行政部門年度工作總結

第第頁行政部門年度工作總結

行政部門年度工作總結1歲末接近，新春將至，不知不覺****年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充盈的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、****年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的主管，我自己清楚地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求……此處隱蔽24071個字……嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查

〔2〕協(xié)調(diào)管理，關鍵崗位人員實時溝通

〔3〕依據(jù)不同的原料，實時與領導溝通，調(diào)整配方

〔4〕對成品篩進行技術改造

四、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時決斷一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養(yǎng)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在。這一點我們預備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據(jù)標準進行擺放的，進行嚴格懲罰，使“5s”管理初見成效。

五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等常常不能實時清理。為此，我們預備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠?qū)崟r清理并實時檢查出設備隱患的，予以肯定的嘉獎，對沒有實時清掃的班組，那么予以適當?shù)膽土P。

六、技術改造方面：

1、技術改造的嘉獎政策兌現(xiàn)的不實時。由于工作過程中著重工作過程，而在工作完成后，沒有實時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行實時嘉獎，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們預備定期召開技術改造總結會，既能實時兌現(xiàn)嘉獎，又能總結閱歷，找出新的改造項目。

2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中的確遇到了不得不解決的問題了，才去想方法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的方法，沒有把技術人員在工作過程中的閱歷充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們預備常常召開技術研討會，讓大家把