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要（11篇）

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要（精選11篇）

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇1

會(huì)議名稱(chēng)：__市委常委會(huì)議

時(shí)間：“秘書(shū)工作”_年_月__日

地點(diǎn)：市委主樓會(huì)議室

出席：“秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”……

缺席：“秘書(shū)工作”（因病）、（去省開(kāi)會(huì)）

列席：（主管教育工作的副市長(zhǎng)）、“秘書(shū)工作”（教育黨工委書(shū)記）、“秘書(shū)工作”（市教委副主任）、（市財(cái)政局長(zhǎng)）

主持人：“秘書(shū)工作”

記錄：“秘書(shū)工作”

議題：傳達(dá)省教育工作會(huì)議精神，研究我市如何加強(qiáng)、改進(jìn)教育工作。

發(fā)言?xún)?nèi)容、決定事項(xiàng)：（略）

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇2

時(shí)間：

__年_月_日

地點(diǎn)：

公司辦公大樓會(huì)議室

出席人：

缺席人：

主持人：

記錄人：

一、匯報(bào)

“秘書(shū)工作”董事匯報(bào)公司今年第三季度的產(chǎn)銷(xiāo)情況。

二、討論

如何采取措施，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的'問(wèn)題。

三、決議（略）

主持人（簽名）

記錄人（簽名）

范例2：

報(bào)告記錄

報(bào)告時(shí)間：__年_月_日_時(shí)

禮堂

報(bào)告人：(也可寫(xiě)上報(bào)告人職務(wù))

聽(tīng)報(bào)告人：(可寫(xiě)聽(tīng)報(bào)告人的范圍)

主持人：(注明身份)

報(bào)告記錄人：

報(bào)告內(nèi)容：(此項(xiàng)與注意適當(dāng)分段，有小標(biāo)題的，要照記小標(biāo)題。)

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇3

會(huì)議時(shí)間：

3月30日星期一12:30-13:30

會(huì)議地點(diǎn)：

山西大學(xué)文瀛三層陳列室

會(huì)議主持人：

山西大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席張鮮玉

會(huì)議記錄人：

任耀鵬馬睿

參會(huì)人員：

主席團(tuán)：張鮮玉王夢(mèng)珠

部長(zhǎng)級(jí)：秘書(shū)處：溫家傲馬嬌

社研：王娜娜董斌斌

學(xué)習(xí)部：季明郭俊杰

缺席人員：

主席團(tuán)：尚勇

會(huì)議流程

一、秘書(shū)處部長(zhǎng)核實(shí)到會(huì)人員，進(jìn)行報(bào)告

二、各部部長(zhǎng)匯報(bào)上周工作并安排本周工作

(一)秘書(shū)處

1.上周工作總結(jié)

(1)完成各校區(qū)通訊錄初稿；

(2)初步編寫(xiě)秘書(shū)處制度匯編和業(yè)務(wù)能力測(cè)試方案；

(3)整理負(fù)責(zé)人大會(huì)未到社團(tuán)名單；

(4)確定微信平臺(tái)推送內(nèi)容；

2.本周工作計(jì)劃

(1)完善各校區(qū)通訊錄初稿；

(2)完善編寫(xiě)秘書(shū)處制度匯編和業(yè)務(wù)能力測(cè)試方案；

(二)組織部

1.上周工作總結(jié)

(1)整理塢城校區(qū)與大東關(guān)校區(qū)社團(tuán)及負(fù)責(zé)人信息；

(2)與大東關(guān)校區(qū)組織部部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，統(tǒng)一了社團(tuán)階段性考核等相關(guān)事宜；

(3)階段性考核通知內(nèi)容的擬寫(xiě)；

(4)參加周日的聯(lián)誼；

(5)將階段性考核的文件交于劉老師；

2.本周工作計(jì)劃

(1)周二前將大東關(guān)校區(qū)的階段性考核信息收齊；

(2)向社團(tuán)負(fù)責(zé)人發(fā)送階段性考核的相關(guān)通知；

(3)召開(kāi)社團(tuán)階段性考核的籌備會(huì)議；

(4)收集各社團(tuán)紙質(zhì)版及電子版的簡(jiǎn)介；

(三)宣傳部

1.上周工作總結(jié)

(1)完成常規(guī)工作，包括活動(dòng)預(yù)告和通訊稿；

(2)與活動(dòng)部合作，基本完成了創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽的策劃書(shū)；

(3)動(dòng)員干事完成公關(guān)部贊助的身份認(rèn)證；

(4)參加部門(mén)的聯(lián)誼活動(dòng)；

(5)與電臺(tái)方面就通訊員大會(huì)的問(wèn)題取得聯(lián)系；

(6)討論并確定部門(mén)微信推送的形式和內(nèi)容；

(7)與大東關(guān)校區(qū)的宣傳部進(jìn)行交流；

2.本周工作計(jì)劃

(1)常規(guī)工作；

(2)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽前期的'宣傳；

(3)完成公關(guān)部的任務(wù)；

(4)確認(rèn)微信推送的具體方案與內(nèi)容；

(5)與大東關(guān)校區(qū)進(jìn)行工作對(duì)接；

(6)確定干事能力測(cè)試的內(nèi)容；

(四)監(jiān)管部

1.上周工作總結(jié)

(1)部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)和各部門(mén)例會(huì)的監(jiān)管；

(2)社團(tuán)活動(dòng)的監(jiān)管，并發(fā)統(tǒng)計(jì)表；

(3)整理社聯(lián)社團(tuán)大事記及日志；

(4)完成公關(guān)部贊助任務(wù)；

(5)部門(mén)聚餐；

(6)確定微信推送的.內(nèi)容：

2.本周工作計(jì)劃

(1)常規(guī)工作；

(2)在本周例會(huì)期間對(duì)干事進(jìn)行一次會(huì)議記錄的培訓(xùn)；

(3)著手整理三月份社聯(lián)社團(tuán)數(shù)據(jù)；

(五)信息部

上周工作總結(jié)

(1)完成社聯(lián)微信平臺(tái)自動(dòng)回復(fù)中社聯(lián)簡(jiǎn)介、部門(mén)職能、社團(tuán)名稱(chēng)、社聯(lián)維權(quán)四部分內(nèi)容；

(2)更新社聯(lián)網(wǎng)站上的部門(mén)人員名單。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇4

時(shí)間：

20__年1月5日上午9：00

地點(diǎn)：

參加人員：

__集團(tuán)會(huì)員代表

議程：

1、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于20__年一月五日召開(kāi)__集團(tuán)有限公司第五屆一次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表216名，實(shí)到代表210名，列席代表4名。

會(huì)議議程：

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線(xiàn)工、二次接線(xiàn)工、繞線(xiàn)工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號(hào)碼工、車(chē)間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛(wèi)、小車(chē)駕駛員。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的`《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定。

休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為20__工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計(jì)算周期，公司將支付150%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資；

4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

5、舉手表決是否通過(guò)__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)道德。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接；外部工作行為準(zhǔn)則，代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易；外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系；個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等，資料《公司年會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇5

會(huì)議時(shí)間：20__年3月14日

會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室

主持人：袁興武

參會(huì)人員：全體員工

會(huì)議記錄：王淑萍

3月14日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議。

本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《關(guān)于成立天筑集團(tuán)工會(huì)反恐維穩(wěn)處突應(yīng)急(5-22)》。

一、天筑集團(tuán)維穩(wěn)處突應(yīng)急值班和信息反饋制度

二、天筑集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度

三、天筑集團(tuán)維穩(wěn)處突應(yīng)急值班表

四、天筑集團(tuán)維穩(wěn)處突應(yīng)急預(yù)案

五、出現(xiàn)人員上訪(fǎng)時(shí)

當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致越級(jí)引發(fā)群體性上訪(fǎng)影響企業(yè)正常工作秩序時(shí)，應(yīng)急辦法。堅(jiān)持積極防范、熱情接待、依法處置的原則，采取包干到戶(hù)、責(zé)任到人的辦法，有針對(duì)性的`做好重點(diǎn)人員的思想化解工作。責(zé)任人要高度關(guān)注重點(diǎn)人員的行為動(dòng)態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

一是小規(guī)模人員上訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)。5人左右的人員上訪(fǎng)時(shí)，由應(yīng)急辦公室會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)一道在天筑集團(tuán)小會(huì)議室接談。應(yīng)急辦公室要及時(shí)獲取預(yù)警性信息，盡量采取說(shuō)服教育的辦法，尊重上訪(fǎng)人員，耐心聽(tīng)取意見(jiàn)，化解對(duì)立情緒。講究工作策略，堅(jiān)持教育疏導(dǎo)，嚴(yán)防矛盾激化，消除各種不安定隱患。

二是中規(guī)模人員上訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)。人數(shù)較多的群體性上訪(fǎng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)一道在天筑集團(tuán)大會(huì)議室接談。處置完畢后，

將情況及時(shí)報(bào)集團(tuán)應(yīng)急信訪(fǎng)工作小組領(lǐng)導(dǎo)審定，并報(bào)上級(jí)信訪(fǎng)辦。積極做好上訪(fǎng)人員的`思想工作和政策解釋工作。

三是大規(guī)模的群體性上訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)。出現(xiàn)大規(guī)模群眾性上訪(fǎng)(包括民工上訪(fǎng))活動(dòng)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)向上級(jí)信訪(fǎng)辦上報(bào)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)接談上訪(fǎng)人員代表，接談地點(diǎn)在天筑集團(tuán)大會(huì)議室。采取以下步驟進(jìn)行：迅速報(bào)告。根據(jù)掌握的情況，應(yīng)急辦公室工作人員適時(shí)與上訪(fǎng)人員接觸，穩(wěn)定上訪(fǎng)人員情緒，同時(shí)迅速報(bào)告集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急辦公室工作人員與上訪(fǎng)人員協(xié)商后，將上訪(fǎng)人員引導(dǎo)到合適的地點(diǎn)，分發(fā)上訪(fǎng)人員登記表，指導(dǎo)上訪(fǎng)人員填寫(xiě)本人情況及所反映問(wèn)題，做好政策疏導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。人數(shù)眾多時(shí)，辦公室工作人員組織上訪(fǎng)人員選派代表進(jìn)行接談，人數(shù)不得超過(guò)5人。組織勸離。接談結(jié)束，組織上訪(fǎng)人員離開(kāi)。強(qiáng)行勸返。所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好勸返工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間將人員帶離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)個(gè)別上訪(fǎng)人員勸解無(wú)效，繼續(xù)在集團(tuán)機(jī)關(guān)或上訪(fǎng)地域無(wú)理取鬧，或沖擊集團(tuán)機(jī)關(guān)辦公樓時(shí)，由安全保衛(wèi)組和民兵應(yīng)急分隊(duì)按預(yù)案迅速處置，并及時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)將“挑頭人”強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定加以處置。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇6

為積極推進(jìn)建設(shè)步伐，_年_月__日_午，公司召開(kāi)第_次全體員工大會(huì)，董事長(zhǎng)主持，公司全體人員參加了會(huì)議，公司年會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上副董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）就公司發(fā)展作重要講話(huà)，并與大家研究討論在新形勢(shì)下建設(shè)急需進(jìn)一步開(kāi)展的工作?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公布_月_日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單（暫行）》。

二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)崗位職責(zé)圖。

三、宣布公司考勤制度及人事管理體制，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序等。

四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間（部門(mén)負(fù)責(zé)人參加）。

作《員工建設(shè)書(shū)》，提出對(duì)公司的全面分析與見(jiàn)解，下周五、要求全體員工。提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件，于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理。

六、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門(mén)公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門(mén)經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書(shū)。

七、建議公司所屬各部門(mén)盡快實(shí)行信息互通機(jī)制，并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層。

八、總務(wù)部需盡快完善庫(kù)管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。

九、請(qǐng)拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(cè)（附：?jiǎn)T工通訊錄）》編制。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為早日完成建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇7

會(huì)議時(shí)間：20__年6月19日18:30-19:30

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主題：

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心員工從入職至20__年6月19日轉(zhuǎn)正的工作會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心試用期已滿(mǎn)1到6個(gè)月員工轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行討論。根據(jù)恒地司人字【20__】第038號(hào)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等綜合情況，綜合評(píng)議如下：

應(yīng)豪，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動(dòng)，能夠嚴(yán)格遵守公司制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

梁軻翔，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來(lái)，工作積極認(rèn)真，服從公司安排，能腳踏實(shí)地的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

李寶，保安員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來(lái)，工作踏實(shí)，任勞任怨，遵守工作制度，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月.

吳明興，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過(guò)程中熱情大方，工作表現(xiàn)較為突出，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

呂鵬博，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動(dòng)，共組效率較高，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的'各項(xiàng)任務(wù)，同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

陳哲，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態(tài)度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

梅浩芳，行政人事管理，本科學(xué)歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資4000元/月。

何靜，接待員，本科學(xué)歷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。

路守果，接待員，大專(zhuān)學(xué)歷，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)，工作成績(jī)進(jìn)步大，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。

張靜怡，接待員，大專(zhuān)學(xué)歷，工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶(hù)誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇8

學(xué)習(xí)研究紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20__年2月27日

會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室

主持人：袁興武

參會(huì)人員：全體員工

會(huì)議記錄：王淑萍

2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議。

本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團(tuán)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)以法律為依據(jù)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。

(三)抓好自身以及面向企業(yè)具有針對(duì)性的'法制宣傳教育。

(四)推進(jìn)法治實(shí)踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)民主監(jiān)督機(jī)制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì)議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇9

中支8月第五周部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：201_年08月31日14：00

地點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

主持：

出席：

公出：

記錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一、中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話(huà)。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，演講比賽，萌芽100推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

續(xù)期：1.七八聯(lián)動(dòng)當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶(hù),

5.萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作

人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后，姚總講話(huà)，指出：

1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車(chē)輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、萌芽100圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好萌芽100活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

中支

201_年9月5日

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇10

時(shí)間：201_年7月28日地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。

1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開(kāi)展群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話(huà)等方式來(lái)查找存在問(wèn)題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題：

第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線(xiàn)方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。

第二，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)二傳手，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題，給員工壓力過(guò)大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)意。

(三)享樂(lè)主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶(hù)還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車(chē)調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車(chē)等等，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。

謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開(kāi)展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線(xiàn)方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒(méi)做好，違背了堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立服務(wù)模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶(hù)方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒(méi)有樹(shù)立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在，這都屬于奢靡之風(fēng)，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。

4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。

第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了活到老學(xué)到老的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題。這就是我們存在的不足，古語(yǔ)有水能載舟，亦能覆舟，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒(méi)做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì)再想著如何去開(kāi)拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好的形象。雖然班子成員有私家車(chē)，出行未使用公車(chē)，但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門(mén)一律開(kāi)車(chē)的行為還是不可取的?；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見(jiàn)解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀(guān)點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線(xiàn)等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了群眾路線(xiàn)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線(xiàn)?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話(huà)少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的水能載舟，亦能覆舟，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀(guān)點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。

以上是我的觀(guān)點(diǎn)，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見(jiàn)對(duì)我們班子今后的工作開(kāi)展有很大益處，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開(kāi)展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。

二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問(wèn)題，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶(hù);(2)群眾路線(xiàn)未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂(lè)主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿(mǎn)足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。

謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題，如有不妥、不足之處，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見(jiàn)：

第一，招待費(fèi)用超支問(wèn)題，剛才黃慧賢同志也提到的兩個(gè)如何很好，是我們解決此問(wèn)題的根本。費(fèi)用超支問(wèn)題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿(mǎn)情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重創(chuàng)新意識(shí)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無(wú)法正常有力的開(kāi)展工作。必須樹(shù)立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng)，我表示真誠(chéng)接受，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。

3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問(wèn)題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查

王偉：我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下：第一，工作落實(shí)不到位，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實(shí)際，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺(jué)，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二，與員工交流少，思想不積極主動(dòng)，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達(dá)痛苦、壓力和不滿(mǎn)。創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性，研究情況多，解決問(wèn)題少。缺乏開(kāi)展創(chuàng)造性工作，改革意識(shí)薄弱。第三，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀(guān)能動(dòng)性差。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重。第四，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研，出門(mén)時(shí)總是駕車(chē)，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。

王偉：以上是我存在的主要問(wèn)題，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

2、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：對(duì)于王偉同志的問(wèn)題，我個(gè)人提出以下見(jiàn)解：

第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá)，未能真正督導(dǎo)與落實(shí)，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo)。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐，充分利用政治理論開(kāi)展工作。第三，加強(qiáng)與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn)，多關(guān)愛(ài)員工，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲，為員工樹(shù)立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正。

3、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見(jiàn)，我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。

王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng)，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。

謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對(duì)照檢查

四、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查

黃慧賢：好的。我個(gè)人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個(gè)人存在問(wèn)題也較多，我就主要問(wèn)題作出匯報(bào)：第一，創(chuàng)新思維不夠，工作落實(shí)不到位。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性、積極性，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入。第二，對(duì)于群眾路線(xiàn)認(rèn)識(shí)不深刻，缺乏服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀(guān)念淡薄，指導(dǎo)工作主觀(guān)意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心，對(duì)于客戶(hù)和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時(shí)有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。第四，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開(kāi)車(chē)接送。

黃慧賢：以上是我存在的主要問(wèn)題，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充。

2、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問(wèn)題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強(qiáng)黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng)新思維方面，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求，創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法，把員工對(duì)發(fā)展的見(jiàn)解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)好客戶(hù)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀(guān)念。第四，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹(shù)立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。

3、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題：第一，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問(wèn)題。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗，了解市場(chǎng)相關(guān)情況，我們忘記員工這條線(xiàn)路，對(duì)以后工作開(kāi)展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督，想問(wèn)題、找根源，共同解決難題。

謝和平：恩，王偉同志說(shuō)的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。

五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞群眾路線(xiàn)這個(gè)主題，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、擺出問(wèn)題，根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議積極改正存在的四風(fēng)問(wèn)題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹(shù)立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要篇11

一、接待日基本情況：

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室

(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會(huì)秘書(shū)陳瑞女士宣布公司20__年度投資者接待日活動(dòng)開(kāi)始，介紹出席會(huì)議的人員情況。

(二)問(wèn)答環(huán)節(jié)隨后，出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20__年簽訂9個(gè)合作協(xié)議，從年報(bào)來(lái)看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠(chǎng)到開(kāi)始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來(lái)

投資收益如何?

答：20__年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20__年完成工商注冊(cè)，公司占股比例不等，可詳見(jiàn)年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司20__年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。

公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠(chǎng)提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠(chǎng)建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠(chǎng)到開(kāi)始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠(chǎng)房建設(shè)完成，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠(chǎng)房建設(shè)完成，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)