【《試論紫燕食品企業(yè)的文化建設(shè)問題開題報告文獻綜述》4100字】

述影響以及如何產(chǎn)生影響的，本文通過以上海紫燕食品的企業(yè)文化作用機制的研究為例，對那些成長中的鹵制佐餐品企業(yè)如何通過企業(yè)文化的建設(shè)來引導企業(yè)在社會中占據(jù)一1.國外相關(guān)研究現(xiàn)狀現(xiàn)代管理學之父、美國學者彼得●德魯克早在二十世紀七十年代初就提應(yīng)以文化為基礎(chǔ)”,在他的著作《管理：任務(wù)、責任、實踐》一點：“管理并不是同文化無關(guān)的，它是一種社會職能，既要承擔社會責任，又要植根于社會文化之中”(孫文博,周雅彤，吳春)。七十年代末至八十崛起，其經(jīng)濟實力的強大對美國、西歐等其他國家的經(jīng)濟造成了巨大的競爭壓力，在這種形勢下，各界人士以及各國學者們逐漸認識到企業(yè)文化的塑造對企業(yè)上世紀八十年代初期是國外企業(yè)文化理論研究的鼎盛時期，在這段時間內(nèi)，加州大學美籍日裔管理學家威廉●喬治·大內(nèi)最早提出了企論一美國企業(yè)界怎樣迎接美英企業(yè)的挑戰(zhàn)》一書，通過深入對比分析美國和美英企業(yè)在企業(yè)管理和文化方式上存在的差異，分析了企業(yè)管理和文化構(gòu)建的關(guān)系，提出了關(guān)于組織發(fā)展的Z理論以及Z型組織的概念(鄭秋霞,馮佳怡，陳雨婷，2017),其認為企業(yè)的控制機制是完全被文化所包容的，而信任和微妙性是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化特質(zhì)，是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵，除此之外，威廉●大內(nèi)還認為，傳統(tǒng)與氣氛兩方面組成了一個而且企業(yè)文化就意味著一個公司的價值觀，是確定活動、意見和行為模同一時期，理查德●帕斯卡爾和安東尼●阿索斯通過將美英企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)與美國的主要企業(yè)的經(jīng)營管理方式進行了詳細的對比，并結(jié)合美英企業(yè)迅速崛起的，諸如松下等優(yōu)秀企業(yè)實際案例，對此類企業(yè)快速興盛的主要原因和一些特征因素進行深入的分析研究，得出了美英企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的興盛與其在企業(yè)建設(shè)管理中，注重文化建設(shè)中的軟性因素(褚明月，衛(wèi)子陽，蔣曉，2018):即人員、作風和技能等方面存在諸多優(yōu)勢這一重要結(jié)論。此外，美國著名學者特雷斯●E●迪爾和阿倫●A●肯尼迪合作在1982年撰寫的《企業(yè)文化一一現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》,被業(yè)界稱為是企業(yè)文化理論位作者認為，企業(yè)文化必須具備五項要素，即價值觀、先進人物以及企業(yè)環(huán)境。同一年，美國學者托馬斯●J●彼得斯和小羅伯特●H●沃特曼，通過調(diào)查研究，提出了革新性文化理論了，他們對優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)管理學和技術(shù)革新方面的寶貴成果進行了深入的對比分析，得出了當時美國最成功的幾家公司以文化管理建設(shè)模式為主要動力、發(fā)展方向和管理手段后，進而在實踐中取得了巨大成就，也證實了企業(yè)文2.國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀楊秋萍，朱慧敏，秦曉(2021)在《淺析政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性》腦力，筆力等方面進行提升，可以在政治層面推動思想宣傳工作的發(fā)展，努力肩負起聚民心，育新人，展形象的重要任務(wù)，將努力奮進新時代的重要力量凝聚起來，具有十分重要的尤晨曦，許雨桐，何曉(2021)在《政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)探討》認為，在激烈的市場競爭面前，我國企業(yè)必須始終維持自身良好的經(jīng)營狀態(tài)，不斷提升綜合實力.企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，必須提高企呂瑞瑾,施子涵,張明潔(2020)在《企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化建設(shè)的重要作用分析》認為，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，企和趨勢受到了社會各界的廣泛關(guān)注.企業(yè)思想政治工作作為現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的重要方面對于提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展水平表現(xiàn)出了極為重在企業(yè)思想政治工作中也占據(jù)了重要的核心地位，重視并強化鹵工作，有效發(fā)揮文化建設(shè)的重要作用，在企業(yè)思想政治工作以及創(chuàng)新發(fā)展進程中都表現(xiàn)出魏春花，曹雪琴(2021)在《辦公室政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性分析》認為，隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了根本的改變，從原本只注重經(jīng)營與生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向自身的文化建設(shè).新時期下，醫(yī)院的運作模式與企業(yè)的管理經(jīng)驗，且取得了一定的成效.同時，醫(yī)院已意鄧曉雪,郁子婷,金曉瑤(2020)在《政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性探究》認為，我國社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，企業(yè)也隨之獲得了較大的發(fā)展.但是企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)，市場競爭形勢愈加復(fù)雜多變，上海紫中問題頻出，嚴重影響了企業(yè)的長久發(fā)展.究其原因是由于政工管理工作開展水平較低，企業(yè)文化建設(shè)不到位，這些情況的出現(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展造成了極大的阻礙，嚴重影響了企業(yè)的長久發(fā)展.因此，對政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重三、主要參考文獻(外文大于2項，中文大于8項)[1]李瑞鵬，張思遠,王悅.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].中外企業(yè)[2]趙子軒，錢曉楠.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響研究一一以海底撈企業(yè)為例[3]孫文博,周雅彤，吳春.企業(yè)文化對企業(yè)管理道德的影響[J].財富時[4]鄭秋霞,馮佳怡，陳雨婷.并購企業(yè)加快企業(yè)文化融合的對策[J].河北企[5]褚明月，衛(wèi)子陽，蔣曉.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].中外企業(yè)[6]沈宇翔，韓春梅.企業(yè)文化提升中小企業(yè)人力資源管理績效的路徑分析[J].現(xiàn)代[7]楊秋萍，朱慧敏，秦曉.淺析企業(yè)文化對民營企業(yè)的影響[J].市場周[9]呂瑞瑾,施子涵,張明潔.廣西LY集團公司企業(yè)文化建設(shè)問題及對策研究[D].[10]魏春花，曹雪琴.淺析我國中小企業(yè)文化建設(shè)的問題與對策[J].智富時代，[11]鄧曉雪,郁子婷，金曉瑤.國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代[12]郝春梅，賀思.NNBH公司企業(yè)文化優(yōu)化研究[D].廣西大學，2017.[13]白秋燕,康晨熙,毛曉.我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策[J].管理觀察，[14]于麗娟,程瑞瑜，嵇曉.中慧企業(yè)文化建設(shè)研究[D].山東大學，2017.2017(23):18-18.[16]紀慧敏,石子軒，史雅.利用企業(yè)文化提升內(nèi)控效能的對策研究[J].今日財富，2019,(002):P.226-227.[17]KerznerH.IndustrySpecific:Construction[M]//ProjectManagementCaseSt第二節(jié)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)二、企業(yè)文化冰山圖三、沙因三層次結(jié)構(gòu)四、同心圓結(jié)構(gòu)一、上海紫燕食品企業(yè)文化建設(shè)的步驟二、紫燕食業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)急于求成三、物質(zhì)文化建設(shè)過于單一四、培訓績效考核文化不完善一、建立學習型組織的組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)加強上海紫燕食品企業(yè)行為文化建設(shè)二、完善上海紫燕食品的人才培養(yǎng)制度三、建立完善的績效考核制度四、建立無障礙的溝通機制結(jié)論研究方法及基本論點案例研究法：通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等平臺，選取上海紫燕食品公司文化管理作為案例，對其企業(yè)文化產(chǎn)生的影響進行研究。文獻研究法：通過搜集、查閱國內(nèi)外對于企業(yè)文化研究的相關(guān)文獻及資料，以及上海紫燕食品內(nèi)部相關(guān)書籍等相關(guān)信息，并進行整理和歸納。企業(yè)文化是企業(yè)理念、宗旨和價值觀的體現(xiàn)，企業(yè)文化對促進組織變革有著巨大的影響，在如今市場競爭日趨激烈的環(huán)境中，選擇合適的企業(yè)文化至關(guān)重要，要清楚認識到優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)中起著重要的作用。但優(yōu)秀的鹵制佐餐品企業(yè)文化并不是一躍而就，不是簡單地喊幾句口號，做幾個小動作就可以建立起來的，需要鹵制佐餐品企業(yè)吸收國內(nèi)外先進的企業(yè)的文化，根據(jù)自己發(fā)展的需要，結(jié)合上海紫燕食品員工的未來規(guī)劃，在實踐中建立起來的，需要長期積累、不斷地實踐，一步步發(fā)展，需要公司全面實施(白秋燕，康晨熙,毛曉),在實施過程中不斷地創(chuàng)新發(fā)展，對上海紫燕食品文化進行多方位的詮釋和發(fā)展，只有這樣才能跟上時代潮流，真正促使上海紫燕食品企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其價值和整體能力的提升。但不論是什么類型，什么規(guī)模的企業(yè)，都需要創(chuàng)建出適合發(fā)展的企業(yè)文化，以此推動企業(yè)的發(fā)展。五、研究工作的主要階段、進度和完成時間：2022年12月一2022年xx月