10KV線路綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計

目錄第一章工程概況及施工特點(diǎn) 1第二章施工前期準(zhǔn)備 2第三章關(guān)鍵工序和特殊工序施工方法 4一、10KV架空線路架設(shè) 4二、高壓10KV電纜敷設(shè) 9三、10KV電纜終端頭制作 10四、10KV配電工程交接試驗(yàn)、檢測注意事項(xiàng) 12五、工程質(zhì)量成本控制方法 12第四章工期、施工進(jìn)度計劃安排 13第五章施工管理組織機(jī)構(gòu) 14第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法 17第七章安全目標(biāo)、安全管理和確保安全方法 21第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工 23第一章工程概況及施工特點(diǎn)一、工程簡述項(xiàng)目名稱：蒲縣薛關(guān)鎮(zhèn)等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)布珠村等四村土地開發(fā)項(xiàng)目電力配套設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目編號：BFZLSG026項(xiàng)目預(yù)算金額：161039.76元計劃工期：簽署協(xié)議后15天。工程地點(diǎn)：蒲縣薛關(guān)鎮(zhèn)等二、工程承包范圍1、JKLYJ-10KV-50導(dǎo)線架設(shè)，包含全部線纜、絕緣子、金具等運(yùn)輸、安裝。2、YJV-1-3*25導(dǎo)線架設(shè)三、工程特點(diǎn)1、本項(xiàng)目為10KV線路工程，工期要求緊，僅15天；工程量較大，配電系統(tǒng)接線方法簡單，但線路、電纜走向路徑較為復(fù)雜。所以要求施工現(xiàn)場人員組織和施工進(jìn)度安排合理化，責(zé)任化，落實(shí)施工各個步驟；各職能部門、施工班組各負(fù)其責(zé)。2、本工程包含10KV高壓系統(tǒng)。所以，到時需按要求，做好多種試驗(yàn)，認(rèn)真立即辦好工作票。3、做好和業(yè)主及供電方協(xié)調(diào)溝通，處理工程實(shí)施中出現(xiàn)問題，確保工程按協(xié)議內(nèi)容順利完工。第二章施工前期準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配置技術(shù)、安質(zhì)、物資、計劃、財務(wù)、資料等人員，據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)力量配置；2、組織項(xiàng)目會審，熟悉項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、步驟、方法細(xì)節(jié)，領(lǐng)會項(xiàng)目實(shí)施意圖、工期及達(dá)成目標(biāo)；打印發(fā)放相關(guān)人員；3、編制作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)交底；4、協(xié)議簽署后，編制材料、設(shè)備用量清單，盡早訂貨；二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、工作現(xiàn)場設(shè)置多種安全設(shè)施，宣傳牌，警告牌，安全通道;2、做好各工器具、試驗(yàn)、檢測設(shè)備調(diào)試、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備能正常投入使用；3、建設(shè)臨時工地辦公、倉庫、食堂用房。三、設(shè)備準(zhǔn)備此次項(xiàng)目為10KV電纜、架空線路敷設(shè)安裝，施工關(guān)鍵施工器具、試驗(yàn)器具詳見附表：四、其它準(zhǔn)備1、聘用監(jiān)理工程師，并在該項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。2、進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育，進(jìn)行試驗(yàn)工種工藝操作指導(dǎo)；辦理相關(guān)方面手續(xù)。3、從申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、計劃、財務(wù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想、生活福利后勤服務(wù)等一系列管理制度。五施工工序總體安排1、工程施工協(xié)議簽署完成，應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度盡早定購關(guān)鍵設(shè)備和材料；進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)塔身工廠定制。2、進(jìn)行桿塔基礎(chǔ)、電纜管溝、電纜井等土建基礎(chǔ)施工。3、架線、敷設(shè)電纜、做電纜頭、電氣設(shè)備安裝。按工序靈活安排工作，確保進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保施工人員和設(shè)備安全。4、試驗(yàn)、測試、調(diào)試工作應(yīng)和電氣設(shè)備、電纜敷設(shè)安裝緊密配合。高壓試驗(yàn)人員應(yīng)抓住晴好有利天氣進(jìn)行工作，發(fā)覺問題立即處了處理。第三章關(guān)鍵工序和特殊工序施工方法一、10KV架空線路架設(shè)（1）10KV線路架設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)線路全部電氣設(shè)備、材料及它們檢驗(yàn)裝配、安裝、調(diào)整、試驗(yàn)和接收必需符合下列中國現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：1、《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50233—)》2、《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T5168－）3、《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線施工工藝規(guī)程(SDJ226－87)》4、《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則(SDJJ2－87)》5、《高壓絕緣于瓷件技術(shù)條件(GB772－87)》6、《110千伏及以上送變電線路基礎(chǔ)建設(shè)工程開啟及完工驗(yàn)收規(guī)程》(DL/T782-)7、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分，DL5009.2－)》8、建設(shè)部《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）9、國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程《施工工藝示范手冊—--送電工程分冊》（中國電力出版社）10、《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》（國家電網(wǎng)科〔〕642號）（2）10KV線路架線工程施工技術(shù)方法A導(dǎo)線架立次序：放線前，沿線路走廊清除障礙物，對于跨越電力線路和通訊線路及建筑物位置，立即聯(lián)絡(luò)停電或搭設(shè)跨越架，安裝過線鋁滑輪（放導(dǎo)線用）。架線程序：導(dǎo)線放線緊導(dǎo)線緊避雷線綁線跳線緊固防雷器安裝裝用電環(huán)接地體施工、接地線連接B、放線采取人力過滑車牽放導(dǎo)線。在地面牽引時，派專員沿線查看，以避免電線在堅硬物上摩擦。采取人力地面拖線展放方法施工時，拖線人員分開，確保放線過程導(dǎo)線不拖地。當(dāng)牽引導(dǎo)線到直線桿時，把導(dǎo)線放迸懸掛好鋁線滑輪內(nèi)后，繼續(xù)拖放直至耐張桿處。交叉跨越：交叉跨越均在放線前搭設(shè)牢靠跨越架，確保放線時導(dǎo)線和被跨越物之間最小安全距離并經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)。假如交叉跨越帶電線路須停電時，放線前辦理停電手續(xù)，跨越前先驗(yàn)電并接地。每一根導(dǎo)線，其放線和緊線盡可能在同一天連續(xù)進(jìn)行至緊線結(jié)束。導(dǎo)線連接通常要求：①在檔距內(nèi)導(dǎo)線連接，采取符合GB2314要求技術(shù)條件制造接續(xù)管，以爆壓連接方法進(jìn)行接續(xù)。接續(xù)鋼芯鋁絞線時，導(dǎo)線之間加墊片。②接續(xù)管內(nèi)外表面均平滑，無砂眼、氣泡、裂紋等缺點(diǎn)。③接續(xù)導(dǎo)線、避雷線不存在線股纏繞不良、線股斷裂、線股交叉等缺點(diǎn)。④不一樣金屬、不一樣規(guī)格、不一樣絞制方向?qū)Ь€、避雷線嚴(yán)禁在同一耐張段內(nèi)接續(xù)。C緊線工序：①將耐張桿補(bǔ)強(qiáng)（采取打臨時拉線方法）②緊線方法：采取卑線緊線法。（一般緊線法）③在一耐張桿上錨線，把導(dǎo)線留夠跳線長度后，用耐張線夾卡緊并檢驗(yàn)無誤后進(jìn)行緊線操作。在另一基耐張桿端，先用人力或機(jī)械抽余線，當(dāng)導(dǎo)線離開地面時，停止抽線，使導(dǎo)線經(jīng)過卡線器和緊線設(shè)備相連。④開啟牽引設(shè)備，當(dāng)緊至一定張力時，進(jìn)行馳度觀察和調(diào)整。⑤弛度調(diào)整后，在耐張操作塔上劃印，按劃印后位置，用卡線器重新卡住導(dǎo)線，開啟絞磨，到標(biāo)準(zhǔn)位置后，用耐張絕緣子相連。⑥劃印后，將線放回地面，即可進(jìn)行耐張桿掛線操作。緊線操作注意事項(xiàng)（監(jiān)理人對整個過程進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)）：①耐張段應(yīng)先緊避雷線，后緊導(dǎo)線；先上層后下層。②導(dǎo)線弧垂觀察時，在導(dǎo)線處于穩(wěn)定情況下進(jìn)行觀察。③導(dǎo)線接頭位置按規(guī)范要求部署，尤其是同一條線在兩桿之間無接頭，在跨越關(guān)鍵建筑物（如：電力線路，長途通訊線路等）不設(shè)接頭。④弧垂偏差控制在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。D、附件安裝a.安裝應(yīng)牢靠，連接可靠，預(yù)防積水。b.絕緣子和金具在安裝前逐一用干布搽拭、檢驗(yàn)并清除表面來垢、附著物及不應(yīng)有涂料。組裝前絕緣子逐一用兆歐表進(jìn)行絕緣測定，絕緣電阻不滿足要求更換。金具鍍鋅層如有局部碰損、剝落或缺鋅，在根本清除銹跡后補(bǔ)刷防銹漆。c.懸式絕緣子和電桿、導(dǎo)線金具連接處，無卡壓現(xiàn)象。d.掛線后應(yīng)立即進(jìn)行附件安裝，以預(yù)防導(dǎo)線和避雷線因振動受傷。e.導(dǎo)線懸垂線夾安裝：安裝時，絕緣子串保持垂直狀態(tài)，找出線夾位置中心點(diǎn)，在導(dǎo)線上劃印。利用緊線器把導(dǎo)線吊起，取下放線滑車，在劃印段包扎好鋁包帶后，放進(jìn)線夾內(nèi)。安裝完成后，絕緣子垂直地面。f.鋼芯鋁絞線安裝前在導(dǎo)線表面緊密包纏一層鋁包帶，鋁包帶纏繞方向和導(dǎo)線外層線股絞制方向一致，在線夾出口兩端露出10mm，并將斷頭折回到線夾內(nèi)壓緊。g.跳線安裝后，無扭曲現(xiàn)象，使其平滑下垂近似于懸鏈線狀。E、檢驗(yàn)和試驗(yàn)線路安裝施工結(jié)束后，通知監(jiān)理人沿線進(jìn)行全方面復(fù)查，發(fā)覺缺點(diǎn)立即處理。投入運(yùn)行前正式施工驗(yàn)收，分為三個程序進(jìn)行：a.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)是指在完工后較難進(jìn)行檢驗(yàn)隱蔽工程，線路施工中下列工程，在施工過程中認(rèn)真具體檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計：①基礎(chǔ)坑深；②底盤、拉線盤規(guī)格及埋深；③接續(xù)管壓前及壓后尺寸、鋼管中止頭位置等；④接地導(dǎo)體規(guī)格、埋深及埋設(shè)位置。b.中間檢驗(yàn)①桿塔基礎(chǔ)檢驗(yàn)，包含同一基桿塔各基礎(chǔ)地腳螺栓相互距離、雙桿兩個底盤高低差、整基基礎(chǔ)中心或雙桿中心和原中心樁之間位移、混凝土強(qiáng)度等；②桿塔及拉線檢驗(yàn)，包含混凝土電桿焊口彎曲度及焊接工藝質(zhì)量、桿身高差，根開誤差值及結(jié)構(gòu)扭曲、桿塔結(jié)構(gòu)中心線傾斜及和中心樁相對位移、橫擔(dān)歪扭、各部分連接緊密情況、永久拉線方位及受力情況、回填土情況等；③接地裝置檢驗(yàn)，包含埋設(shè)情況及實(shí)測接地電阻值；④架線檢驗(yàn)，包含弛度、絕緣子串傾斜、搭接線對各部分電氣間隙、桿塔在架線后撓度、相位、使用金具規(guī)格、壓接管位置和數(shù)量、接頭電阻測量、防振錘位置及數(shù)量、線路和交叉跨越物水平距離及垂直距離，對建筑物、山坡、高地和樹木等靠近距離等。c.完工驗(yàn)收檢驗(yàn)完工驗(yàn)收檢驗(yàn)是工程全部結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，包含中間檢驗(yàn)及下列項(xiàng)目：①線路路徑、桿塔型式、絕緣子型式、導(dǎo)線和避雷線規(guī)格及線間距離等是否符合施工圖紙；②障礙物拆遷；③搭接線連接；④是否有遺留未完項(xiàng)目；⑤各項(xiàng)統(tǒng)計完整性。F完工試驗(yàn)工程在完工驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行下列電氣試驗(yàn):a.線路絕緣測定；b.線路常規(guī)測定（包含直流電阻、正序電阻及電抗、零序阻抗、正序電容及零序電容等）；c.在電源端對線路做沖擊合閘三次，合閘前要將線路保護(hù)全部投入，派專員在各關(guān)鍵地段觀察有沒有異常情況，對有問題地方要立即停電處理。二、高壓10KV電纜敷設(shè)工藝步驟：管口防水處理電纜穿保護(hù)管或支架敷設(shè)掛標(biāo)志牌準(zhǔn)備工作電纜頭制作及接線掛終端標(biāo)志牌①施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行具體檢驗(yàn)；型號、規(guī)格、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。外觀應(yīng)無扭曲、損壞。②電纜敷設(shè)前用2.5KV絕緣搖表測試電纜線間及對地絕緣電阻值。③電纜最小彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求，鎧裝電纜為電纜直徑30倍。④電纜敷設(shè)時應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖做好必需預(yù)留、排列整齊，不宜交叉，加以固定，并立即裝設(shè)標(biāo)志牌。⑤電纜進(jìn)入電纜溝、盤（柜）和穿入管子時，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。⑥電纜終端和接頭制作應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程。三、10KV電纜終端頭制作電纜和電氣設(shè)備連接，需經(jīng)過一個特殊裝置——電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中關(guān)鍵一個步驟，其基礎(chǔ)操作步驟以下：1、剝外護(hù)套：為預(yù)防鋼甲松散，應(yīng)先在鋼甲切斷處內(nèi)側(cè)把外護(hù)層剝?nèi)ヒ蝗Γㄍ鈧?cè)留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最終剝外護(hù)套。2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕，（不能鋸斷第二層鋼鎧，不然會傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并轉(zhuǎn)松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，處理好鋸斷處毛刺。3、剝內(nèi)護(hù)絕緣層：注意保護(hù)好色相標(biāo)識線，確保銅屏蔽層和鋼甲之間絕緣。4、焊接屏蔽層接地線：把內(nèi)護(hù)層外側(cè)銅屏蔽層銅帶上氧化物去掉，涂上焊錫。把接地線分成三股，在涂上焊錫銅屏蔽層上綁緊，處理好綁線頭，再用焊錫和銅屏蔽層焊住，焊住線頭。5、銅屏蔽層處理：在電纜芯線分叉處做好色相標(biāo)識，測量好銅屏蔽層切斷處位置，用焊錫焊牢，在切斷處內(nèi)側(cè)用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏蔽帶撕下，最終順銅帶扎緊方向解掉銅絲。6、剝半導(dǎo)電層：在離銅帶斷口10mm處為半導(dǎo)電層斷口，斷口內(nèi)側(cè)包一圈膠帶作標(biāo)識。在預(yù)定半導(dǎo)電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。然后將這些條形半導(dǎo)電層撕下。用刀劃痕時不應(yīng)損傷絕緣層，半導(dǎo)電層斷口應(yīng)整齊。主絕緣層表面應(yīng)無刀痕和殘留半導(dǎo)電材料。7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導(dǎo)體層。8、安裝分支手套：在內(nèi)絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護(hù)層防潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡可能少縮。9、安裝應(yīng)力管：應(yīng)力管在三芯離分叉處距離50mm，應(yīng)力管要套住銅帶20mm，外半導(dǎo)電層已留出20mm，在半導(dǎo)電層斷口處涂應(yīng)力疏散膠，主絕緣表面涂硅脂。10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉多出引線。測量接線端子壓接芯線長度，按尺寸剝?nèi)ブ鹘^緣層，芯線上涂點(diǎn)硅脂，壓接線端子（千萬要對好接線螺絲穿孔方向！）。處理掉壓接處毛刺，接線端子和主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套手指），在接線端子上涂密封膠，最終一根絕緣熱縮套管要套住接線端子（除接觸面以外部分），絕緣套管全部要上面一根壓住下面一根。最終套相色管。四、10KV配電工程交接試驗(yàn)、檢測注意事項(xiàng)應(yīng)依據(jù)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150-91）和設(shè)備特征做設(shè)備絕緣、特征及耐壓試驗(yàn)，并立即取得甲方、監(jiān)理單位同意。試驗(yàn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對有要求數(shù)據(jù)調(diào)試，確保即不偏上限，也不偏下限，使用儀器、儀表必需在使用期范圍內(nèi)，試驗(yàn)時應(yīng)仔細(xì)查對接線并設(shè)置隔離圍柵，加掛警示牌；試驗(yàn)中要大聲互唱，對每個試驗(yàn)對象做好試驗(yàn)統(tǒng)計和填寫和編制試驗(yàn)匯報。五、工程質(zhì)量成本控制方法1、科學(xué)合理周密地確定施工計劃，合理安排工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合理安排投入施工人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提升工效。2、合理安排施工機(jī)具調(diào)度計劃，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)，提升機(jī)械設(shè)備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡可能做到一車多用以提升效率，要集中使用吊車，使其降低往返次數(shù)。3、嚴(yán)格按設(shè)備、材料型號、數(shù)量運(yùn)輸，預(yù)防誤運(yùn)，造成二次運(yùn)輸。領(lǐng)料嚴(yán)格掌握數(shù)量，加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。4、合理使用原材料，加強(qiáng)消耗材料管理，開展增產(chǎn)節(jié)省。5、可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)省原材料。6、合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員主動性，降低窩工。精心施工，確保每個工序質(zhì)量，降低返工現(xiàn)象。7、大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化提議，提升工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期。8、施工全過程質(zhì)量管理，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一次投運(yùn)成功，穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)自始至終抓住影響質(zhì)量五大原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)，實(shí)施全過程安全質(zhì)量管理。第四章工期、施工進(jìn)度計劃安排一、工期要求本工程工期要求15個日歷日，從項(xiàng)目實(shí)施能夠進(jìn)場之日算起。二、施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖見附圖三、工期確保方法1、編制具體《施工組織設(shè)計》，做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具供給日期計劃，確保不影響工程進(jìn)度。2、遵照施工組織設(shè)計要求安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工組必需按確定月度計劃，按時完成要求工程量。3、提升管理水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充足發(fā)揮全體施工人員能動性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量全部達(dá)成一個新高度。4、技術(shù)、質(zhì)管、安全等人員各負(fù)其責(zé)，立即發(fā)覺、處理工程實(shí)際問題，加緊施工進(jìn)度，降低返工率。5、選派精干施工人員和完好施工機(jī)具，優(yōu)化勞動組合和施工現(xiàn)場部署，合理利用一切間隙、空間，充足提升勞動生產(chǎn)率和施工效率。6、遇設(shè)備、不可抗力及其它原因使工期延誤，采取調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時間等方法。7、項(xiàng)目經(jīng)理部每七天召開一次施工協(xié)調(diào)會；施工班組天天開例會，立即處理施工中出現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各施工組之間配合，確保工程順利進(jìn)行。第五章施工管理組織機(jī)構(gòu)一、施工組織管理依據(jù)本工程質(zhì)量和工期要求及我企業(yè)在投標(biāo)文件中相關(guān)承諾，組建一個強(qiáng)有力現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。由我企業(yè)黨委副書記楊長征同志親自掛帥，在本企業(yè)內(nèi)挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)施工管理人員實(shí)施本工程相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效地按期交付使用。同時在管理組員、施工機(jī)械、物資確保、施工技術(shù)管理等方面全部能得到最充足確保，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本有效控制，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗目標(biāo)而奮斗。本工程采取項(xiàng)目法施工管理體制。1、施工管理體制設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(1)以項(xiàng)目經(jīng)理同志為主，形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(2)依據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等原因建立管理組織。(3)采取項(xiàng)目管理體制同時，經(jīng)濟(jì)協(xié)議手段輔助以部份行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣優(yōu)異施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良同時，努力爭取按期完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實(shí)實(shí)施企業(yè)管理體系文件要求，達(dá)成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)施工部、監(jiān)控部、綜合部、經(jīng)營核實(shí)部、物資設(shè)備部、資料部、水電部。項(xiàng)目經(jīng)理部對企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，委派我企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高同志擔(dān)任該項(xiàng)目部關(guān)鍵責(zé)任人，選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等組員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和企業(yè)配合和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決議，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程動態(tài)管理。作業(yè)層人員配置：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能等有實(shí)力勞務(wù)人員來負(fù)擔(dān)本工程施工任務(wù)。為確保項(xiàng)目部管理層指令通暢有效，工作安排采取“施工任務(wù)書”形式。要求簽發(fā)人和實(shí)施人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部作為實(shí)施監(jiān)督者。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見圖3-1。施工施工班組質(zhì)安辦物資供給辦工程項(xiàng)目辦綜合辦項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理圖3-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖1項(xiàng)目經(jīng)理：本工程各項(xiàng)管理工作2項(xiàng)目班組責(zé)任人：實(shí)施架線敷設(shè)管理3技術(shù)責(zé)任人：本工程技術(shù)方面管理和統(tǒng)籌4綜合辦：本工程施工調(diào)度、外聯(lián)管理5質(zhì)安辦：設(shè)備材料檢驗(yàn)、施工質(zhì)量管理6物資供給辦：設(shè)備材料采購、保管、發(fā)放7工程項(xiàng)目辦：工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理第六章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量目標(biāo)1、項(xiàng)目實(shí)施合格率達(dá)100％2、優(yōu)良率≥85％；二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)1）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：2）、各質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，同意本工程質(zhì)量計劃。⑵負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)。⑶對確保生產(chǎn)能力和質(zhì)量確保能力提供生產(chǎn)過程基礎(chǔ)條件負(fù)責(zé)。⑷對本工程最終質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項(xiàng)目總工⑴對確保工程質(zhì)量提供設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵全方面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，審核本工程質(zhì)量計劃，督促實(shí)施質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方法實(shí)施。⑶配合建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理工程師等做好各項(xiàng)檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、完工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。3、質(zhì)安員⑴負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢驗(yàn)和評價。⑵負(fù)責(zé)推進(jìn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。⑶對移交工程符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細(xì)則。⑸結(jié)合本工程特點(diǎn)，有針對性開展質(zhì)量活動。杜絕質(zhì)量通病。⑹對特殊工藝、關(guān)鍵工序和新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。4、項(xiàng)目實(shí)施班組負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過程質(zhì)量控制、自檢；試驗(yàn)檢測施工統(tǒng)計填寫。配合監(jiān)理工程師，建設(shè)單位質(zhì)量檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。三、質(zhì)量管理方法1、按本工程質(zhì)量體系要求，工程項(xiàng)目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。2、質(zhì)安部為本工程質(zhì)量保障部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立和實(shí)施。3、項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)為質(zhì)量體系實(shí)施部門，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計劃安排工作。4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、統(tǒng)計卡、檢驗(yàn)表，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫施工統(tǒng)計。5、整個工程實(shí)施全過程質(zhì)量控制。6、施工過程按項(xiàng)目實(shí)施過程控制程序要求，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并對管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。7、工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會審圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意更改，不準(zhǔn)施工；不合格原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)工程，不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格項(xiàng)目，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。8、每一分部工程施工完成后，經(jīng)中間檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確定質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一分部工程施工。9、全部施工方案、施工方法、施工工藝，必需有確保質(zhì)量技術(shù)方法，并經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)定并取得監(jiān)理工程師認(rèn)可。10、全部施工過程，必需確保按作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝，立即形成施工各項(xiàng)統(tǒng)計并有效控制。四、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69—87《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300—88《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149—90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147—90《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJl68—92《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》BJ5017—92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172—92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》B50170—92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJl48—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91《繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗(yàn)條例》(87)水電電生字108號《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）》DL5009.2—94不足部分參考現(xiàn)行國家、原電力部相關(guān)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計圖紙中要求實(shí)施。第七章安全目標(biāo)及安全確保方法一、安全管理目標(biāo)1、人身安全死亡事故為“零”。2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。3、控制和消亡通常工傷事故，輕傷率控制在5‰以下。4、控制高處墜落、物體打擊、觸電等惡性事故，作為施工全過程防范和控制關(guān)鍵工作。5、嚴(yán)格管理、認(rèn)真運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工程無事故。二、安全管理制度1、安全教育制度2、施工安全技術(shù)方法編制、交底制度3、安全工作例會制度4、安全檢驗(yàn)制度5、安全問題通知書實(shí)施制度6、安全活動日、安全工作票制度7、臨時工安全管理制度8、施工器具安全管理制度9、企業(yè)反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則10、施工現(xiàn)場用電安全管理制度11、施工停電作業(yè)安全要求12、電力安全生產(chǎn)獎懲要求(試行)實(shí)施細(xì)則三、安全管理措施本工程采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制措施，突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理同時，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)同志作為各部門、崗位人選。完善安全監(jiān)督、檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)法人代表簽署安全責(zé)任狀明確責(zé)任，獎懲細(xì)則企業(yè)將不定時進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并將本工程管理優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)給予推廣。同時也對存在問題和不足立即提出批評、限期改善，以確保工程安全、順利進(jìn)展。四、安全組織技術(shù)方法安全施工是一項(xiàng)難度較大工作，它包含到物安全狀態(tài)，人安全行為和安全管理工作嚴(yán)細(xì)及安全方法有效性和針對性。1、工程開工前嚴(yán)格按要求對全體施工人員進(jìn)行三級安全教育，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。2、落實(shí)安全第一，預(yù)防為主安全施工方針。堅持班前會制度，天天上班前，班組責(zé)任人在分工同時應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確危險點(diǎn)，增強(qiáng)個人防護(hù)意識。3、班組安全員應(yīng)做好本班組施工過程中安全監(jiān)護(hù)和警戒工作。對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，班組長應(yīng)合理部署機(jī)械，設(shè)備和材料位置，保持現(xiàn)場整齊，通暢，不影響施工操作。4、施工班組必需堅持每七天一次安全學(xué)習(xí)活動制度，由班組長主持。項(xiàng)目經(jīng)理每半個月定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全例會和安全大檢驗(yàn)，發(fā)覺安全隱患應(yīng)立即整改并督促實(shí)施。5、大型作業(yè)較為復(fù)雜施工項(xiàng)目，按要求應(yīng)編制施工安全技術(shù)組織方法，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督。對工作位置和組成施工障礙物體等核查清楚，查明施工作業(yè)中不安全原因，制訂可靠安全防范方法。6、堅持工作票制度：施工作業(yè)中要求必需辦理工作票手續(xù)，必需嚴(yán)格實(shí)施，果斷阻止無票作業(yè)。工作責(zé)任人應(yīng)按相關(guān)規(guī)程制度、認(rèn)真實(shí)施，認(rèn)真正確填寫工作票，送交辦理工作票。工作責(zé)任人必需在辦理許可手續(xù)后，方可率領(lǐng)工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。全部工作完成后，辦理工作終止手續(xù)前，工作責(zé)任人應(yīng)對全部工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，確保無遺留問題。第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工一、環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施，可能引發(fā)環(huán)境保護(hù)方面問題：1、項(xiàng)目實(shí)施時對原正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作環(huán)境造成干擾和影響。2、項(xiàng)目實(shí)施時對交通環(huán)境造成影響。3、項(xiàng)目實(shí)施后因接線、接地未處理對設(shè)備正常運(yùn)行造成影響。4、工程施工廢料及生活垃圾清理不立即對生態(tài)環(huán)境影響。5、個她人員環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)造成影響。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及方法1、對于有噪聲機(jī)器，如發(fā)電機(jī)等，應(yīng)做好防噪方法，盡可能降低對周圍辦公場所、工作人員影響。2、科學(xué)合理安排時間，施工工序，盡可能降低停電時間和次數(shù)，降低對正常工作環(huán)境影響；合理布局施工場地，降低對交通環(huán)境影響。3、采取有效方法，杜絕施工后遺癥發(fā)生，確保設(shè)備財產(chǎn)安全。4、常常認(rèn)真處理工程施工廢料及生活垃圾清理。三、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案1、文明施工目標(biāo)建設(shè)一流施工隊(duì)伍，創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位，向項(xiàng)目法人提供100％優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、文明施工組織機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組員：項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)員。3、文明施工實(shí)施方案1）、施工用材料、設(shè)備等堆放合理，多種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。2）、施工所用機(jī)械、設(shè)備完好，標(biāo)識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件。3）、施工臨時設(shè)施完整，部署適當(dāng)，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等場所內(nèi)部整齊，部署整齊，相關(guān)職責(zé)、制度要求上墻。4）、施工設(shè)備材料堆放整齊，部署合理，施工人員統(tǒng)一配戴安全帽