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文檔簡介

內(nèi)部編號(hào)：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司日期：年月日冊說明本手冊用以說明佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱佛山翔航)的組與調(diào)整冊是佛山翔航組織管理的基本文件,是組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的依據(jù)和保障。2.人事行政部應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求，每年對(duì)組織結(jié)構(gòu)的用做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)3.當(dāng)公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理第二章公司組織架構(gòu)與通用職能關(guān)系圖部的會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要記錄、會(huì)：二)產(chǎn)品決策委員會(huì)部責(zé)人，執(zhí)行秘書為由產(chǎn)品決策委員會(huì)執(zhí)行小組的組成人員為：業(yè)務(wù)經(jīng)會(huì)的會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要記錄、會(huì)議決策事項(xiàng)：三)品質(zhì)管理小組產(chǎn)管理工作并協(xié)助品質(zhì)管理小組進(jìn)2.決策事項(xiàng)：負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單、具體實(shí)施步驟、明確相關(guān)責(zé)任，以理門通用職能1.組織管理2.體系建設(shè)訓(xùn)，確保員工理解和按流程與指引執(zhí)新管理程序和方式，保持部門業(yè)3.計(jì)劃管理系務(wù)，輔導(dǎo)員工完成并進(jìn)行過程跟蹤與計(jì)劃進(jìn)行分析總結(jié)，按要求進(jìn)行4.績效管理5.知識(shí)管理識(shí)6.協(xié)作配合1)外部配合：與公司外部各相關(guān)方(政府部門、供應(yīng)商、客戶、協(xié)作單位等)就工作方面的有效配合；部門配合工作及公司業(yè)務(wù)開展過程中門職責(zé)職能概述職能概述職能概述

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