企業(yè)節(jié)能管理崗位責(zé)任制度

企業(yè)節(jié)能管理崗位責(zé)任制度建立企業(yè)節(jié)能管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確節(jié)能管理崗位責(zé)任，是實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能管理目標(biāo)的組織保證，根據(jù)國家、省《重點用能單位節(jié)能管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。一、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，在主管能源負(fù)責(zé)人（或總工程師）的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。其主要職責(zé)如下：、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、方針政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定企業(yè)節(jié)能管理制度、節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)并組織實施，建立企業(yè)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計劃并組織實施。、組織制定并實施節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、考核和總結(jié)。二、節(jié)能管理部門（或科室）的主要職責(zé)節(jié)能管理部門（或科室）是企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能的綜合協(xié)調(diào)工作，督促、檢查企業(yè)各部門的節(jié)能工作，其主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、省、市的節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。、具體開展企業(yè)的能源利用監(jiān)測、能源統(tǒng)計、能量平衡測試、能源審計和編制能源利用狀況分析報告。、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。、參及審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程以及50KW以上重點耗能設(shè)備的新增、改造項目的設(shè)計、組織實施工程項目節(jié)能篇的編制或?qū)彶?，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，做好工程項目節(jié)能評估和審查、竣工驗收和節(jié)能效果鑒定工作。、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗，組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，及時向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組匯報能源消耗情況，并提出整改建議。編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。、根據(jù)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理考核制度，審核企業(yè)內(nèi)各單位節(jié)能目標(biāo)完成情況，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能宣傳、教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠（車間）節(jié)能小組的主要職責(zé)、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，定期向企業(yè)節(jié)能管理部門報送能源統(tǒng)計報表。、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，提出具體實施方案，保證指標(biāo)完成，要具體落實到班組或個人。、對分廠（車間）的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)下運行，對跑、冒、滴、漏浪費能源的設(shè)施及時組織力量維修，加強班組節(jié)能員的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、積極配合公司貫徹執(zhí)行國家的能源政策和法規(guī)，廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)、組織各崗位合理使用能源，正確操作耗能設(shè)備，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到節(jié)能或計量部門，盡快消除隱患或故障。、及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源消耗的原始記錄和指示圖表。、對違反能源管理制度和浪費能源的現(xiàn)象，要及時制止，記錄在案并及時向上級反映。、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。五、計劃及生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，會同企業(yè)節(jié)能管理部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額及考核指標(biāo)）。、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技術(shù)所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、通風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高全廠生產(chǎn)用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到能耗指標(biāo)的設(shè)計要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能管理部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。六、設(shè)備動力部門的職責(zé)、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制通用設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、氣系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備運行效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運行。、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及傳動電機等的能源利用監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。、定期組織對設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。七、計量部門職責(zé)、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)。、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實際需要，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》GB17167-2006的要求，負(fù)責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃、年度檢定計劃。、組織制訂能源計量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。、負(fù)責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能管理部門劃定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。、參加企業(yè)能量平衡測試和能源審計工作，負(fù)責(zé)解決能量測試中的計量問題。八、能源供應(yīng)、貯運部門職責(zé)、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工具、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、耗、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。、協(xié)同計量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。、對企業(yè)運輸機具進(jìn)行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。九、教育部門的職責(zé)、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。、會同企業(yè)節(jié)能管理部門進(jìn)行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。十、企業(yè)能源（統(tǒng)計）管理人員崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市節(jié)能和能源統(tǒng)計方面的法律和法規(guī)。、根據(jù)政府節(jié)能主管部門的要求和企業(yè)工作需要，負(fù)責(zé)收集、整理能源管理統(tǒng)計資料，制訂能源統(tǒng)計制度，編制并填報統(tǒng)計報表，及時報送有關(guān)部門，會同其他崗位，定期發(fā)布能源利用狀況通報。、建立健全各項能源統(tǒng)計臺帳和報表，編制能源利用狀況分析報告并及時上報上級有關(guān)部門。、負(fù)責(zé)