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文檔簡介
2023.10第一章基于業(yè)務(wù)場景驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析第二章智慧運(yùn)營與數(shù)字工廠探索與實(shí)踐數(shù)字工廠
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工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享智慧運(yùn)營
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管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享第三章關(guān)于我們及最佳行業(yè)實(shí)踐普菲特簡介行業(yè)案例分享目錄Contents2?2020PerfectCorporation第一章基于業(yè)務(wù)場景驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析第二章智慧運(yùn)營與數(shù)字工廠探索與實(shí)踐數(shù)字工廠
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工廠數(shù)字化業(yè)務(wù)場景及解決方案分享智慧運(yùn)營
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管理信息化業(yè)務(wù)場景及解決方案分享第三章關(guān)于我們及最佳行業(yè)實(shí)踐普菲特簡介行業(yè)案例分享目錄Contents3?2020PerfectCorporation1數(shù)字工廠建設(shè)目標(biāo):降本增效提質(zhì)控險(xiǎn)提質(zhì)控險(xiǎn)增效降本實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)數(shù)據(jù),減少信息溝通帶來的時(shí)間成本通過系統(tǒng)進(jìn)行投料防呆校驗(yàn),實(shí)現(xiàn)減免復(fù)核人員操作,達(dá)到降本效果可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集的自動化,大幅提升人工數(shù)據(jù)采集效率;甚至有些人工無法采集的數(shù)據(jù),也可以采集出來,提升了數(shù)據(jù)采集的全面性、準(zhǔn)確度提升生產(chǎn)績效分析的效率,有效支撐生產(chǎn)決策實(shí)時(shí)查看追溯到生產(chǎn)實(shí)際成本(人員、設(shè)備、能耗等)管理精細(xì)化到物料、生產(chǎn)線、班次、班組、批次、操作員,有效降低能源和物料成本管理精細(xì)化到每次質(zhì)檢數(shù)據(jù),通過SPC分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常強(qiáng)化事件和調(diào)度管理過程,規(guī)范閉環(huán)監(jiān)控產(chǎn)品制造質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)警分析及改善建立品質(zhì)知識庫,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)->信息->知識->價(jià)值”的增值循環(huán)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,包括能源、材料、產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等數(shù)據(jù),監(jiān)控異常狀況并及時(shí)處理實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度,均衡生產(chǎn)通過數(shù)字化軟件的支撐,生產(chǎn)流程和具體操作在系統(tǒng)中以固化流程進(jìn)行,不能夠隨意的變更,也難以偷工減料,降低流程管理的成本,以及操作混亂導(dǎo)致的生產(chǎn)浪費(fèi),從而提升生產(chǎn)制造的效率與DCS、SIS、PLC、儀器儀表、傳感器數(shù)據(jù)集成,多系統(tǒng)多數(shù)據(jù)多流程集成,拉通多層面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),多維度事前預(yù)警,風(fēng)控點(diǎn)自動識別與ERP系統(tǒng)無縫集成,協(xié)同管理4?2020PerfectCorporation2數(shù)字工廠建設(shè)切入:業(yè)務(wù)場景體現(xiàn)價(jià)值業(yè)務(wù)場景展現(xiàn)方式一:業(yè)務(wù)信息流用(客)戶市場供應(yīng)商物流數(shù)字研發(fā)數(shù)字制造高效:高質(zhì)量下的極致降本1敏捷:縮短新從產(chǎn)品上市周期2柔性:支持小批量多規(guī)格制化生產(chǎn)3用戶大數(shù)據(jù)多級供應(yīng)商生產(chǎn)透明工廠協(xié)同供貨研發(fā)智能車間需求交互協(xié)同供貨下線直發(fā) 信息流物流5?2020PerfectCorporation2數(shù)字工廠建設(shè)切入:業(yè)務(wù)場景體現(xiàn)價(jià)值業(yè)務(wù)場景展現(xiàn)方式二:業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)場景工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺/PIIP設(shè)備物聯(lián)及邊緣計(jì)算研發(fā)設(shè)計(jì)+PLM+LIMS=數(shù)字研發(fā)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃+APS+=自動排產(chǎn)設(shè)備管理+PMRO=設(shè)備預(yù)測性維修維護(hù)倉儲管理+WMS+=智能立庫倉儲物料調(diào)度+AGV+TMS=智能流轉(zhuǎn)自動化產(chǎn)線+MES+=無人智造質(zhì)量管理+SPC+=質(zhì)量追溯預(yù)警工廠可視化+PDB=工廠指揮中心6?2020PerfectCorporation?2020PerfectCorporation82數(shù)字工廠建設(shè)切入:業(yè)務(wù)場景體現(xiàn)價(jià)值業(yè)務(wù)場景展現(xiàn)方式三:管理層級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺/PIIP設(shè)備物聯(lián)及邊緣計(jì)算平臺分析層業(yè)務(wù)層現(xiàn)場層標(biāo)簽/打印/讀碼/識別系統(tǒng)自動化生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)線專用生產(chǎn)裝置過程控制系統(tǒng)離散控制系統(tǒng)在線監(jiān)測裝置傳感器執(zhí)行器AGV/RGV/立倉/堆垛機(jī)/包裝線體等數(shù)字孿生工廠數(shù)字大腦研發(fā) 工藝排產(chǎn) 生產(chǎn)監(jiān)控 倉儲調(diào)度 自動化產(chǎn)線 質(zhì)量追溯設(shè)備預(yù)測性維修維護(hù)/PMRO研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)工藝參數(shù)(設(shè)備)作業(yè)指導(dǎo)書(人員)智能排程APS+智慧物流WMS+生產(chǎn)執(zhí)行MES+質(zhì)量追溯SPC+客戶定制工業(yè)數(shù)據(jù)智造運(yùn)營設(shè)備狀態(tài)、參數(shù)、能耗車間批生產(chǎn)記錄確認(rèn)(人員)檢測信息檢查信息OTD生產(chǎn)指示/物流任務(wù)下發(fā),設(shè)備狀態(tài)、能耗、參數(shù)信息任務(wù)進(jìn)度,設(shè)備檢測信息產(chǎn)品物流客戶出廠……3數(shù)字工廠建設(shè)過程:數(shù)據(jù)價(jià)值導(dǎo)向驅(qū)動L3L2L1L4/L5生產(chǎn)執(zhí)行(MES/MOM)分散控制系統(tǒng)(DCS)過程感知與操作(PLC、傳感器)業(yè)務(wù)系統(tǒng)/計(jì)劃及管理(ERP,SCM,PLM)物流 供應(yīng)商企業(yè)外部云端Conceive-構(gòu)思Model-模型Simulate-仿真Design-設(shè)計(jì)Build-建造Test-測試Deploy-部署Operate-運(yùn)營Service-服務(wù)iRetire-報(bào)廢AsbuiltserializedlotAsMaintainedfleetDigitalTwin數(shù)字?jǐn)伾w數(shù)據(jù)采集集成分析和人工智能增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的信息準(zhǔn)備設(shè)計(jì)回顧服務(wù)說明裝配市場洞察銷售商務(wù)智能報(bào)表供應(yīng)商以數(shù)據(jù)價(jià)值反向驅(qū)動業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)、設(shè)備采集數(shù)據(jù)等建設(shè)、集成(內(nèi)外、端邊云)、升級、運(yùn)維數(shù)據(jù)源(軟+硬) 數(shù)據(jù)建模 綜合數(shù)據(jù)分析(價(jià)值驅(qū)動) 數(shù)據(jù)體驗(yàn)8?2020PerfectCorporation3數(shù)字工廠建設(shè)過程:數(shù)據(jù)價(jià)值導(dǎo)向驅(qū)動傳統(tǒng)的制造領(lǐng)域擴(kuò)展數(shù)據(jù)價(jià)值Level4Level3Level2Level1業(yè)務(wù)應(yīng)用(PLMERPSCM......)生產(chǎn)運(yùn)行控制(MOMMESSPC......)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控(SCADA)設(shè)備層(DCSPLC傳感器...)車間1 車間2 ........打通三個(gè)方向集成:縱向:實(shí)現(xiàn)IT/OT融合橫向:打通全生命周期、全價(jià)值鏈信息數(shù)據(jù)孤島數(shù)物融合:實(shí)現(xiàn)數(shù)字/物理融合感知分析PDB決策執(zhí)行產(chǎn)線數(shù)字化映射(DigitalTwing)綜合分析優(yōu)化增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR外部從洞察到行動9?2020PerfectCorporation第一章基于業(yè)務(wù)場景驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析第二章智慧運(yùn)營與數(shù)字工廠探索與實(shí)踐數(shù)字工廠
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工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享智慧運(yùn)營
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管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享第三章關(guān)于我們及最佳行業(yè)實(shí)踐普菲特簡介行業(yè)案例分享目錄Contents10?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景一:生產(chǎn)過程借助數(shù)字化技術(shù)及普菲特自研產(chǎn)品,以業(yè)務(wù)場景驅(qū)動,拉通研產(chǎn)供銷,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)透明與監(jiān)控,體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈規(guī)劃采購制造發(fā)運(yùn)售后服務(wù)工業(yè)安全檢驗(yàn)中心數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠其他實(shí)體設(shè)備預(yù)測性維護(hù)工廠數(shù)字大腦數(shù)字化(IT&Facilities)數(shù)字化駕駛艙(Planning&Monitoring)數(shù)字化制造運(yùn)營(Equipment&Workforce)過程數(shù)據(jù)分析提高資源利用率提高產(chǎn)量減少過程開發(fā)時(shí)間降低技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)確保一致的質(zhì)量縮短工藝周期快速確定過程問題的根因日常管理與決策多工廠并行分析多工廠分析產(chǎn)能平衡工廠效能對標(biāo)及改進(jìn)研產(chǎn)供銷協(xié)同研產(chǎn)聯(lián)動產(chǎn)品工藝同步工藝多工廠支持制造大數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)優(yōu)化定制訂單的研產(chǎn)快速協(xié)同提高整個(gè)企業(yè)的效率更快的產(chǎn)
品投放市場降低庫存發(fā)現(xiàn)改進(jìn)或新產(chǎn)品的機(jī)會11?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景二:質(zhì)量管理完善SPC質(zhì)量管控指標(biāo)模型建立,最大化保證產(chǎn)線產(chǎn)品批次/設(shè)備工藝制程穩(wěn)定性供應(yīng)商供應(yīng)商來料檢倉庫生產(chǎn)包裝FQC倉庫CQA發(fā)貨中控檢客戶退貨收貨退退到貨退貨成品檢原料檢出貨檢成品檢客戶品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)部門生產(chǎn)制造系統(tǒng)報(bào)表可視化產(chǎn)品歷史追溯最佳生產(chǎn)工藝實(shí)踐品質(zhì)預(yù)測數(shù)字工廠原料檢統(tǒng)計(jì)報(bào)表中控統(tǒng)計(jì)報(bào)表成品檢統(tǒng)計(jì)報(bào)表不良指標(biāo)監(jiān)控報(bào)表不良品工藝參數(shù)追溯不良品趨勢監(jiān)控不良品良品設(shè)備差異不良品良品工序參數(shù)對比不良品工序設(shè)備追溯設(shè)備產(chǎn)品歷史追溯不良品歷史趨勢參數(shù)對比車間、人員、設(shè)備工藝差異對比批次指標(biāo)結(jié)果預(yù)測最佳工藝參數(shù)擬合不良批次多因子分析配方、設(shè)備工藝優(yōu)化12?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景二:質(zhì)量管理SPC質(zhì)量管控報(bào)表示例統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析online原料產(chǎn)品指標(biāo)趨勢追蹤在制品中控指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果趨勢追蹤成品檢測中控指標(biāo)檢驗(yàn)產(chǎn)品工序最佳工藝參數(shù)實(shí)踐中控合格批次及不合格批次工藝參數(shù)分析產(chǎn)品最優(yōu)工藝參數(shù)標(biāo)桿建立設(shè)備工藝參數(shù)預(yù)警標(biāo)桿工藝參數(shù)UCL/LCL建立預(yù)警機(jī)制(短信、郵件、微信)報(bào)表可視化歷史不良追溯不良指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)13?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景三:設(shè)備管理賦能企業(yè)設(shè)備高效管理,形成運(yùn)維業(yè)務(wù)的全場景閉環(huán)14?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景三:設(shè)備管理設(shè)備稼動率分析報(bào)表示例結(jié)合企業(yè)計(jì)劃及現(xiàn)場執(zhí)行情況設(shè)備執(zhí)行情況降低計(jì)劃于執(zhí)行間的差距多維度OEE視角設(shè)備級別、車間級別和工廠級別實(shí)時(shí)/歷史:OEE數(shù)據(jù)同類設(shè)備某天、周、月、季、年度OEE趨勢對比結(jié)合設(shè)備故障原因代碼發(fā)現(xiàn)問題索引可預(yù)測性維護(hù)分析與服務(wù)清洗、閑置、維修損失工時(shí)分析設(shè)備狀態(tài)時(shí)間上報(bào)統(tǒng)計(jì)閑置原因追溯產(chǎn)品工序?qū)嶋H工時(shí)對比班組別、車間設(shè)備管理差異對比15?2020PerfectCorporation?2020PerfectCorporation17數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景四:安全管理考慮部署專業(yè)EHS管理平臺,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)環(huán)境、健康與安全的全方位管控安全法律法規(guī)識別與管理生產(chǎn)設(shè)施安全管理勞保用品管理安全檢查及隱患整改外包工程管理職業(yè)安全健康管理應(yīng)急救援管理安全培訓(xùn)教育危險(xiǎn)源管理消防及事故管理安全作業(yè)管理作業(yè)場所危害因素監(jiān)測企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全統(tǒng)計(jì)分析通過信息化手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化落地可以實(shí)時(shí)、可視掌握企業(yè)安全生產(chǎn)具體情況過程痕跡化閉環(huán)管理,提高預(yù)防重大安全事故事前預(yù)警和事后追蹤與安監(jiān)局等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對接數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景五:車間能耗可視化分析預(yù)警17?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景五:車間設(shè)備三級能耗可視化分析預(yù)警示例18?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景五:車間設(shè)備三級能耗可視化分析預(yù)警示例(移動端)19?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景六:設(shè)備綜合效率可視化分析預(yù)警20?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景六:設(shè)備綜合效率可視化分析預(yù)警21?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景七:質(zhì)量可視化分析預(yù)警22?2020PerfectCorporation數(shù)字工廠-工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景八:安全可視化分析預(yù)警23?2020PerfectCorporation智慧運(yùn)營-管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景一:研發(fā)與配方價(jià)值領(lǐng)域數(shù)字化原 制造 上市型與驗(yàn)證創(chuàng)新流程投資組合的價(jià)值過程中質(zhì)量(產(chǎn)品、工藝、制造與服務(wù))全球采購和認(rèn)證管理運(yùn)營與 退市改善梳理建設(shè)數(shù)字化研發(fā)體系,理順產(chǎn)品全生命周期業(yè)務(wù)體系,通過數(shù)字化賦能產(chǎn)品研發(fā),優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)一體化,提高研發(fā)效率,借助數(shù)字孿生幫助企業(yè)的數(shù)字化仿真分析,提高效率洞察和產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品開發(fā)效率和上市時(shí)間 質(zhì)量改進(jìn)和企業(yè)法規(guī) 產(chǎn)品變更控制數(shù)字化賦能創(chuàng)新與需求管理數(shù)字化工藝管理(工藝建模與仿真、制造支撐與閉環(huán))配方管理法規(guī)工作流/協(xié)同實(shí)驗(yàn)與仿真數(shù)據(jù)管理下游業(yè)務(wù)協(xié)同變更管理業(yè)務(wù)部門市場財(cái)務(wù)創(chuàng)新工程EHS制造ITSCM研發(fā)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)測試管理圖文檔管理數(shù)字孿生/數(shù)字主線項(xiàng)目管理數(shù)字化產(chǎn)品系列研發(fā)和創(chuàng)新 概念和產(chǎn)過程 品實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品信息設(shè)計(jì)與開發(fā)規(guī)范管理產(chǎn)品信息供應(yīng)商管理 規(guī)范管理24?2020PerfectCorporation智慧運(yùn)營-管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景二:供應(yīng)鏈協(xié)同建設(shè)從“響應(yīng)型”到“主動型”的數(shù)字化供應(yīng)鏈,結(jié)合普菲特業(yè)務(wù)能力框架、行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐及最新技術(shù)趨勢,設(shè)計(jì)企業(yè)未來供應(yīng)鏈響應(yīng)型主動型被動式應(yīng)答市場需求,訂單交付周期長客戶滿意客戶體驗(yàn)主動感知市場,預(yù)測客戶需求保守型管理模式,以降本為主要出發(fā)點(diǎn)市場保障、成本效率驅(qū)動收入增長客戶市場優(yōu)先管理模式,以客戶需求為主大量體外表格管理,如生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃編制周期長手工操作自動處理利用系統(tǒng),將線下記錄變?yōu)榫€上管理依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷,輔以少量的數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確率低,變化大經(jīng)驗(yàn)判斷數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)分析和模擬來制定決策各部門間信息串行傳遞,生產(chǎn)進(jìn)度不透明串行傳遞共享協(xié)作確定各部門的角色與職責(zé),增強(qiáng)跨部門間協(xié)作,合作共贏25?2020PerfectCorporation?2020PerfectCorporation27智慧運(yùn)營-管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景三:財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員工作重點(diǎn)(智能業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)伙伴)高度自動化(“無人模式”)通過數(shù)字化技術(shù),使財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)營工作高度自動化;同時(shí)支持財(cái)務(wù)人員更多聚焦于財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析與決策建議等高價(jià)值活動中回顧過去 預(yù)測未來績效數(shù)據(jù)計(jì)劃分析建議財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)營基于角色的活動高度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)需要低判斷力財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)基于例外情況的審核成本優(yōu)化、流程效率和合規(guī)性財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析中度到高度的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中高級別的判斷復(fù)雜且不明確的內(nèi)容需要跨專業(yè)技能解鎖新的商業(yè)價(jià)值能力交易賬戶控制合規(guī)報(bào)告智慧運(yùn)營-管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景四:人力資源提供端到端的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、服務(wù),助力人力資源管理轉(zhuǎn)型變革,實(shí)現(xiàn)人力智慧運(yùn)營成熟度評估。人力資源對標(biāo)可能的技巧未來狀態(tài)定義業(yè)務(wù)成果/ROI路線圖人力資源架構(gòu)運(yùn)行模式,服務(wù)交付運(yùn)營模式共享服務(wù)人力資源流程。端到端流程開發(fā)全局模板本地化文化與變革文化領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)變更管理人力資源數(shù)字化人工智能,機(jī)器人流程自動化,
聊天機(jī)器人社交、移動性分析云區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)AR/VR/游戲化員工經(jīng)驗(yàn)人才戰(zhàn)略人力資源技術(shù)咨詢商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)用戶行程人才管理套餐選擇業(yè)務(wù)案例人物角色勝任力模型應(yīng)用合理化組合商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)重要的時(shí)刻工作架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)員工隊(duì)列規(guī)劃數(shù)據(jù)架構(gòu)人力資源云化云轉(zhuǎn)型全球?qū)嵤┗旌显粕壨泄芊?wù)戰(zhàn)略與路線圖(所有給定維度)人力資源、技術(shù)、數(shù)字、體驗(yàn)、價(jià)值27?2020PerfectCorporation智慧運(yùn)營-管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景五:IT/信息化脫離單一整體化解決方案的模式,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)基于平臺、以數(shù)據(jù)為中心的系統(tǒng)架構(gòu)模式,從而支持創(chuàng)新,并助力企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)更高效達(dá)成和協(xié)同移動化數(shù)據(jù)分析/大數(shù)據(jù)人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)成員相互合作員工契合度獨(dú)立資產(chǎn)及供應(yīng)鏈供應(yīng)商合作ERP核心簡化DigitalCOREOtherbusinessapp.28?2020PerfectCorporation第一章基于業(yè)務(wù)場景驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析第二章智慧運(yùn)營與數(shù)字工廠探索與實(shí)踐數(shù)字工廠
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工廠數(shù)字化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享智慧運(yùn)營
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管理信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及解決方案分享第三章關(guān)于我們及最佳行業(yè)實(shí)踐普菲特簡介行業(yè)案例分享目錄Contents29?2020PerfectCorporation關(guān)于普菲特深圳普菲特信息科技股份有限公司成立于2005年,創(chuàng)立之初從事大型企業(yè)集團(tuán)信息化咨詢和實(shí)施服務(wù),2015年始公司全面布局?jǐn)?shù)字智造業(yè)務(wù),立志成為卓越的先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字智造的設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者。為了更加聚焦數(shù)字智造業(yè)務(wù),普菲特于2020年1月11日年掛牌成立了專業(yè)的組織-數(shù)字智造研究院,并與北京航空航天大學(xué)、季華實(shí)驗(yàn)室、華為云、樹根互聯(lián)、阿里云等深度聯(lián)合,探索和部署企業(yè)數(shù)字智造業(yè)務(wù),建立產(chǎn)學(xué)研用四位一體,共同助力企業(yè)數(shù)字智造之路。合作伙伴30?2020PerfectCorporation完成B/B+5千萬+融資內(nèi)外兼修,資本助力2020普菲特大事記:十五年風(fēng)雨兼程,不斷突破,屢創(chuàng)新巔普菲特在深圳成立普菲特在深圳成立,提供SAP咨詢外包服務(wù)2005成立普菲特運(yùn)維中心成立普菲特運(yùn)維中心,首創(chuàng)”SAP企業(yè)級服務(wù)的最后一米”服務(wù)理念2009確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)布局SAP老客戶和系統(tǒng)運(yùn)維業(yè)務(wù)2011掛牌國家高新技術(shù)企業(yè)及新三板掛牌國家高新技術(shù)企業(yè)及新三板加快自主研發(fā)步伐2015全面拓展數(shù)字化智能制造解決方案服務(wù)全面拓展數(shù)字化智能制造解決方案服務(wù),業(yè)務(wù)快速增長2018完成A輪千萬融資完成A輪千萬融資,加速公司向數(shù)字化,升級服務(wù)轉(zhuǎn)型2019助推中國數(shù)字轉(zhuǎn)型在深耕行業(yè)形成技術(shù)壁壘成為行業(yè)開拓和領(lǐng)導(dǎo)者擬注冊IPO2021創(chuàng)業(yè)板掛牌成為1~2個(gè)行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者2022成為精專的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)深根專注行業(yè)工領(lǐng)域的領(lǐng)軍優(yōu)勢地位未來……31?2020PerfectCorporation普菲特加速數(shù)字智造全國布局,聯(lián)動協(xié)同,全面提升區(qū)域及行業(yè)的數(shù)字智造輻射能力海南黑龍江吉林遼寧河北福建江西安徽湖北湖南廣西山西內(nèi)蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西藏新疆江蘇浙江天津重慶山東河南北京廣東華東區(qū)域以江浙化工行業(yè)客戶為中心,服務(wù)長三角泛華東區(qū)域數(shù)字智造企業(yè)華中區(qū)域以某高裝龍頭、5G基建客戶為中心,聚焦華中地區(qū),深耕相關(guān)行業(yè)西南區(qū)域以某離散制造、酒類龍頭企業(yè)為中心,輻射西南地區(qū)和行業(yè)數(shù)字智造華北區(qū)域以北京某特大央企項(xiàng)目為中心,布局能源及公共事業(yè)數(shù)字智造服務(wù)華南區(qū)域以深圳、廣州、佛山為中心,聯(lián)合科研機(jī)構(gòu),提高服務(wù)華南及大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字智造能力32?2020PerfectCorporation按重點(diǎn)行業(yè)分類梳理的部分客戶裝備制造能源及公共事業(yè)高科技制造流程化工33?2020PerfectCorporation案例分享一:某中國遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺客戶于1999年9月成立,2008年A股上市(股票代碼XXXXX)),是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售農(nóng)業(yè)投入品(主要是農(nóng)藥制劑和植物營養(yǎng))并提供專業(yè)化綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過近三年多的創(chuàng)新變革與探索實(shí)踐,公司已逐步形成了“農(nóng)資研產(chǎn)銷、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)與特色作物產(chǎn)業(yè)鏈”三大戰(zhàn)略三塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的發(fā)展新格局。參照普菲特模型,普菲特基于客戶信息化基礎(chǔ),為其在營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、采購等板塊進(jìn)行了商務(wù)智能分析及大屏展示、移動端應(yīng)用等實(shí)施服務(wù),協(xié)助客戶價(jià)值數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn),提高決策和分析水平。BWONHANA&SLT架構(gòu)設(shè)計(jì)3數(shù)據(jù)展現(xiàn)設(shè)計(jì)4微信應(yīng)用設(shè)計(jì)5項(xiàng)目價(jià)值&下一步計(jì)劃6業(yè)務(wù)分析設(shè)計(jì)2項(xiàng)目進(jìn)度管理134?2020
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